МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра маркетингу і логістики
Лабораторна робота №2
з курсу "Основи менеджменту"
на тему: "Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища
організації як етап стратегічного планування"
Варіант 8
Львів -2015
Зміст роботи
1.Мета та хід роботи.
2. Оцінка впливу факторів внутрішнього середовища організації.
3. Оцінка впливу факторів зовнішньо середовища організації прямої дії.
4. Оцінка впливу факторів зовнішньо середовища організації непрямої дії.
5. Обгрунтування вибору стратегії розвитку підприємства.
Мета роботи:
Вивчення механізму впливу чинників внутрішнього і зовнішнього середовища; дослідження їх впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії; оцінка стану організації.
Хід роботи:
1. Я ознайомлююсь з характеристикою одного з вітчизняних підприємств, його станом і діяльністю.
2. Вивчаючи характеристику підприємства, оцінюю кожен з факторів внутрішнього середовища організації і заповнюю таблицю 1. Фактори внутрішнього середовища організації оцінюються в балах – від +5 (дуже високий рівень) до –5 (дуже низький рівень).
3. На підставі характеристики підприємства та вибраної стратегічної альтернативи розвитку я оцінюю вплив кожного з факторів зовнішнього середовища організації прямої дії, заповнюючи таблицю 2.
4. Аналізуючи характеристику підприємства, оцінюю вплив кожного з факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії і заповнюю таблицю 3, вказуючи, через які фактори прямої дії проявляються ці впливи.
1
Таблиця 1
Оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища
№
з/п
Назви факторів
Характеристика факторів
Оцінки
Факторів, бали
1
2
3
4
1
Цілі
Розширити асортимент та вдосконалити якість найпоширеніших своїх товарів –ламп загального призначення ,основною перевагою яких є порівняно низька ціна.
+5
2
Структура
Автобудівне підприємство з виготовленням світлотехнічної продукції ,єдина в Україні світлотехнічна компанія.
+4
3
Завдання
Розробити систему вдосконалення фінансового стану,і отримати додаткові кошти від експлуатації невиробничих площ.
+3
4
Технологія
На підприємстві налагоджено потужний виробничий процес , такими цехами :складальний,цокольний,скловарний,спіральний,картонажний.
+4
5
Працівники
Кількість працівників на підприємстві становить близько 4 тис. чол.
+3
6
Ресурси
–
0
Сумарна оцінка факторів внутрішнього зовнішнього середовища організації
19
Таблиця 2
Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії
№
з/п
Назви факторів
Характеристика взаємного впливу факторів на організацію
Оцінка впливу
факторів бали, X
Значимість (вага) факторів для організації, Qпд
Вплив факторівRпд
1
2
3
4
5
6
1
Споживачі
Основними споживачами єПольща,Росія,Чехія,Німеччина,Франція,Італія,Румунія,Болгарія,Македонія,Іхраїль,Єгипет
+4
0,2
0,8
2
Постачальники
Постачає світлотехнічну продукцію під двома марками у 18 країнах світу .Одна називається «Volta»
+5
0,05
0,25
3
Конкуренти
Конкурентів нема, через випуск рентабельної та конкурентоспроможної продукції
+4
0,15
0,6
2
Продовження таблиці 2
1
2
3
4
5
6
4
Державні органи влади
-
0
0
0
5
Інфраструктура
Достатньо розвинута інфраструктура та вигідне розташування поблизу кордонів і магістралей позитивно впливає на розвиток підприємства
+4
0,2
0,8
6
Законодавчі акти
-
0
0
0
7
Провспілки,партії ...
