Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра трудових ресурсів і підприємництва КУРСОВА РОБОТА на тему: „ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА” Студентка групи УПЕП- 42 Позняк Ольга Керівник: Юрчик Г.М. Рівне – 2009 Зміст Вступ Прогнозування попиту на продукцію підприємства Оптимізація виробничої програми Вартість і амортизація основних засобів виробництва Планування чисельності виробничого персоналу Планування заробітної плати Планування собівартості продукції Планування потреби в оборотних засобах Планові показники виробничої діяльності підприємства Висновок Вступ Ринкова система господарювання тісно пов’язана з виникненням і поширенням самостійної ініціативної діяльності суб’єктів економічних відносин спрямованої на виробництво продукції із метою одержання прибутку. І це цілком зрозуміло: адже, як свідчить світовий досвід саме підприємницький досвід є надійною основою, головним структуро утворювальним елементом конкурентно-ринкового середовища, важливою рушійною силою розвитку економічною системою. Тому і недивно чому з’явилась необхідність в удосконаленні методів управління і організації діяльності підприємства, удосконалення методів планування і організації виробничої діяльності підприємства як основних функцій управління. Планування і організація – перш за все економічний, винятково складний і різноманітний процес, який має міждисциплінарний характер і криє у собі знання фундаментальних прикладних економічних наук, фінансів і менеджменту. Тільки на основі систематичного вивчення теорії та практики такого процесу є можливим пошук способів підвищення конкурентноздатності виробництва продукції, адаптація фірми до ринкової кон’юнктури, прийняття правильних управлінських рішень. Тому до терміну «планування» інколи відносилися прискіпливо, з критикою у зв’язку з тим, що під цим поняттям розуміли директивне планування, що примушує підприємство виходити у своїй діяльності за завчасно запрограмований рівень виробничо-господарської та економічної діяльності. Процес директивного планування здійснюється державою без врахування інтересів колективів підприємств. Зараз змінилися застарілі стереотипи відношення до планування як до процесу. Необхідність нового розуміння планування, визначення розвитку підприємства, формування його стійкого середовища на ринку завдяки виробництву конкурентноздатної якісної та необхідної іншим споживачам продукції. Метою виконання даної курсової роботи є засвоєння методичних основ планових розрахунків. Основні завдання роботи полягають у засвоєнні таких методів як: Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Оптимізація виробничої програми з урахуванням кон’юнктури ринку. Планування трудових, матеріальних та фінансових ресурсів виробництва. Проектування організації виробництва. 1. Прогнозування попиту на продукцію підприємства. Прогнозний попит визначається за функцією тренду реалізації продукції (A, B, C). Найпростішою функцією, яка досить об’єктивно відображає життєвий цикл продукції, є рівняння параболи другого порядку, тобто:
, де Nt – кількість продукції, яка реалізована або буде реалізована в t-ому періоді (кварталі), шт./кв.; a, b, c – статистичні параметри функції тренду, які можуть визначатися методом найменших квадратів. Для зменшення обсягів розрахунків можна визначити параметр а наближено – графічно, способом згладжування ломаної лініїПри відомому значенні цього параметра, решта (b і c) визначається із системи двох рівнянь – першого і другого. Студент визначає „вручну” функцію тренду лише для одного виду продукції (з метою засвоєння методу найменших квадратів), після чого перевіряє правильність розрахунків та досліджує функції для інших видів за допомогою ПК. Безмашинні розрахунки складових першого і другого рівнянь краще виконувати в такій табличній формі: Таблиця 1.1 Продукція «А»
t 
Nt·t t2 t3  1 2,64 2,64 1 1  2 3,01 6,02 4 8  3 3,31 9,93 6 27  4 3,56 14,24 ...