«ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»». Лабораторна робота з Операційний менеджмент. Робота № 100988

«ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»»

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

ІНЕМ

Факультет:

Менеджмент організації

Кафедра:

Кафедра менеджменту організацій

Інформація про роботу

Рік:

2025

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Операційний менеджмент

Група:

МЕ 12

Варіант:

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту організацій / Звіт з лабораторної роботи №3 з дисципліни «Операційний менеджмент» на тему: «ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОГО СЕРВІСНОГО СКЛАДУ МЕТОДОМ «ЦЕНТРУ ТЯЖІННЯ»» Варіант 13 Львів-2024 Зміст Мета даної роботи 3 Теоретичні положення 3 Хід роботи 5 Висновок 7 Список використаної літератури 8 Мета даної роботи – набуття студентами навичок застосування економіко-математичних методів для обґрунтування вибору місця розташування виробничих потужностей. В процесі виконання роботи студенти закріпляють також знання з експлуатації персональних електронних обчислювальних машин – ПЕОМ Теоретичні положення Одне з найважливіших рішень про прибуток в довгостроковому періоді, яке приймає фірма, це рішення про те, як розташувати операції. І якщо для виробництва це не завжди критичне рішення, то в бізнесі, де обслуговування вимагає участі клієнта (в охороні здоров’я, сфері відпочинку, розваг, логістичному обслуговуванні) – це запорука майбутньої успішної діяльності. Рішення супроводжується розробкою послуг і системи поставок послуг та складається з двох складових: пошук місця розташування і потім пошук ділянки в межах даного місця розташування для системи поставки послуг. Коли місце розташування і ділянка вибрані, необхідно розробити план розташування устаткування. Сервісні фірми ухвалюють рішення про місце розташування з різних причин. Пропозиція послуг в новому місці може бути частиною стратегії зростання, якій слідує організація. Іншою причиною може бути збільшення попиту; існуюче обслуговуюче устаткування може не задовольняти додатковий попит; отже, потрібно нове устаткування або розширення потужностей. Звичайно, може бути вірним і зворотне. Тобто попит в одному місці розташування може стати нижче за рівень, на якому організація могла б продовжувати існування, отже, потрібне нове місце розташування з достатнім рівнем попиту. Коли сервісній фірмі необхідно ухвалити рішення про місце розташування, існують три основні альтернативи: 1. Розширити існуючі потужності на даній ділянці. 2. Закрити існуючі потужності і побудувати нові на новому місці. 3. Відкрити нову дільницю або дільниці. Вибір місця розташування – це макрорішення про те, які країни, регіони (в межах країни) і поселення (в межах регіону, області або міста) підходять для розміщення обслуговуючої одиниці. Вибір ділянки – це мікрорішення, що стосується певної частини земельної ділянки (або декількох земельних ділянок), на якій доцільно розташувати обслуговуючу одиницю. У цих методичних вказівках спочатку розглядається рішення про вибір місцеположення з описом значення: ( бізнес-профілю; ( основних чинників розташування; ( головного критерію вибору; ( типових помилок, яких допускаються при виборі; ( місце розташування зі складною структурою. Дев’ять головних чинників, пов’язаних з вибором місця розташування і ділянки: Розташування, засноване на споживацькому чиннику; Розташування, засноване на чиннику витрат; Розташування, засноване на конкурентному чиннику; Системи забезпечення; Географічний та екологічний чинники; Обстановка для торговельно-промислової діяльності; Розташування, засноване на комунікаційному чиннику; . Розташування, засноване на чиннику перевезень; і найважливіший - Особисті побажання керівника. Метод центру тяжіння – це математичний метод, що використовується для знаходження місця розташування для єдиного центру розподілу, який обслуговує низку роздрібних магазинів чи супермаркетів. Метод враховує розташування ринків, обсяг товарів, що поставляються на ці ринки, і витрати на перевезення при знаходженні якнайкращого розташування розподільчого центру. Центр тяжіння визначається за формулами 1 та 2 / де Сх – координата х точки центру тяжіння; Су – координата у точки центру тяжіння; dхі – координата х місця розташування i; dуі – координата у місця розташування i; Wі – обсяг товарів, переміщуваних в або з місця розташування і. Хід роботи Потрібно здійснити вибір місця розташування логістичного центру для обслуговування супермаркету «Ромашка». Магазини товариства з обмеженою діяльністю «Цукерочки» розташовані у таких містах: Київ, Львів, Дніпро та Одеса. На даний момент вони забезпечуються товарами із старого, який не відповідає сучасним вимогам складу у Кропивницьку. На допомогу нам приходить MathCAD. За допомогою цієї програми ми зможемо правильно визначити де розташувати новий склад, враховуючи координати розташування наших міст та попиту на продукцію у містах. На рисунку 1 та 2 наведено назву нашого підприємства та зображення карти України та зірочкою позначені міста в яких знаходяться наші магазини / Рис.1 Вхідна інформація для подальшої роботи / Рис.2. Карта України Наступним кроком вводимо кількість населених пунктів де розташовані магазини «Ромашка». Також визначаємо за допомогою карти координати x та y наших міст і обсяг товарів. (дивитись рис.3) / Рис. 3 Розрахунок центру тяжіння За допомогою отриманої інформації, підставляємо дані у формулу для визначення центру тяжіння і знаходимо координати для x та y. Отже у нас виходить, що Cx= 404,667 та Cy = 220,083. Тепер знаходимо ці координати на карті. (див. рис.3) / Рис.3 Місце для розташування складу Отже виходить, що нам потрібно розташувати склад поблизу селища Лисянка Черкаської області. Висновок Під час виконання лабораторної роботи набуто навичок застосування економіко-математичних методів для обґрунтування вибору місця розташування виробничих потужностей. Також закріплено знання з експлуатації персональних електронних обчислювальних машин – ПЕОМ. Роботу виконано з використанням програмного пакету MathCAD. Знайшовши карту України і завантаживши її у додаток MathCAD за допомогою функції READBMP(«Назва файлу з картою»). Отже вирішено питання з найкращим розташуванням складу для ТЗОВ «Цукерочки». Найоптимальнішим, найкращим місцем для розміщення складу є поблизу селища Лисянка Черкаської області. Список використаної літератури 1. Методичні вказівки до лабораторної роботи з курсу «Операційний менеджмент» для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 – Менеджмент. Вибір місця розташування логістичного сервісного складу методом «центру тяжіння». / Укладач Сорочак О.З.: – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2018. – 19 с. 2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. За ред. В.О.Василенка. - К.: ЦУЛ, 2003. - 532 с. 3. Омельяненко Т.В., Задорожна Н.В. Операційний менеджмент: Навч.- метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2003. – 236 с

Лабораторна робота Операційний менеджмент

nadadika

23.03.2025 15:03-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись