Міністерство освіти і науки України НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 з курсу «Менеджмент» на тему: «Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» (Варіант №1) N=4 Львів-2015 Хід роботи Організаційна структура управління підприємства А Тип організації: мале приватне підприємство. Сфера діяльності: пасажирські перевезення. Ціль організації: розширення сфери діяльності. ∑=38 Рис.1. Організаційна структура управління підприємства А Таблиця 1.1 Чисельність та функції осіб підприємства Посадові особи Чисельність, ос. Функції (види діяльності) Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор 1 Загальне лінійне керівництво. Відповідає за функціонування організації.  Заступник директора 1 Загальне лінійне керівництво. Відповідає за чітке донесення завдань від директора організації до начальників відділів. Бере на себе відповідальність за виконання завдань відповідними керівниками відділів.  Головний інженер 1 Організування МТП: підготовка заявок на пальне і мастильні матеріали, обладнання і запасні частини, одержання матеріальних цінностей, організування робіт з їх зберігання і видавання, складання звітів з МТП. Відповідальний за технічну політику, напрями технічного розвитку підприємства.  Головний бухгалтер 1 Ведення обліку всіх матеріальних цінностей, здійснення контролю за витратами матеріальних, фінансових, людських ресурсів організування виплати зарплати; складання поточних, річних звітів та балансів; визначення потреби АТП у фінансових ресурсах, складання фінансово кредитних планів. Відповідальність за неправильне ведення бухгалтерського обліку, несвоєчасність і неправильність проведення звірок операцій за поточними, реєстраційними та особовими рахунками; оформлення операцій із закупівлі товарно-матеріальних цінностей.   Працівники бухгалтерії 3 Бухгалтерський облік і фінансова діяльність; ведення обліку всіх матеріальних цінностей; складання поточних, річних звітів та балансів; складання фінансово кредитних планів. Відповідає за своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом. За проведення обліку фінансових, розрахункових і кредитних операцій.  Працівники відділу МТП 3 Керують розробкою проектів перспективних і поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми. Забезпечують підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів постачань, Забезпечують доставку ресурсів відповідно до передбачених в договорах термінів, контроль їх кількості, якості і комплектності і збереження на складах підприємства. Відповідають за добре виконану роботу. Несуть відповідальність за завдані збитки.  Працівники відділу експлуатації 12 Забезпечують виконання договірних зобов'язань підприємства щодо надання транспортних послуг споживачам. Відповідають за здійснення безпечного перевезення.  Працівники виробничо-технічного відділу 5 Складають реєстрвиконаних робіт за місяць відділами підприємства. Проводять облік витрат матеріалів. Підготовлюють, розглядають і узгоджують проектно-конструкторську документацію. Відповідають за виконання, невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків, недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку.  Працівники автоколони 7 Забезпечують справний стан рухомого складу автоколони і випуск його на лінію відповідно до графіка. Виявляють причини несправностей і вживає заходів до їх усунення. Розробляє графіки обслуговування і ремонту рухомого складу колони і здійснює контроль за якістю...