МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
/
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА 1
з дисципліни «Соціально-економічна діагностика діяльності підприємства»
на тему:
«Діагностика видів діяльності ПП «Оліяр»
(виробничої, маркетингової, логістичної)»
Львів 2024
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1
Діагностика видів діяльності ПП «Оліяр» (виробничої, маркетингової, логістичної)
Таблиця 1
ВХІДНІ ДАНІ
Групи індикаторів
Коди
Індикатори
Інформаційні джерела отримання даних
Періоди
1
2
3
4
2021
2022
2023
Виробничі індикатори
В1
Обсяг товарної продукції
Звіт про виробництво промислової продукції (робіт, послуг), Форма №1-П
6 603 601
9 686 638
8 118 452
В2
Обсяг валової продукції
6 603 601
9 686 638
8 118 452
В3
Обсяг незавершенного виробництва
0
0
0
В4
Обсяг браку (4%)
Акти про виявлення браку
264 144
387 465
324 738
Фінансові індикатори
Ф25
Запаси
Баланс, Форма №1, р.1100
(1 393 084)
(829 494)
735 682
Ф26
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
Звіт про фінансові результати, Форма №2, р.2050
5 219 698
6 908 836
6 538 426
Ф36
Витрати на збут
Звіт про фінансові результати, Форма №2, р.2150
258 381
787 558
692 340
Матеріально-постачальницькі індикатори
Л7
Фактичне завантаження транспортної бази
Звіти
86
93
95
Л8
Нормативне забезпечення транспортної бази
Економічні норми
100
100
100
Л9
Фактичне завантаження складських приміщень
Звіти
90
93
96
Л10
Нормативне забезпечення складських приміщень
Економічні норми
100
100
100
Л11
Логістичні витрати
Кошторис
209 996
731 330
627 101
Маркетингові індикатори
М7
Кількість рекламацій
Книга (журнал) обліку рекламацій
550
475
400
М8
Витрати на рекламу
Дані з рахунків по оплаті
22 304
28 741
26 540
М12
Кількість замовлень
Реєстр замовлень
8 333
10 187
11 881
М13
Кількість замовлень, виконаних вчасно
Реєстр виконаних замовлень
7 416
9 168
11 406
М14
Кількість замовлень, реалізованих зі складу
Складські накладні
7 166
8 659
11 049
ХІД РОБОТИ
Таблиця 2
Діагностика виробничої діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Періоди
Критеріальні значення
1
2
3
2021
2022
2023
4
1.
Обсяг товарної продукції
-
6 603 601
9 686 638
8 118 452
Виконання плану
2.
Обсяг валової продукції
-
6 603 601
9 686 638
8 118 452
Виконання плану
3.
Обсяг незавершеного виробництва
-
0
0
0
Зменшення
4.
Частка браку у товарній продукції
Обсяг виявленого браку через різні причини / Обсяг товарної продукції
264 144 / 6 603 601 = 0,04
387 465 /
9 686 638 = 0,039
324 738 /
8 118 452 =
0,039
Зменшення
5.
Виробнича програма
Плановий обсяг збуту + Запаси готової продукції на поч. періоду – Запаси готової продукції на кін. Періоду
6 603 601 – 1 393 084 = 5 210 517
9 686 638 – 829 494 =
8 857 144
8 118 452 + 735 682 =
8 854 134
Виконання плану
Отже проаналізувавши індикатори виробничої діяльності ПП «Оліяр» можна зазначити, що обсяги товарної продукції доволі сильно збільшувався протягом 2021-2022 років, однак з періоду 2022-2023 років зменшувався.
Обсяг валової продукції дорівнює обсягу товарної продукції через те, що обсяг незавершеного виробництва за всі роки дорівнював 0 – це може свідчити про високоефективний виробничий процес, де всі ресурси швидко перетворюються на готову продукцію.
Частка браку у товарній продукції зменшувалась протягом 2021-2022 років, а з 2022-2023 роки залишилась незмінною. Це демонструє позитивну динаміку, адже брак через різні причини мінімізується.
Виробнича програма впродовж 2021- 2022 років збільшилась на 3 646 627 тис.грн, а от з 2022 по 2023 рік зменшилась на 3 010 тис.грн
Таблиця 3
Діагностика маркетингової діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Критеріальні значення
1
2
3
2021
2022
2023
4
1.
Ринкова частка підприємства
Виручка від реалізації продукції підприємства / Сукупний обсяг продажу певної продукції на відповідному ринку
0,28
0,29
0,29
(0,1,
збільшення
2.
Індекс зростання цін на продукцію
Відпускна ціна на продукцію у поточному періоді / Відпускна ціна на продукцію у звітному періоді
1,35
1,42
1,6
Орієнтація на рівень інфляції
3.
Витрати на маркетингові комунікації
(Витрати на рекламу + Витрати на стимулювання збуту + Витрати на паблік-рілейшнз + Витрати на дірект-маркетинг)
22 304
28 741
26 540
Орієнтація на конкурентів
4.
Ефект від реклами (15%)
Обсяг продукції, реалізованої в умовах її рекламування – Обсяг продукції, реалізований без реклами
990 540
1 452 995
1 217 768
Збільшення
5.
Кількість рекламацій
-
550
475
400
Зменшення
Отже, за даними аграрного медіа холдингу «LANDLORD» - ПП «Оліяр» має значну частку на ринку з виробництва ріпакової олії. У 2021 році вона становила 28%, а у 2022 та 2023 роках частка збільшилась і становить аж 29%. Індекс зростання цін на олію зростав протягом усього досліджуваного періоду. Можна стверджувати, що даний індекс співпадає з рівнем інфляції в Україні в той час. Витрати на маркетингові комунікації з 2021 – 2022 рік збільшились доволі сильно, адже за офіційними даними саме в цей час компанія активно інвестувала в просування олії під брендом «Майола». У 2023 році ці витрати дещо зменшились.
Щодо ефекту від реклами, то він спочатку збільшився, а потім зменшився, адже деяку продукцію, яку виготовляє підприємство рекламує на телебаченні, та у шоу на новому каналі «Хто зверху».
Кількість рекламацій мають тенденцію до зниження – це показує, що підприємство дослухається до скарг споживачів і усуває їх тим самим формує стійкішу репутацію та імідж компанії на олійному ринку.
Таблиця 4
Діагностика логістичної діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Критеріальні значення
1
2
3
2021
2022
2023
4
1.
Рівень завантаження транспортної бази підприємства
Фактичне завантаження транспортної бази / Нормативне завантаження транспортної бази
0,86
0,93
0,95
(1
2.
Рівень використання складських приміщень
Фактичне завантаження складських приміщень / Нормативне завантаження складських запасів
0,9
0,93
0,96
(1
3.
Витрати на утримання запасів готової продукції
Норма витрат на утримання запасів готової продукції * Обсяг запасів товарної продукції на складі
0,24 * 258 381 = 62 011
0,24 * 787 558 = 189 0,13
0,24 * 692 340 = 166 162
Орієнтація на конкурентів
4.
Частка логістичних витрат
Логістичні витрати / Повна собівартість продукції
209 996 / 5 219 698 = 0,04
731 330 / 6 908 836 = 0,1
627 101 / 6 538 426 = 0,09
Зменшення
5.
Рівень надійності поставок
Кількість вчасно виконаних замовлень / Загальна кількість замовлень
0,89
0,9
0,96
(1
6.
Рівень дефіциту продукції
Замовлення, реалізовані зі складу / Загальна кількість замовлень
0,86
0,85
0,93
(1
7.
Рівень якості поставок
Кількість рекламацій / Загальна кількість замовлень
550 / 8 333 = 0,06
475 / 10 187 = 0,04
400 / 11 881 =
0,03
Зменшення
Отже розрахувавши дані логістичної діяльності ПП «Оліяр» за 2021 – 2023 роки можна чітко стверджувати, що рівень навантаження транспортної бази та рівень використання складських приміщень близькі до 1. Однак тут наявний нюанс щодо 2021 року, а саме щодо рівня завантаження транспортної бази він становить 0,86, що показує на 86% фактичного завантаження транспортної бази. Але з кожним роком показник покращувався щодо транспортної бази та складських приміщень і вказує на те, що транспортний склад і складські приміщення заповнені на достатньому рівні.
Витрати на утримання запасів готової продукції протягом досліджуваних періодів як збільшувалась так і зменшувалась. Тобто сукупний обсяг витрат, пов’язаних із утриманням запасів готової продукції на складі спочатку збільшився, а потім зменшився.
Частка логістичних витрат за 2021 – 2023 рр доволі неоднозначна, адже показує що рівень логістичних витрат у собівартості підприємства спочатку збільшився а потім зменшився.
Перейдемо до рівня надійності поставок за досліджувані періоди. Він прямує до 1 тим самим показує оперативність і надійність виконання замовлень.
Щодо рівня дефіциту, то дані показники за досліджуваний період теж прямують до 1, що характеризує наскільки ПП «Оліяр» здатне миттєво забезпечити попит на його продукцію.
Стосовно останнього показника – рівня якості поставок, то він зменшується протягом 2021 – 2023 рр. Тим самим чітко демонструє зменшення частки претензій до якості продукції підприємства у загальному обсязі замовлень
ВИСНОВОК
Під час виконання лабораторної роботи, навчились проводити діагностику виробничої, маркетингової, логістичної діяльності потужної української компанії, яка створює якісний продукт. За допомогою відповідних індикаторів набули навичок з визначення та аналізування значень показників, які надзвичайно необхідні для діагностики та вирішенню конкретних проблем підприємства та побудові прогнозів.
Провівши детальний аналіз усіх показників вищезгаданих видів діяльності, можна відмітити позитивну тенденцію росту основних показників діяльності підприємства протягом досліджуваних періодів.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Головна - Оліяр. Оліяр. URL: https://oliyar.com.ua/ (дата звернення: 12.09.2024).
2. Соціально-економічна діагностика діяльності підприємства та Економічна діагностика діяльності підприємства: Методичні вказівки до виконання лабораторних робіт для студентів спеціальності 073 «Менеджмент» усіх форм навчання / Укл.: О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, Н.Я. Петришин, М.Є. Адамів, В.Й. Жежуха. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, каф. ЗМД, 2022. – 39 с.
3. Кузьмін, О.Є., Мельник, О.Г., Петришин, Н.Я., Адамів, М.Є., Дідик, А.М. & Лемішовський, В.І. (2018) Соціально-економічна діагностика в умовах європейського спів-робітництва: навчальний посібник. Львів: Видавництво ТзОВ «Аудиторська група «Західна аудиторська група».
4. Landlord - правила успіху в агробізнесі. Landlord. URL: https://landlord.ua/ (дата звернення: 12.09.2024).
5. Селіверстова, Л. & Скрипник, О. (2019). Фінансовий аналіз: навчально-методичний посібник. Київ: Видавництво Центр навчальної літератури.
6. Законодавство України. Офіційний вебпортал парламенту України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/rada/main/index (дата звернення: 12.09.2024).