Аналіз зовнішнього середовища

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра ЕП

Інформація про роботу

Рік:
2009
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Економіка підприємства

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №1 з дисципліни “Економічна діагностика” Аналіз зовнішнього середовища Рівне – 2009 На ринку виробників хлібобулочних і ковбасних виробів у Рівненській області є 10 провідних підприємств, між якими відбувається основне суперництво. (табл.1.) Таблиця 1. Вихідні дані №п/п Фірма – виробник Обсяг виробництва Питома вага, r Питома вага,r2 Ni*gr  1 Рівнехліб 7653,9 0,21 0,05 0,21  2 Хлібозавод 5784,8 0,16 0,03 0,32  3 ПРСС «Коопзаготпром» 5034,3 0,14 0,02 0,42  4 ПП «Котяш» 4889,3 0,14 0,02 0,55  5 МПП «Лютинськ» 3425,7 0,10 0,01 0,48  6 ТОВ «Пташка» 2398,4 0,07 0,0045 0,40  7 ТОВ «Зевс» 2311,9 0,06 0,0042 0,45  8 Фермерське господарство 2178,3 0,06 0,0037 0,49  9 Завод промтоварів 1023 0,03 0,0008 0,26  10 ПП «Крупець» 937,5 0,03 0,0006 0,26    Разом 35637,1  0,13 3,86   За даними таблиці оцінити інтенсивність конкуренції в галузі та її концентрації, індекс Херфіндаля – Хіршмана, Холла - Тайдмана і оцінити рівень ринкової влади у галузі. Концентрацію конкуренції в галузі можна визначити за допомогою індекса концентрації за наступною формулою: Іконц. = Σ r < 45% - ринок слабо концентрований – 70% - помірно концентрований ринок >70% - ринок високо концентрований CR3 = 0,21 + 0,16 + 0,14 = 0,51 Оскільки CR3 = 0,51 або 51% це означає, що ринок є помірно концентрованим. 2. Система нерівностей g1 + g2 + g3 > 0,7 { > 1 0,21 + 0,16 + 0,14 = 0,51 < 0,7  = 0,7 < 1 Ринок слабо концентрований, домінуючого виробника немає 3. Індекс Херфіндаля – Хіршмана CRhh = Σ gi2 де HHI - індекс Херфиндаля-Хиршмана; gi – частка виробництва (продаж) i-го підприємства в загальному обсязі виробництва (збуту) галузі; n - число підприємств в галузі. Чим менше значення індекса Херфиндаля-Хіршмана, тим сильніша конкуренція на ринку, менша концентрація и слабша ринкова влада підприємства. За даними таблиці 1 знаходимо індекс Херфиндаля – Хіршмана: CRhh = 0,13 Визначення рівня концентрації по двом показникам наведено в таблиці 2. Таблиця 2. Рівень концентрації Концентрація Показники низька середня висока  Індекс концентрації CR3 < 45% 45%-70% 70%-100%  Індекс Херфиндаля-Хіршмана < 1000 1000-2000 2000-10000   За порівняням цих двох показників, можемо зробити висновок, що концентрація в галузі є сереньою, конкуренція – висока, але не потребує втручання держави. 4. Індекс Холла- Тайдмана CRHT =  де НТ - індекс Холла-Тайдмана; Ni - ранг підприємств на ринку (найбільше підприємство має ранг 1); gi – частка підприємства. Максимальне значення індекса Холла-Тайдмана рівне одиниці (в умовах монополії). Мінімальне значення рівне 1/N, N - число підприємств в галузі. По своїй дії данний показник подібний до індекса Херфиндаля-Хіршмана, але до переваг індекса Холла-Тайдмана слід віднести можливість ранжування підприємств по ступеню значимості, що дозволяє провести більш глибокий аналіз галузі. CRHT =  = 0,15 Отже, конкуренція в галузі є невисокою, досить низькою, ринок не концентрований. 5. Аналіз конкуренції на ринку хлібобулочних виробів Таблиця 3. Оцінка факторів конкуренції на ринку галузі № п/п Фактори конкуренції Ознаки прояву факторів на ринку Експертна оцінка, балли  1 Ситуація в галузі 26  1.1 Число і потужність фірм, що конкурують на ринку Є група рівних по потужності фірм або є одна чи більше фірм, явно переважаючі досліджувану по потужності 2  1.2 Зміна платоспроможного попиту Платоспроможний попит на товар падає, прогноз несприятливий 2  1.3 Ступінь стандартизації товару, пропонованого на ринку Фірми-конкуренти не спеціалізовані по видах товару. Товар фірми і товари-конкуренти практично взаємозамінні 3  1.4 Витрати переключення клієнта з одного виробника на іншого Ці витрати мінімальні, тобто імовірність переходу клієнтів фірми до конкурентів і навпаки велика 3  1.5 Уніфікованість сервісних послуг щодо товару в галузі Набір сервісних послуг фірм – конкурентів галузі фірми по товару в цілому ідентичний 3  1.6 Бар’єри виходу з ринку Витрати виходу фірми з ринку даного товару великі 2  1.7 Бар’єри проникнення на ринок Початкові витрати на розгорнення робіт даного товару на ринку невеликі. Товар на ринку стандартизований 3  1.8 Ситуація на суміжних товарних ринках Рівень конкуренції на суміжних товарних ринках високий 3  1.9 Стратегії конкуруючих фірм Окремі фірми здійснюють або готові до здійснення агресивної політики зміцнення свої позицій за рахунок інших конкурентів 2  1.10 Привабливість ринку даного товару Наявний попит, що розширюється, великі потенційні можливості, сприятливий прогноз 3  2. Вплив потенційних конкурентів 8  2.1 Труднощі входу на галузевий ринок Величина необхідного капіталу для входу на ринок галузі невисока. Ефективний масштаб виробництва досягається досить швидко. Фірми галузі не схильні застосовувати агресивні стратегії проти «новачків» 3  2.2 Доступ до каналів розподілу На ринку галузі велика кількість торговельних посередників, слабо пов’язаних з виробниками. Створення власної мережі поширення або залучення наявних посередників до співробітництва не вимагає істотних витрат з боку «новачків» 3  2.3 Галузеві переваги Підприємства галузі не володіють значними перевагами, пов’язаних з доступами до джерел сировини, патентами й ноу-хау, основним капіталом й т.д. перед новими конкурентами. 2  3. Вплив постачальників 4  3.1 Унікальність каналу поставок Ступінь диференціації продукції постачальників настільки висока, що перейти від одного до іншого важко або дорого 1  3.2 Значимість покупця Підприємства галузі не є важливими клієнтами для фірм-постачальників 2  3.3 Частка окремого постачальника Частка одного постачальника в основному визначає витрати на поставку при виробництві продукції 1  4. Вплив покупців 6  4.1 Статус покупців Покупців у галузі небагато. В основному – це великі покупці. Обсяг їхнього споживання становить значний відсоток від всіх продажів в галузі 2  4.2 Значимість товару в покупця Наш товар і аналогічні товари наших конкурентів не є важливою складовою в номенклатурі закупівель покупця 1  4.3 Стандартизація товару Товар стандартизований. Вартість переходу покупців до нового продавця незначна 3  5. Вплив товарів-замінників 7  5.1 Ціна Більш низькі ціни і доступність товарів-замінників створюють верхню межу цін для продукції підприємств нашої галузі 2  5.2 Вартість «переключення» Вартість «переключення» на товар-замінник низька 3  5.3 Якість основного товару Підтримка необхідної якості нашого товару вимагає витрат більш високих, ніж для товару-замінника 2   На основі даної таблиці визначається середньозважений бал по кожній з п’яти сил конкуренції: b =  Σ ki Σbij bij – бальна оцінка j-го експерта по і-му фактору; n - кількість експертів; ki – коефіцієнт важливості і-го фактору; m – число розглянутих факторів. Ситуація в галузі – b = 2,6 Вплив потенційних конкурентів – b = 2,7 Вплив постачальників – b = 1,3 Вплив покупців - b = 2 Вплив товарів-замінників - b = 2,3 На підставі отриманого середньозваженого бала робляться наступні висновки: 1,3 2 2,7 1,65 2,35 3 4 5 1 2 дуже висока висока помірна понижена Рис.1. Оцінка впливу сил конкуренції Дуже високий вплив мають постачальники, вплив покупців на діяльність підприємства знаходиться на перетині між високим і помірним, тоді як вплиа товарів-замінників є помірним. Найменший вплив на наше підприємство здійснюють потенційні конкуренти і ситуація в галузі. Даний висновок можна зобразити схеметично (рис.2). Рис. 2. Вплив сил конкуренції Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №2 з дисципліни “Економічна діагностика” Діагностика конкурентоздатності підприємств Виконала: студентка групи ЕП- 54 Стеренчук Тетяна Перевірила: Горбачук Ю.А. Рівне – 2009 Завдання За даними таблиці порівняти технічні та економічні параметри 2 виробів хлібобулочних підприємств. Обчислити одиничні, групові та інтегральні показники конкурентоспроможності. Який з виробів конкурентоздатний? Як можна підвищити конкурентоздатність не змінюючи технічних параметрів? Таблиця 1. Вихідні дані Показники Вироби Базовий виріб   Хліб формовий gi Хліб подовий gi   Технічні:  4,78  4,69   Вага,г 640 1,02 620 1,05 650  Колір мякуша,бали 7 0,88 7 0,88 8  Еластичність, бали 8 1,00 7 0,88 8  Правильність форми, бали 9 1,00 8 0,89 9  Смак і запах, бали 8 0,89 9 1,00 9  Економічні:   3,02  3,61    Ціна,грн. 2,33 0,99 2,45 0,94 2,30  Витрати на транспортування 165 1,03 170 1,00 170  Витрати на упаковку 50 1,00 30 1,67 50   Одиничний показник – відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється. Груповий показник – поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі. Інтегральний показник – чисельна характеристика конкурентноздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами. 1.Отже, ми знайшли одиничні показники конкурентоздатності (gi). Якщо збільшення значення критерію спричиняє підвищення якості, то і-ий критерій ділиться на базовий, якщо навпаки зниження, то базовий ділиться на і-ий критерій. 2.За даними таблиці визначаємо груповий показник як зведений параметричний індекс конкурентоздатності: Для виробу 1 Ітех. = Σgiтех. = 4,78 Іек. = Σgек. = 3,02 Для виробу 2 Ітех. = Σgiтех. = 4,69 Іек. = Σgек. = 3,61 На основі групових показників визначаються інтегральні показники конкурентоздатності: Іінт =  Для виробу 1 Іінт =  = 1,58 Для виробу 2 Іінт =  = 1,3 Економічний зміст цього показника полягає в тому, що на одиницю витрат споживач одержує 1,58 – у першому випадку і 1,3 – у другому одиниць корисного ефекту. Як в першому так і в другому випадку інтегральний показник більше 1 , що свідчить про те, що рівень якості вище рівня витрат і товар є конкурентоздатним. Але з двох виробів більшу конкурентоздатність має перший товар, тобто хліб формовий. Для підвищення якості обох товарів потрібно удосконалити процес виробництва, покращити технологію або автоматизувати виробництво, якщо це потрібно. Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №3 з дисципліни “Економічна діагностика” Діагностика продуктового портфелю Виконала: студентка групи ЕП- 54 Стеренчук Тетяна Перевірила: Горбачук Ю.А. Рівне – 2009 Підприємство райспоживспілки «Коопзаготпром» є найбільшим виробником хлібобулочних і ковбасних виробів у Дубровицькому районі. Воно займає значну частку ринку у цьому районі. Необхідно: дослідити динаміку і структуру основних видів продукції ПРСС «Коопзаготпром»; побудувати матрицю БКГ, враховуючи частку ринку, яку займають основні види продукції у 2008р. Таблиця 1. Вихідні дані для дослідження продуктивного портфеля Показники 2006р. 2007р. 2008р. Темп росту      2007 2008  Мисливська 301923 386754 486573 128,10 125,81  Копченості 268574 286404 307285 106,64 107,29  Твердокопчені 297584 346275 375286 116,36 108,38  Фарш 567486 638205 647396 112,46 101,44  Пиріг тертий 362759 375937 378295 103,63 100,63  Медова коврижка 485794 547385 587493 112,68 107,33  Хліб формовий 567395 687496 685043 121,17 99,64  Батон 578604 598306 604784 103,41 101,08  Паска з ізюмом 478530 493720 453658 103,17 91,89  Разом 3908649 4360482 4525813 111,56 103,79   Таблиця 2. Вихідні дані для побудови матриці БКГ № п/п Показники 2007р. 2008р.    Темп приросту Частка ринку Темп приросту Частка ринку  1 Мисливська 28,10 35 25,81 53  2 Копченості 6,64 34 7,29 43  3 Твердокопчені 16,36 48 8,38 43  4 Фарш 12,46 34 1,44 29  5 Пиріг тертий 3,63 53 0,63 64  6 Медова коврижка 12,68 25 7,33 34  7 Хліб формовий 21,17 21 -0,36 23  8 Батон 3,41 34 1,08 32  9 Паска з ізюмом 3,17 43 -8,11 31  10 Разом 11,56  3,79    max 30 Темп приросту 10 -10 70 45 20 min Частка ринку Рис. 1. Матриця БКГ для ПРСС «Коопзаготпром» По даному рисунку можн6а зробити певні висновки: продукція під номером 2, 8 і 9 залишилися в секторі «собак», змінивши при цьому свою частку ринку і темп приросту, це ж стосується і продукту під №5, який знаходиться в секторі «дійні корови». Продукти під № 2 і 5 збільшили свою частку ринку, 2 – збільшила темп приросту, а 5 навпаки зменшила. Вироби №8 і 9 зменшили частку ринку при цьому зменшився і темп приросту. Продукція під номером 1, 6 і 7 перемістилися в інші сектори: 1 – в «зірки», а 6 і 7 – в «собаки» з «складних дітей». Ця продукція збільшила свою частку ринку, але при цьому зменшився темп приросту. Продукція під №3 і 4 навпаки: частка ринку в них зменшилась відповідно до зменшення темпу приросту, вони перейшли від «зірок» і «складних дітей» відповідно до «собак». Для дослідження структури основних видів продукції та їх частки в загальному обсязі розрахуємо наступну таблицю №3, на основі якої побудується графік. Таблиця 3. Структура основних видів продукції ПРСС «Коопзаготпром» № п/п Показники 2006р. 2007р. 2008р.    тис.грн. % тис.грн. % тис.грн. %  1 Мисливська 301923 7,72 386754 8,87 486573 10,75  2 Копченості 268574 6,87 286404 6,57 307285 6,79  3 Твердокопчені 297584 7,61 346275 7,94 375286 8,29  4 Фарш 567486 14,52 638205 14,64 647396 14,30  5 Пиріг тертий 362759 9,28 375937 8,62 378295 8,36  6 Медова коврижка 485794 12,43 547385 12,55 587493 12,98  7 Хліб формовий 567395 14,52 687496 15,77 685043 15,14  8 Батон 578604 14,80 598306 13,72 604784 13,36  9 Паска з ізюмом 478530 12,24 493720 11,32 453658 10,02  10 Разом 3908649 100 4360482 100 4525813 100   Як видно з таблиці, найбільшу частку у загальній структурі продукції займають фарш і хліб з батоном. Вони залишаються лідерами протягом трьох періодів, хоча частка хліба збільшилась. В загальному всі види продукції займають переважно однакові частки в структурі. Графічно це видно на графіку 1.  Графік 1. Структура видів продукції ПРСС «Коопзаготпром» за 2008р. Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №4 з дисципліни “Економічна діагностика” Діагностика конкурентоспроможності підприємства Виконала: студентка групи ЕП- 54 Стеренчук Тетяна Перевірила: Горбачук Ю.А. Рівне – 2009 Критерії та показники конкурентоспроможності підприємства поділяються на 4 групи. До першої групи входять показники, що характеризують ефективність управління виробничим потенціалом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на виробництві. У другу групу об’єднанні показники, що відображають ефективність управління оборотними коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватись за свої борги, можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому. У третю групу включені показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринок засобами реклами і стимулювання, а в 4 групу - показники конкурентоспроможності товару. Таблиця 1. Показники конкурентоспроможності ПРСС «Коопзаготпром» Показники 2007рік 2008рік Відхилення     Абс. Відносне  Ефективність виробничої діяльності підприємства  Витрати на виробництво од. продукції, грн./грн. 0,6 0,71 0,11 18,33  Фондовіддача, тис.грн. 7,9 21,1 13,2 167,09  Рентабельність товару, % 4,9 5,4 0,53 10,82  Продуктивність праці, тис.грн./чол.. 32,5 78,6 46,1 141,85  Фінансовий стан підприємства   2.1. Коефіцієнт автономії 0,3 0,67 0,37 123,33  Коефіцієнт платоспроможності 0,43 2,1 1,67 388,37  Коефіцієнт абсолютної ліквідності 0,05 0,02 -0,03 -60,00  Коефіцієнт оборотності оборотних активів 7,2 15,8 8,6 119,44  Ефективність організації збуту та просування товарів   3.1. Рентабельність продажу, % 2,9 3,9 1 34,48  Коефіцієнт затовареності готовою продукцією - - - -  Коефіцієнт завантаження виробничих потужностей 0,05 0,12 0,07 140,00  Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту 7,1 2 -5,1 -71,83  Конкурентоспроможність товару   4.1. Якість товарів 4,78 4,69 -0,09 -1,88  Ціна товару 3,02 3,61 0,59 19,54   Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичної. Ккп = 0,15Ев + 0,29Фп + 0,23Ез + 0,33Кт Ев – значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства; Фп – значення критерію фінансового стану підприємства; Ез - значення критерію ефективності організації збуту і просування товару на ринку; Кт - значення критерію конкурентоспроможності товару; 0,15; 0,29; 0,23; 0,33 - коефіцієнти вагомості критеріїв. Критерії ефективності виробничої діяльності розраховується за формулою: Ев = 0,31В + 0,19Ф + 0,4Рп + 0,10П В – відносний показник витрат виробництва на од. продукції; Ф – відносний показник фондовіддачі; Рп – відносний показник рентабельності продукції; П – відносний показник продуктивності праці. Критерії фінансового стану діяльності підприємства: Фп = 0,29КА + 0,2Кп + 0,36Кл + 0,15Коб КА – відносний показник автономії підприємства; Кп – відносний показник платоспроможності підприємства; Кл – відносний показник ліквідності підприємства; Коб – відносний показник оборотності оборотних коштів. Критерії ефективності організації збуту та просування товару: Ез = 0,37Рп + 0,29Кзат + 0,21Кзвп + 0,14Кр Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №5 з дисципліни “Економічна діагностика” Діагностика виробничого потенціалу Виконала: студентка групи ЕП- 54 Стеренчук Тетяна Перевірила: Горбачук Ю.А. Рівне – 2009 Виробничий потенціал підприємства являє собою систему взаємо-пов’язаних елементів, які виконують різні функції у процесі забезпечення випуску продукції та досягнення інших цілей розвитку підприємства. А тому можна стверджувати, що йому притаманні всі риси, властиві будь-якій сис-темі: цілісність, цілеспрямованість; складність; взаємозамінність, альтер-нативність його елементів; взаємозв’язок, взаємодія елементів виробничого потенціалу; самовідтворюваність; інноваційна сприйнятливість; гнучкість; соціально-економічні наслідки використання; історичні умови та особливо-сті формування й використання; фізичне та моральне старіння. Оцінка виробничого потенціалу. Для визначення розміру виробничого по-тенціалу в різних концепціях використовують різні підходи. Розглянемо методику визначення рівня виробничого потенціалу підприємства, що може включати як експрес - оцінку, так і деталізовану оцінку, які проводяться за різними напрямками дослідження. При експрес – оцінці рівня ВПП досить розглянути 3-5 ключових узагальнюючих показників оцінки кожної складової ВПП. Для експрес – оцінки рівня ВПП ПРСС «Коопзаготпром» обираються наступні показники, які за допомогою експертного методу визначаються їх граничні значення: показники оцінки виробничої складової; показники оцінки матеріальної складової; показники оцінки кадрової складової. Розрахунковий етап для розглянутого підприємства наведений в таблиці 1. Таблиця 1. Діагностика складових виробничого потенціалу Показники 2007 2008   Позначення бал Позначення бал  Виробнича складова  Зношення основних фондів 0,62 В 0,62 В  Відновлення/вибуття ОВФ 14,09 А 1,05 А  Фондовіддача 7,9 А 21,1 А  Разом 26 А 26 А  Матеріальна складова  Частка прямих змінних витрат у собівартості продукції,% 67 В 65 В  Співвідношення зміна цін на сировину/зміна цін на продукцію 0,08 А 1 В  Матеріаловіддача 3,4 А 6,6 А  Разом 26 А 22 В  Кадрова складова  Співвідношення коефіцієнту обороту по прийому/коеф. вибуття 0,78 В 0,6 В  Професійний склад кадрів необхідні навчання та відновлення В відповідає А  Зміна продуктивності праці,% 95 А 223 А  Разом 22 В 26 А  Усього 75 А 75 А   На досліджуваному підприємстві у 2007 році особливу значимість мала виробнича і матеріальна складова, тому що про високий рівень виробничого потенціалу буде свідчити своєчасність поставок сировини, його високу якість, максимальну оборотність, обсяги випуску продукції, підтримання основних фондів на високому рівні тощо. У 2008 році важливого значення набула кадрова складова, що свідчить про збалансованість, динамічну рівновагу у формуванні трудових ресурсів підприємства. За даними розрахунків, можна віднести досліджуване підприємство до підприємств з високим рівнем ВПП, яке характеризується перебуванням в стані абсолютної рівноваги по всіх складових у відповідності з усіма критеріями оцінки. Міністерсво освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота №6 з дисципліни “Економічна діагностика” Управлінська діагностика Виконала: студентка групи ЕП- 54 Стеренчук Тетяна Перевірила: Горбачук Ю.А. Рівне – 2009 Однією з найважливіших функцій реалізації гнучкого регулювання й прогнозування господарських процесів є управлінська діагностика, головна мета якої полягає в постійному інформаційному забезпеченні контролю за раціональністю функціонування всієї господарської системи по виконанню зобов’язань виробництва й реалізації продукції, виявленню й мобілізації поточних внутрівиробничих резервів для підвищення витрат на виробництво продукції, росту його прибутковості. Основу системи методів, використовуваних в управлінській діагностиці, становить загальнонаукова методологія, що передбачає системний, комплексний підхід до рішення проблеми, а також застосування таких методів, моделювання, експериментування, економіко – математичні та соціальні виміри. З метою бухгалтерського обліку, аналізу та планування витрат підприємства об’єднаються в однорідні групи за різними ознаками. Загалом витрати групуються та обліковуються за видами, місцями виникнення та носіями витрат. За економічними елементами витрати поділяються на матеріальні затрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація та інші операційні витрати. В таблиці 1 наведений структурно-динамічний аналіз витрат за економічними елементами на основі даних «Звіту про фінансові результати» за три періоди – 2006, 2007 і 2008 роки. Таблиця 1. Структурно-динамічний аналіз витрат за економічними елементами Елементи витрат 2006 2007 2008 Відхилення      2007/2006 2008/2007   тис.грн. % тис.грн. % тис.грн. % тис.грн % пунктів тис.грн % пунктів  Матеріальні затрати 883,8 68,80 734,8 60,26 813,5 51,59 -149 -8,54 78,70 -8,68  Витрати на оплату праці 224,5 17,48 264,2 21,67 489,1 31,01 39,7 4,19 224,9 9,35  Відрахування на соціальні заходи 85,8 6,68 97,8 8,02 181,9 11,53 12 1,34 84,10 3,51  Амортизація 25,2 1,96 38,8 3,18 37,3 2,37 13,6 1,22 -1,50 -0,82  Інші операційні витрати 65,2 5,08 83,7 6,86 55,2 3,50 18,5 1,79 -28,5 -3,36  Разом 1284,6 100 1219,3 100 1577 100 -65,3 - 357,7 -    Графік 1. Структура витрат за елементами за 2006 рік  Графік 2. Структура витрат за елементами за 2007 рік  Графік 3. Структура витрат за елементами за 2008 рік Таблиця 2. Структурно-динамічний аналіз витрат за статтями Статті витрат 2006 2007 2008 Відхилення      2007/2006 2008/2007   тис.грн. % тис.грн. % тис.грн. % тис.грн % пунктів тис.грн % пунктів  Собівартість 1525,6 70,02 1257,1 61,95 3621,7 74,87 -268,5 -8,06 2364,6 12,91  Адміністративні витрати 228,9 10,51 306 15,08 393,6 8,14 77,1 4,57 87,6 -6,94  Витрати на збут 386,4 17,73 443,3 21,84 804,5 16,63 56,9 4,11 361,2 -5,21  Інші операційні витрати 38 1,74 22,9 1,13 17,8 0,37 -15,1 -0,61 -5,1 -0,76  Разом 2178,9 100,00 2029,3 100 4837,6 100 -149,6 - 2808,3 -    Графік 4. Динаміка структури витрат за статтями Таким чином, за даними отриманих розрахунків видно, що протягом трьох період помітна тенденція до зростання у собівартості виготовленої продукції, інші операційні витрати значно спали. Адміністративні витрати та витрати на збут продукції зросли у 2007 році і спали у 2008р. Найбільшу питому вагу у структурі витрат займає собівартість, яка найбільше зросла у 2008 році і становила 74,8% від загальної суми. Найменша частина у інших операційних витрат, які становили 0,37%. Для виявлення резервів зменшення витрат на 1 грн. реалізованої продукції доцільно провести факторний аналіз за елементами операційних витрат за 2006 - 2007 та 2007 – 2008 періоди. Дані розрахунки проводяться в табличній формі ( табл..3, 4). Таблиця 3. Факторний аналіз витрат на 1 грн. реалізованої продукції за 2006 – 2007 роки Показники Матеріальні затрати Витрати на оплату праці Відрахування на соціальні заходи Амортизація Інші операційні витрати  Резерв    883,8 224,5 85,8 25,2 65,2 27970856612,90     734,8 224,5 85,8 25,2 65,2 23255244896,08 -4715611716,82 М   734,8 264,2 85,8 25,2 65,2 27367642323,14 4112397427,06 ЗП   734,8 264,2 97,8 25,2 65,2 31195284606,10 3827642282,96 СЗ   734,8 264,2 97,8 38,8 65,2 48030835028,44 16835550422,34 А   734,8 264,2 97,8 38,8 83,7 61659216133,13 13628381104,69 ІО             Таблиця 4. Факторний аналіз витрат на 1 грн. реалізованої продукції за 2007 – 2008 роки Показники Матеріальні затрати Витрати на оплату праці Відрахування на соціальні заходи Амортизація Інші операційні витрати  Резерв    734,8 264,2 97,8 38,8 83,7 61659216133,13     813,5 264,2 97,8 38,8 83,7 68263163206,73 6603947073,59 М   813,5 489,1 97,8 38,8 83,7 126372116292,24 58108953085,51 ЗП   813,5 489,1 181,9 38,8 83,7 235041799116,14 108669682823,9 СЗ   813,5 489,1 181,9 37,3 83,7 225955131624,53 -9086667491,60 А   813,5 489,1 181,9 37,3 55,2 149017004368,87 -76938127255,6 ІО             За даними таблиць по періоди 2006 – 2008 років, видно, що резервами зменшення витрат на 1 грн. реалізованої продукції є зменшення матеріальних витрат, амортизації та інших операційних витрат. В1грн.р.п. =  2006 рік В1грн.р.п. =  = 0,58 2007 рік В1грн.р.п. =  = 0,58 2008 рік В1грн.р.п. =  = 0,31
Антиботан аватар за замовчуванням

19.12.2011 02:12-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!
Нічого не вибрано
0%

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!