Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Бізнес-план
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра фінансів
Інформація про роботу
Рік:
2007
Тип роботи:
Інші
Предмет:
Інші
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра фінансів та природокористування
Бізнес-план
Організації виробничого комплексу з випуску іграшок
МП ”Капітошка”
м.Рівне
Зміст
Резюме.....................................................................................................................3
Обґрунтування витрат виробництва....................................................................4
Підбір приміщення та оформлення
робочих місць........................................................................................................5
Основні виробничі фонди підприємства..............................................................7
Оборотні фонди, фонди обігу..............................................................................10
Персонал підприємства та організація праці.....................................................13
Собівартість...........................................................................................................17
Організація планування і управління
маркетингом на підприємстві.............................................................................19
Висновок...............................................................................................................23
Резюме
В даний проект була покладена ідея створення малого підприємства, яке буде займатися виробництвом м’якої іграшки. Дана задумка має шанс на успіх. Оскільки на нашому ринку представлені іграшки переважно польських, російських та білоруських виробників. Одним з найбільших конкурентів у нашому регіоні для нас будуть іграшки тернопольської торгової марки „Буратіно”. Проте їх іграшки мають високу собівартість, а відповідно і ціну. Наше підприємство буде працювати з іграшками для дітей. Іграшки нашого виробництва будуть корисними для дітей будь-якого віку. Іграшки будуть мати матеріальний вигляд, які будуть виступати в ролі забави для наших маленьких клієнтів. Також наша іграшка буде мати музичний супровід з відомих дитячих мультфільмів та пісень, який буде вмикатися при натисканні. Наші іграшки будуть копіями улюблених дитячих героїв з мультфільмів, казок, легенд.
Кошти на початок виробництва сподіваємося частково отримати з короткотермінового кредиту (максимум 3 роки).
За основу для перемоги у конкурентній боротьби ми ставимо низьку собівартість і високу якість. Низької собівартості можна добитися шляхом прямої роботи з виробниками тканин, а також використання передового обладнання, продуктивність якого буде високою.
Просування товару на ринок будемо здійснювати шляхом надання реклами в засоби масової інформації.
В даній роботі сподіваюся як можна точніше висвітлити ідею створення підприємства на основі залучених коштів, показати, що необхідно для роботи даного підприємства, з чого формується собівартість, а відповідно і ціна, а також показати як можна вижити в умовах конкурентної боротьби.
Обґрунтування витрат виробництва
Підприємство „Капітошка” – платник єдиного 10-відсоткового податку спеціалізується на виготовленні м’яких іграшок, з метою їх реалізації через роздрібну мережу.
На початку діяльності підприємства кошти будуть виділенні на такі цілі:
Орендувати виробниче приміщення та центральний офіс також для ефективного виробництва необхідно створити сприятливі та комфортні робочі місця для працівників.
Закупити та встановити сучасне обладнання, таке як, швейні машини, оверлоки та ін., будемо орієнтуватися на відомі марки світових виробників;
Закупити МШП (ножиці, булавки, голки, клей та ін);
Придбати необхідні для виробництва матеріали: тканини, поліефірне волокно, що необхідно для виробництва;
Найняти працівників. Кількість працюючих буде така, яка необхідна для нормальної роботи обладнання згідно нормативних документів, в яких вказано яка кількість працюючих повинна обслуговувати те чи інше обладнання. Крім основного виробничого персоналу, в штаті буде працювати група дизайнерів, яка буде відповідати за створення нових іграшок.
Процес виробництва буде розпочинатися зі створення дизайнерами ескізів, згідно яких кравчині будуть виготовляти заготовки з тканини, які після зшивання наповнюються паралоном, ватою та набивкою із поліефірного волокна. Далі іграшка переходить до рук художника по оформленню.
Підбір приміщення
та оформлення робочих місць
Виробниче приміщення та центральний офіс плануємо розмістити на околиці міста, де ціна буде помірною. Нам необхідне двохповерхове приміщення прямокутної форми з прилеглою до нього земельною ділянкою на якій буде розміщена стоянка для автомобілів.
Перш за все необхідно зробити ремонт та оформити приміщення згідно плану.
Виробниче приміщення буде розміщене на першому поверсі. Воно повинно бути великим, просторим з великою кількістю вікон, що буде забезпечувати природне освітлення, також обладнане лампами денного світла, необхідно встановити кондиціонери для підтримання сталої температури незалежно від пори року.
Цех розділимо на дві частини звукоізольованою стіною. Робочі столи у двох частинах будуть розміщенні у 2 ряди вздовж вікон. Першу частину цеху обладнаємо столами для швейних машин в другій частині будуть стояти столи для викроювання деталей, в кінці кімнати розмістимо стелажі на яких складена тканина. Необхідно також створити склад на якому зберігається готова продукція та матеріали.
На першому поверсі також буде розміщено робоче місце:
адміністратора, який буде повідомляти про відвідувачів та реєструвати присутність працівників підприємства, відповідати на телефонні дзвінки та з’єднувати з відповідною особою;
прибиральниці, що підтримує чистоту в приміщеннях;
охоронця, який слідкує за нормальною роботою підприємства;
водія, перевозить матеріали, готову продукцію та ін.
Центральний офіс необхідний для роботи адміністративно управлінського персоналу, а також для проведення зустрічей з постачальниками, реалізаторами та укладання різного роду договорів та контрактів.
Центральний офіс розташуємо на другому поверсі він буде складатися з кабінетів: директора, головного бухгалтера, менеджера з продажу, менеджера з поставки матеріалів, менеджера з персоналу та охорони праці, головного дизайнера, начальника виробництва та конференц-зали.
Кожен кабінет буде обладнаний усім необхідним для роботи адміністративно управлінського персоналу.
Основні виробничі фонди підприємства
Процес виробництва на підприємстві здійснюється при наявності факторів виробництва, серед яких важливе місце займають засоби праці та предмети праці або ж це засоби виробництва. Виражені у грошовій (вартісній) формі вони утворюють виробничі засоби підприємства. У процесі виробництва здійснюється їх споживання (кругооборот), в результаті чого створюються матеріальні блага. В залежності від характеру їх споживання (кругообігу), тобто перенесення своєї вартості на готову продукцію, у процесі виробництва виробничі засоби поділяються на основні й оборотні.
Основні фонди (засоби) на підприємстві представлені засобами праці. Характер їх споживання (кругообороту) у процесі виробництва такий, що вони приймають участь у процесі виробництва протягом тривалого часу (більше одного року), зберігаючи при цьому свою натуральну (речову) форму, не входять до складу новоствореної продукції, свою вартість передають на готову продукцію частинами по мірі їх зносу, створюючи елемент витрат виробництва (собівартості) підприємства. Речовим змістом основних фондів є будівлі, споруди, машини, устаткування, транспортні засоби, інвентар, інструмент. До основних фондів відноситься інвентар й інструмент вартістю більше 15 неоподаткованих мінімумів доходу громадян або терміном служби більше одного року незалежно від їх вартості. До основних фондів не відноситься спеціальний одяг, спеціальне взуття незалежно від їх вартості, молодняк тварин і тварини на відгодівлі, багаторічні насадження, що вирощуються.
Засоби праці становляться основними фондами тільки тоді, коли вступають у виробничий процес. Засоби праці, які знаходяться у стадії встановлення, монтажу представляють собою недіючі основні фонди, адже вони не виконують своєї ролі засобів праці та не служать засобом впливу на предмет праці, а навпаки, самі є предметом праці.
Економічне значення основних фондів заключається в тому, що вони є мірилом розвитку процесу праці, визначають ступінь механізації виробництва, забезпечують своєчасне і якісне виконання робіт (випуск продукції) і цим самим визначають рівень продуктивності живої праці.
Відомості обліку основних засобів
№ п/п
Основні засоби
Первісна балансова вартість
К-сть
Сума
Група ОЗ
Відсоток амортизаційних відрахувань
1
Будівля
195600
1
195600
I
5
2
Автомобіль „Газель”
18200
1
18200
II
25
3
Швейна машинка
2490
6
14940
III
15
4
Оверлок
4100
1
4100
III
15
5
Стіл для АУП
195
10
1950
II
25
6
Стіл для в-тва
260
15
3900
II
25
7
Стіл великий
500
1
500
II
25
8
Комп’ютери
3680
10
36800
II
25
9
Принтер
1300
3
3900
II
25
10
Факс
1050
1
1050
II
25
11
Стілець
45
50
2250
II
25
Разом
227420
283190
Показник технологічної структури основних виробничих фондів:
Активна частина: 19040 грн. Пасивна частина:264150 грн. або активна частина – 7% пасивна частина – 93%.
Фондоозброєність праці: =
= 8849,69 грн./чол.
Даний показник показує оснащеність працівників основними фондами. Вданому випадку на одного працівника припадає 8849,69 грн. Чим більше буде даний показник тим більше зможе виготовляти продукції робітник, а тим самим буде підвищуватись продуктивність праці. Але ефективним виробництво буде вважатися за умов, що продуктивність праці буде рости швидше за фондоозброєність праці.
Механоозброєність праці:
=
= грн./чол.
Даний показник показує скільки припадає активної частини основних виробничих фондів одного робітника (в даному випадку – 761,6 грн.).
Амортизація розраховується згідно формули
А=С\В – ЛВ, де
С\В – собівартість або переоцінена вартість об’єкта основного засобу;
ЛВ – ліквідаційна вартість його, встановлена підприємством на момент передачі в експлуатацію.
Нарахування амортизації здійснюється протягом строку корисного використання об’єкта і призупиняється на період його реконструкції, модернізації, добудови, дообладнання та консервації.
При визначенні строку корисного використання враховується:
очікуване використання об’єкта з урахуванням його потужності або продуктивності;
фізичний та моральний знос;
правові та інші обмеження щодо використання об’єкта тощо.
Метод амортизації підприємство визначає самостійно, як елемент облікової політики, яка підтверджується розпорядженням по підприємству. У випадку зміни методу амортизації або його складових показників причини та наслідки таких змін обґрунтовуються в примітках до річної звітності.
Оборотні фонди, фонди обігу
Основні засоби підприємства – це сукупність оборотних фондів та фондів обігу.
Оборотні фонди являють собою частину засобів виробництва, які беруть участь в одному виробничому циклі, при цьому переносять усю вартість на вартість готової продукції і змінюють свою натуральну форму. Це матеріали, конструкції, деталі тощо.
Фонди обігу – це частина оборотних засобів у вигляді товарно – матеріальних цінностей та грошових коштів підприємства, які функціонують у сфері обігу, забезпечуючи безперебійність процесу виробництва.
Таким чином, оборотні фонди обслуговують сферу виробництва, а фонди обігу – сферу обігу.
Оборотні засоби підприємства поділяються на:
1) Оборотні фонди, з них:
- виробничі запаси (матеріали, сировина, паливо, запасні частини, тара, МШП);
- засоби у виробництві (незавершене виробництво, витрати у майбутніх періодах);
2) Фонди обігу, з них:
- кошти у розрахунках;
- грошові та матеріальні ресурси.
За джерелами утворення розрізняють оборотні засоби, власні та позичені.
Власними є засоби, що були придбані підприємством при його створенні для забезпечення нормального фінансування і функціонування.
До власних оборотних засобів належать усі оборотні фонди підприємства, а також частина фондів обігу і прибуток, амортизаційний фонд, тощо; до позичених – тільки фонди обігу, представлені різними іншими кредитами, позичками, інвестиціями, тощо.
До складу малоцінних необоротних матеріальних активів відносяться предмети зі строком корисного використання менше одного року, які не перевищують вартості 1000 грн.
На початку своєї діяльності оборотні фонди нашого підприємства будуть представлені тільки виробничими запасами. Зокрема, сюди ми віднесемо тканини, МШП (ножиці, голки, нитки, пакувальний матеріал і т.д.) Основною складовою частиною даних запасів є запаси сировини (тканин). Цей запас становитиме стільки, скільки необхідно для виробництва першої партії іграшок, щоб розпочати оборот. В майбутньому у нас буде створений нормативний (страховий) запас, який дасть нам змогу безперервно здійснювати процес виробництва у разі несвоєчасної поставки сировини постачальниками.
Дані про оборотні засоби представимо у вигляді таблиці:
№
Назва
Ціна
К-сть
Сума
1
Штучне хутро в асортименті, м
50
1575
78750
2
Тканина в асортименті, м
25
500
12500
3
Поліефірне волокно
20
200
4000
4
Пластмасові елементи
1,5
100
1500
РАЗОМ
96750
МШП закупимо на суму 10000грн
Підприємство може збільшити ефективність використання оборотних засобів за рахунок таких заходів:
- зменшення строків виконання робіт в результаті механізації робіт, удосконалення технологічних процесів, тощо;
- зменшення виробничих запасів поліпшенням організації матеріально-технічного постачання, зменшення дальності їх транспортування;
- економії матеріальних ресурсів;
- вдосконалення розрахунків із замовниками;
- упорядкування ціноутворення, застосування дійової системи економічного стимулювання.
Спочатку фонди обігу будуть представлені позиченими грошовими коштами. В подальшому фонди обігу будуть представлені прибутком, який ми сподіваємось отримати від нашої діяльності, амортизаційним фондом
Персонал підприємства та організація праці
Персонал підприємства – це його працівники, які зайняті на підприємстві і пройшли певну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Принцип приймання та відбирання працівників на роботу на підприємство „Капітошка” відбувається згідно Кодексу Законів про працю України. Початком прийняття працівника на роботу є укладання трудового договору. Трудовий договір є угода між працівником і власником підприємства, установи, організації або уповноваженим ним органом чи фізичною особою, за якою працівник зобов’язується виконувати роботу, визначену цією угодою, з підляганням внутрішньому трудовому розпорядкові, а власник підприємства, установи, організації або уповноважений ним орган чи фізична особа зобов’язується виплачувати працівникові заробітну плату і забезпечувати умови праці, необхідні для виконання роботи, передбачені законодавством про працю, колективним договором і угодою сторін.
Працівник має право реалізувати свої здібності до продуктивної і творчої праці шляхом укладання трудового договору на одному або одночасно на декількох підприємствах, в установах, організаціях, якщо інше не передбачене законодавством. Колективним договором або угодою сторін.
Особливою формою трудового договору є контракт, в якому строк його дії, права, обов’язки і відповідальність сторін (в тому числі і матеріальна), умови матеріального забезпечення і організації праці працівника, умови розірвання договору, в тому числі дострокового, можуть встановлюватися угодою сторін. Сфера застосування контракту визначається законами України.
Форми і системи оплати праці регулює керівник (погоджує з колективом через колдоговір). Держава здійснює регулювання оплати праці шляхом встановлення мінімальної заробітної плати.
На підприємстві „Капітошка” буде встановлена погодинна форма оплати праці.
Погодинна – залежить від відпрацьованого часу.
Законом України “Про оплату праці” встановлена державна соціальна гарантія у вигляді мінімальної заробітної плати, яка є обов’язковою на всій території України для всіх підприємств усіх форм власності. Мінімальна заробітна плата – це законодавчо встановлений розмір заробітної плати за просту, некваліфіковану працю, нижче від якого не може провадитися оплата за виконану працівником місячну або погодинну норму праці (обсяг робіт).
Заробітна плата має виплачуватись у строки, встановлені колективним договором, але не рідше двох разів на місяць через проміжок часу, що не перевищує шістнадцять календарних днів. У разі, коли день виплати заробітної плати збігається з вихідним, святковим або неробочим днем, заробітна плата виплачується напередодні.
При кожній виплаті заробітної плати загальний розмір усіх відрахувань не може перевищувати двадцяти відсотків, а у випадках, передбачених законодавством, – п’ятдесяти відсотків заробітної плати, що належить до виплати працівникам.
Обчислення середньої заробітної плати для оплати щорічної відпустки, додаткових відпусток провадиться виходячи з виплат за останні 12 календарних місяців роботи.
Встановлення посадових окладів для АУП буде здійснюватись на основі системи міжпосадових співвідношень, яка має вигляд:
Система міжпосадових співвідношень
Посада
%
Директор
100
головний бухгалтер
90% від окладу директора
менеджера з поставки матеріалів
70% від окладу директора
менеджера з продажу
70% від окладу директора
менеджера з персоналу та охорони праці
70% від окладу директора
головного дизайнера
80% від окладу директора
начальника виробництва
80% від окладу директора
Штатний розпис АУП
Посада
Оклад
Директор
2000
головний бухгалтер
1800
менеджера з поставки матеріалів
1400
менеджера з продажу
1400
менеджера з персоналу та охорони праці
1400
головного дизайнера
1600
начальника виробництва
1600
Всього
11200
Штатний розпис працівників
№
Назва професії
К-ть
Розряд
Оклад
Тарифна ставка
Кількість годин
Сума
1.
Кравчиня
5
4
4,5829
168
769,93
2.
Кравчиня
1
6
6,1400
156
957,84
3.
Швачка
1
4
4,5829
168
769,93
4.
Швачка
4
5
5,2926
160
846,82
5.
Швачка
1
6
6,1400
156
957,84
6.
Художник-модельєр
5
4
4,5829
168
769,93
7.
Художник по дизайну
3
5
5,2926
160
846,82
8.
Адміністратор
1
1200,00
1200,00
9.
Прибиральниця
2
980,00
1960,00
10.
Водій
1
1100,00
1100,00
11.
Охоронець
1
1200,00
1200,00
Разом
25
11379,09
Отже, середньооблікова чисельність усіх працівників в еквіваленті повної зайнятості буде становити 32 особи, середньомісячний фонд оплати праці усіх працівників наближено становитиме 22579,09 грн.
Собівартість та ціна продукції
Витрати підприємства на надання послуг, виражені у грошовій формі визначають її собівартість. Собівартість продукції госпрозрахунковою категорією, тому до її складу включаються всі поточні витрати підприємств, її величина на підприємстві характеризує просте відтворення виробництва, тобто собівартість продукції повинна після надання послуг відшкодовувати всі витрати виробництва.
На кожному підприємстві собівартість продукції або послуг носить індивідуальний характер і її рівень залежить від конкретних умов (технічних, технологічних, економічних, організаційних, природних тощо).
Для того, щоб визначити яка буде ціна нашого продукту, нам потрібно визначити його собівартість, тобто те у що нам обходиться виробництво даного продукту.
Собівартість буде складатися з таких статей:
амортизаційні відрахування;
затрати на заробітну плату;
затрат на електроенергію;
затрати на паливо-мастильні матеріали;
затрат на сировину.
Визначення собівартості проведемо у спрощеному вигляді, оскільки в процесі виробництва вона буде мінятися.
Ми плануємо з початку кожен місяць випускати партію іграшок в розмірі 6300 шт.
Для початку визначимо середній розмір місячних амортизаційних відрахувань. Загальна вартість ОФ складає 283190 грн. Середній відсоток місячних амортизаційних відрахувань становить 1,78%. Отже місячна сума амортизаційних відрахувань становить:
283190грн. * 1,78% = 5041 грн.
Місячний фонд заробітної плати у нас становить 22579,09 грн.
Споживання електричної енергії у нас становить:
1000 кВт*0,156 грн. = 156 грн.
В місяць ми будемо витрачати приблизно 300 л пального А-76 по 3,2грн за літру. Всього:
300*3,2 = 960 грн.
На одну іграшку ми приблизно витрачатимемо 0,25 м штучного хутра при ціні 50 грн. за 1 м. Отже затрати хутра у нас становитимуть 12,5 грн.
Поліефірне волокно на виробництво одиниці продукції будемо витрачати 0,025 кг, при ціні 20грн. за 1 кг. Затрати будуть становити:
0,025кг * 20 грн. = 0,5 грн.
Пластмасових виробів ми будемо витрачати приблизно на суму в 1 грн.
Виходячи з наведених розрахунків ми можемо визначити собівартість.
Загальні затрати на весь обсяг становлять: 5041+22579,09+156+960=28736 грн.
При об’ємі виробництва 6300 шт., на одиницю ці затрати будуть становити
28736:6300=4,56 грн.
Тепер додамо безпосередні затрати, які ми несемо при виробництві: 4,56+12,5+0,5+1 = 18,56 грн.
Отже, попередня собівартість в середньому буде становити 18,56 грн.
Коефіцієнт рентабельності на підприємстві „Капітошка” становить 30%. Отже, оптова ціна одиниці продукції буде становити:
18,56*1,3=24,12 грн.
Загальна виручка від реалізації:
24,12*6300=116928 грн.
Дохід
116928 - 18,56*6300 = 35078,4 грн.
Організація планування і управління маркетингом на підприємстві
Маркетинг має надзвичайно важливе значення при створенні і подальшій діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Перш ніж виробляти підприємство має провести ретельне вивчення потреб конкретних споживачів, відповідно з одержаними даними допрацювати і вдосконалити товар і тільки потім вийти з цим товаром на ринок.
Для ефективної організації планування та управління маркетингом, на підприємстві „Капітошка” створено відділ маркетингу який, виявляє недоліки і об’єктивні можливості поведінки підприємства на ринку.
Провівши аналіз комплексного вивчення ринку (виробництва іграшок), детальне і якісне дослідження підприємницької ідеї, оцінка потенційної вигоди. Було зроблено висновок, що у магазинах міста Тернопіль дуже рідко можна зустріти іграшки вітчизняного виробництва. Ті м’які іграшки, що найбільше подобаються дітям виробляються фірмами зарубіжних країн і характеризуються високою ціною. Метою нашої фірми буде створити іграшки, які завоюють покупця цікавим дизайном, високою якістю та найголовніше низькою ціною.
Проводить дослідження ринку, системи ціноутворення, визначення цільових ринків, вироблення оптимальної структури управління маркетингом і фірмою. Визначимо сильні та слабкі сторони за допомогою SWOT – аналізу.
Слабкі сторони
Сильні сторони
Недостатність капіталу.
Конкуренція з більш потужними виробниками.
Недостатність досвіду у даній сфері діяльності.
Висока якість продукції.
Низькі ціни.
Кваліфіковані кадри.
Мала кількість конкурентів на вітчизняному ринку.
Шанси
Небезпеки
Надійна позиція на ринку.
Високий рівень рентабельності, а відповідно і прибутків.
Цілковита втрата фінансової свободи.
Відтік кваліфікованих кадрів.
Завоювання ринку конкурентами
При створенні підприємства необхідно розробити стратегія маркетингу, яка визначить прийоми і засоби реалізації ідеї при виході на ринок, створення товару і засоби виведення його на ринок. Це одночасно виробить шляхи можливостей конкурувати на ринку, зменшить ризик.
Велике значення приділяється збутовій політиці, вивченню потреб споживачів, можливості швидкого реагування на зміни їх смаків і уподобань, розробка стратегії збуту, стратегії формування попиту, створенню іміджу фірми і товару, розробка ефективної рекламної компанії.
Наявність на ринку великої кількості різноманітних товарів в тому числі одного асортименту породжує у споживачів потребу пошуку такого товару який би відповідав його потребам, тому для полегшення орієнтації споживачів на ринку, аби відрізняти один товар від товарів конкурентів цьому сприяє позначення товарів за допомогою товарних знаків, марок та марочних назв.
Товарний знак – це товарна марка за різницею у реєстрації.
Товарна марка – це ім’я, термін, знак, символ, малюнок або їх сполучення які призначені для ідентифікації товарів або послуг конкурентів.
Марочна назва – це частина товарної марки яку можна легко вимовити в голос.
Використання товарної марки забезпечує правовий захист товару та його властивостей, сприяє зростання популярності підприємства та його продукції, допомагає споживачам орієнтуватися на ринку.
Важлива і дуже значна частина роботи відділу маркетингу включає планування маркетингової діяльності, розробку ринкових прогнозів, визначення бюджету маркетингу, яке є оптимальним варіантом майбутнього розвитку згідно поставленої мети і розробленої стратегії.
В умовах перенасиченими товарами ринку на перший план виходять проблеми, які пов’язані з ефективною збутовою політикою підприємства.
Рекламі належить особливе місце в комунікаційній політиці. Вона формує і стимулює попит.
Реклама - це засіб інформації про товар та фірму, комерційна пропаганда споживчих якостей товару або діяльності фірми.
В умовах ринку використовуються такі види реклами: товарна, престижна, безпосередня, непряма, агресивна, однорідна, превентивна, ввідна, недобросовісна, пряма.
Враховуючи напрямок діяльності нашої фірми, будемо використовувати 3 види реклами.
Товарна - яка формує і стимулює попит на товари, інформує споживача про властивості і переваги товару, пробуджує цікавість до нього. Я вважаю, що це простий вид реклами, який доступний і зрозумілий всім категоріям споживачів і має значний вплив на попит майже на всіх видах ринків збуту.
Престижна - це реклама фірми, що відрізняє її від конкурентів. Мета - створення іміджу фірми. Так як ринок представлений великою кількістю різноманітних м'ясопродуктів і досить наповнений, є потреба виділити наш товар серед інших за рахунок створення іміджу фірми.
Пряма - передбачає безпосереднє спілкування агента з аудиторією чи окремими особами, або поштою чи телефоном. Планується посада рекламного агента, який буде пропонувати наш товар конкретним магазинам, ресторанам, кафе, столовим.
Засобами реклами виступають, в першу чергу, засоби масової інформації (телебачення, радіо, газети, часописи), а також рекламні звернення (пряма поштова реклама, макети, щити, рекламне оформлення торгових приміщень).
Основні завдання реклами:
1.Створення і підтримка популярності ідей товарів та послуг;
2.Підвищення іміджу підприємства та його продукції;
3.Підтримка зацікавленості та уваги споживачів до продукції.
Класифікація реклами за видами та формами:
1.Інформативна: доводить до відома інформацію про товар його види, особливості, якість, ціну про підприємство виробника;
2.Переконувальна: передбачає переконання споживача при необхідності купівлі саме цього товару;
3.Нагадувальна: нагадує споживачам про наявність товару та умови продажу;
4.Підкріплювальна: це підтримка позитивних емоції споживача після того як товар придбаний;
5.Фірмова реклама: формує образ, імідж підприємства.
Реклама потребує значних витрат тому складається бюджет таких витрат: в середньому витрати на рекламу складають 5% - 8% від загальних витрат на маркетинг.
Висновок
В даному бізнес-плані описано процес створення малого підприємства „Капітошка”, що займається виробництвом м’яких іграшок.
Робота складається з розділів, в яких розповідається про організацію підприємницької діяльності: реєстрацію юридичної особи, реєстрацію юридичної особи в податкові інспекції, в пенсійному фонді, в фондах соціального страхування, реєстрація статуту, формування статутного фонду. Також розповідається про організацію виробництва, тобто: обґрунтування витрат виробництва, облік основних виробничих фондів підприємства, підбір приміщення та оформлення робочих місць, використання оборотних фондів, фондів обігу, персонал підприємства та організація праці, розрахунок собівартості, ціни та організація планування і управління маркетингом на підприємстві.
Провівши дослідження ринку підприємство „Капітошка” поставило перед собою мету створення іграшок високої якості, цікавого дизайну та низької ціни.
На початкових етапах створення підприємства, власнику необхідний стартовий капітал, у нашому випадку це банківський кредит, який покриє витрати на купівлю та оформлення виробничого приміщення та центрального офісу, закупівлю основних виробничих фондів, оборотних фондів, МШП та ін.
Процес виробництва буде розпочинатися зі створення дизайнерами ескізів, згідно яких кравчині будуть виготовляти заготовки з тканини, які після зшивання наповнюються паралоном, ватою. Далі іграшка переходить до рук художника по оформленню.
Маркетинг має надзвичайно важливе значення при створенні і подальшій діяльності підприємства в умовах ринкової економіки.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора