МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"
Кафедра менеджменту організацій
Курсова робота
на тему: “Економіка і управління підприємством”
Варіант №2
=Зміст=
1.Зміст ------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.Вхідні дані ------------------------------------------------------------------------------------ 3
3.Розрахункова частина --------------------------------------------------------------------- 5
4.Висновок--------------------------------------------------------------------------------------- 18
5.Список використаної літератури ------------------------------------------------------- 19
5.Теоретичне завдання------------------------------------------------------------------------ 20
2. ВИХІДНІ ДАНІ
(заповнюються згідно варіанту)
Варіант №2
Види продукції, моделі "А" і "Б"
Обсяг річної програми кожного виду, шт. „А”6480 ;”Б” 3480Сумарна величина капіталовкладень на 1 виріб (кожної моделі) (для організації виробництва), тис. грн. А=3.45; Б=3.5
Потреба в матеріальних ресурсах (матеріалах і комплектуючих виробах), тис. грн.
№ 3
Ресурси
Норма на виріб, грн.
Примітка
виріб А
Виріб Б
1
Матеріали (М)
742.8
368.6
Без ПДВ
2
Комплектуючі вироби (К)
1913.0
1245.6
Без ПДВ
2.5Нормативна трудомісткість, тис. нормогодин одного виробу кожного виду
чисельник в т.ч. верстатогодин (знаменник) "А" = 380/275 "Б" = 336/233
2.6Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку 1,1 %
Тарифна ставка (середня) основних робітників, грн/год. 1,8
2.8 Тарифна ставка (середня) допоміжних робітників, грн./год. 1,3
2.9Додаткова заробітна плата основних робітників, 6,1 % від їх основної зарплати
Додаткова заробітна плата допоміжних робітників, 5 % від їх основної зарплати
2.11 Чисельність допоміжних робітників, % від чисельності основних, 17
2.12 Чисельність інженерно-технічних працівників (ІТП), % від чисельності всіх робітників 15
2.13 Чисельність службовців, % від чисельності всіх робітників 7
2.14 Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу (МОП), 4 % від чисельності всіх робітників
2.15Середньомісячний оклад ІТП, грн/особу 450
2.16Додаткова зарплата ІТП, % від окладу 15
2.17Середньомісячний оклад службовців, грн/особу 400
Додаткова зарплата службовців, % від окладу 10
Середньомісячний оклад МОП, грн/особу 350.5
Додаткова зарплата МОП, % від окладу 15
2.21 Структура основних фондів по групах (умовно в %% від сумарних капіталовкладень на річну програму), тис. грн. (див. табл.2).
Група І. Будови, споруди, їх компоненти, передавальні пристрої, житлові будинки та їх частини, тис.грн.
Група II. Автомобільний транспорт, меблі, побутові електронні,_ оптичні пристрої, інструменти і інше, тис, грн.
Група III. Інші основні фонди, що не ввійшли в групи І, 11, IV (в т.ч. технологічне обладнання), тис. грн.
Група IV. Електронно-обчислювальні машини, машини для автоматичної обробки інформації, їх програмне забезпечення, для роздруку інформації, телефони, мікрофони, рації і інше, тис. грн.
2.22 Відрахування на соціальні заходи від фонду заробітної плати (основної і додаткової) для кожної категорії працівників
2.23 Позавиробничі витрати (на збут), % від виробничої собівартості виробів :
"А" =0.8 "Б"=2.5
2.24 Величина прибутку від реалізації одного виробу (від повної собівартості кожного виду окремо):А=26% , Б=19%
2.25 Величина сумарного нормативу оборотних коштів 50%
3. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА
Визначаємо витрати на матеріали і комплектуючі вироби (без ПДВ) на всю програму кожного виробу (з врахуванням 10% на транспортно-вантажні роботи). Результати зводимо в таблицю 1.
Таблиця 1
Витрати на матеріальні ресурси
№ з/п
Ресурси
На виріб, тис.грн.
На річну програму тис. грн.
Транспортні і заготівельні
витрати, тис. грн. (10% від поз. 5 і 6)
Сумарні
витрати,
тис.грн. (Е поз. 5+7 (6+8)
Разом на
"А" і "Б", тис.грн.
"А"
"Б"
"А"
"Б"
"А"
"Б"
"А"
"Б"
"А" + "Б"
1
2
3
4
5
б
7
5
9
10
11
1
Матеріали (М)
0,115
0,106
742,800
368,600
74,280
36,860
817,080
405,450
1222,580
2
Комплектуюч і вироби (К)
0,296
0,358
1913,000
1245,600
191,300
124,560
2104,300
1370,160
3474,460
3
Усього:
0,418
0,480
2655,800
1614,200
265,580
161,420
2921,380
1775,610
4697,040
Витрати (М) на 1 виріб А= Річні витрати / Обсяг річної програми А= 742,8 / 6460 = 0,115.
Аналогічно обчислюємо для Б, а також витрати(К) , для А і Б.
Транспортні - Сумарні витрати (див. Табл..1).
Визначаємо сумарні (на річну програму) витрати на енергію і паливо для технологічних і побутових потреб (умовно приймаємо 14% від загальних витрат на матеріальні ресурси, поз.З гр.11 табл.1).
Сумарні витрати на енергію і паливо(14% поз3.гр.11 таб1)=
657,5856 тис.грн
А Аналогічно
408,9932тис.грн
Б Аналогічно
248,5854тис.грн
Визначаємо балансову вартість основних фондів (основного капіталу), застосовуючи поз.2.2 і 2.3, а також структуру, передбачену завданням (поз. 2.21). Результати розрахунків зводимо в таблицю 2.
Балансова (облікова) вартість для Гр.1 = (п.2.2 * п.2.3 для А + п.2.2 * п.2.3 для Б) * 0,52 тис.грн
Сума амортизаційних відрахувань для Гр.1 = (п.2.2 * п.2.3 для А + п.2.2 * п.2.3 для Б) * 0,52*0,02тис.грн.
Таблиця 2
Капіталовкладення та амортизаційні відрахування
Групи основних фондів
Балансова (облікова)
вартість.
*) тис. грн.
Норма амортизаційних
відрахувань,
%
(згідно
Положення)
Сума амортизаційних відрахувань,
тис. грн.
1
2
3
4
5
1
Гр. І. Будинки, споруди і інше
17922,84
2
358,4568
2
Гр. II. Автомобільний транспорт, прилади інструменти
2412,69
10
241,269
3
Гр. III. Все інше, що не ввійшло в гр.І, II, IV, а також
технологічне устаткування
7238,07
6
434,2842
4
Гр. IV. Електронно-обчислювальні машини, автомат, інформаційні системи
іт.д.
6893,4
15
1034,01
5
Усього:
34467
2068,02
*) Примітка. Умовно приймаємо структуру основних фондів: Гр.І - 52%; Гр.ІІ - 7%; Гр.III 21%;Гр.ІV-20%.
Аналогічно обчислюємо для Гр2.-Гр4 , враховуючи норми армотазиційних відрахувань і відсотки основних фондів.
3.4 Визначаємо амортизаційні відрахування, результати вносимо в табл.2, а саме:
3.4.1. Визначаємо величину амортизаційних відрахувань по кожній групі основних фондів, тис. грн.
3.4.2 Визначаємо загальну річну суму амортизаційних відрахувань, тис. грн.
Визначаємо необхідну кількість технологічного обладнання для виробів "А" і "Б" разом (одиниць). Для цього застосовуються відповідні формули, та розраховується дійсний річний фонд часу роботи одиниці обладнання. Всі інші величини передбачені завданням.
КОБЛ = ТСУМ / ФД;
де, ТСУМ – сумарна трудомісткість;
ФД – дійсний фонд робочого часу.
В свою чергу ТСУМ визначається за формулою:
ТСУМ = tВЕРСТ.ГОД ( NШТ;
де, tВЕРСТ.ГОД – час обробки одного виробу верстатом (верстатомісткість);
NШТ – попит на ринку (річна програма випуску)
Розрахунок ФД здійснюється за формулою:
ФД = ФКАЛ – ФВИХ – ФСВ;
де, ФКАЛ – кількість днів у році;
ФВИХ – кількість вихідних днів;
ФСВ – кількість святкових днів;
Проведемо відповідні розрахунки:
А
Фд=
2016
Тсум=
1776500
Кобл=
881
Б
Фд=
2016
Тсум=
810840
Кобл=
402
Визначаємо чисельність працюючих (за категоріями), для цього:
Визначаємо бюджет робочого часу одного робітника (за списком) на 2006 рік. для цього складаємо таблицю 3.
Таблиця 3
Річний (плановий) бюджет робочого часу одного працшника
№
з/п
Структура часу
Один
вимір
Фактич
ний
час
Примітки
(приклад)
1
2
3
4
5
1
Календарний фонд часу
днів
366
2
Кількість неробочих днів - всього, в т.ч.:
- вихідних
- святкових
днів
днів
днів
•114
104
10
3
Номінальний фонд часу працівника
днів
252
4
Неявка на роботу, всього, в т.ч.:
- чергові і додаткові відпустки;
- відпустки у зв'язку з пологами;
- відпустки учнів за професіями;
- невиходи через хворобу;
- виконання громадських обов'язків;
- прогули (за фактом);
- цілоденні простої (за фактом)
днів
днів
днів
днів
днів
днів
днів
днів
23,6
13.356
0.504
0.504
6.3
0.756
0.756
0.756
5,3% позЗ
0,2% поз.З
0,2% поз.З
2,5% поз.З
0,3% поз.З
0,3% поз.З
0,3% поз.З
5
Явочний робочий час
днів
233,38
6
Номінальна тривалість робочого дня
год.
8
7
Витрати часу (регламентовані законом) -
всього, в т.ч.:
- для зайнятих в шкідливих умовах праці:
- для матерів-годувальниць:
- для підлітків:
- внутрішньозмінні простої (за фактом)
0,024
0,008
0,008
0,008
-
0,1% поз.6
0,1% поз.6
0,1% поз.6
8
Дійсний річний фонд робочого часу одного
працівника
год.
1861,4
Приймаємо річний бюджет робочого часу одного робітника – 1861 год
3.6.2 Визначаємо чисельність основних робітників (шо зайняті виробництвом основної продукції) за відповідною формулою.
Тсум’=tn’*N
tn – трудомісткість одного виробу
N – обсяг річної програми.
Квик – коефіцієнт виконання норм виробітку.
Фд – дійсний фонд часу одного робітника.
Всі величини передбачені завданням, а саме:
основних робітників, в т.ч. робітників – верстатників ( по виробах "А" і "Б" окремо і разом), чол.;
A – Тсум / Фд. * Квид =380 * 6480 / 1861,4 * 1,1 = 1199 роб
Б – 571 роб.
Разом - 1770
допоміжних робітників (по А і Б разом). чол.: 300 роб.= 1770 *0,17
загальну чисельність робітників, чол.. 2070 роб.= 1770 +300
інженерно-технічних працівників, чол.: 265 роб. = 1770 * 0,15
службовців, чол.: 124 роб. = 1770 * 0,07
молодшого обслуговуючого персоналу (МОП), чол: 71 роб.= 1770*0,04
загальну чисельність всіх працюючих, чол: 2530 роб.= 265+124+71+2070
3.7. Визначаємо величину річного фонду заробітної плати (за категоріями працюючих), тис. грн.. а саме:
Фонд основної заробітної плати основних робітників за відрядною формою оплати (по кожному виробу окремо і разом), тис. грн..
Це..= п.2.7(1,8) * дійсний річний фонд робочого часу одного працівника(1861,4) * к-сть основних робітників А(1199)/1000 = 4017,2735, для Б аналогічно.
Фонд додаткової заробітної плати основних робітників (по кожному виробу окремо і разом), тис. грн. . = п.2.9 * п.3.7.1/ 100 , для Б аналогічно
Сумарний річний фонд заробітної плати основних робітників (по виробах "А" і "Б" окремо і разом), тис. грн.
Фонд основної заробітної плати допоміжних робітників за почасовою формою оплати (разом по А і Б) тис. грн. . = к-сть допоміжних (300)* п.2.8* дійсний річний фонд робочого часу одного працівника(1861,4) * 0,6(Примітка)/1000, а всіх інших = к-сть допоміжних (300) * п.2.8 * дійсний річний фонд робочого часу одного працівника(1861,4) * 0,4(Примітка)/1000
Фонд додаткової заробітної плати допоміжних робітників, тис. грн. . = п.3.7.4 *5/100
Фонд основної заробітної плати ІТП за посадовими окладами, тис. грн. .= к-сть ІТП * 12 * п.2.15/1000
Фонд додаткової заробітної плати ІТП, тис. грн. .= п.3.7.6 * 15/100
Фонд основної заробітної плати службовців за посадовими окладами, тис.грн. .= к-сть службовців * 12 * п.2.17/1000
Фонд додаткової заробітної плати службовців, тис. грн. . = п.3.7.8 *10/100
Фонд основної заробітної плати МОП за посадовими окладами, тис.грн. .= к-сть МОП * 12 * п.2.19/1000
Фонд додаткової заробітної плати МОП, тис. грн.= 3.7.10 *15/100.
Річний (сумарний) фонд заробітної плати всіх працівників підприємства, тис. грн. Результати зводимо в таблицю 4.
Таблиця 4
Річний фонд оплати прані виробничого персоналу
Категорії виробничого персоналу
Основна зарплата. тис. грн.
Додаткова зарплата тис. грн.
Сумарний фонд оплати прані, тис.грн.
1
2
3
4
1. Основні виробничі робітники:
а) на виріб А;
4017,2735
245,0537
4262,3272
б) на виріб Б;
1913,1496
116,7021
2029,8517
в) Всього:
5930,4204
361,7558
6292,1789
2*! Допоміжні виробничі робітники: а)зайняті обслуговуванням устаткування;
435,5677
21,7784
457,3461
б) всі інші
290,3854
14,5193
304,9047
3. ІТП
1431
214,65
1645,65
4. Службовці
595,2
59,52
654,72
5.МОП
272,64
40,896
313,536
6. Усього:
8955,2135
713,1195
9668,333
* Примітка.
Умовно приймаємо, що чисельність допоміжних робітників, зайнятих обслуговуванням устаткування складає 60% від загальної чисельності допоміжних робітників, всі інші - 40%.
Визначаємо витрати на утримання і експлуатацію устаткування, тис. грн. Розрахунки ведуться послідовно згідно з табл.5
Таблиця 5
Кошторис витрат на утримання та експлуатацію устаткування
з/п
Статті витрат
Сума тис.грн.
Спосіб нарахування
/
2
3
4
1
Амортизація устаткування, транспортних засобів, електронно-обчислювальної та інформаційної
техніки
1709,5632
∑ поз.2,3,4 гр.5 табл.2
2
Проценти (орендна плата) за користування основними фондами технологічного призначення
Оренда устаткування відсутня
3
Витрати на експлуатацію устаткування (тех.огляд, обслуговування)
1123,6278
Поз.2 гр.4 табл.4 + 37,5% від цієї величини + 70% від поз. 3.2 +0,5% від.поз.3.гр.4 табл.2
4
Витрати на ремонт устаткування і транспортних засобів
1323,5328
8% від суми поз.2,3,4 гр.З табл.2
5
Витрати на внутрішньозаводське переміщення вантажів
13,235328
1% від поз.4 гр.З табл.5
6
Вартість зносу малоцінного і швидкозношуваного інструменту і пристроїв
6,617664
0,5% від поз.4 гр.З табл.5
7
Інші витрати
умовно не визначаються
8
Усього:
4176,576792
Визначаємо загальновиробничі (цехові) витрати, тис.грн. Розрахунки ведуться послідовно згідно з табл.6.
Таблиця 6
Загальновиробничі витрати
№ з/п
Статті витрат
Сума тис.грн.
Умовний спосіб нарахування
1
2
3
4
1
Витрати на управління виробництвом
3685,9072
40% поз. 3 гр.5 табл.4 + 30% поз.4 гр.5 табл.4 + 25% поз.5 гр.5 табл.4 + 37,5% від всієї суми
2
Оплата службових відряджень
18,429536
0,5% від поз. 1 гр.З табл.б
3
Амортизація будівель, споруд цехового призначення
161,3056
45% від поз, 1 гр.5 табл.2
4
Сплата процентів за використання основних фондів (орендна плата) загальноцехового призначення
Відсутня оренда
5
Витрати на удосконалення технологій та організації виробництва
1159,5666
50% поз.6 гр.4 табл.4 + 37,5% від цієї величини + 0,6% поз.З гр.11 табл.1
6
Витрати на обслуговування виробничих процесів
146,5915
1,4%поз.5 гр.З табл.6 + 20% від поз.3.2
7
Витрати на пожежну і сторожеву охорону
16,4565
1% від поз. 6 гр.5 табл.4
8
Витрати зносу малоцінного та швидкозношувального цехового інвентаря
23,191332
2% від поз. 5 гр. З табл.б
9
Платежі з обов'язкового страхування майна
34,467
0,1% від поз. 5 гр.З табл.2
10
Інші витрати
95,284475
65% від поз. 6 гр.З табл.6
11
Усього:
5324,743243
3.10 Визначаємо загальногосподарські (загальнозаводські) витрати, тис. грн. Розрахунки ведуться послідовно згідно з табл.7.
Таблиця 7
Загальногосподарські витрати
№ з/п
Статті витрат
Сума тис.грн.
Умовний спосіб нарахування
1
2
3
4
1
Витрати на управління виробництвом
6102,8814
60%від поз.З гр.5 табл.4+ 70% поз.4 гр.5 табл.4 + 75% поз.5 гр.5 табл.4 + 37,5% від сумарної величини
2
Амортизація основних фондів загальнозаводського призначення
197,15124
55% поз. 1 гр.5табл.2
3
Витрати на обслуговування виробничого процесу
61,028814
1,0% від поз.1 гр.З табл.7
4
Поточні витрати на утримання власних фондів природоохоронного призначення
Умовно не визначаються
5
Витрати на оплату службових відряджень
61,028814
1% від поз.1 гр.З табл.7
6
Витрати на професійну підготовку (перепідготовку) кадрів
30,514407
0,5% від поз.1 гр.З табл.7
7
Витрати на пожежну і сторожеву охорону підприємства
3,2913
0.2% від поз.6 гр.5 табл.4
8
Сплата процентів (орендна плата) за користування основними фондами інших організацій
Умовно не визначається
9
Витрати на організацію набору робітників
16,4565
1% від поз.6 гр.5 табл.4
10
Витрати на перевезення працівників до місця праці і назад
8,22825
0.5% від поз.6 гр.5 табл.4
11
Платежі обов'язкового страхування
103,401
0.3% від поз.5 гр.3 табл.2
12
Сплата відсотків за боргові зобов'язання
Умовно не визначається
13
Витрати на оплату банківських послуг
Умовно не визначається
14
Податки та збори (обов'язкові платежі)
15,974229729
0.1% від поз. 11 гр.З табл.6 + 0.2% від поз. 11 гр.З табл.6
15
Інші витрати
Умовно не визначаються
16
Усього:
6591,727704729
Формуємо таблицю 8. Вартість поворотних відходів в практиці визначається на основі обліку. Умовно їх не розраховуємо.
Визначаємо обов'язкові відрахування в фонди соціального страхування (див. поз.6 табл.8), а саме:
в Державний пенсійний фонд, тис. грн. (32% від сумарного фонду зарплати основних робітників); 2021,15632 тис.грн = 0,32 * 6316,1135 (таб.4)
в Державний фонд соціального страхування, тис. грн. (4% від сумарного фонду зарплати основних робітників); 252,6445 тис.грн = 0,04 * 6316,1135 (таб.4)
в Фонд сприяння зайнятості, тис. грн. (1,5% від сумарного фонду зарплати основних робітників). 94,74170 тис.грн = 0,015 * 6316,1135 (таб.4)
3.13 Визначаємо величину витрат на підготовку та освоєння виробництва нової продукції. В практиці встановлюється на основі відповідного обліку і кошторису, (умовно приймаємо 0,1% від вартості основних матеріалів і комплектуючих (поз.З гр.11 табл.1). 46,9704тис.грн
Визначаємо величину відшкодування зносу інструменту та спеціальних пристроїв. В практиці розраховується на основі встановлених нормативів до обсягів роботи та строків використання. (Умовно приймаємо 0.3% від поз.8 гр.З табл.5). 12,5297тис.грн
Визначаємо величину (долю) витрат на утримання і експлуатацію устаткування, яка вноситься окремо в собівартість одного виробу "А" і "Б", а саме:
суму цих витрат (поз.8 табл.5) ділимо на річний фонд заробітної плати основних робітників
(поз. їв гр.4 табл.4) і відповідно множимо одержане число на величину заробітної плати основних робітників, розраховану окремо на один виріб ""А'" і "Б" (поз.5 табл 8). Результати заносимо на поз.9 табл.8.
Для А = 0,4292071 для Б = 0,2044017тис.грн
Аналогічно визначаємо частку (долю) загальновиробничих витрат від суми (поз.11 гр.3 табл.6) і загальногосподарських (від поз. 16 гр.3 табл. 7). Одержані величини заносимо відповідно на поз. 10 і поз 11 табл.8.
Для А(загальновиробничі).= 0.5583
Для Б(загальновиробничі).= 0.4936
Для А(загальногосподарські) = 0.6912
Для Б(загальногосподарські) = 0.6111
Визначаємо величину витрат віл технологічного браку (регламентованого технологічним процесом). В практиці розраховують на основі обоку і норм від обсягів продукції. (Приймаємо такий брак відсутній).
3.18 Визначаємо величину інших виробничих витрат В практиці їх розраховують на основі обліку і відповідних норм в т.ч. на гарантійний ремонт (обслуговування) продукції. (Умовно приймаємо 20% від заробітної плати допоміжних робітників), поз.2б гр.5 табл.4. 58.077 тис.грн
Визначаємо суму позавиробничих витрат (на збут). В практиці розраховується прямим методом або як процент величини від виробничої собівартості (Приймаємо для "А" і "Б" згідно поз. 2.21).
Для А = 1,6818*0,8/100 тис.грн
Для Б = 1,7294*2,5/100 тис.грн
Визначаємо повну собівартість одного виробу "А" і "Б" за калькуляційними статтями (сумарна величина в таблиці 8).
Таблиця 8
Повна собівартість одного виробу "А" і "Б" за калькуляційними статтями*)
№з/п
Калькуляційні статті витрат
Виріб "А"
Виріб "Б"
Сума тис.грн.
Доля
%%
до повної, соб-ті
Сума тис. грн.
Доля
%%
до повної соб-ті
/
2
3
4
5
6
1
Вартість основних і допоміжних матеріалів
0.115
4.602
0.106
4.156
2
Вартість купованих комплектуючих виробів та послуг кооперованих фірм
0.296
11.846
0.358
14.036
3
Вартість енергії і палива на технологічні цілі
0.02275
0.91
0.00482
0.189
4
Вартість поворотних відходів (віднімається)
умовно не враховуються
5
Заробітна плата основних виробничих робітників
0,5468973
21.886
0,5382164
21.102
6
Відрахування в фонд соціального страхування
0,0218759
0.875
0,0215287
0.844
7
Витрати на підготовку та освоєння виробництва нової продукції
0,0004622
0.0005
0,000534
0.0005
8
Відшкодування зносу інструменту та спеціальних пристроїв
0,0016374
0.0005
0,0031169
0.122
9
Витрати на утримання і експлуатацію устаткування
0,4292071
17.176
0,2044017
8.014
Разом технологічна собівартість виробу (сума поз.1 -9)
1,4338299
1,5747841
10
ЗагальновиробничІ витрати
0.5583
22.343
0.6912
27.1
Разом цехова собівартість (сума п.п. 1 — 10 )
1,9921299
1,6784988
11
Загальногосподарські витрати
0.4936
19.862
0,6111
23.96
12
Втрати від технологічного (регламентованого) браку
умовно не враховуються
13
Інші виробничі витрати
0,00923
0.369
0,004462
0.197
Виробнича собівартість (сума п.п. 1—13)
2,4949599
1,7294539
14
Позавиробничі витрати на збут
0,0037727
0.13
0,0071411
0.2795
Повна собівартість (сума п.п. 1—14)
2,4987326
100
2,5505208
100
*)Примітка
В практиці, при визначенні собівартості одиниці продукції сумуються витрати в усіх цехах, що приймають участь в її виробництві.
Визначаємо величину прибутку від реалізації річного обсягу продукції "А" і "Б" окремо і разом, тис. грн. (згідно поз.2.24). ( % від повної собівартості кожного виду окремо)
А – 4358,2894 тис.грн= 2,4987326*0,27*6480
Б – 2396,4693 тис.грн
Разом – 6754,7587 тис.грн
3.22 Визначаємо величину податку на додану вартість (ПДВ1), що сплачується постачальникам ресурсів (матеріалів, комплектуючих виробів, енергії і палива), (13% від вартості сировини і матеріалів табл.1 + 13% п.3.2) = 610,61 тис. грн.
Визначаємо величину ПДВ2, що вноситься в ціну річного обсягу продукції "А" і "Б", = (∑Собівартість(А і Б)(таб.8) + Прибуток. (п.3.21 (Разом)))*13% =4130,40986 тис. грн.
Визначаємо "Ціну підприємства" (виробника) річного обсягу продукції "А" і "Б" окремо, “Ціна підприємства” =(∑Собівартість(А або Б)(таб.8) + Прибуток. (п.3.21 (А або Б)) + ПДВ2-ПДВ1 =
А – 24019,9 тис. грн.
Б – 14792,08тис. грн.
Визначаємо сумарну величину ПДВ3, що сплачується в держбюджет від реалізації всієї продукції "А" і "Б" разом. ПДВ3=ПДВ2-ПДВ1= 3519,7999 тис.грн
Визначаємо рівень рентабельності виробу "А" і "Б" окремо, %
П – прибуток від одного виробу (п.3.21(А або Б)/обсяг А або Б)
С - собівартість виробу (табл.8)
А – 27%
Б – 19%
Наприклад для Б = (2396,4693 /3480)/ 2,5505208* 100
Визначаємо рівень рентабельності виробництва, застосовуючи поз.2.25.
РВВ = Пб / ( ОВФ + ОЗ )
Пб – сумарний прибуток (п.3.21)
ОВФ – основні виробничі фонди (табл.2)
ОЗ – оборотні засоби (витрати на мат. Ресурси (таб.1)* поз.2.25)
Рвв= 6754,7587/(34467 + 0,5*4697,04)
Рвв=13,89%
4.Висновок:
У цій курсовій роботі я провів аналіз економічної діяльності підприємства, яке займається виробництвом двох виробів (А та Б).
Аналізуючи результати розрахунків можна зробити висновок, виробництво якого виробу буде економічно доцільнішим. В даному випадку економічно доцільнішим буде виготовляти виріб А тому що:
1). Собівартість виробу А менша від виробу Б: 2,4987326 – для А, і 2,5505208 – для Б
2). Величина прибутку від реалізації річного обсягу виробу А, майже, в 2 рази перевищує прибуток від реалізації виробу Б
3) Рентабельність виробу А більша Б (27%-18%=9%)
Виходячи з даних міркувань краще виготовляти виріб А.
5. ЛІТЕРАТУРА
5.1Економіка підприємства. Підручник /За редакцією д.е.н., проф. Покропивного С.Ф. -К.: КНЕУ, 2000.
5.2Економіка підприємства: Структурно-логічний навч. посібник /За редакцією д.е.н., проф. Покропивного С.Ф. -К.: КНЕУ, 2001.
5.3 Петрович Й.М., Будіщева 1.0., Устінова І.Г., Домарадзька Г.С„ Коношенкова Т.Б., Любомудрова Н.П., Економіка виробничого підприємництва. Навчальний посібник,- Львів: Оксарт, 2000.
5.4 Кузьмін О.Є., Мельник
6.Методи управління діяльністю підприємств та організацій, їх особливості
Поняття та основа і класифікації методів управління. Практична реалізація функцій управління здійснюється за допомогою системи методів управління. Привести в дію організовану систему, щоб одержати потрібний результат, можна лише через вплив на неї керуючого органу чи особи. При цьому необхідні певні інструменти погодженого впливу, які й забезпечують досягнення поставлених цілей. Такі інструменти заведено називати методами управління.
Методи управління — це способи впливу на окремих працівників і трудові колективи в цілому, які необхідні для досягнення цілей фірми (підприємства, організації).Управління фірмою (підприємством, організацією) спрямоване на людей, коло їхніх інтересів, передовсім матеріальних. Тому основою класифікації методів управління є внутрішній зміст мотивів, якими керується людина у процесі виробничої чи іншої діяльності. За своїм змістом мотиви діяльності можна поділити на матеріальні, соціальні та мотиви примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють економічні, соціально-психологічні та організаційні методи управління діяльністю підприємств. Змістова характеристика окремих методів управління. Усі названі методи управління діяльністю підприємств органічно взаємозв'язані й використовуються не ізольовано, а комплексно. Проте провідними треба вважати саме економічні методи. Організаційні методи створюють передумови для використання економічних методів.
Соціально-психологічні методи доповнюють організаційні та економічні й утворюють у сукупності необхідний арсенал засобів управління діяльністю підприємства, будь-якого суб'єкта підприємницької чи іншої діяльності.
1. Економічні методи управління — це такі методи, які реалізують матеріальні інтереси участі людини у виробничих процесах (будь-якій іншій діяльності) через використання товарно-грошових відносин. Ці методи мають два аспекти реалізації.Перший аспект характеризує процес управління, зорієнтований на використання створеного на загальнодержавному рівні економічного сегмента зовнішнього середовища. Суть цього аспекту: формування системи оподаткування суб'єктів господарювання; визначення дійової амортизаційної політики, яка сприяла б оновленню (відтворенню) матеріальних і нематеріальних активів підприємства; встановлення державою мінімального рівня заробітної плати та пенсій. Другий аспект економічних методів управління зв'язано з управлінським процесом, орієнтованим на використання різноманітних економічних важелів, таких як фінансування, кредитування, ціноутворення, штрафні санкції тощо.
2. Соціально-психологічні методи управління реалізують мотиви соціальної поведінки людини. Адже рівень сучасного виробництва, зростання загальноосвітнього і професійно-кваліфікаційного рівня працівників зумовлюють суттєві зміни в системі ціннісних орієнтацій та структурі мотивації трудової діяльностілюдей. Традиційні форми матеріального заохочення поступово втрачають свій пріоритетний стимулюючий вплив. Усе більшого значення набувають такі чинники, як змістовність і творчий характер праці, можливості для прояву ініціативи, суспільне визнання, моральне заохочення тощо. Тому розуміння закономірностей соціальної психології та індивідуальної психіки працівника є необхідною умовою ефективного управління виробництвом чи будь-яким іншим видом діяльності.Практична реалізація соціально-психологічних методів управління здійснюється за допомогою різноманітних засобів соціального орієнтування та регулювання, групової динаміки, розв'язання конфліктних ситуацій, гуманізації праці тощо.
3. Організаційні методи управління базуються на мотивах примусового характеру, їхнє існування й практичне застосування зумовлене заінтересованістю людей у спільній організації праці. Організаційні методи управління — це комплекс способів і прийомів впливу на працівників, заснованих на використанні організаційних відносин та адміністративній владі керівництва. Усі організаційні методи управління поділяють на регламентні й розпорядчі. Зміст регламентних методів полягає у формуванні структури та ієрархії управління, делегуванні повноважень і відповідальності певним категоріям працівників фірми, визначенні орієнтирів діяльності підлеглих, наданні методично-інструктивної та іншої допомоги виконавцям. Розпорядчі методи управління охоплюють поточну (оперативну) організаційну роботу і базуються, як правило, на наказах керівників підприємств (організацій). Вони передбачають визначення конкретних завдань для виконавців, розподіл цих завдань між ними, контроль виконання, проведення нарад з питань поточної діяльності фірми (підприємства, організації).Професійно вміле застосування економічних, соціально-психологічних та організаційних методів управління здебільшого забезпечує достатньо ефективне господарювання.