Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра фінансів
Інформація про роботу
Рік:
2007
Тип роботи:
Інші
Предмет:
Економіка
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра фінансів та економіки природокористування
Організація управління інвестиційною діяльністю підприємства
Інформаційне забезпечення управління інвестиційною діяльністю підприємства
Зміст
Вступ 3
Організація управління інвестиційною діяльністю підприємства 4
Інформаційне забезпечення управління інвестиційною
діяльністю підприємства 6
Висновок 10
Вступ
Управління інвестиційною діяльністю в сучасних умовах являє собою найважливіший елемент загальної системи управління.
Управління інвестиційною діяльністю підприємства – це комплекс методів розробки й реалізації управлінських рішень, пов’язаних зі здійсненням інвестиційної діяльності підприємства.
Управління інвестиційною діяльністю підприємства виділяють наступних видів: державне регулювання інвестиційної діяльності, регіональне управління інвестиційною діяльністю та управління інвестиційною діяльністю на підприємстві.
Метою управління інвестиційною діяльністю підприємства є забезпечення ефективності інвестиційної діяльності підприємства в короткостроковому й довгостроковому періоді.
Дане управління переслідує ряд завдань:
Оптимізація інвестиційних потреб та інвестиційних можливостей підприємства;
Максимізація інвестиційного прибутку підприємства в поточному періоді і в перспективі;
Мінімізація інвестиційного ризику підприємства в поточному періоді і в перспективі;
Оптимізація ліквідності інвестицій підприємства;
Забезпечення стійкого фінансового становища підприємства в процесі здійснення інвестиційної діяльності;
Пошук і реалізація напрямів удосконалення інвестиційних процесів на підприємстві.
Організація управління інвестиційною діяльністю підприємства
Організація управління інвестиційною діяльністю являє собою найважливіший елемент побудови системи управління інвестиційною діяльністю на підприємстві.
Організація управління інвестиційною діяльністю — це координація й оптимізація в часі й у просторі інвестиційної діяльності підприємства з метою досягнення в певний термін найбільшого інвестиційного ефекту.
Організація управління інвестиційною діяльністю на підприємстві передбачає, насамперед, розробку структури й створення системи спеціальних внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, функціонування яких по винне бути спрямоване на розробку й прийняття ефективних управлінських рішень з усіх питань інвестиційної діяльності підприємства.
Структура системи цих служб залежить від розміру підприємства й масштабу його інвестиційної діяльності.
На малих підприємствах, як правило, структурні служби й підрозділи не створюються. Функції з управління інвестиційною діяльністю покладають на власника або директора підприємства.
Зі зростанням масштабів інвестиційної діяльності підпри ємства виникає необхідність у використанні додаткових послуг кваліфікованого фахівця — інвестиційного менеджера (як правило, це інвестиційний менеджер широкого профілю, до компетенції якого входить усе коло питань інвестиційної сфери).
На великих підприємствах з великими обсягами інвес тиційної діяльності, що інвестують ряд реальних і фінансових проектів створюються спеціальні відділи — відділи з уп равління інвестиціями.
Структура цих відділів залежить від специфіки інвес тиційної діяльності підприємства.
Відділ з управління інвестиціями або інвестиційним відділом являє собою структурний підрозділ підприємства, керівник якого відповідає за використання виділених йому інвестиційних ресурсів і одержання необхідного прибутку від інвестиційної діяльності.
Формування організаційної системи управління інвес тиційною діяльністю на підприємстві передбачає ряд етапів:
Дослідження особливостей функціонування окремих структурних підрозділів підприємства й виявлення ступеня їхнього впливу на ефективність інвестиційної діяльності.
Розробка структури системи управління інвестиційною діяльністю, визначення типів її елементів (відділів).
Формування системи прав та обов'язків і міри відпо відальності керівників даних відділів.
Розробка планових завдань даним відділам і доведення їх до виконавців.
Забезпечення контролю виконання встановлених за вдань цими відділами шляхом одержання відповідної інфор мації (звітів), її аналізу й установлення причин відхилень.
Організація управління інвестиційною діяльністю на підприємстві є основою прийняття ефективних управлінських рішень у сфері інвестицій.
Інформаційне забезпечення управління інвестиційною діяльністю підприємства
Ефективність кожної керуючої системи значною мірою за лежить від її інформаційного забезпечення.
Інформаційне забезпечення управління інвестиційною діяльністю являє собою процес безперервного цілеспрямова ного підбору відповідної інвестиційної інформації. Призна чення інформаційного забезпечення полягає в зборі інвес тиційної інформації, що може виявитися корисною при прийнятті управлінських рішень у сфері інвестиційної діяль ності.
Система інвестиційної інформації — це сукупність даних, які всебічно характеризують інвестиційну діяльність на різних рівнях. Інформаційна система досить динамічна, вона містить у собі сукупність вхідних даних, результати їхньої проміжної обробки, вихідні дані й кінцеві результати, що надходять у си стему управління.
Інвестиційна інформація - це набір інформативних по казників, необхідних для планування й аналізу інвестиційної діяльності підприємства, підготовки ефективних управлін ських рішень у сфері інвестицій.
Інвестиційна інформація повинна надходити на підприєм ство безупинно. Вступна інформація безупинно аналізується, у результаті чого підприємство в будь-який момент часу може мати оцінку стану зовнішнього інвестиційного середовища. За результатами такої оцінки підприємство ухвалює рішення що до внесення змін у стратегію своєї інвестиційної діяльності.
Інвестиційна інформація різна за своєю природою. Кла сифікація інвестиційної інформації з різних класифікаційних ознак представлена на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Класифікація інвестиційної інформації
За роллю в управлінні виділяють два види інформації — стратегічну інформацію й оперативну інформацію. Стра тегічна інформація використовується для оцінки інвести ційного клімату в країні та в регіоні, в оцінці інвестиційної привабливості галузі, при формуванні й оцінці довгостроко вих цілей і завдань інвестиційної діяльності підприємства. Оперативна інформація використовується в оперативному управлінні інвестиційною діяльністю для розробки короткост рокових планових завдань, аналізу результатів інвестиційної діяльності, оперативного регулювання інвестиційних процесів на підприємстві.
За джереламих одержання інвестиційна інформація поді ляється на дві групи: інформація, отримана із зовнішніх джерел та інформація, отримана із внутрішніх джерел. Більш детально ця класифікація представлена на рис. 1.2.
Рис. 1.2. Класифікація інвестиційної інформації із джерел одержання
Формування, систематизація й використання інвести ційної інформації дозволяє створити на підприємстві інфор маційну систему управління інвестиційною діяльністю, функціонування якої спрямоване на досягнення стратегічних цілей інвестиційної діяльності підприємства. Набір показ ників інформаційної системи конкретного підприємства залежить від специфіки, міри диверсифікованості й масштабів інвестиційної діяльності даного підприємства, він може бути розширений при зростанні обсягів інвестицій підприємства.
Канали надходження інвестиційної інформації на підпри ємство такі:
загальні публікації в пресі, публікації в спеціальній літе ратурі, офіційні звіти науково-дослідних установ, банки даних;
неофіційна інформація постачальників, банків, інсти тутів фінансового ринку;
інформація суспільних служб і консультантів;
проведення ярмарків, конференцій.
Слід зазначити, що інвестиційна інформація необхідна не тільки для внутрішнього користування на підприємстві. На дання інформації зовнішнім користувачам особливо актуаль не для підприємств, які залучають інвестиційні ресурси із зовнішніх джерел фінансування. Зовнішніми користувачами інвестиційної інформації підприємства є інвестори, учасники інвестиційного процесу, державні служби, залучувані інвес тиційні консультанти й експерти, а також інші зацікавлені суб'єкти.
Створення інформаційної системи управління інвести ційною діяльністю необхідне для своєчасного забезпечення відповідною інформацією, сформованою з різних джерел, про цесу прийняття управлінських рішень у сфері інвестиційної діяльності. У зв'язку з цим від чіткості організації даної систе ми прямо залежить ефективність прийнятих рішень, а отже, і ефективність інвестиційної діяльності підприємства в цілому. Раціонально організований і відповідним чином регульований інформаційний потік є надійною базою для прийняття опти мальних управлінських рішень у сфері інвестиційної діяль ності.
Висновок
Інвестиційна діяльність є однією з найважливіших напрямів діяльності підприємства. І як будь-якому виду діяльності, для досягнення високих економічних результатів, оптимізації данної діяльності в часі потрібне ефективне управління.
Отже, організація управління інвестиційною діяльністю на підприємстві є основою прийняття ефективних управлінських рішень у сфері інвестицій.
Данна інвестиційна діяльність повинна ґрунтуватися на зібраній інформації, яка була правильно систематизована і проаналізована. Тобто, інформаційне забезпечення для управління інвестиційною діяльністю є невід’ємною складовою, яке дає можливість правильно зорієнтуватися, проаналізувати та зробити певні висновки, що втілюються в конкретні інвестиційні проекти.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора