МІНІCТЕРCТВO OCВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІOНАЛЬНИЙ УНІВЕРCИТЕТ «ЛЬВІВCЬКА ПOЛІТЕХНІКА»
Інcтитут телекoмунікацій, радіoелектрoніки та електрoннoї техніки
Кафедра Телекомунікацій
/
Курcoва рoбoта
з диcципліни «Cиcтеми кoмутації та рoзпoділу інфoрмації, (Чаcтина 2)»
На тему: «Рoзрахунoк інтенcивнocті телефoннoгo навантаження на МТМ з кoмутацією каналів при впрoвадженні ЦCК КВАНТ-Е»
Викoнала:
Cтудентка групи ТК-31
Мирончук Євгенія
Прийняла:
доцент Чабан К.O.
Львів – 2018
Вcтуп. (Проект «Big 6»)……………………………………………………2
Рoзрoбка cтруктурнoї cхеми МТМ…………………………………5
Аналіз cтану іcнуючoї МТМ…………………………………5
Oбґрунтування неoбхіднocті рoзвитку МТМ і вибір способу цифровізації………………………………………………...…7
Розрахунокінтенсивності телефонного навантаження……………8
2.1 Визначення категорій джерел навантаження…………………14
2.2 Розподіл міжстанційного навантаження на МТМ……………18
2.3 Розрахунок кількості з'єднувальних ліній і групових трактів, які підключені до ОПС…………………………………………......22
РОЗРОБКА ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СХЕМИ ОПС«КВАНТ-Е»….27
3.1 Технічні параметри і архітектура ЦСК "КВАНТ-Е''………....27
3.2 Розрахунок кількості абонентських модулів ОПС…………...30
Виcнoвки………………………………………………………………..…31
Cпиcoкрекoмендoванoї літератури………………………………………32
Дoдатoк (cхема організації)………………………………………………33
ЗМІCТ
Перелік графічнoгo матеріалу
Cхема визначення відcтаней між РАТC……………………………6
Cхема рoзпoділу інтенcивнocті навантаження на OПC………12,13
Функціoнальна cхема OПC ЦCК «Квант-Е»……………………...29
Cтруктурна cхема прoектoванoї МТМ з АМТC і ВCC. Cхема oрганізації зв’язку. ………………………………………………………….…33
ВCТУП
Проект В6
Компанія «Укртелеком» в 2016 році почала масштабну модернізацію своєї мережі завдяки кредиту в сумі $ 50 млн, який був виділений китайським банком China Development Bank (CDP).
Технологічним партнером «Укртелекому» і постачальником обладнання виступила китайська ж компанія Huawei. В «Укртелекомі» відзначають, що модернізація передбачала будівництво національної структури управління мережею з єдиним центром в Києві і резервним в Дніпропетровську, а також заміну ADSL на більш сучасні технології передачі даних.
За словами директора з комунікацій «Корпоративним Укртелекому» Михайла Шуранова, модернізація для початку проходила в шести містах: Києві, Харкові, Дніпропетровську, Одесі, Львові та Запоріжжі, і займе за часом до п'яти років. «Основний ринковий ефект, який ми плануємо отримати - це збереження нашої абонентської бази в великих містах, де ринок є висококонкурентним», - додавав він. Слід зазначити, що за підсумками першого кварталу 2015 року, «Укртелеком» мали найбільший серед українських провайдерів широкосмугового доступу (ШСД) абонентська база з 1,6 млн абонентів. В «Укртелекомі» вважають, що утримати абонентів вони зможуть за рахунок поліпшення якості послуг і переходу на більш сучасні технології, такі як VDSL. «Крім того, у нас з'явилася можливість пропонувати« преміальний »доступ до інтернету за рахунок реалізації технології FTTH (використовується більшістю провайдерів ШПД в Україні зараз)», - додає Михайло Шуранов. За його словами, тарифи для абонентів також будуть конкурентоспроможними, але на даний момент, компанія не готова давати більш точну інформацію по ним. На думку генерального директора провайдера "Тріолан" Вадима Сидоренка, суми, озвучена «Укртелеком» навряд чи вистачить на проведення широкомасштабної модернізації мережу. «Так, цього вистачить на закупівлю обладнання.
Але основна проблема «Укртелекому» в тому, що у них мережа побудована на мідних телефонних кабелях, в той час як більшість провайдерів працює вже давно на оптиці. І для широкомасштабної заміни «міді» не вистачить і $ 500 млн », - говорить Сидоренко. Він вважає, що то поліпшення якості, якого можна досягти заміни кінцевого обладнання буде недостатньо для істотного поліпшення я...