DevioLabавтоматичне керування капіталом
ПРАЦЮЄ 24/7
КРИПТОВАЛЮТИ · АКЦІЇ · 10 БІРЖ

Портфель, який керується автоматично

DevioLab підбирає стратегії, відстежує ринки та автоматизує купівлю і продаж активів. Кількість доступних криптовалют, акцій і торгових можливостей зростає щодня.

10підключених біржCrypto + Stocksв одному портфелі24/7автоматичний контроль

Практична частина та організаційна структура підприємства

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Київський національний економічний університет
Інститут:
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Факультет:
Маркетинг
Кафедра:
Кафедра маркетингу

Інформація про роботу

Рік:
2015
Тип роботи:
Практична робота
Предмет:
Маркетинг
Група:
МР-41
Коротко про документ

Про що ця робота

У документі наведено практичну частину та схему організаційної структури підприємства. Описано взаємодію ключових відділів, підрозділів і магазинів компанії.

У роботі розглядаються

  • Маркетинг
  • Організаційна структура
  • Відділ кадрів
  • Бухгалтерія
  • Комерційна діяльність
  • Управління підприємством

Зміст і розділи

  1. Практична частина
  2. Організаційна структура підприємства
Для кого:Студенти економічних спеціальностей і викладачі вишів
Викладачі:Викладач кафедри маркетингу

Ключові поняття

відділ кадрівюристбухгалтеріявідділ маркетингускладмагазинкомерційні питання

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

2. Практична частина Таблиця 2.1 Генеральний директор   Секретар  Відділ кадрів   Юрист  Служба охорони   Заступник з комерційних питань  Заступник з технічних питань  Заступник з економічних питань  Головний бухгалтер   Магазин №1  Магазин №2  Магазин №3  Склад  Аміністративно-госп., відділ  Ремонтна служба  Відділ івнформ. забезпечення  Планово-економ. відділ  Відділ постачання  Відділ маркетингу і реклами  Бухгалтерія   3
Допоможи студентському архіву

Ми допомогли тобі — допоможи наступному студенту

Файл ще не обрано

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!