Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра менеджменту
Звіт з ділової гри №2
з менеджменту
„Оцінка конкурентоспроможності продукції”
Проблеми
Шляхи вирішення
1
Оновлення номенклатури продукції – 8% за рік
Розширення номенклатури продукції шляхом введення у виробництво нових видів продукції, які мають великий попит на ринку України та сусідніх країн
2
Стан заготівельного виробництва
(незабезпечення 20%)
Домовленість з постачальниками про додаткові поставки сировини для заготівельного виробництва, забезпечення ритмічності поставок
3
Вартість активної частини ОВФ
Збільшення частки активної частини ОВФ, шляхом зменшення частки пасивної(виведення з експлуатації ОВФ, що не використовуються, консервування обладнання, що непотребує використання при данних обсягах виробництва продукції)
4
Питома вага ручних робіт (20%)
Збільшення автоматизованих операцій, зробити поділ праці на окремі види операцій
5
Фондовіддача (0,24)
Зменшення вартості ОВФ(п.3), збільшення обсягу в-ва продукції(п.1)
6
Кредиторська заборгованість (83)
Домовленість з кредиторами(банками) про відстрочку строку погашення кредиту
7
Постачальники: недотримуються вимог викладених у контрактах
Вимагати дотримання умов договору, шляхом застосування штрафних санкцій
8
Кадрова політика: некваліфіковані робітники на ІТП
Здійснити заходи щодо підвищення кваліфікації робітників на ІТП, шляхом проведення відповідних навчань
9
Фінансова ліквідність (0,38)
10
Соц.політика: слабо здійснюється виплата з непрацездатності
Посилити виплату з непрацездатності, шляхом збільшення коштів у фонді соц.розвитку
Оцінка альтернатив за методом Дельфі.
Прізвище учасника обговорення
Альтернатива
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Р
Б
С
Кірдей В.О.
6
4
24
4
2
8
1
4
4
2
5
10
7
5
35
8
8
64
3
1
3
5
1
5
9
6
54
10
5
50
Коробка О.О.
6
3
18
4
2
8
1
3
3
2
4
8
7
6
42
8
9
72
3
1
3
5
1
5
9
6
54
10
5
50
Семенюк М.В.
7
5
35
4
3
12
3
2
6
1
3
3
6
6
36
5
8
40
2
1
2
8
1
8
9
5
45
10
3
30
Шнайдер А.А.
8
5
40
5
3
15
3
5
15
1
4
4
7
7
49
6
7
42
2
1
2
4
1
4
10
7
70
9
4
36
Разом
27
17
117
17
10
43
8
14
28
6
16
25
27
24
162
27
32
218
10
4
10
22
4
22
37
24
223
39
17
166
Три першочергові потреби, що потребують вирішення:
Постачальники: недотримуються вимог викладених у контрактах.
Кадрова політика: некваліфіковані робітники на ІТП.
Питома вага ручних робіт (20%).
Проблеми другого порядку:
Вартість активної частини ОВФ.
Стан заготівельного виробництва (незабезпечення 20%)
Оновлення номенклатури продукції – 8% за рік.
Вирішення на перспективу:
Фондовіддача (0,24).
Соц.політика: слабо здійснюється виплата з непрацездатності.
Кредиторська заборгованість (83).
Фінансова ліквідність (0,38).