Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Практичні завдання з менеджменту
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Інші
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Систем управління
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2024
Тип роботи:
Практична робота (завдання)
Предмет:
Менеджмент міжнародної туристичної діяльності
Варіант:
1 10 13
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
1. Порівняйте поняття «екологічне управління» та «екологічний менеджмент».
Ознаки
Екологічне управління
Екологічний менеджмент
Суб’єкт
Зазвичай виконується державними органами, місцевими владами, неприбутковими організаціями або міжнародними установами.
Частіше пов'язаний з приватними компаніями та організаціями.
Сфера поширення
Охоплює різні сфери діяльності, включаючи природоохоронні програми, регулювання забруднення та інші екологічні ініціативи.
Зазвичай фокусується на екологічних аспектах управління бізнесом або підприємством.
Мотив діяльності
Головний мотив - забезпечення сталого розвитку та збереження навколишнього середовища.
Мотивація може бути більш широкою, включаючи екологічну відповідальність як частину корпоративної соціальної відповідальності, зменшення витрат на ресурси та підвищення конкурентоспроможності.
Механізм
Зазвичай включає розробку та впровадження екологічних політик, нормативів та стандартів.
Може включати в себе розробку та впровадження систем управління середовищем, використання зелених технологій та ін.
Правовий статус
Зазвичай має правову основу у вигляді законів, нормативів та міжнародних домовленостей.
Може відповідати законодавству, але також може бути добровільним.
Кадрове забезпечення
Може потребувати спеціалізованого персоналу з екологічною експертизою.
Може вимагати команду з фахівців з управління, інженерів, аналітиків та ін.
Ефективність використання
ресурсного потенціалу
Зазвичай спрямоване на оптимізацію використання природних ресурсів та мінімізацію негативного впливу на середовище.
Може включати стратегії зменшення витрат на ресурси та оптимізацію виробничих процесів для зменшення екологічного відбитку.
2. Наведіть приклади економічних, адміністративно-організаційних та соціально-психологічних методів менеджменту.
Методи
Приклади
Економічні
Бюджетування: планування та контроль фінансових ресурсів компанії.
Вартісний аналіз: оцінка вартості ресурсів та виробництва продукції.
Фінансовий контроль: аналіз фінансових звітів для виявлення проблем та підготовка відповідних стратегій.
Адміністративно-організаційні
Ієрархічне управління: розподіл влади та обов'язків у рамках організаційної структури.
Делегування повноважень: передача відповідальності та контролю за завданнями підлеглим.
Розробка процедур: створення чітких інструкцій та правил для виконання рутинних операцій.
Соціально-психологічні
Мотивація персоналу: використання різноманітних стимулів для підвищення продуктивності праці.
Комунікація та командна робота: розвиток ефективного обміну інформацією та співпраці між співробітниками.
Конфліктологія: управління конфліктами та розв'язання суперечок для підтримки сприятливого робочого середовища.
3. Кейс А. Організація здійснює нагляд у сфері охорони навколишнього середовища, раціонального використання, відтворення і охорони природних ресурсів. Основна мета – виконання законів, директив, планів.
Які методи менеджменту будуть найбільш ефективними? Вкажіть форму власності, за якої, переважно, застосовуються ці методи. Хто у даному випадку буде об’єктом впливу? Яка форма впливу буде мати місце? Зазначте основну вимогу до об’єкта впливу в процесі застосування обраних методів.
Для ефективного управління організацією з нагляду у сфері охорони навколишнього середовища та природних ресурсів, можна використовувати різноманітні методи менеджменту, зокрема це системний підхід, стратегічне планування, проведення моніторингу та надання оцінки, залучення стейкхолдерів, ефективне комунікаційне управління, застосування інноваційних підходів.
Зазвичай ці методи менеджменту застосовуються в організаціях з різноманітною формою власності, але вони найбільш розповсюджені в організаціях з приватною та громадською формою власності.
В організаціях, які належать приватним власникам, методи менеджменту часто використовуються для забезпечення ефективного використання ресурсів та максимізації прибутку, при цьому зберігаючи зважений підхід до охорони навколишнього середовища через реалізацію корпоративної відповідальності.
В організаціях, які перебувають у власності чи контролі держави або місцевих громад, ці методи можуть застосовуватися для досягнення громадських цілей, забезпечення якості життя громади та збереження природних ресурсів на благо суспільства.
У даному випадку об'єктом впливу будуть навколишнє середовище та природні ресурси. Методи менеджменту застосовуються з метою забезпечення збалансованого використання цих ресурсів, зменшення негативного впливу на природу та збереження її екологічної різноманітності для майбутніх поколінь. Таким чином, основною метою впливу є покращення стану навколишнього середовища та збереження природних ресурсів.
Форма впливу в даному випадку буде залежати від конкретних заходів та стратегій, які будуть застосовані для управління організацією і забезпечення охорони навколишнього середовища та природних ресурсів. Деякі можливі форми впливу включають:
Позитивний вплив може включати в себе прийняття заходів для зменшення викидів та забруднення, раціональне використання ресурсів, впровадження екологічно чистих технологій, а також заходи з відновлення природного середовища.
Мінімізація негативного впливу може включати в себе впровадження строгих стандартів щодо викидів та забруднення, впровадження програм управління відходами, заходи щодо захисту водних та земельних ресурсів від забруднення та інші заходи, спрямовані на зменшення негативного впливу на довкілля.
Організація може співпрацювати з громадськими організаціями, урядовими агентствами, місцевими громадами та іншими стейкхолдерами для спільного вирішення проблем охорони навколишнього середовища та природних ресурсів.
Організація може проводити інформаційні кампанії для підвищення свідомості про екологічні проблеми та заохочувати громадян та інші організації до участі в збереженні природи.
Описані форми впливу можуть застосовуватися окремо або в поєднанні одна з одною залежно від конкретної ситуації та стратегії управління організацією.
Основною вимогою до об'єкта впливу в процесі застосування обраних методів управління охороною навколишнього середовища та природних ресурсів є стійкість. Це означає, що об'єкт впливу, яким є навколишнє середовище та природні ресурси, повинен мати здатність до відновлення і збереження своєї структури та функцій під впливом зовнішніх чинників, включаючи діяльність організації.
Отже, вимога до об'єкта впливу полягає в тому, щоб його стійкість та здатність до саморегулювання дозволяли забезпечити його тривалий та ефективний захист від негативного впливу, а також відновлення після можливих змін або пошкоджень, що можуть виникнути в результаті діяльності організації.
Кейс Б. Організація займається виробництвом залізобетонних конструкцій. З метою виходу на міжнародний ринок планує отримати міжнародні сертифікати якості. Основна мета – досягнення конкурентоспроможності продукції, що випускається.
Які методи менеджменту будуть найбільш ефективними? Вкажіть форму власності, за якої, переважно, застосовуються ці методи. Хто у даному випадку буде об’єктом впливу? Яка форма впливу буде мати місце? Зазначте основну вимогу до об’єкта впливу в процесі застосування обраних методів.
Для досягнення мети отримання міжнародних сертифікатів якості та підвищення конкурентоспроможності продукції можна використовувати наступні методи менеджменту:
Впровадження системи управління якістю відповідно до міжнародних стандартів, таких як ISO 9001, що допоможе забезпечити стабільну якість продукції та процесів у всій організації.
Використання циклу PDCA (Plan-Do-Check-Act) для постійного вдосконалення процесів виробництва та якості продукції.
Створення системи управління знаннями, яка дозволить ефективно використовувати накопичені знання про якість, технології виробництва та вимоги міжнародних стандартів.
Залучення персоналу до процесу вдосконалення якості та виробництва шляхом створення команд для розв'язання конкретних завдань з покращення.
Проведення систематичних аудитів якості та внутрішнього контролю для виявлення можливих неузгодженостей та вдосконалення системи управління якістю.
Встановлення стратегічного партнерства з постачальниками сировини та обладнання для забезпечення високої якості вихідних матеріалів і компонентів.
Забезпечення навчання та розвитку персоналу з питань якості, щоб забезпечити високий рівень кваліфікації та ефективність у виробництві.
Ці методи управління разом допоможуть організації досягти мети отримання міжнародних сертифікатів якості та підвищення конкурентоспроможності продукції.
Ці методи менеджменту переважно застосовуються в підприємствах з різними формами власності, але особливо ефективно вони можуть бути впроваджені в підприємствах з приватною або корпоративною формою власності.
У підприємств з приватною власністю власник чи власники мають прямий інтерес у вдосконаленні якості продукції та оптимізації процесів виробництва, оскільки це безпосередньо впливає на їхні прибутки та конкурентоспроможність на ринку.
У компаніях з корпоративною власністю (тобто з акціонерною структурою) впровадження систем управління якістю та інших методів менеджменту може бути легше координоване через структуровану систему управління та обліку діяльності підприємства перед акціонерами та керівництвом.
Отже, приватна та корпоративна форми власності найбільш підходять для ефективного застосування цих методів менеджменту.
У даному випадку об'єктом впливу буде сама організація, яка займається виробництвом залізобетонних конструкцій. Методи менеджменту спрямовані на вдосконалення процесів виробництва, контролю якості та організаційної ефективності самої організації. Таким чином, об'єктом впливу в даному випадку є всі аспекти діяльності та структури підприємства, що потребує покращення для досягнення мети отримання міжнародних сертифікатів якості та підвищення конкурентоспроможності.
Форма впливу, що матиме місце в цьому випадку, буде системною і комплексною. Методи менеджменту, які будуть використовуватись для досягнення мети отримання міжнародних сертифікатів якості та підвищення конкурентоспроможності продукції, охоплюватимуть всі аспекти діяльності організації.
Основна вимога до об'єкта впливу в процесі застосування обраних методів - це постійне вдосконалення. Об'єкт впливу, яким є організація, повинен бути відкритим до змін, постійно вдосконалювати свої процеси, продукцію та управлінські практики з метою досягнення вищих стандартів якості і конкурентоспроможності.
03.10.2024 11:10-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора