Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
з аналітично-вироничої практики студента на підприємстві
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Факультет економіки
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2008
Тип роботи:
Звіт
Предмет:
Економіка підприємства
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Факультет економіки
Кафедра економіки підприємства
ПИСЬМОВИЙ ЗВІТ
з аналітично-вироничої практики студента на підприємстві
__________________________________
(назва підприємства, установи)
__________________________________
Оцінки:
Керівника від підприємства __________ __________ ____________
М.П. (прописом) (підпис) (прізвище, ініціали)
Викладача ведучого курсу __________ __________ ____________
(прописом) (підпис) (прізвище, ініціали)
Керівника від кафедри __________ __________ ____________
(прописом) (підпис) (прізвище, ініціали)
Склав
студент ІV к. 4 гр. ФЕ
___________________
«____» _____________2008р.
Залікова оцінка з практики _______________
(прописом)
Підпис керівника практики
від кафедри _______________________
(підпис, прізвище, ініціали)
«____» _____________2008р.
Рівне – 2008
ПЛАН
Вступ 3
1. Ієрархія, склад та структура персоналу ТзОВ ВКП «Вассма-Агро» 4
2. Мета та вид основної діяльності підприємства 6
3. Основні техніко-економічні показники підприємства 9
4. Динаміка зміни капіталу ТзОВ ВКП «Вассма-Агро» 13
5. Використання робочого часу та робочої сили на підприємстві 15
6. Аналіздинаміки загального обсягу ОФ за первісною вартістю та динаміку суми зносу 16
7. Аналіз «Звіт про фінансові результати» 17
8. Структурно-динамічний аналіз витрат ТзОВ ВКП «Вассма-Агро» 18
9. Система планування підприємницької діяльності на підприємстві 19
10. Система взаємодії з партнерами 20
11. Пропоновані орієнтовні заходи щодо підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства 23
Висновки 24 Вступ
В умовах ринкової економіки підприємство – це товаровиробник, основна виробнича ланка економіки. Згідно з діючим в Україні законодавством, підприємство – це самостійний господарюючий суб’єкт, який має права юридичної особи та здійснює на умовах господарського розрахунку виробничу, науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку.
В період з 2 червня по 22 червня 2008 року я проходив практику на ТзОВ ВКП „ВАССМА-АГРО”. Під час практики, я зумів:
закріпити та зміг застосувати практично набуті мною знання за період навчання;
брав активну участь у запроваджені та становленні автоматизованої електронної податкової звітності підприємства;
застосувати на практиці набуті мною знання на поза навчальних курсах з «1С Бухгалтерія»;
зрозумів як поводиться підприємство в умовах ринку і великої кількості конкурентів;
побачив, як підприємство досягає поставлених завдань, як вирішуються господарські проблеми;
ознайомився з технологією виробництва даного підприємства;
познайомився робочим колективом підприємства;
ознайомився з особливістю їх роботи та з обов’язками кожного робітника на підприємстві;
спробував себе у ролі різних робітників, обов’язки яких відповідали моїм знанням та досвіду.
1. Ієрархія, склад та структура персоналу ТзОВ ВКП «Вассма-Агро»
На ТОВ ВКП «Васса-Агро» як і на будь-якому іншому підприємстві існує певна ієрархія, тобто організаційна структура підприємства, за якою відбувається розподіл персоналу на категорії і підпорядкування однієї з них іншій.
Отож, машиністи видувних машин та ливарники підпорядковуються помічнику директора в межах його компетенції та безпосередньо директору підприємства. Механік та приборист підпорядковуються помічнику директора та безпосередньо директору підприємства і звітують перед ним відповідно до своїх компетенцій з приводу роботи:
транспортного господарства;
водопровідно-каналізаційного виробництва.
енергосилового господарства
ремонтно-будівельного господарства.
ремонтно-механічного господарства.
Гол. Бухгалтер, юрист-консульт, еккономіст, помічник директора звітують директору підприємства з приводу економічної, юридичної, фінансової та виробничої сторони діяльності фірми.
2. Мета та вид основної діяльності підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-комерційне підприємство „ВАССМА-АГРО”.
Головною ціллю Товариства є задоволення суспільних потреб у в його продукції, роботах, послугах та реалізації на основі одержаних прибутків соціальним та економічних інтересів членів трудового колективу та інтересів Власників майна Товариства.
Види діяльності товариства:
випуск хімічних препаратів побутового призначення та їх компонентів;
випуск хімічних препаратів сільськогосподарського призначення та їх компонентів;
випуск хімічних реактивів;
виготовлення і реалізація медикаментів і хімічних речовин; виготовлення виробів з пластмас та інших полімерних матеріалів;
переробка пластмас;
організація збору, переробки і реалізація вторинних ресурсів і сировини, в т.ч. у населення за готівковий розрахунок;
переробка вторинної сировини, в т.ч. ділових відходів виробництва та відходів сільського господарства;
виробництво вогнестійких виробів;
виробництво тари і пакувальних матеріалів із дерева, паперу, картону та пластмас;
проведення орендних та лізингових операцій, надання в оренду майна, приміщень, землі тощо;
проведення ветеринарної практики та медицини, в т.ч. дезинфекційних, дезинсекційних та дератизаціонних робіт;
гуртова, роздрібна, консигнаційна та виїзна торгівля товарами народного споживання, сільськогосподарською продукцією, продукцією виробничо-технічного та науково-технічного призначення, транспортними засобами, медичними препаратами та медичним обладнанням, алкогольними напоями та тютюновими виробами;
надання транспортно-експедиційних послуг;
внутрішні й міжнародні перевезення пасажирів і вантажів автомобільним транспортом;
сервісне обслуговування автомобілів, їх рихтування та фарбування, ремонт побутової техніки та електротехніки;
організація та утримання фірмових магазинів, ресторанів, їдалень, кафе, бістро та надання інших послуг громадського харчування;
- виробництво будівельних матеріалів та виконання будівельно-ремонтних, монтажних та пусконалагоджувальних робіт;
- будівництво промислових об'єктів та житлових будинків;
- опоряджувальні та фарбувальні роботи;
- художнє оформлення інтер'єрів;
- конструкторсько-технологічні розробки;
- виготовлення та монтаж декоративно-захисних грат;
- розробка, виготовлення та торгівля виробами із дерева (столярні вироби, меблі, паркет, напівфабрикати із дерева, дерево сировина, дерево-кругляк, тощо);
- торгівля будматеріалами ( шифер, цемент, цегла, тощо);
- організація проектних та дизайнерських робіт;
- організація рекламної, інформаційної діяльності;
- виготовлення, тиражування та розповсюдження /реалізація/ друкованої продукції,
- надання всіх видів поліграфічних послуг;
- організація видавничої діяльності, виконання художньо-оформлюваних робіт,
- перекладацька діяльність;
- організація та проведення на території України та за її межами виставок, ярмарок, аукціонів, лотерей, фестивалів, атракціонів, семінарів, конференцій, симпозіумів та інших заходів культурного, наукового та комерційного напрямків;
- тиражування та розповсюдження /реалізація/ аудіо, відео продукції, програмного забезпечення;
- організація усіх видів побутового обслуговування, послуг прокату, оренди та лізингу населенню, організаціям, підприємствам;
- вирощування, переробка, закуп і реалізація сільськогосподарської продукції, лікарських рослин, в тому числі закуп сільськогосподарської продукції у населення за готівку;
- організація збору, переробки і реалізація вторинних ресурсів і сировини;
- пошиття та ремонт одягу ( верхнього, легкого жіночого, дитячого, чоловічого), трикотажних та хутряних виробів тощо;
- переробка сировини, в т.ч. відходів промисловості і сільського господарства;
- виробництво, прокат і реалізація фото- , кіно-, аудіо та відео продукції, а також організація та експлуатація радіо-, теле-. та відеостудій, каналів кабельного і супутникового телебачення;
- надання майна в оренду, в т.ч. і землі:
- розробка та проведення екологічних програм та робіт, пов'язаних із збереженням навколишнього середовища;
- надання маркетингових, лізингових, інжинірингових, рекламних, інформаційних, консалтингових, брокерських, дилерських, медичних, фізкультурно-оздоровчих та інших послуг.
3. Основні техніко-економічні показники підприємства
Таблиця №1 Основні техніко-економічні показники
№
Назва показника
Роки
Відхилення
2005
2006
2007
2007-2005
%
2007-2006
%
1
Показники стану та руху фондів підприємства
1.1
коеф. зносу
0,388
0,474
0,541
0,153
28,241
0,067
12,320
1.2
коеф. придатності
0,612
0,526
0,459
-0,153
-33,278
-0,067
-14,517
2
Показники забезпеченості підприємства ОВФ
2.1
фондозабезпеченість
0,245
0,014
0,130
-0,115
-88,310
-0,013
-10,223
3
Показники використання ОВФ
3.1
коеф. Використання календарного часу
0,973
0,973
0,973
0,000
0,000
0,000
0,000
3.2
коеф. Використання робочого часу
0,973
0,973
0,973
0,000
0,000
0,000
0,000
3.3
коеф. Використання внутрішньозмінного часу
0,833
0,817
0,817
-0,017
-2,041
0,000
0,000
3.4
інтегральний коефіцієнт
0,788
0,773
0,773
-0,016
-2,041
0,000
0,000
4
Економічна ефективність використання ОВФ
4.1
фондовіддача
4,080
6,970
7,682
3,603
46,896
0,713
9,275
4.2
фондоємність
0,245
0,143
0,130
-0,115
-88,310
-0,013
-10,223
4.3
фондовіддача спожитих ОВФ
6,430
7,726
6,520
0,089
1,370
-1,206
-18,494
5
Показники викристання оборотних засобів
5.1
коеф. Оборотності
9,500
12,204
11,695
2,195
18,771
-0,508
-4,346
5.2
тривалість обороту
38,421
29,909
31,209
-7,212
-23,108
1,300
4,165
5.3
обсяг необхідних оборотних засобів
70 600
83 500
87 300
16700
19,129
3800
4,353
6
Показники ефективності використання оборотних засобів
6.1
коеф. Завантаження оборотних засобів
0,105
0,082
0,086
-0,020
-23,108
0,004
4,165
6.2
коеф. Ефективності оборотних засобів
-0,391
-0,176
-0,349
0,042
-11,897
-0,173
49,610
6.3
коеф. Рентабельності оборотних засобів
1,829
1,868
1,947
0,118
6,085
0,079
4,039
Стан ОВФ підприємства характеризується коефіцієнтом придатності та коефіцієнтом зносу.
Коефіцієнт зносу:
Даний коефіцієнт свідчить про те, на скільки основні засоби вже зносилися, тобто наскільки вони вже перенесли свою вартості на новостворену продукцію. За даними розрахунку, основні виробничі фонди повинні знаходитись ще в стані використання своєї повної потужності.
Коефіцієнт придатності: Кпр = 1 - Кзн
Даний коефіцієнт свідчить про те, яка величина ОВФ повина перенести свою вартість на продукцію.
Фондозабезпеченість:
Даний коефіцієнт показує обсяг ОВФ підприємства для виробництва одиниці продукції.
Щоб проаналізувати використання ОВФ підприємства в часі використовують показники: коефіцієнт використання календарного часу, коеф.використання робочого часу, коеф.використання внутрішньозмінного часу.
Коефіцієнт використання календарного часу:
За отриманими результатами можна стверджувати, що основні виробничі фонди використовуються на 0,973 календарного часу протягом року (ефективним вважається використання робочого часу в межах 0,65 - 0,70).
Коефіцієнт використання робочого часу:
Даний показник показує ступінь використання робочого часу на протязі року, на даному підприємстві він складає 0,973, ефективне використання основних виробничих фондів забезпечується при коефіцієнті використання робочого часу 0,75 - 0,80. Отже, дії підприємства перевищують межі цього показника.
Коефіцієнт використання внутрішньозмінного часу:
Цей показник характеризує ступінь використання робочого часу на протязі зміни, який на даному підприємстві порівняно з 2005 роком зменшився (причиною цього стало підвищення кваліфікації робітників, тобто для виконання поставлених виробничих завдань в них йде менше часу). Хоча використання внутрішньо змінного часу зменшилося, можна стверджувати, що ефективність використання основних фондів в даних умовах забезпечується, так як високим вважається показник 0,80 – 0,85.
Економічна ефективність використання ОВФ характеризується за наступними показниками: фондовіддачі, фондоємності та коефіцієнта віддачі спожитих ОВФ.
Коефіцієнт фондовіддачі усього обсягу основних виробничих фондів підприємства:
Фондовіддача означає, яка величина виготовленої продукції припадає на одиницю основних фондів.
Коефіцієнт фондоємності:
Цей показник характеризує вартість ОВФ, що приходяться на одну гривню продукції.
Коефіцієнт віддачі спожитих ОВФ:
Даний коефіцієнт характеризує ефективність використання основних фондів з урахуванням їх оборотності.
Для характеристики використання оборотних засобів використовують наступні показники: коефіцієнти оборотності, тривалість одного обороту та обсяг необхідних оборотних засобів
Коефіцієнт оборотності:
Коефіцієнт оборотності характеризує кількість обертів, які здійснюють оборотні засоби за певний період.
Тривалість обороту:
Цей показник характеризує час одного обороту, який необхідний для повернення оборотних засобів в результаті реалізації продукції.
Обсяг необхідних оборотних засобів:
Даний показник показує кількість оборотних засобів, які необхідні для підприємства.
Для характеристики ефективності використання оборотних засобів використовують наступні показники: коефіцієнт завантаження оборотних засобів, ефективності оборотних засобів та коефіцієнт рентабельності оборотних засобів.
Коефіцієнт завантаження оборотних засобів:
Даний показник характеризує потребу в оборотних засобах на 1грн. виконуваних робіт.
Коефіцієнт ефективності оборотних засобів:
Даний показник показує величину прибутку, що припадає на 1грн. оборотних засобів.
Коефіцієнт рентабельності оборотних засобів:
Цей показник характеризує окупність матеріальних витрат.
4. Динаміка зміни капіталу ТзОВ ВКП «Вассма-Агро»
Щоб оцінити динаміку змін капіталу та дослідити структурні зрушення за останні 3 роки використаємо горизонтальний та вертикальний аналіз балансу.
Таблиця №2 Горизонтальний аналіз балансу, тис.грн.
Стаття балансу
2005р.
2006р.
2007р.
Відхилення
2007-2005
2007-2006
абс.
віднос.
абс.
віднос.
Необоротні активи
164,4
146,2
132,9
-31,50
-23,70
-13,30
-10,01
Оборотні активи
70,6
83,5
87,3
16,70
19,13
3,80
4,35
Витрати майбутніх періодів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
Баланс
235
229,7
220,2
-14,80
-6,72
-9,50
-4,31
Власний капітал
172,4
151,4
147,6
-24,80
-16,80
-3,80
-2,57
Забезпечення майбутніх витрат і платежів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
Довгострокові зобов’язання
33,2
26,9
19,1
-14,10
-73,82
-7,80
-40,84
Поточні зобов’язання
29,4
51,4
53,5
24,10
45,05
2,10
3,93
Доходи майбутніх періодів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
Баланс
235
229,7
220,2
-14,80
-6,72
-9,50
-4,31
Як видно з таблиці №2 обсяг необоротних активів зменшився у 2007р. порівняно із 2005р. на 31,50 тис. грн., а порівняно з 2006р. зменшився на 13,30 тис грн. загальна сума оборотних активів у 2007р. порівняно із 2005р. зросла на 16,7 тис грн., а порівняно з 2006р. – лише на 3,8 тис грн. Також спостерігається зменшення власного капіталу в середньому на 9%. Величина поточних зобов”язань порівняно з 2005р. зросла 45,05%, а порівняно з 2006р. – 3,93%.
Таким чином, підсумок балансу зменшується в даних періодах відповідно на 14,80 та 9,50%.
Таблиця №3 Вертикальний аналіз балансу, тис.грн.
Стаття балансу
2005р.
2006р.
2007р.
Вертик. ан.
Відхилення
по 2005р.
по 2006р.
по 2007р.
2007-2005
2007-2006
Необоротні активи
164,4
146,2
132,9
69,96
63,65
60,35
-9,60
-3,29
Оборотні активи
70,6
83,5
87,3
30,04
36,35
39,65
9,60
3,29
Витрати майбутніх періодів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Баланс
235
229,7
220,2
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
Власний капітал
172,4
151,4
147,6
73,36
65,91
67,03
-6,33
1,12
Забезпечення майбутніх витрат і платежів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Довгострокові зобов’язання
33,2
26,9
19,1
14,13
11,71
8,67
-5,45
-3,04
Поточні зобов’язання
29,4
51,4
53,5
12,51
22,38
24,30
11,79
1,92
Доходи майбутніх періодів
0
0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Баланс
235
229,7
220,2
100,00
100,00
100,00
0,00
0,00
Вертикальний аналіз балансу характеризує структурні зрушення капіталу за останні роки. Як бачимо з таблиці №3 питома вага необоротних активів у загальній вартості майна підпиємства скоротилася на 9,6% порівняно з базовим періодом та на 3,29% порівняно з минулим. Позитивні тенденції спостерігаються у зростанні частки оборотних активів, що в середньому збільшувалась на 4,3%. Питома вага власного капіталу у загальній вартості майна підприємства скоротилась у 2007р. порівняно з 2005р. на 6,33%, а у порівнянні з 2006 – зросла на 1,12%. Частка поточних зобов”язань порівняно з базовим періодом зросла на 11,79%, а у порівнянні з минулим – на 1,92%.
5. Використання робочого часу та робочої сили на підприємстві.
Таблиця №4. Забезпечення підприємства робочою силою.
№ з/п
Показники
Роки
2005
2006
2007
1
Обсяг виробленої продукції (робіт, послуг), тис.грн.
670,7
1019
1021
2
Середньоспискова чисельність працівників, осіб, всього
17
17
19
3
в т.ч керівники
3
3
3
4
фахівці
1
1
1
5
технічні службовці
2
2
3
6
робітники
12
12
12
7
обслуговуючий персонал
8
Прийнято на роботу, осіб, всього:
-
-
3
9
Звільнено з роботи, осіб, всього:
-
-
1
11
в т.ч.: з причин скорочення штатів
-
-
-
12
за власним бажанням, за прогул та інші порушення трудової дисципліни, невідповідність займаній посаді
-
-
-
14
Неявки на роботу, днів, всього:
-
-
-
15
в т.ч. чергові відпустки
-
-
-
16
відпустки по навчанню
-
-
-
17
відпустки по хворобі
-
-
-
18
неявки дозволені законом
-
-
-
19
неявки з дозволу адміністрації
-
-
-
20
цілодобові простої
-
-
-
21
прогули
-
-
-
22
Середня тривалість робочого дня, год.
10
10
10
23
Фонд оплати праці працівників, тис.грн.
112,2
152,8
186,6
6. Аналіздинаміки загального обсягу ОФ за первісною вартістю та динаміку суми зносу
Таблиця №5 Аналіз стану, руху ОЗ
Показники
2005
2006
2007
Відхилення
від 2005
від 2006
Середньоріч. в-ть ОЗ, тис. грн
155,3
139,55
132,9
-22,4
-6,65
Надійшло
9,4
11,4
0
-9,40
-11,40
Вибуло
25,15
18,05
0
-25,15
-18,05
Знос
27,6
24,7
25,9
-1,70
1,20
коеф. надход.
0,0605
0,0817
0,0000
-0,06
-0,08
Коеф. вибут.
0,1619
0,1293
0,0000
-0,16
-0,13
Коеф. прид.
0,612
0,526
0,459
-0,15
-0,07
Аналіз стану та руху основних засобів показав, що середньорічна вартість основних виробничих фондів зменшується у 2007р. порівняно з 2005р. на 22,4 тис.грн., а порівняно з 2006р. - на 6,65 тис.грн. Величина зносу у 2007р. порівняно з 2005р. змешилась на 1,7 тис. грн., а у порівнянні з 2006р. збільшилась на 1,2 тис. грн. Коефіцієнт надходження порівняно з базовим роком зменшився на 0,16, що вказує на негативну тенденцію, у порівнянні з минулим роком - на 0,13, отже, ситуація погіршилася. Кофіцієнт вибуття ОЗ зростає, що свідчить про зростання обсягу вибулих ОЗ.
Коефіцієнт придатності у порівнянні з базовим роком зменшився на 0,15, що засвідчив про зменшення ОЗ, придатних до використання. У порвнянні з 2006р. Ситуація покращилася, оскільки даний показник зріс в 2 рази на 0,7.
7. Аналіз «Звіт про фінансові результати»
Таблиця №6. Динаміка обсягу реалізації та валового прибутку
Показники
Роки
2005
2006
2007
Обсяг реалізації, тис.грн.
670,7
1019
1021
Темп росту (базисний),%
-
151,93
100,20
Валовий прибуток, тис.грн.
84,2
155,10
139,7
Темп росту (базисний),%
-
184,20
90,07
Коефіцієнт випередження
-
1,21
0,90
Співставивши темпи росту валового прибутку і темпи росту обсягу реалізації, можна сказати, що обсяги валового прибутку зростають вищими темпами ніж величина обсягу реалізації. Також бачимо тенденію да погіршення даного співвідношення. Дана динаміка свідчить про про неефективне управління підприємством. Причиною цього стало втрата 36,5 обсягу замовлень у натуральному виразі, що призвело до падіння обсягу реалізації у вартісному виразі на 52,73%, що в кінцевому випадку призвело до збільшення собівартості продукції за рахунок перерозподілу постійних витрат (тобто в 1-ці продукції питома вага УПВ збільшилась). Для покращення даної ситуації підприємством проводяться заходи, щоб повернути втрачені замовлення та проводяться додаткові, задля залучення нових партнерів та покупців. Якщо цей комплекс заходів вдасться, то підприємство стане не так вагомо відчувати певні коливання ринку в рамках основних замовлень.
8. Структурно-динамічний аналіз витрат ТзОВ ВКП «Вассма-Агро»
Таблиця №7 Структурно-динамічний аналіз витрат пдприємства
№ пп
Найменування показника
Роки
Відхилення
2005
2006
2007
2007-2005
2007-2006
абс
%
абс
%
абс
%
абс
%
абс
%
1
Матеріальні затрати
366,8
0,64
545,4
0,66
524,4
0,61
157,6
-0,03
-21
-0,06
2
Витрати на оплату праці
112,2
0,19
152,8
0,19
186,6
0,22
74,4
0,02
33,8
0,03
3
Відрахування на соціальні заходи
42,9
0,07
65,6
0,08
69,4
0,08
26,5
0,01
3,8
0,00
4
Амортизація
27,6
0,05
24,7
0,03
25,9
0,03
-1,7
-0,02
1,2
0,00
5
Інші операційні витрати
27,6
0,05
34
0,04
60,4
0,07
32,8
0,02
26,4
0,03
Разом
577,1
1,00
822,5
1,00
866,7
1,00
Структурно-динамічний аналіз витрат показав, що в структурі собівартості продукції найбільшу частку займають матеріальні витрати, що дає підстави стверджувати про значну матеріаломісткість виробництва. Порівняно з 2005р. їх питома вага зменшилася на 0,03%, а порівняно з 2006р. – на 0,06%, що є позитивною тенденцією.
Також значна частка припадає на витрати на оплату праці, питома вага яких у 2007р. порівняно з 2006р. збільшилися на 0,03%, а у порівнянні з 2005р. – на 0,02%.
9. Система планування підприємницької діяльності на підприємстві.
Кожна фірма, починаючи свою діяльність, зобов'язана чітко представ ляти потребу на перспективу у фінансових, трудових і інтелектуальних ре сурсах, джерела їхнього одержання, а також уміти точно розраховувати ефективність використання наявних засобів у процесі роботи своєї фірми. У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успі ху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості.
При всьому різноманітті форм підприємництва існують ключові по ложення, які застосовуються практично в усіх сферах комерційної діяль ності і для різних фірм, необхідні для того, щоб вчасно підготуватися, обійти потенційні труднощі і небезпеки, тим самим зменшити ризик у досягненні поставлених цілей. Розробка стратегії і тактики виробничо-господарської діяльності фірми є найважливішим завданням для будь-якого бізнесу.
Суть планування проявляється в конкретизації цілей розвитку всієї фірми та кожного підрозділу окремо на певний період; визначенні госпо дарських завдань, засобів їх досягнення, термінів та послідовності реалі зації; виявлення матеріальних, трудових та фінансових ресурсів, які не обхідні для вирішення поставлених завдань.
Планування на ТзОВ ВКП «Вассма-Агро» можна схарактеризувати в наступному порядку:
1. Відбувається отримання замовлення на певний вид продукції.
2. Визначаються строки за які можна виконати замовлення спираючись на норми виробітку та з урахуванням регламентованих простоїв чи можливих зривів в нормальній роботі необхідного обладнання.
3. Визначаються необхідні:
матеріальні ресурси;
трудові ресурси;
фінансові ресурси.
4. Складається графік виробництва.
10. Система взаємодії з партнерами
В процесі здійснення виробничої діяльності (виробництва та продажу продукції, отримання і розподілу грошових доходів та накопичень та ін.) господарюючі суб'єкти вступають у різні розрахунково-грошові відносини з іншими підприємствами, організаціями, ланками фінансово-кредитної системи, фізичними особами тощо. Ці відносини пов'язані з оплатою придбаних товарів, послуг, перерахуванням до різних ланок фінансової системи встановлених податків та платежів, виплатою заробітної плати, пенсій, допомоги робітникам тощо.
Таким чином, розрахунками в народному господарстві називається система грошових відносин, пов'язаних з оплатою товарів, послуг і виконанням інших фінансово-кредитних зобов'язань підприємств, організацій, населення.
Розрахунки здійснюються готівкою або шляхом безготівкових перерахувань через установи банків, але завжди мають грошову форму.
У господарському обороті сфера використання готівки обмежена. Вона використовується в основному для розрахунків з робітниками підприємств по виплаті їм заробітної плати, пенсій, допомоги, а в окремих випадках і для розрахунків за товари та послуги.
Між підприємствами, організаціями, установами та ланками фінансово-кредитної системи розрахунки здійснюються в основному в безготівковій формі через установи банків.
Сутність безготівкової форми розрахунків полягає в тому, що платежі за товари та послуги, а також інші перерахування проводяться не готівкою, а шляхом перерахування грошових коштів з рахунка платника на рахунок постачальника або отримувача коштів відповідною установою банку.
Безготівкові розрахунки займають найбільшу питому вагу в розрахунково-платіжному обороті господарюючих суб'єктів. Призначення цієї форми розрахунків полягає в тому, щоб замінити готівку в платіжному обороті.
При побудові системи розрахунків необхідно виходити з вимог найбільшого зближення моменту здійснення платежу з моментом отримання продукції, товарів, послуг, недопущення утворення необгрунтованої кредиторської заборгованості, максимальної економії платіжних коштів для здійснення розрахунків та можливості забезпечення більш ефективного контролю за використанням грошових коштів. У зв'язку з цим система безготівкових розрахунків повинна відповідати таким вимогам:
1) сприяти своєчасному отриманню постачальником грошових коштів
за відвантажену продукцію або надані послуги;
2) сторювати умови покупцю для контролю за дотриманням поста
чальником умов договору або угоди про поставку товарно-матеріальних
цінностей, послуг;
3) забезпечувати можливість контролю з боку банку та постачальника
за своєчасністю та повнотою оплати продукції та послуг покупцем.
Враховуючи ці вимоги, в основу організації безготівкових розрахунків покладені такі основні принципи:
1) самостійний вибір клієнтами установ банків для зберігання грошових коштів та форм безготівкових розрахунків.
2) розрахунки, як правило, повинні здійснюватись одразу ж після від
пуску (відвантаження) товарів, надання послуг або одночасно з ними.
3) платежі мусять здійснюватися через установи банку та під їх контролем тільки за розпорядженням платника та при наявності у нього необхідних грошових коштів або права на отримання банківського кредиту.
4) використання грошових коштів можливе тільки за цільовим при
значенням.
5) розрахунки повинні здійснюватись на підставі розрахунково-платіжних документів типової форми.
Додержання вказаних принципів є обов'язковим як для постачальника, так і для покупця.
У залежності від об'єктів платежів безготівкові розрахунки поділяються на розрахунки по товарних і нетоварних операціях.
Розрахунки по товарних операціях - розрахунки, пов'язані з оплатою отриманої продукції, придбанням товарно-матеріальних цінностей та отриманням послуг. Вони в платіжному обороті займають найбільшу питому вагу.
До розрахунків по нетоварних операціях відносяться платежі до бюджету, по соціальному та майновому страхуванню, по погашенню кредитів і відсотків по них, по сплаті пені, штрафів, неустойок за порушення розрахунково-платіжної дисципліни та ін.
У залежності від місця здійснення платежу і знаходження платника, розрахунки поділяються на місцеві та міжміські.
Місцеві - це розрахунки, що здійснюються між підприємствами та організаціями, яких обслуговує одна або декілька місцевих установ банку. Вони займають більше 45% загальної суми платежів за товари та послуги та більше 80% у нетоварних платежах. '
Міжміські - це розрахунки між підприємствами та організаціями, яких обслуговують установи банків, що знаходяться в різних містах або населених пунктах.
Поділ розрахунків на місцеві та міжміські має важливе значення для правильного дотримання документообігу та строків платежів.
У залежності від конкретних умов (місце проведення розрахунків, погодження між платниками та постачальниками, банківських правил про порядок оформлення та здійснення платежу), в системі безготівкових розрахунків застосовуються такі форми: розрахунки платіжними дорученнями; розрахунки платіжними вимогами-дорученнями; розрахунки з застосуванням чеків; розрахунки акредитивами; розрахунки векселями; інші форми розрахунків.
Кожній формі безготівкових розрахунків відповідають певні види розрахункових документів, на основі яких банк виконує доручення про платежі.
Суворе дотримання принципів, форм та правил здійснення безготівкових розрахунків забезпечує чітку їх організацію, прискорює обіг коштів у розрахунках, знижує дебіторську та кредиторську заборгованість, сприяє зміцненню розрахунково-платіжної дисципліни, господарського розрахунку та підвищенню ефективності виробництва.
11. Пропоновані орієнтовні заходи щодо підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства
На мою думку, для того, щоб підвищити ефективність виробництва на даному підприємстві потрібно:
1. Напрям перший:
- скоротити час перебування машин в ремонті і технічному обслуговувані, шляхом планової заміни зношуваних частин виробничого обладнання;
- змінити внутрішньо змінний розклад роботи робітників;
- прискорити розрахунки зі споживачами продукції, зменшити дебіторську заборгованість;
- матеріальне стимулювання працівників за досягнення високих показників у виробництві продукції.
2. Напрям другий:
- наняти додатково 4 робітники;
- замінити компресор з перемиканням тиску на більш потужний або докупити додаткове обладнання – компресор з перемиканням тиску тієї самої потужності;
- скоротити час перебування машин в ремонті і технічному обслуговувані, шляхом планової заміни зношуваних частин виробничого обладнання;
- прискорити розрахунки зі споживачами продукції, зменшити дебіторську заборгованість;
- матеріальне стимулювання працівників за досягнення високих показників у виробництві продукції.
Для впровадження даного заходу на підприємстві потрібно залучити додаткові кошти.
Тому, найкращим для даного підприємства, я вважаю перший варіант підвищення ефективності виробництва тому, що для його реалізації не потрібно додаткових інвестицій. Це дозволить зменшити втрати внутрішньозмінного часу на 11,25%, що в свою чергу приведе до збільшення обсягу виробництва продукції рівня з 2302073 шт. до 2561056.
Висновки
Головною ціллю Товариства є задоволення суспільних потреб у в його продукції, роботах, послугах та реалізації на основі одержаних прибутків соціальним та економічних інтересів членів трудового колективу та інтересів Власників майна Товариства.
Підприємство займається виробництвом ПЕТ-тари з поліетилентерефталату і послідуючою реалізацією даної продукції. Підприємством на даний час йде виробництво наступних видів продукції:
флакон ПЕТ 30 мл;
флакон ПЕТ 50 мл;
флакон ПЕТ 100 мл;
флакон ПЕТ 200 мл;
флакон ПЕТ 400 мл;
флакон ПЕТ 500 мл;
флакон ПЕТ 550 мл;
флакон ПЕТ 1000 мл.
Саме на вище перераховані ПЕТ-флакони на даний момент на ринку ПЕТ-тари є попит. Підприємством було освоєно раніше і в будь-який момент воно може приступити до виготовлення наступних видів продукції:
флакон 7мл;
флакон 15мл;
флакон 30мл СВ;
флакон 40мл 3С;
флакон 50мл СВ;
флакон 80мл;
флакон 100мл S;
флакон 180мл 3С;
банка 250мл;
флакон 450мл;
пляшка 500мл;
флакон 550мл;
пляшка 1л;
пляшка 1л(квадр).
Задля повного задоволення потреб покупців підприємство застосовує технології за якими флакони можуть виготовлятися в майже будь-якій гаммі кольорів та з емблемами організацій-покупців на виробах.
Аналізуючи динаміку зміни капіталу підприємства, можна сказати, що обсяг необоротних активів зменшився у 2007р. порівняно із 2005р. на 31,50 тис. грн., а порівняно з 2006р. зменшився на 13,30 тис грн. загальна сума оборотних активів у 2007р. порівняно із 2005р. зросла на 16,7 тис грн., а порівняно з 2006р. – лише на 3,8 тис грн. Також спостерігається зменшення власного капіталу в середньому на 9%. Величина поточних зобов”язань порівняно з 2005р. зросла 45,05%, а порівняно з 2006р. – 3,93%.
Таким чином, підсумок балансу зменшується в даних періодах відповідно на 14,80 та 9,50%.
Вертикальний аналіз балансу характеризує структурні зрушення капіталу за останні роки. Як бачимо з таблиці №3 питома вага необоротних активів у загальній вартості майна підпиємства скоротилася на 9,6% порівняно з базовим періодом та на 3,29% порівняно з минулим. Позитивні тенденції спостерігаються у зростанні частки оборотних активів, що в середньому збільшувалась на 4,3%. Питома вага власного капіталу у загальній вартості майна підприємства скоротилась у 2007р. порівняно з 2005р. на 6,33%, а у порівнянні з 2006 – зросла на 1,12%. Частка поточних зобов”язань порівняно з базовим періодом зросла на 11,79%, а у порівнянні з минулим – на 1,92%.
Аналіз стану та руху основних засобів показав, що середньорічна вартість основних виробничих фондів зменшується у 2007р. порівняно з 2005р. на 22,4 тис.грн., а порівняно з 2006р. - на 6,65 тис.грн. Величина зносу у 2007р. порівняно з 2005р. змешилась на 1,7 тис. грн., а у порівнянні з 2006р. збільшилась на 1,2 тис. грн. Коефіцієнт надходження порівняно з базовим роком зменшився на 0,16, що вказує на негативну тенденцію, у порівнянні з минулим роком - на 0,13, отже, ситуація погіршилася. Кофіцієнт вибуття ОЗ зростає, що свідчить про зростання обсягу вибулих ОЗ.
Коефіцієнт придатності у порівнянні з базовим роком зменшився на 0,15, що засвідчив про зменшення ОЗ, придатних до використання. У порвнянні з 2006р. Ситуація покращилася, оскільки даний показник зріс в 2 рази на 0,7.
Співставивши темпи росту валового прибутку і темпи росту обсягу реалізації, можна сказати, що обсяги валового прибутку зростають вищими темпами ніж величина обсягу реалізації. Також бачимо тенденію да погіршення даного співвідношення. Дана динаміка свідчить про про неефективне управління підприємством. Причиною цього стало втрата 36,5 обсягу замовлень у натуральному виразі, що призвело до падіння обсягу реалізації у вартісному виразі на 52,73%, що в кінцевому випадку призвело до збільшення собівартості продукції за рахунок перерозподілу постійних витрат (тобто в 1-ці продукції питома вага УПВ збільшилась). Для покращення даної ситуації підприємством проводяться заходи, щоб повернути втрачені замовлення та проводяться додаткові, задля залучення нових партнерів та покупців. Якщо цей комплекс заходів вдасться, то підприємство стане не так вагомо відчувати певні коливання ринку в рамках основних замовлень.
Структурно-динамічний аналіз витрат показав, що в структурі собівартості продукції найбільшу частку займають матеріальні витрати, що дає підстави стверджувати про значну матеріаломісткість виробництва. Порівняно з 2005р. їх питома вага зменшилася на 0,03%, а порівняно з 2006р. – на 0,06%, що є позитивною тенденцією.
Також значна частка припадає на витрати на оплату праці, питома вага яких у 2007р. порівняно з 2006р. збільшилися на 0,03%, а у порівнянні з 2005р. – на 0,02%.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора