«ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»». Лабораторна робота з Операційний менеджмент. Робота № 100988

«ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»»

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

ІНЕМ

Факультет:

Менеджмент організації

Кафедра:

Кафедра менеджменту організацій

Інформація про роботу

Рік:

2025

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Операційний менеджмент

Група:

МЕ 12

Варіант:

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту організацій / Звіт з лабораторної роботи №3 з дисципліни «Операційний менеджмент» на тему: «ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»» Варіант 13 Львів-2024 Зміст Мета даної роботи 3 Теоретичні положення 3 Хід роботи 5 Висновок 7 Список використаної літератури 8 Мета даної роботи – набуття студентами навичок застосування економіко-математичних методів для обґрунтування вибору місця розташування виробничих потужностей. В процесі виконання роботи студенти закріпляють також знання з експлуатації персональних електронних обчислювальних машин – ПЕОМ Теоретичні положення Одне з найважливіших рішень про прибуток в довгостроковому періоді, яке приймає фірма, це рішення про те, як розташувати операції. І якщо для виробництва це не завжди критичне рішення, то в бізнесі, де обслуговування вимагає участі клієнта (в охороні здоров’я, сфері відпочинку, розваг, логістичному обслуговуванні) – це запорука майбутньої успішної діяльності. Рішення супроводжується розробкою послуг і системи поставок послуг та складається з двох складових: пошук місця розташування і потім пошук ділянки в межах даного місця розташування для системи поставки послуг. Коли місце розташування і ділянка вибрані, необхідно розробити план розташування устаткування. Сервісні фірми ухвалюють рішення про місце розташування з різних причин. Пропозиція послуг в новому місці може бути частиною стратегії зростання, якій слідує організація. Іншою причиною може бути збільшення попиту; існуюче обслуговуюче устаткування може не задовольняти додатковий попит; отже, потрібно нове устаткування або розширення потужностей. Звичайно, може бути вірним і зворотне. Тобто попит в одному місці розташування може стати нижче за рівень, на якому організація могла б продовжувати існування, отже, потрібне нове місце розташування з достатнім рівнем попиту. Коли сервісній фірмі необхідно ухвалити рішення про місце розташування, існують три основні альтернативи: 1. Розширити існуючі потужності на даній ділянці. 2. Закрити існуючі потужності і побудувати нові на новому місці. 3. Відкрити нову дільницю або дільниці. Вибір місця розташування – це макрорішення про те, які країни, регіони (в межах країни) і поселення (в межах регіону, області або міста) підходять для розміщення обслуговуючої одиниці. Вибір ділянки – це мікрорішення, що стосується певної частини земельної ділянки (або декількох земельних ділянок), на якій доцільно розташувати обслуговуючу одиницю. У цих методичних вказівках спочатку розглядається рішення про вибір місцеположення з описом значення: ( бізнес-профілю; ( основних чинників розташування; ( головного критерію вибору; ( типових помилок, яких допускаються при виборі; ( місце розташування зі складною структурою. Дев’ять головних чинників, пов’язаних з вибором місця розташування і ділянки: Розташування, засноване на споживацькому чиннику; Розташування, засноване на чиннику витрат; Розташування, засноване на конкурентному чиннику; Системи забезпечення; Географічний та екологічний чинники; Обстановка для торговельно-промислової діяльності; Розташування, засноване на комунікаційному чиннику; . Розташування, засноване на чиннику перевезень; і найважливіший - Особисті побажання керівника. Метод центру тяжіння – це математичний метод, що використовується для знаходження місця розташування для єдиного центру розподілу, який обслуговує низку роздрібних магазинів чи супермаркетів. Метод враховує розташування ринків, обсяг товарів, що поставляються на ці ринки, і витрати на перевезення при знаходженні якнайкращого розташування розподільчого центру. Центр тяжіння визначається за формулами 1 та 2 / де Сх – координата х точки центру тяжіння; Су – координата у точки центру тяжіння; dхі – координата х місця розташування i; dуі – координата у місця розташування i; Wі – обсяг товарів, переміщуваних в або з місця розташування і. Хід роботи Потрібно здійснити вибір місця розташування логістичного центру для обслуговування супермаркету «Ромашка». Магазини товариства з обмеженою діяльністю «Цукерочки» розташовані у таких містах: Київ, Львів, Дніпро та Одеса. На даний момент вони забезпечуються товарами із старого, який не відповідає сучасним вимогам складу у Кропивницьку. На допомогу нам приходить MathCAD. За допомогою цієї програми ми зможемо правильно визначити де розташувати новий склад, враховуючи координати розташування наших міст та попиту на продукцію у містах. На рисунку 1 та 2 наведено назву нашого підприємства та зображення карти України та зірочкою позначені міста в яких знаходяться наші магазини / Рис.1 Вхідна інформація для подальшої роботи / Рис.2. Карта України Наступним кроком вводимо кількість населених пунктів де розташовані магазини «Ромашка». Також визначаємо за допомогою карти координати x та y наших міст і обсяг товарів. (дивитись рис.3) / Рис. 3 Розрахунок центру тяжіння За допомогою отриманої інформації, підставляємо дані у формулу для визначення центру тяжіння і знаходимо координати для x та y. Отже у нас виходить, що Cx= 404,667 та Cy = 220,083. Тепер знаходимо ці координати на карті. (див. рис.3) / Рис.3 Місце для розташування складу Отже виходить, що нам потрібно розташувати склад поблизу селища Лисянка Черкаської області. Висновок Під час виконання лабораторної роботи набуто навичок застосування економіко-математичних методів для обґрунтування вибору місця розташування виробничих потужностей. Також закріплено знання з експлуатації персональних електронних обчислювальних машин – ПЕОМ. Роботу виконано з використанням програмного пакету MathCAD. Знайшовши карту України і завантаживши її у додаток MathCAD за допомогою функції READBMP(«Назва файлу з картою»). Отже вирішено питання з найкращим розташуванням складу для ТЗОВ «Цукерочки». Найоптимальнішим, найкращим місцем для розміщення складу є поблизу селища Лисянка Черкаської області. Список використаної літератури 1. Методичні вказівки до лабораторної роботи з курсу «Операційний менеджмент» для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 – Менеджмент. Вибір місця розташування логістичного сервісного складу методом «центру тяжіння». / Укладач Сорочак О.З.: – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2018. – 19 с. 2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. За ред. В.О.Василенка. - К.: ЦУЛ, 2003. - 532 с. 3. Омельяненко Т.В., Задорожна Н.В. Операційний менеджмент: Навч.- метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2003. – 236 с

Лабораторна робота Операційний менеджмент

nadadika

23.03.2025 15:39

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

поділитись