МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Інститут економіки і менеджменту Кафедра маркетингу і логістики Самостійна робота з дисципліни «Вступ до фаху «Менеджмент»(Логістика)» на тему: «Сутність розподільчої логістики»  Львів-2019 ЗМІСТ 1.Сутнісь розподільчої логістики ………………………………………………………..3 1.1.Потреба матеріального потоку в логістиці……………………………………….3 1.2.Логістичні посередники у каналах розподілу…………………………………….7 1.3.Розподільчі центри у логістичних ланцюгах…………………………………....10 2.ВИСНОВКИ…………………..………………………………………………………..13 3.СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ …………………………………………..…14 1.Сутність розподільчої логістики Розподільча логістика є тією частиною логістики, яка інтегрована в сферу розподілу, тобто здійснюється в після виробничий період. Розподільча логістика - це управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і нематеріальними операціями, які здійснюють в процесі доведення готової продукції до споживача згідно з інтересами і вимогами останнього, а також передачі, зберігання й обробки відповідної інформації. Інакше її називають маркетинговою або збутовою логістикою. Доцільно все ж використовувати термін "розподільча логістика" як такий, що найбільш точно відображає наявність у логістичній системі керуючих впливів під час доведення готової продукції до кінцевих споживачів. Інтегрований погляд на функцію розподілу почав розвиватися у 60-х - на початку 70-х років. У цей період прийшло розуміння того, що поєднання різних функцій, які стосуються розподілу виготовленого продукту, в єдину функцію управління несе у собі великий резерв для підвищення ефективності. Результатом інтегрованого підходу до реалізації функцій розподілу стало включення розподілу в структуру функціонального управління організацій та підприємств. Потреба матеріального потоку в логістиці Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційного розуміння збуту полягає насамперед у системному взаємозв’язку процесу розподілу з процесами виробництво і закупівель під час управління матеріальними потоками, а також системному взаємозв’язку всіх функцій всередині самого розподілу. Матеріальний потік у сфері розподілу має форму готової продукції. Залежно від суб‘єкту економічних відносин, який бере участь у доведенні ресурсів до споживача, потік готової продукції можна подати як товарний потік або вантажний потік (на транспорті). Сфера розподілу і сфера закупівель значною мірою накладаються одна на одну. Якщо розглядати умовні вихідні та кінцеві ланки матеріалопотоків, то для одних суб‘єктів логістичні операції є частиною системи збуту, а для інших - закупівель. Це, з одного боку, спрощує, а з іншого - ускладнює процес управління матеріальними потоками. Так, багато логістичних робіт і операцій виконують в обох сферах, тому значна частина прийомів і методів управління потоковими процесами прийняття як у сфері постачання, так і сфери розподілу товарної продукції. Однак об’єктивна протилежність інтересів процудентів, споживачів, а також торгових, транспортних та інших посередників визначають особливості логістичного управління залежно від становища того чи іншого елемента логістичної системи щодо інших. У сфері розподілу не створюються нові матеріальні цінності, а виконуються конкретні та комплексні форми діяльності, які виступають як послуги. Таким чином, сфера розподілу є виробником послуг - дуже специфічного товару. Основний прояв специфічності й виражається в нематеріальності створюваної продукції. Як наслідок на товарному ринку з’являється не стільки матеріальний товар, скільки унікальна модель пропозиції - товар - послуга. Логістичні канали и логістичні ланцюги Склад завдань розподільчої логістики на мікро- та макрорівні різний. На рівні підприємства (мікрорівні) це: оптимізація формування портфеля замовлень; укладання договорів і...