Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Аналіз зовнішнього середовища
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра ЕП
Інформація про роботу
Рік:
2009
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Економіка підприємства
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерсво освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра економіки підприємства
Розрахункова робота №1
з дисципліни
“Економічна діагностика”
Аналіз зовнішнього середовища
На ринку виробників хлібобулочних і ковбасних виробів у Рівненській області є 10 провідних підприємств, між якими відбувається основне суперництво. (табл.1.)
Таблиця 1.
Вихідні дані
№п/п
Фірма – виробник
Обсяг виробництва
Питома вага, r
Питома вага,r2
Ni*gr
1
Рівнехліб
7653,9
0,21
0,05
0,21
2
Хлібозавод
5784,8
0,16
0,03
0,32
3
ПРСС «Коопзаготпром»
5034,3
0,14
0,02
0,42
4
ПП «Котяш»
4889,3
0,14
0,02
0,55
5
МПП «Лютинськ»
3425,7
0,10
0,01
0,48
6
ТОВ «Пташка»
2398,4
0,07
0,0045
0,40
7
ТОВ «Зевс»
2311,9
0,06
0,0042
0,45
8
Фермерське господарство
2178,3
0,06
0,0037
0,49
9
Завод промтоварів
1023
0,03
0,0008
0,26
10
ПП «Крупець»
937,5
0,03
0,0006
0,26
Разом
35637,1
0,13
3,86
За даними таблиці оцінити інтенсивність конкуренції в галузі та її концентрації, індекс Херфіндаля – Хіршмана, Холла - Тайдмана і оцінити рівень ринкової влади у галузі.
Концентрацію конкуренції в галузі можна визначити за допомогою індекса концентрації за наступною формулою:
Іконц. = Σ r
< 45% - ринок слабо концентрований
– 70% - помірно концентрований ринок
>70% - ринок високо концентрований
CR3 = 0,21 + 0,16 + 0,14 = 0,51
Оскільки CR3 = 0,51 або 51% це означає, що ринок є помірно концентрованим.
2. Система нерівностей
g1 + g2 + g3 > 0,7
{ > 1
0,21 + 0,16 + 0,14 = 0,51 < 0,7
= 0,7 < 1
Ринок слабо концентрований, домінуючого виробника немає
3. Індекс Херфіндаля – Хіршмана
CRhh = Σ gi2
де HHI - індекс Херфиндаля-Хиршмана; gi – частка виробництва (продаж) i-го підприємства в загальному обсязі виробництва (збуту) галузі; n - число підприємств в галузі.
Чим менше значення індекса Херфиндаля-Хіршмана, тим сильніша конкуренція на ринку, менша концентрація и слабша ринкова влада підприємства.
За даними таблиці 1 знаходимо індекс Херфиндаля – Хіршмана:
CRhh = 0,13
Визначення рівня концентрації по двом показникам наведено в таблиці 2.
Таблиця 2.
Рівень концентрації
Концентрація
Показники
низька
середня
висока
Індекс концентрації CR3
< 45%
45%-70%
70%-100%
Індекс Херфиндаля-Хіршмана
< 1000
1000-2000
2000-10000
За порівняням цих двох показників, можемо зробити висновок, що концентрація в галузі є сереньою, конкуренція – висока, але не потребує втручання держави.
4. Індекс Холла- Тайдмана
CRHT =
де НТ - індекс Холла-Тайдмана; Ni - ранг підприємств на ринку (найбільше підприємство має ранг 1); gi – частка підприємства.
Максимальне значення індекса Холла-Тайдмана рівне одиниці (в умовах монополії). Мінімальне значення рівне 1/N, N - число підприємств в галузі. По своїй дії данний показник подібний до індекса Херфиндаля-Хіршмана, але до переваг індекса Холла-Тайдмана слід віднести можливість ранжування підприємств по ступеню значимості, що дозволяє провести більш глибокий аналіз галузі.
CRHT = = 0,15
Отже, конкуренція в галузі є невисокою, досить низькою, ринок не концентрований.
5. Аналіз конкуренції на ринку хлібобулочних виробів
Таблиця 3.
Оцінка факторів конкуренції на ринку галузі
№
п/п
Фактори конкуренції
Ознаки прояву факторів на ринку
Експертна оцінка, балли
1
Ситуація в галузі
26
1.1
Число і потужність фірм, що конкурують на ринку
Є група рівних по потужності фірм або є одна чи більше фірм, явно переважаючі досліджувану по потужності
2
1.2
Зміна платоспроможного попиту
Платоспроможний попит на товар падає, прогноз несприятливий
2
1.3
Ступінь стандартизації товару, пропонованого на ринку
Фірми-конкуренти не спеціалізовані по видах товару. Товар фірми і товари-конкуренти практично взаємозамінні
3
1.4
Витрати переключення клієнта з одного виробника на іншого
Ці витрати мінімальні, тобто імовірність переходу клієнтів фірми до конкурентів і навпаки велика
3
1.5
Уніфікованість сервісних послуг щодо товару в галузі
Набір сервісних послуг фірм – конкурентів галузі фірми по товару в цілому ідентичний
3
1.6
Бар’єри виходу з ринку
Витрати виходу фірми з ринку даного товару великі
2
1.7
Бар’єри проникнення на ринок
Початкові витрати на розгорнення робіт даного товару на ринку невеликі. Товар на ринку стандартизований
3
1.8
Ситуація на суміжних товарних ринках
Рівень конкуренції на суміжних товарних ринках високий
3
1.9
Стратегії конкуруючих фірм
Окремі фірми здійснюють або готові до здійснення агресивної політики зміцнення свої позицій за рахунок інших конкурентів
2
1.10
Привабливість ринку даного товару
Наявний попит, що розширюється, великі потенційні можливості, сприятливий прогноз
3
2.
Вплив потенційних конкурентів
8
2.1
Труднощі входу на галузевий ринок
Величина необхідного капіталу для входу на ринок галузі невисока. Ефективний масштаб виробництва досягається досить швидко. Фірми галузі не схильні застосовувати агресивні стратегії проти «новачків»
3
2.2
Доступ до каналів розподілу
На ринку галузі велика кількість торговельних посередників, слабо пов’язаних з виробниками. Створення власної мережі поширення або залучення наявних посередників до співробітництва не вимагає істотних витрат з боку «новачків»
3
2.3
Галузеві переваги
Підприємства галузі не володіють значними перевагами, пов’язаних з доступами до джерел сировини, патентами й ноу-хау, основним капіталом й т.д. перед новими конкурентами.
2
3.
Вплив постачальників
4
3.1
Унікальність каналу поставок
Ступінь диференціації продукції постачальників настільки висока, що перейти від одного до іншого важко або дорого
1
3.2
Значимість покупця
Підприємства галузі не є важливими клієнтами для фірм-постачальників
2
3.3
Частка окремого постачальника
Частка одного постачальника в основному визначає витрати на поставку при виробництві продукції
1
4.
Вплив покупців
6
4.1
Статус покупців
Покупців у галузі небагато. В основному – це великі покупці. Обсяг їхнього споживання становить значний відсоток від всіх продажів в галузі
2
4.2
Значимість товару в покупця
Наш товар і аналогічні товари наших конкурентів не є важливою складовою в номенклатурі закупівель покупця
1
4.3
Стандартизація товару
Товар стандартизований. Вартість переходу покупців до нового продавця незначна
3
5.
Вплив товарів-замінників
7
5.1
Ціна
Більш низькі ціни і доступність товарів-замінників створюють верхню межу цін для продукції підприємств нашої галузі
2
5.2
Вартість «переключення»
Вартість «переключення» на товар-замінник низька
3
5.3
Якість основного товару
Підтримка необхідної якості нашого товару вимагає витрат більш високих, ніж для товару-замінника
2
На основі даної таблиці визначається середньозважений бал по кожній з п’яти сил конкуренції:
b = Σ ki Σbij
bij – бальна оцінка j-го експерта по і-му фактору;
n - кількість експертів;
ki – коефіцієнт важливості і-го фактору;
m – число розглянутих факторів.
Ситуація в галузі – b = 2,6
Вплив потенційних конкурентів – b = 2,7
Вплив постачальників – b = 1,3
Вплив покупців - b = 2
Вплив товарів-замінників - b = 2,3
На підставі отриманого середньозваженого бала робляться наступні висновки:
1,3 2 2,7
1,65 2,35
3 4 5 1 2
дуже висока висока помірна понижена
Рис.1. Оцінка впливу сил конкуренції
Дуже високий вплив мають постачальники, вплив покупців на діяльність підприємства знаходиться на перетині між високим і помірним, тоді як вплиа товарів-замінників є помірним. Найменший вплив на наше підприємство здійснюють потенційні конкуренти і ситуація в галузі. Даний висновок можна зобразити схеметично (рис.2).
Рис. 2. Вплив сил конкуренції
Міністерсво освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра економіки підприємства
Розрахункова робота №2
з дисципліни
“Економічна діагностика”
Діагностика конкурентоздатності підприємств
Виконала:
студентка групи ЕП- 54
Стеренчук Тетяна
Перевірила:
Горбачук Ю.А.
Рівне – 2009
Завдання
За даними таблиці порівняти технічні та економічні параметри 2 виробів хлібобулочних підприємств. Обчислити одиничні, групові та інтегральні показники конкурентоспроможності. Який з виробів конкурентоздатний? Як можна підвищити конкурентоздатність не змінюючи технічних параметрів?
Таблиця 1.
Вихідні дані
Показники
Вироби
Базовий виріб
Хліб формовий
gi
Хліб подовий
gi
Технічні:
4,78
4,69
Вага,г
640
1,02
620
1,05
650
Колір мякуша,бали
7
0,88
7
0,88
8
Еластичність, бали
8
1,00
7
0,88
8
Правильність форми, бали
9
1,00
8
0,89
9
Смак і запах, бали
8
0,89
9
1,00
9
Економічні:
3,02
3,61
Ціна,грн.
2,33
0,99
2,45
0,94
2,30
Витрати на транспортування
165
1,03
170
1,00
170
Витрати на упаковку
50
1,00
30
1,67
50
Одиничний показник – відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється.
Груповий показник – поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі.
Інтегральний показник – чисельна характеристика конкурентноздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами.
1.Отже, ми знайшли одиничні показники конкурентоздатності (gi). Якщо збільшення значення критерію спричиняє підвищення якості, то і-ий критерій ділиться на базовий, якщо навпаки зниження, то базовий ділиться на і-ий критерій.
2.За даними таблиці визначаємо груповий показник як зведений параметричний індекс конкурентоздатності:
Для виробу 1 Ітех. = Σgiтех. = 4,78
Іек. = Σgек. = 3,02
Для виробу 2 Ітех. = Σgiтех. = 4,69
Іек. = Σgек. = 3,61
На основі групових показників визначаються інтегральні показники конкурентоздатності:
Іінт =
Для виробу 1 Іінт = = 1,58
Для виробу 2 Іінт = = 1,3
Економічний зміст цього показника полягає в тому, що на одиницю витрат споживач одержує 1,58 – у першому випадку і 1,3 – у другому одиниць корисного ефекту.
Як в першому так і в другому випадку інтегральний показник більше 1 , що свідчить про те, що рівень якості вище рівня витрат і товар є конкурентоздатним. Але з двох виробів більшу конкурентоздатність має перший товар, тобто хліб формовий.
Для підвищення якості обох товарів потрібно удосконалити процес виробництва, покращити технологію або автоматизувати виробництво, якщо це потрібно.
Міністерсво освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра економіки підприємства
Розрахункова робота №3
з дисципліни
“Економічна діагностика”
Діагностика продуктового портфелю
Виконала:
студентка групи ЕП- 54
Стеренчук Тетяна
Перевірила:
Горбачук Ю.А.
Рівне – 2009
Підприємство райспоживспілки «Коопзаготпром» є найбільшим виробником хлібобулочних і ковбасних виробів у Дубровицькому районі. Воно займає значну частку ринку у цьому районі. Необхідно:
дослідити динаміку і структуру основних видів продукції ПРСС «Коопзаготпром»;
побудувати матрицю БКГ, враховуючи частку ринку, яку займають основні види продукції у 2008р.
Таблиця 1.
Вихідні дані для дослідження продуктивного портфеля
Показники
2006р.
2007р.
2008р.
Темп росту
2007
2008
Мисливська
301923
386754
486573
128,10
125,81
Копченості
268574
286404
307285
106,64
107,29
Твердокопчені
297584
346275
375286
116,36
108,38
Фарш
567486
638205
647396
112,46
101,44
Пиріг тертий
362759
375937
378295
103,63
100,63
Медова коврижка
485794
547385
587493
112,68
107,33
Хліб формовий
567395
687496
685043
121,17
99,64
Батон
578604
598306
604784
103,41
101,08
Паска з ізюмом
478530
493720
453658
103,17
91,89
Разом
3908649
4360482
4525813
111,56
103,79
Таблиця 2.
Вихідні дані для побудови матриці БКГ
№ п/п
Показники
2007р.
2008р.
Темп приросту
Частка ринку
Темп приросту
Частка ринку
1
Мисливська
28,10
35
25,81
53
2
Копченості
6,64
34
7,29
43
3
Твердокопчені
16,36
48
8,38
43
4
Фарш
12,46
34
1,44
29
5
Пиріг тертий
3,63
53
0,63
64
6
Медова коврижка
12,68
25
7,33
34
7
Хліб формовий
21,17
21
-0,36
23
8
Батон
3,41
34
1,08
32
9
Паска з ізюмом
3,17
43
-8,11
31
10
Разом
11,56
3,79
max 30
Темп
приросту
10
-10
70 45 20 min
Частка ринку
Рис. 1. Матриця БКГ для ПРСС «Коопзаготпром»
По даному рисунку можн6а зробити певні висновки: продукція під номером 2, 8 і 9 залишилися в секторі «собак», змінивши при цьому свою частку ринку і темп приросту, це ж стосується і продукту під №5, який знаходиться в секторі «дійні корови». Продукти під № 2 і 5 збільшили свою частку ринку, 2 – збільшила темп приросту, а 5 навпаки зменшила. Вироби №8 і 9 зменшили частку ринку при цьому зменшився і темп приросту.
Продукція під номером 1, 6 і 7 перемістилися в інші сектори: 1 – в «зірки», а 6 і 7 – в «собаки» з «складних дітей». Ця продукція збільшила свою частку ринку, але при цьому зменшився темп приросту. Продукція під №3 і 4 навпаки: частка ринку в них зменшилась відповідно до зменшення темпу приросту, вони перейшли від «зірок» і «складних дітей» відповідно до «собак».
Для дослідження структури основних видів продукції та їх частки в загальному обсязі розрахуємо наступну таблицю №3, на основі якої побудується графік.
Таблиця 3.
Структура основних видів продукції ПРСС «Коопзаготпром»
№ п/п
Показники
2006р.
2007р.
2008р.
тис.грн.
%
тис.грн.
%
тис.грн.
%
1
Мисливська
301923
7,72
386754
8,87
486573
10,75
2
Копченості
268574
6,87
286404
6,57
307285
6,79
3
Твердокопчені
297584
7,61
346275
7,94
375286
8,29
4
Фарш
567486
14,52
638205
14,64
647396
14,30
5
Пиріг тертий
362759
9,28
375937
8,62
378295
8,36
6
Медова коврижка
485794
12,43
547385
12,55
587493
12,98
7
Хліб формовий
567395
14,52
687496
15,77
685043
15,14
8
Батон
578604
14,80
598306
13,72
604784
13,36
9
Паска з ізюмом
478530
12,24
493720
11,32
453658
10,02
10
Разом
3908649
100
4360482
100
4525813
100
Як видно з таблиці, найбільшу частку у загальній структурі продукції займають фарш і хліб з батоном. Вони залишаються лідерами протягом трьох періодів, хоча частка хліба збільшилась. В загальному всі види продукції займають переважно однакові частки в структурі. Графічно це видно на графіку 1.
Графік 1. Структура видів продукції ПРСС «Коопзаготпром» за 2008р.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора