Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Розрахунок витрат на розробку та впровадження проектного рішення.
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2025
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Інші
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Економічна характеристика проектного рішення
На світовому ринку присутні кілька конкурентів. Їхніми сильними сторонами можна вважати більшу універсальність. Слабкими сторонами конкурентів можна вважати надвисоку ціну, застарілість технологій, що вони використовують та складність їхніх програм для користувача. Як аналог до проектного продукту вибрано програмний продукт Nero Simulation.
До переваг розробленої системи над існуючою можна віднести:
розвинена система меню, діалогових вікон та підказок, призначених для здійснення взаємодії користувача з програмним середовищем;
здійснення перетворення команд користувача в коди, які сприймаються програмним середовищем, і синхронізацію взаємодії решти блоків модуля;
надання користувачу процедур, пов'язаних з відкриттям/збереженням файлів, розміщених на різних типах носіїв, підготовки даних при імпорті/експорті;
багатоплатформенність.
Розрахунок витрат на розробку та впровадження проектного рішення.
1) Витрати на розробку і впровадження програмного засобу (К) визначаються, як:
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3 , (6.1)
де K1 - витрати на розробку програмного продукту, грн.;
K2 - витрати на відлагодження і дослідну експлуатацію на ЕОМ, грн.
Витрати на розробку програмного засобу включають в себе:
витрати на оплату праці розробників ( EMBED Equation.3 );
відрахування у спеціальні державні фонди ( EMBED Equation.3 );
вартість додаткових виробів, що закуповуються ( EMBED Equation.3 );
транспортно-заготівельні витрати ( EMBED Equation.3 );
накладні витрати ( EMBED Equation.3 );
інші витрати ( EMBED Equation.3 ).
Для проведення розрахунків витрат на оплату праці необхідно визначити категорії працівників, які приймають участь в процесі проектування, їх чисельність, середньоденну заробітну плату спеціаліста відповідної категорії та трудомісткість робіт у людино-днях (людино-годинах).
Для розробки підсистеми необхідні чотири спеціалісти-розробники, а саме:
системний аналітик;
програміст 1;
програміст 2;
Згідно з штатним розписом :
місячний оклад керівника проекту складає 2200,00 грн./міс.;
місячний оклад програміста 1 складає 1200,00 грн./міс.;
місячний оклад консультанта складає 1300,00грн./міс.;
Денна заробітна плата і-ої спеціальності обчислюється за формулою
EMBED Equation.3 , (6.2)
де EMBED Equation.3 - основна місячна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
EMBED Equation.3 – місячний фонд робочого часу, днів (24 дні).
Отримаємо наступні значення денної ЗП розробників:
ЗПса = 2200,00 / 24 = 91.66 (грн.)
ЗПпр1 = 1200,00 / 24 = 50 (грн.)
ЗПпр2 = 1300,00 / 24 = 54,16 (грн.)
Розрахунок витрат на оплату праці усіх розробників проекту обчислюємо за формулою:
EMBED Equation.3 (6.3)
де EMBED Equation.3 – чисельність розробників проекту і-ої спеціальності чол.;
EMBED Equation.3 – час, витрачений на розробку проекту працівником і-ої спеціальності, дні;
EMBED Equation.3 – денна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
Таким чином, витрати на оплату праці розробників складають:
EMBED Equation.3 = 1*15*91.66+1*40*50+1*40*54,16 = 5541.3 (грн.)
Розрахунок витрат на оплату праці розробників проекту зводимо в таблицю 6.1.
Таблиця 6.1
Розрахунок витрат на оплату праці
2) Витрати на оплату праці працівникам тягнуть за собою додаткові зобов'язання підприємства перед державними фондами обов'язкового страхування EMBED Equation.3 . Підприємство зобов'язане здійснювати відрахування до фондів:
Таблиця 6.2
Нарахування збору в Пенсійний фонд і внесків на загальнообов’язкове державне соціальне страхування (ЗДСС)
Отже, відрахування до державних фондів становлять:
EMBED Equation.3 = 5541.3*0,332 + 5541.3 *0,0087+ 5541.3 *0,013 + 5541.3 *0,015 = 2097,05 (грн.)
3) Розробка не вимагає придбання спецобладнання, тому розрахунок витрат на придбання спецобладнання для проведення експериментальних робіт проводитись не буде, тому EMBED Equation.3 =0.
4) Витрати на додаткові вироби, що закуповуються ( EMBED Equation.3 ) (папір, дискети тощо) визначаються за їхніми фактичними цінами із врахуванням найменування, номенклатури та необхідної їх кількості в проекті. Вихідні дані та результати розрахунків оформлені у вигляді таблиці 6.3. Транспортно-заготівельні витрати ( EMBED Equation.3 ) становлять 12 відсотків від суми витрат на додаткові вироби, що закуповуються.
Таблиця 6.3
Розрахунок витрат на куповані вироби
5) Накладні витрати ( EMBED Equation.3 ) проектних організацій включають три групи видатків: витрати на управління, загально-господарські витрати, невиробничі витрати. Вони розраховуються за встановленими 25% до витрат на оплату праці і складають:
EMBED Equation.3 = 0,25 * 5541.3 = 1385,32 (грн.)
6) Інші витрати ( EMBED Equation.3 ) відображають видатки, які не враховані в попередніх статтях витрат. Вони розраховуються за встановленими 8% до витрат на оплату праці і складають:
EMBED Equation.3 = 0,08 * 5541.3 = 443,3 (грн.)
Витрати на розробку проектного рішення обчислюємо за формулою:
EMBED Equation.3 (6.4)
Підставивши результати розрахунків, отримаємо:
К1 = 5541.3 + 2097,05 + 296,80 + 1385,32 + 443,3 = 9763,77 (грн.)
Витрати на відлагодження і дослідну експлуатацію підсистеми визначаємо з формули:
EMBED Equation.3 , (6.5)
де Sм.г. - вартість однієї машинної години роботи ПЕОМ, грн./год. (1,5 грн/год за даними Центру інформаційної підтримкм НУ “Львівська політехніка”);
tвід - кількість машинних годин (на відлагодження програми потрібно 30 годин машинного часу).
Отримаємо:
К2 = 100 * 1,5 = 1500,00 грн.
Отже, витрати на розробку і впровадження програмного засобу:
К= 9763,77 + 1500,00 = 11263,77 грн.
Результати розрахунків зводимо в таблицю 6.4.
Таблиця 6.4
Кошторис витрат на розробку проектного рішення
Визначення комплексного показника якості
Комплексний показник якості визначається шляхом порівняння показників якості проектованої системи та обраного аналогу. Вибір показників якості здійснюється експертним методом. Номенклатура основних груп показників якості наступна:
Показники надійності:
Стійкість системи до некоректних дій студентів при введенні вхідних даних;
Робота під різними браузрами та операційними системами;
Відповідність структури навчальної системи встановленим вимогам до навчальних візуальних програмних тренажерів;
Патентно-правові показники:
Коефіцієнт патентного захисту
Коефіцієнт патентної чистоти
Комплексний показник якості проектованої підсистеми визначаємо методом арифметичного середньозваженого з формули:
EMBED Equation.3 , (6.6)
де EMBED Equation.3 - кількість одиничних показників (параметрів), прийнятих для оцінки якості проектованої системи;
EMBED Equation.3 - коефіцієнт вагомості кожного з параметрів щодо їхнього впливу на технічний рівень та якість проектованої системи (встановлюється експертним шляхом)
Ci - відносні безрозмірні показники якості, визначені порівнянням числових значень одиничних показників проектованої підсистеми і аналога за формулами:
EMBED Equation.3 або EMBED Equation.3 ; (6.7)
де EMBED Equation.3 , EMBED Equation.3 - кількісні значення і-го одиничного показника якості відповідно проектованої системи і аналога.
З попередніх двох формул вибирається та, в якій збільшення відповідає покращенню показника якості проектованої підсистеми. Результати розрахунку зводимо в таблицю 6.5.
Таблиця 6.5
Визначення комплексного показника якості проектованої системи (аналога)
Отже, комплекстний показник якості програмного продукту Пя=2,65.
Визначення експлуатаційних витрат
При порівнянні програмних засобів експлуатаційні одноразові витрати по проектному рішенню і аналогу включають вартість підготовки даних і вартість машино-годин роботи ПЕОМ.
EMBED Equation.3 , (6.8)
де EMBED Equation.3 - одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення (аналог), грн.;
EMBED Equation.3 - вартість підготовки даних для експлуатації проектного рішення (аналогу), грн.;
EMBED Equation.3 - вартість машино-годин роботи ПК для проектного рішення (аналогу), грн.
Річні експлуатаційні витрати визначаються з формули:
EMBED Equation.3 , (6.9)
де EMBED Equation.3 – експлуатаційні річні витрати проектного рішення;
EMBED Equation.3 - періодичність експлуатації проектного рішення (аналогу), раз/рік.
Вартість підготовки даних для роботи на ЕОМ визначаємо за формулою:
EMBED Equation.3, (6.10)
де EMBED Equation.3 – номери категорій персоналу, які беруть участь у підготовці даних;
EMBED Equation.3 – чисельність співробітників і-ї категорії, чол.;
EMBED Equation.3 – трудомісткість роботи співробітників і-ї категорії, чол.;
EMBED Equation.3 – середньогодинна ставка робітника і-ї категорії з врахуванням відрахувань до державних цільових фондів, грн./год.
Середньогодинна ставка оператора визначається за формулою:
EMBED Equation.3 , (6.11)
де EMBED Equation.3 – основна місячна зарплата працівника і-ї категорії, грн.;
EMBED Equation.3 – коефіцієнт, який враховує збори до спеціальних державних фондів, (b=0, 3687);
EMBED Equation.3 – місячний фонд робочого часу, год.
Кількість робочих годин у місяці – 192 (24 дні по 8 год.).
Тоді середньо-годинна ставка для проектного рішення дорівнює:
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3
Вартість підготовки даних для експлуатації проектного рішення:
EMBED Equation.3(грн.)
Вартість машино-годин роботи ПК для проектного рішення згідно п.6.5 становлять 1500,00 грн.
Отже, одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення складають:
EMBED Equation.3 = 929,6 + 1500,00 = 2429,6 (грн.);
Річні експлуатаційні витрати для проектного рішення складають:
(періодичність використання програмного засобу за дослідними даними становить приблизно 50 раз/рік)
В(Е)П = 2428,85 * 50 = 121480 (грн.)
Для розробки проекту-аналога необхідно 2 розробники. Їх місячний оклад становить 4000 грн. і 3000 грн.
Тоді середньо-годинна ставка для аналога дорівнює:
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3
Вартість підготовки даних для експлуатації аналога:
EMBED Equation.3(грн.)
Вартість машино-годин роботи ПК для аналога визначено у п.6.5 і становить 1500,00 грн.
Одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення складають:
EMBED Equation.3 = 2779,60 + 1500,00 = 4279,60 (грн.);
Річні експлуатаційні витрати для аналога складають:
(при періодичності використання аналогу за дослідними даними приблизно 50 раз/рік)
В(Е)А = 4279,6 * 50 = 213980 (грн.)
Дані та результати розрахунків витрат на підготовку даних для експлуатації проектного рішення зведені у таблицю 6.6.
Таблиця 6.6
Розрахунок витрат на підготовку даних для роботи на ЕОМ
Розрахунок ціни споживання проектного рішення
Ціна споживання (Цс) – це витрати на придбання і експлуатацію проектного рішення за весь строк його служби:
EMBED Equation.3 , (6.13)
де Цп – ціна придбання проектного рішення (аналогу) грн.:
EMBED Equation.3 - теперішня вартість витрат на експлуатацію проектного рішення
(за весь час його експлуатації), грн..
EMBED Equation.3 , (6.14)
де EMBED Equation.3 – норматив рентабельності (20 %).;
EMBED Equation.3 – витрати на прив'язку та освоєння проектного рішення на конкретному об’єкті, грн., (оскільки жодних додаткових витрат на прив'язку та освоєння проектного рішення не потрібно, тому EMBED Equation.3 =0);
EMBED Equation.3 – витрати на доукомплектування технічних засобів на об'єкті, грн., (оскільки жодних витрат на доукомплектування технічних засобів не потрібно, тому EMBED Equation.3 =0);
EMBED Equation.3 – ставка податку на додану вартість (20 %).
Таким чином, ціна придбання проектного рішення дорівнює:
EMBED Equation.3 (грн.)
Теперішня вартість витрат на експлуатацію проектного рішення розраховується за формулою:
EMBED Equation.3 (6.15)
де EMBED Equation.3 - річні експлуатаційні витрати в t-ому році, грн.;
EMBED Equation.3 - строк служби проектного рішення, років;
EMBED Equation.3 - річна ставка проценту банків.
Якщо впродовж всього строку експлуатації EMBED Equation.3 =соnst, то :
EMBED Equation.3 , (6.16)
де PV – ставка дисконта на період Т, яка визначається залежно від процентної ставки (R) і періоду експлуатації (Т) .
При строкові служби проекту 4 роки та процентній ставці банків 0,08 ставка дисконту буде рівна EMBED Equation.3 =3,31
Отже, теперішня вартість витрат на експлуатацію проектного рішення
EMBED Equation.3 (грн.)
Тоді ціна споживання проектного рішення дорівнюватиме:
Цс(п) = 16219,82 + 402098,8 =418318,62 (грн)
Ціна придбання аналога відома і становить приблизно:
Ца = 78000,00 (грн.)
Аналогічно визначається ціна споживання для аналога. При строкові служби аналога 2 роки та процентній ставці банків 0,08 ставка дисконту буде рівна EMBED Equation.3 =1,78.
EMBED Equation.3 (грн.)
Ціна споживання проекту-аналогу становить:
EMBED Equation.3 (грн.)
Визначення показників економічної ефективності
1) Показник конкурентоспроможності:
EMBED Equation.3 (6.17)
EMBED Equation.3
2) Економічний ефект в сфері експлуатації, (грн.):
EMBED Equation.3 (6.18)
Eекс = EMBED Equation.3 – 121480= 92500 (грн.).
3) Економічний ефект в сфері проектування, (грн.):
EMBED Equation.3 , (6.19)
Епр = 78000,00 – 16219,82 = 61780,18 (грн).
Оскільки Епр>0 та Еекс>0 ,
Додатковий економічний ефект у сфері експлуатації, (грн.):
EMBED Equation.3 (6.20)
R – процентна ставка банку по депозитних рахунках.
де: Т – період служби розробленого проектного рішення (Т= 4 роки);
R=3,31*0,08=0,2648
Тоді
Еексд = 92500 *(1+0,2648)0+92500*(1+0,2648)1 +92500 *(1+0,2648)2 +92500 *(1+0,2648)3 = 544625,5 (грн.)
4. Додатковий річний економічний ефект в сфері проектування, (грн.):
EMBED Equation.3 (6.21)
Eпрд = 61780,18 *(1+0,2648) 4=158101,72 (грн.)
Строк окупності витрат на проектування рішення:
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3 (роки)
Результати розрахунків зводимо у таблицю 6.7.
Таблиця 6.7
Показники економічної ефективності проектного рішення
Висновки
У даному розділі проведена економічна оцінка проектного рішення. Розроблена система є кращою ніж аналог (Nero Simulation)
за комплексним показником якості (2,65).
У результаті проведених розрахунків визначено показник конкурентноздатності, який є більший за одиницю і дорівнює 2,41. Порівняно невисока ціна придбання (16219,82 грн.) у порівняння з аналогом – 78000 грн., та відносно невеликі експлуатаційні витрати (121480 грн.) роблять проектне рішення привабливим для вищих навчальних закладів України. Річний економічний ефект у сфері експлуатації проектного рішення складає 92500 грн., економічний ефект у сфері проектування рішення складає 61780,18 грн. Додатковий річний економічний ефект у сфері експлуатації проектного рішення складає 544625,5 грн., а додатковий економічний ефект в сфері проектування 158101,72 грн.
Отже, можна зробити висновок, що розроблена система є конкурентноздатна відносно вибраного аналога - програмного продукту Nero Simulation.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора