Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Звіт з ділової гри №2 з менеджменту „Оцінка конкурентоспроможності продукції” Проблеми Шляхи вирішення  1 Оновлення номенклатури продукції – 8% за рік Розширення номенклатури продукції шляхом введення у виробництво нових видів продукції, які мають великий попит на ринку України та сусідніх країн  2 Стан заготівельного виробництва (незабезпечення 20%) Домовленість з постачальниками про додаткові поставки сировини для заготівельного виробництва, забезпечення ритмічності поставок  3 Вартість активної частини ОВФ Збільшення частки активної частини ОВФ, шляхом зменшення частки пасивної(виведення з експлуатації ОВФ, що не використовуються, консервування обладнання, що непотребує використання при данних обсягах виробництва продукції)  4 Питома вага ручних робіт (20%) Збільшення автоматизованих операцій, зробити поділ праці на окремі види операцій  5 Фондовіддача (0,24) Зменшення вартості ОВФ(п.3), збільшення обсягу в-ва продукції(п.1)  6 Кредиторська заборгованість (83) Домовленість з кредиторами(банками) про відстрочку строку погашення кредиту  7 Постачальники: недотримуються вимог викладених у контрактах Вимагати дотримання умов договору, шляхом застосування штрафних санкцій  8 Кадрова політика: некваліфіковані робітники на ІТП Здійснити заходи щодо підвищення кваліфікації робітників на ІТП, шляхом проведення відповідних навчань  9 Фінансова ліквідність (0,38)   10 Соц.політика: слабо здійснюється виплата з непрацездатності Посилити виплату з непрацездатності, шляхом збільшення коштів у фонді соц.розвитку   Оцінка альтернатив за методом Дельфі. Прізвище учасника обговорення Альтернатива   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С  [ім’я автора приховано] 6 4 24 4 2 8 1 4 4 2 5 10 7 5 35 8 8 64 3 1 3 5 1 5 9 6 54 10 5 50                                                     [ім’я автора приховано] 6 3 18 4 2 8 1 3 3 2 4 8 7 6 42 8 9 72 3 1 3 5 1 5 9 6 54 10 5 50                         [ім’я автора приховано] 7 5 35 4 3 12 3 2 6 1 3 3 6 6 36 5 8 40 2 1 2 8 1 8 9 5 45 10 3 30                         [ім’я автора приховано] 8 5 40 5 3 15 3 5 15 1 4 4 7 7 49 6 7 42 2 1 2 4 1 4 10 7 70 9 4 36                         Разом 27 17 117 17 10 43 8 14 28 6 16 25 27 24 162 27 32 218 10 4 10 22 4 22 37 24 223 39 17 166   Три першочергові потреби, що потребують вирішення: Постачальники: недотримуються вимог викладених у контрактах. Кадрова політика: некваліфіковані робітники на ІТП. Питома вага ручних робіт (20%). Проблеми другого порядку: Вартість активної частини ОВФ. Стан заготівельного виробництва (незабезпечення 20%) Оновлення номенклатури продукції – 8% за рік. Вирішення на перспективу: Фондовіддача (0,24). Соц.політика: слабо здійснюється виплата з непрацездатності. Кредиторська заборгованість (83). Фінансова ліквідність (0,38).