МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИНАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджментуКафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 4 з дисципліни «Менеджмент»на тему: «Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці»Варіант № 13  Мета роботи: засвоїти навики розподілу, застосування форм та систем заробітної плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства. Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Рис.1 Організаційна структура управління підприємством Таблиця 1 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників  Форми зарплати  Системи зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати  1 2 3 4  Директор Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Секретар Почасова Почасова преміальна Залежить від кількості відпрацьованого часу  Референт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Юрисконсульт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Заступник директора з економіки Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Заступник директора з технічних питань Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник відділу якості та технічного контролю Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник відділу якості та технічного контролю Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Заступник директора з виробництва Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Заступник директора з кадрових питань Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Заступник директора з маркетингу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Головний бухгалтер Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник планово-економічно відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник планово-економічного відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник відділу праці та ЗП Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник відділу праці та ЗП Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник науково-дослідної лабораторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник науково-дослідної лабораторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Головний конструктор Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Конструктор Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Головний технолог Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу   Продовження табл.1 1 2 3 4  Технолог Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Головний механік Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Механік Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Головний енергетик Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Енергетик Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник допоміжного цеху Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник допоміжного цеху Комбінована Відрядно-почасова Залежить як від кількості відпрацьованого часу, так і від розмірів виробітку за одиницю часу  Начальник планово-виробничого відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник планово-виробничого відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Начальник диспетчерського відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Працівник диспетчерського відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованого часу  Н...