Міністерство освіти і науки України Національний університет «Львівська політехніка» Інститут економіки та менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №1 з курсу «Основи менеджменту» Варіант 10  Львів 2016 ВСТУП Метою цієї лабораторної роботи є вивчення трудових процесів менеджерів різних рівнів управління та розроблення рекомендації з вдосконалення функціональних обов’язків. Також ознайомлення з затратами та втратами робочого часу менеджерами, оброблення інформації та визначення доцільності преміювання, залишення на посаді тощо. Таблиця 1.1 Спостережний лист ФРЧ віце-президента з виробництва № з/п  Що спостерігалось  Поточний час, годхв Трива- лість, хв  Індек- си  1 2 3 4 5   Початок робочого дня 900  1 Прийшов на роботу 902 2 ВПД  2 Ознайомлення з кореспонденцією 917 15 ПЗ  3 Розпорядження про проведення інформації в основі цехи, план-виробничий та диспетчерський відділи 932 15 ОП  4 Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економіки, технічного розвитку, маркетингу)  946  14 ОП  5 Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо).  958  12  ОП  6 Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів планово-виробничого і диспетчерського відділів, а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху.  1001  3  ВОТП  7 Проведення виборчої наради у вищеперерахованому складі 1034 33 ОП  8 Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами.  1048  14  ВОТП  9 Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня. 1101 13 ОП  10 Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу (усунення відхилень, ліквідація проблем постачання).  1112  11  ОП  11 Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць. 1121 9 ОП  12 Відвідування президента для уточнення виборчих проблем. 1142 21 ВОТП  13 Телефонні розмови на виборчі теми 1201 41 ОП  14 Творча робота (обдумування стратегії розвитку виробництва, можливості залучення інвестора, проблем вдосконалення організації виробництва).  1232  31  ОП  15 Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для отримання їх пропозицій з вдосконалення виробничого процесу.  1257  25  ОП  16 Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня. 1301 4 ОП  17 Обідня перерва. 1400 60 ПВ  18 Нарада у президента з питань нової емісії акції та залучення вітчизняних і іноземних інвесторів. 1435 35 ОП  19 Зустріч з підприємцями, представниками іноземних фірм і посередницьких структур для пошук кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів. 1506 31 ОП  20 Підписання договорів з іншими підприємствами, посередницькими і фінансовими структурами тощо, пов’язаних з удосконаленням виробничого процесу.  1525  19  ОП  21 Ознайомлення з інформацією про хід виробництва. 1541 16 ОП  22 Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, підпорядкованих менеджеру. 1637 56 ПЗ  23 Телефонні розмови з іншими віце-президентами, керівниками служб з метою усунення недоліків тощо. 1645 8 ОП  24 Контакти з органами місцевої влади. 1728 43 ВОТП  25 Прийом представників екологічної служби, санепідемстанції. 1737 11 ВОТП  26 Перевірка ходу виготовлення виробів (ритмічність, темп). 1746 9 ОП  27 Прийняття рішень з удосконалення виробничого процесу за підсумками робочого дня. 1759 13 ОП  28 Підведення підсумків через селектор з президентом та іншими віце-президентами. 1811 12 ПЗ   Таблиця 1.2 Спостережний лист ФРЧ началь...