Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Практична робота з HR-менеджменту 7
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Інші
Інститут:
Не вказано
Факультет:
УІ
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2024
Тип роботи:
Практична робота (завдання)
Предмет:
Менеджмент міжнародної туристичної діяльності
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Практичне заняття 7. Основи та компоненти організаційного розвитку
Мета: вивчення основ та компонентів організаційного розвитку, процесу управління за цілями (Management by Objectives)
Завдання:
1. Самостійно оберіть компанію, яка використовує MBO.
2. Наведіть приклади цінностей в цій компанії щодо управління за цілями (наприклад, узгодженість, ясність, якість, обслуговування клієнтів тощо).
3. Охарактеризуйте концепцію управління за цілями в обраній Вами компанії. Це може бути:
- забезпеченість узгодженості дій у проведенні заходів компанії щодо підвищення рівня компетенцій її працівників;
- забезпеченість участі у заході основної маси персоналу як на стратегічному, так і на оперативному рівнях, з метою досягнення загального успіху організації;
- гарантування організації отримання, завдяки управлінню за цілями, ресурсів, необхідних для планування, здійснення та моніторингу виробництва для задоволення вимог якості та надійності клієнтів, при безперервному підвищенні професійних якостей співробітників та розвитку комунікації всередині компанії.
В компанії Google використовується метод управління за цілями (MBO), що сприяє у досягненні стратегічних цілей. Приклади цінностей в цій компанії щодо управління за цілями включають:
Узгодженість: Google відома своєю здатністю досягати консенсусу між різними відділами та командами стосовно поставлених цілей. Це допомагає забезпечити однакове розуміння завдань та їхню взаємодію.
Ясність: компанія надає чіткі та конкретні цілі для кожного працівника, що допомагає уникнути непорозумінь та забезпечує чіткість у завданнях.
Якість: Google ставить високі стандарти якості в роботі своїх співробітників та виробництві продуктів. Це відображається в тому, як працівники визначають та працюють над своїми цілями.
Обслуговування клієнтів: орієнтація на клієнта є ключовим пріоритетом для Google, і це відображається у постановці цілей, спрямованих на поліпшення користувацького досвіду та вирішення їхніх потреб через продукти та послуги.
Перелічені цінності сприяють ефективному використанню методу MBO в Google та допомагають забезпечити успіх у досягненні стратегічних цілей компанії.
У компанії Google концепція управління за цілями забезпечує:
Аспекти управління за цілями
Опис
Узгодженість дій
Google активно забезпечує узгодженість дій між відділами та командами. Це включає в себе встановлення спільних цілей та стратегій, щоб забезпечити співпрацю та взаємодію між всіма рівнями організації.
Участь персоналу
Кожен працівник у Google має можливість приймати участь у встановленні та досягненні цілей. Це стимулює залучення основної маси персоналу на всіх рівнях компанії, сприяючи спільному напрямку діяльності та досягненню успіху.
Гарантування ресурсів
Google забезпечує компанію необхідними ресурсами для планування, виконання та моніторингу цілей. Це включає в себе виділення фінансових, технічних та людських ресурсів для забезпечення високого рівня якості продуктів та послуг
Отже, в компанії Google концепція управління за цілями відображається через узгодженість дій, участь персоналу та гарантування ресурсів. Ці аспекти сприяють забезпеченню спільної роботи між відділами, залученню всього персоналу до досягнення загальних цілей та забезпеченню компанії необхідними ресурсами для досягнення успіху. Управління за цілями в Google стимулює ефективне використання ресурсів та спрощує процес планування та досягнення цілей, що сприяє розвитку компанії та досягненню її стратегічних цілей.
05.10.2024 13:10-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора