МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» КУРСОВИЙ ПРОЕКТ із дисципліни «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» на тему: «РОЗРОБЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА»  Завдання АНОТАЦІЯ Сучасна система управління зовнішньоекономічною діяльністю повинна охоплювати широке коло об'єктів і може бути загалом охарактеризована і розбита на сегменти з використанням ряду критеріїв. У першому розділі роботи ми розглянемо такі з них: бізнес-середовище функціонування підприємства, параметри кон’юнктури закордонного ринку, організаційне проектування зовнішньоекономічної діяльності, послідовність здійснення експортної операції, ціну експортної продукції, ефективність зовнішньоекономічної операції; в другому - проаналізуємо фінансовий та майновий стани, кредитоспроможність, загрози банкрутства, інвестиційну привабливість, розвиток суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності. ANNOTATION Das moderne System der internationalen Management sollte decken ein breites Spektrum von Objekten und kann allgemein beschrieben werden und in Segmente mit einer Reihe von Kriterien unterteilt. Im ersten Abschnitt des Papiers, betrachten wir die folgenden: das wirtschaftliche Umfeld von Enterprise-Funktion, die Parameter eines ausländischen Marktbedingungen organisatorischen Gestaltung Außenhandel, Export Folge von Operationen, den Preis der Export-Produkte, die Wirksamkeit der externen Operationen in der Sekunde - zu analysieren Finanz-und Vermögenslage, Kreditwürdigkeit, die Bedrohung durch Konkurs, Investitionsattraktivität, die Entwicklung der Wirtschaft. ЗМІСТ Вступ………………………………………………………………………………..5 Частина 1. Формування системи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства…………………………………………………………………..6 Вступ до частини 1…………………………………………………………………6 1.1. Дослідження бізнес-середовища функціонування підприємства та прогнозування параметрів кон’юнктури закордонного ринку……………………..8 1.2. Організаційне проектування зовнішньоекономічної діяльності та формування послідовності здійснення експортної операції………………………….38 1.3. Визначення ціни експортної продукції та розрахунок ефективності зовнішньоекономічної операції……………………………………………………….39 Частина 2. Діагностика суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності…………………………………………………………………………………46 Вступ до частини 2………………………………………………………………..46 2.1. Діагностика видів діяльності суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності…………………………………………………………………………………47 2.2. Діагностика фінансового та майнового стану суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності……………………………………………………..48 2.3. Діагностика кредитоспроможності суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності…………………………………………………………………………………51 2.4. Діагностика загрози банкрутства суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності………………………………………………………………………………..53 2.5. Діагностика інвестиційної привабливості суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності…………………………………………………………………………………56 Висновки і пропозиції…………………………………………………………….59 Список використаних джерел……………………………………………………60 Додатки ВСТУП Сучасний рівень конкуренції на міжнародних ринках такий, що новим учасникам приходиться конкурувати не тільки за продукцією, але і за мобільністю та адаптивністю систем управління. Для підприємств, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльність, визначального значення набуває здатність систем управління активно реагувати на умови зовнішнього середовища, позитивно використовувати зміни в технологічних, фінансових та інших областях. Це обумовлює актуальність дослідження передумов створення ефективних систем управління ЗЕД підприємства. Метою роботи є розроблення системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Завданнями, які ми ставили перед собою в процесі написання даної роботи, є: дослідження бізнес-середовища функціонування підприємства та прогнозування параметрів кон’юнктури закордонного ринку, проектування зовнішньоекономічної діяльності та формування послідовності здійснення ек...