Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра економіки підприємства

Інформація про роботу

Рік:
2010
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Організація виробництва

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ Кафедра економіки підприємства Розрахункова робота з дисципліни «Організація виробництва» 1. Вихідні дані № Назва показника Вихідні дані  1. Кількість верстатів згідно паспорта підприємства, шт. по шифру обладнання:      110 15    111 6    120 15    125 4    128 17    47 12    51 6    54 11    62 21    163 7    168 9    174 10    180 15    77 11    79 5    84 14    95 8  2. Простоювання обладнання в ремонті, % від номінального фонду часу 3,2  3. Виробництво продукції за проектом плану,шт.    Виріб №1 4699   Виріб №2 22148   Виріб №3 3148   Виріб №4 861  4. Фактично підписані угоди на поставку продукції підприємствам, шт.    Виріб №1 5310   Виріб №2 24440   Виріб №3 3510   Виріб №4 970  5. Залишки незавершеного виробництва, шт.    Виріб №1 на початок року 743    на кінець року 823   Виріб №2 на початок року 4390    на кінець року 4405   Виріб №3 на початок року 526    на кінець року 537   Виріб №4 на початок року 165    на кінець року 168  6. Ріст продуктивності праці, % 106,1  7. Чисельність працівників згідно проекту плану, чол. 844  8. Фонд розвитку виробництва, науки і техніки, тис.грн. 435,7  9. Середньомісячна заробітна плата 1 робітника, грн. 1877   2. Методичні рекомендації щодо виконання розрахункової роботи 2.1. Розрахунок виробничої потужності підприємства Розрахунок виробничої потужності підприємства є найважливішою частиною обґрунтування плану виробництва продукції. На основі величини виробничої потужності визначаються об’єми випуску продукції, виявляються резерви росту виробництва, обгрунтовуються плани розвитку підприємства. Величина потужності технологічно однорідного обладнання визначається за формулою: , (2.1) де n – кількість одиниць однорідного обладнання, шт.; КФРЧ – корисний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.; Квн – коефіцієнт виконання норм виробітку; Тм – трудомісткість обробки одного виробу, год. Корисний фонд робочого часу одиниці обладнання залежить від режиму роботи підприємства та часу простоювання обладнання і визначається за формулою: , (2.2) де НФРЧ – номінальний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.; Тпрост – час простоювання обладнання у планово попереджувальних ремонтах, год. Визнаємо, що на дільниці №1 виробляється виріб №1, на дільниці №2 – виріб №2, на дільниці №3 – виріб №3, на дільниці №4 – виріб №4. Виробнича потужність підприємства по кожному виробу визначається з врахуванням наступних умов: на дільниці №1 провідним обладнанням є токарні верстати; на дільниці №3 провідним обладнанням є фрезерні верстати; дільниці №2 та №4 організовані за методом потокового виробництва. Результати розрахунків виробничої потужності дільниць зводимо в табличну форму (таблиця 2.1). Таблиця 2.1 Розрахунок виробничої потужності Шифр обладнання Назва обладнання Кількість одиниць обладнання згідно паспорта підприємства, шт. Фонд часу роботи обладнання, год Виробнича потужність, шт.     номінальний корисний   1 2 3 4 5 6    Дільниця №1          110 Токарний верстат 15 4060 3930 5383,5  111 Свердлильний верстат 6 4060 3930 5383,5  120 Агрегатний верстат 15 4060 3930 6664,2  125 Зварювальна установа 4 4060 3930 5909,3  128 Зварювальний напівавтомат 17 4060 3930 5730,2   Дільниця №2      47 Вальці для гнуття 12 4060 3930 27000  51 Напівавтоматична зварювальна лінія 6 4060 3930 27954,3  54 Пресгідравлічний верстат 11 4060 3930 29379,6  62 Шліфувальний верстат 21 4060 3930 26024,0   Дільниця №3      163 Токарний напівавтомат 7 4060 3930 3768,4  168 Фрезерний верстат 9 4060 3930 3854,1  174 Продольно строгальний верстат 10 4060 3930 3993,9  180 Установка для нанесення фарби 15 4060 3930 3629,2   Дільниця №4      77 Горизонтально фрезерний верстат 11 4060 3930 1092,6  79 Вертикально фрезерний верстат 5 4060 3930 1011,3  84 Протягувальний верстат 14 4060 3930 1008,2  95 Плоскошліфувальний верстат 8 4060  3930 988,1   На підставі розрахованих виробничих потужностей дільниць визначається резерв виробничих потужностей підприємства, який характеризує недовикористання потужностей різних видів обладнання по виробництву відповідної продукції (таблиця 2.2). Таблиця 2.2 Визначення резерву виробничої потужності Види продукції Виробнича потужність згідно паспорта підприємства, шт. Виробництво продукції за проектом плану, шт. Резерв виробничої потужності, шт.  Виріб №1 5383,5 4699 685  Виріб №2 26024 22148 3877  Виріб №3 3854,1 3148 706,1  Виріб №4 988,1 861 127,1   2.2. Визначення обсягу додаткового виробництва продукції Визначаємо розрахунковий обсяг валової продукції по кожному виробу в натуральному виразі: , (2.3) де  - розрахункова валова продукція підприємства за планом на рік по різних видах продукції, шт.;  - товарна продукція підприємства за планом по відповідних видах продукції згідно фактично підписаних угод,шт.;  - залишки незавершеного виробництва на плановий рік по різних видах продукції відповідно на кінець та на початок року, шт.. Так як на підприємстві вже розроблений проект плану річного виробництва продукції, то потрібно визначити розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів, необхідний для забезпечення планового обсягу товарної продукції: , (2.4) де  - розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по різних видах виробів, шт.;  - обсяг валової продукції підприємства по відповідних видах продукції згідно з проектом плану, шт.. Результати розрахунків зводимо в табличну форму (табл. 2.3). Таблиця 2.3 Визначення розрахункового обсягу виробництва продукції Види продукції Виробництво продукції згідно фактично підписаних угод, шт. Зміна залишків незавершеного виробництва за рік, шт. Розрахункова валова продукція підприємства, шт. Розрахунковий додатковий обсяг виробництва продукції, шт.  Виріб №1 5310 80 5390 691  Виріб №2 24440 15 24455 2307  Виріб №3 3510 11 3521 373  Виріб №4 970 3 973 112   Для остаточного визначення та затвердження плану виробництва продукції на підприємстві необхідно порівняти розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів з відповідним резервом виробничої потужності. При цьому можливі два випадки: якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції менший або дорівнює резерву виробничої потужності, то у річному плані виробництва продукції затверджується саме такий обсяг додаткового виробництва продукції; якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції перевищує резерв виробничої потужності, то у річному плані затверджується додатковий обсяг виробництва продукції, що дорівнює резерву виробничої потужності. Визначаємо плановий обсяг виробництва продукції підприємством, який може бути остаточно затверджений:  (2.5) де  - затверджений плановий обсяг валової продукції підприємства по кожному виду виробів, шт.;  - затверджений додатковий обсяг виробництва продукції відповідно по виробах,шт.. Після затвердження обсягів виробництва по видах продукції в натуральному виразі необхідно розрахувати валову продукцію підприємства у вартісному виразі. Формування річного планового обсягу валової продукції відображаємо в табличній формі (таблиця 2.4). Таблиця 2.4 Формування річного плану виробництва продукції Види продукції Резерв виробничої потужності, шт. Додатковий обсяг випуску продукції, шт. Затверджений плановий обсяг валової продукції    розрахунковий затверджений шт. тис.грн.       в співставних цінах в поточних цінах  Виріб №1 684,5 691 684,5 5390 8365,28 8893,5  Виріб №2 3876 2307 2307 24455 67642,53 73413,91  Виріб №3 706,1 373 373 3521 10573,56 11154,52  Виріб №4 127,1 112 112 973 2454,87 2578,45  Разом - - - - 89036,24 96040,38   Розраховуємо коефіцієнти використання паспортної потужності підприємства: на основі обсягів виробництва продукції згідно проекту плану; на основі затвердженого планового обсягу валової продукції. Результати розрахунків відображаємо в таблиці (таблиця 2.5). Таблиця 2.5 Оцінка рівня використання виробничої потужності підприємства Види продукції Коефіцієнт використання виробничої потужності   при виробництві продукції згідно проекту плану при виробництві продукції згідно затвердженого плану  Виріб №1 0,8728 1,0012  Виріб №2 0,8510 0,9397  Виріб №3 0,8167 0,9135  Виріб №4 0,8713 0,9847  Отже, рівень використання виробничої потужності при виробництві продукції згідно затвердженого плану більший у порівнянні з рівнем потужності при виробництві продукції згідно проекту плану. По виробах №1, №3 і №4 коефіцієнт використання виробничої потужності більший на 0,1, а по виробі №2 на 0,15. 2.3. Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва продукції трудовими та матеріальними ресурсами Для обчислення потреби в додаткових трудових ресурсах необхідно спочатку визначити трудомісткість додаткового затвердженого обсягу виробництва продукції. Розрахунок проводимо в табличній формі (таблиця 2.6). Таблиця 2.6 Розрахунок трудомісткості додаткового обсягу виробництва продукції Види продукції Додатковий затверджений обсяг виробництва продукції, шт. Трудомісткість, люд.-год.    одного виробу додаткового обсягу  Виріб №1 684,5 16,3 11157,35  Виріб №2 2307 7,6 17533,2  Виріб №3 373 11,4 4252,2  Виріб №4 112 3,8 425,6  Разом 3476,5 39,1 33368,35   Тоді потреба в додатковій чисельності робітників буде становити: , (2.6) де  - сумарна трудомісткість додаткового обсягу виробництва продукції, люд.-год.; КФРЧр – корисний фонд робочого часу одного робітника в рік, год.  чол. Розраховуємо потребу в додаткових матеріальних ресурсах, які б забезпечили виробництво запланованого обсягу продукції. Для виготовлення продукції на підприємстві використовуються наступні види матеріалів: - виріб №1 – алюмінієвий прокат; - виріб №2 – алюмінієвий прокат та пиловник; - виріб №3 – труби, лаки та фарби, пиловник; - виріб №4 – труби, лаки та фарби. Результати розрахунків зводимо в таблицю (таблиця 2.7). Таблиця 2.7 Розрахунок додаткової потреби в матеріальних ресурсах Види продукції Додатковий затверджений обсяг виробництва продукції, шт. Норма витрат на одиницю продукції Потреба на додатковий обсяг  Алюмінієвий прокат, кг  Виріб №1 684,5 25 17112,5  Виріб №2 2307 6 13842  Виріб №3 373      Виріб №4 112      Разом     30954,5  Труби, кг  Виріб №1 684,5      Виріб №2 2307      Виріб №3 373 51 19023  Виріб №4 112 68 7616  Разом     26639  Лаки та фарби, кг  Виріб №1 684,5      Виріб №2 2307      Виріб №3 373 30 11190  Виріб №4 112 88 9856  Разом     21046  Пиловник, м3  Виріб №1 684,5      Виріб №2 2307 11 25377  Виріб №3 373 2,1 783,3  Виріб №4 112      Разом     26160,3   3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства План організаційно-технічних заходів на підприємстві розробляється з метою: забезпечення планового росту продуктивності праці; покриття потреби в матеріальних та трудових ресурсів для додаткового випуску продукції. План організаційно-технічних заходів складається з двох розділів. Впровадження заходів, передбачених розділом 1, повинно забезпечувати економію чисельності працівників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці. Економія чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою: , (3.1) де  - приріст продуктивності праці в плановому періоді, %;  - чисельність працівників за проектом плану, чол.  чол. Розробка заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватись з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, а також потребою в додатковій чисельності робітників. План організаційно-технічних заходів оформлюється у вигляді таблиці (таблиця 3.1). Таблиця 3.1 План організаційно-технічних заходів Організаційно-технічні заходи Економія чисельності, осіб Зниження норм витрат матеріалів на одиницю продукції, % Додаткові капітальні вкладення, тис.грн.    алюмінієвий прокат труби лаки і фарби пиловник   Розділ 1. Організаційно-технічні заходи згідно проекту плану на рік  Впровадження прогресивної технології              Варіант 1 5 - - - - 34,7  Модернізація обладнання              Варіант 1 7 - - - - 43  Механізація допоміжного виробництва 6 - - - - 43,4  Впровадження групових методів обробки 9 - - - - -  Підвищення норми обслуговування обладнання 6 - - - - -  Скорочення витрат робочого часу 2 - - - - -  Впровадження нових засобів контролю 4 - - - - 5  Вдосконалення оперативного планування 3 - - - - -  Вдосконалення організації робочих місць 2 - - - - -  Комплексна механізація виробничого процесу 4 - - - - 31  Разом по розділу 1 48 - - - - 157,1   Продовження таблиці 3.1 Розділ 2. Організаційно-технічні заходи згідно додаткових зобов'язань  Впровадження прогресивної технології              Варіант 2 3 2 1,5 - - 69,3  Варіант 3 4 - - 4,7 - 31,8  Модернізація обладнання              Варіант 2 2 1 1 1 1 28,1  Варіант 6 - - - - 1,0 4,2  Скорочення витрат робочого часу 2 - - - - -  Впровадження прогресивного інструменту              Варіант 3 - - 1,0 - - 2,8  Варіант 5 - - - - 1,0 2,5  Зміна натуральних матеріалів штучними              Варіант 2 - 1,5 2,5 - 2 43,0  Варіант 4 - 0,5 - - 0,5 12,4  Варіант 5 - - 3,0 - - 28,8  Впровадження технічно-обгрунтованих норм - 1,5 - - - -  Скорочення браку   2 1 1 2    Вдосконалення оперативного планування 3 - - - - -  Вдосконалення матеріального стимулювання 2 2,5 1,5 3 2,1 -  Покращення конструкції виробів        Варіант 4 - - - - 0,5 10,1  Разом по розділу 2 16 11 11,5 10,7 10,1 233,0  Всього 64 11 11,5 10,7 10,1 390,1   При виборі заходів, які включаються до плану, потрібно пам'ятати, що впровадження певних заходів може вимагати чи не вимагати додаткових капітальних вкладень. Загальна сума капітальних вкладень, які підприємство може направити на впровадження заходів плану, не повинна перевищувати величини коштів фонду розвитку виробництва, науки і техніки. Одночасно з розробкою плану організаційно-технічних заходів проводять розрахунок економії матеріалів, які можна досягнути за рахунок впровадження запланованих заходів. Цей розрахунок відображають в табличній формі окремо для кожного виду матеріалів (табл. 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4). Крім того, необхідно порівняти заплановану величину економії матеріалів з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, розраховано в таблиці 2.7. Економія матеріалів повинна, з однієї сторони - досягати і перевищувати додаткову потребу, а з іншого - не перевищувати більше, ніж на 5-7%. Таблиця 3.2.1 Розрахунок економії алюмінієвого прокату Види продукції Виробництво продукції, шт. Норма витрат матеріалу на одиницю продукції, кг Зниження норми витрат, % Економія матеріалу      на одиницю продукції, кг на обсяг виробництва, кг  Виріб №1 5390 28 11 3,08 16601,2  Виріб №2 24455 6 11 0,66 16140,3  Виріб №3            Виріб №4            Разом - - - - 32741,5   Таблиця 3.2.2 Розрахунок економії труб Види продукції Виробництво продукції, шт. Норма витрат матеріалу на одиницю продукції, кг Зниження норми витрат, % Економія матеріалу      на одиницю продукції, кг на обсяг виробництва, кг  Виріб №1            Виріб №2            Виріб №3 3521 51 11,5 5,865 20650,66  Виріб №4 973 68 11,5 7,82 7608,86  Разом - - - - 28259,52  Таблиця 3.2.3 Розрахунок економії лаків і фарб Види продукції Виробництво продукції, шт. Норма витрат матеріалу на одиницю продукції, кг Зниження норми витрат, % Економія матеріалу      на одиницю продукції, кг на обсяг виробництва, кг  Виріб №1            Виріб №2            Виріб №3 3521 30 10,7 3,51 12358,71  Виріб №4 973 88 10,7 10,296 10018,0  Разом - - - - 22376,7   Таблиця 3.2.4 Розрахунок економії половника Види продукції Виробництво продукції, шт. Норма витрат матеріалу на одиницю продукції, кг Зниження норми витрат, % Економія матеріалу      на одиницю продукції, кг на обсяг виробництва, кг  Виріб №1            Виріб №2 24455 11 10,1 1,111 27169,5  Виріб №3 3521 2,1 10,1 0,2121 746,8  Виріб №4            Разом - - - - 27916,3   Розрахуємо вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів на показники виробничої діяльності підприємства. Так як при впровадженні заходів, повинна досягатись економія чисельності робітників (умовне вивільнення), то необхідно визначити, яку економію фонду заробітної плати зможе отримати підприємство. Розрахунок проводимо в табличній формі (таблиця 3.3). Таблиця 3.3 Розрахунок економії заробітної плати за рахунок умовного вивільнення робітників для забезпечення діяльності підприємства згідно проекту плану № п/п Показник Значення показника  1 Економія чисельності за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів, осіб 48  2 Середньорічна заробітна плата одного робітника основного виробництва, грн. 22524  3 Економія заробітної плати, тис.грн. 1081,15  4 Економія заробітної плати з відрахуваннями на соціальні заходи, тис.грн. 1502,81  В заходах другого розділу плану організаційно-технічних заходів, крім економії чисельності, передбачено зменшення норм витрат матеріалів, що використовуються при виробництві продукції підприємства. Таким шляхом підприємство намагається забезпечити виробництво додаткової продукції. За результатами розрахунків таблиць 3.2.1 – 3.2.4: 1) визначаємо, на яку величину (у %) економія матеріальних ресурсів перевищує (або не забезпечує) потребу в матеріалах на додатковий випуск; 2) розраховуємо вартість матеріальних ресурсів, які перевищують (або не забезпечують) потребу на додатковий випуск. Розрахунок проводиться в табличній формі (таблиця 3.4). Таблиця 3.4 Забезпечення річного плану виробництва продукції матеріальними ресурсами Види матеріалу Потреба в матеріалах на додатковий випуск Економія на обсяг виробництва за рахунок впровадження заходів Перевищення (+), недостача (-) Ціна матеріалу, грн./од. Вартість матеріальних ресурсів, які забезпечують (не забезпечують) потребу на додатковий випуск, тис.грн.     абс.знач %    Алюмінієвий прокат, кг  30954,5  32742 1787 5,77 9,3 16,619  Труби, кг 26639 28260 1620,52 6,08 8,65 14,017  Лаки та фарби, кг 21046 22377 1330,7 6,32 16 21,291  Пиловник, м  26160,3 27916 1756 6,71 220 386,32  Розом - - - - - 438,247  Розрахунок основних економічних показників діяльності підприємства у плановому періоді почнемо із визначення обсягу виробництва продукції підприємством у вартісному виразі (таблиця 3.5). Таблиця 3.5 Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції, тис.грн. № п/п Показники в співставних цінах в поточних цінах  1. Виробництво продукції за проектом плану, всього, 80179,96 86496,16    в т.ч. - виріб №1 7292,848 7753,35    виріб №2 61261,37 66488,296    виріб №3 9453,444 9972,864    виріб №4 2172,303 2281,65  2. Вартість додаткового виробництва продукції, всього, 8846,467 9533,785    в т.ч. - виріб №1 1062,61 1129,707    виріб №2 6381,162 6925,614    виріб №3 1120,119 1181,664    виріб №4 282,576 296,8  3. Виробництво валової продукції підприємства, всього, 89036,25 96040,388    в т.ч. - виріб №1 8365,28 8893,5    виріб №2 67642,53 73413,91    виріб №3 10573,56 11154,528    виріб №4 2454,879 2578,45  Продовження таблиці 3.5 4. Обсяг товарної продукції, всього, 88830 95820,56    в т.ч. - виріб №1 8241,12 8761,5    виріб №2 67601,04 73368,88    виріб №3 10540,53 11119,68    виріб №4 2447,21 2570,5   Збільшення обсягу виробництва продукції підприємством призведе до зростання собівартості виробленої продукції. Збільшення собівартості продукції обумовлене, насамперед, зростанням умовно-змінних витрат, так як саме вони залежать від обсягу виробленої продукції. Розрахунок собівартості додаткового обсягу продукції проведемо в табличній формі (табл. 3.6). Таблиця 3.6 Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції Види продукції Додаткове виробництво продукції, шт. Умовно-змінна частина собівартості одиниці продукції, грн. Умовно-змінна частина собівартості додаткового обсягу продукції, тис.грн.  Виріб №1 685 1115 763,40  Виріб №2 2307 2065 4763,95  Виріб №3 373 2268 845,96  Виріб №4 112 1737 194,54  Разом - - 6567,87  Визначаємо, як відносна економія чисельності працівників підприємства вплине на показники продуктивності праці на підприємстві. Під час розрахунку враховуємо, що додаткова чисельність робітників, необхідна для виробництва продукції за фактично підписаними угодами, забезпечується заходами розділу 2 плану організаційно-технічних заходів; а економія чисельності, необхідна для забезпечення планового росту продуктивності праці, - заходами розділу 1 плану організаційно-технічних заходів. Для розрахунку показників виробітку використовується вартість продукції, розрахована в спів ставних цінах. Таблиця 3.7 Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу та росту продуктивності праці № п/п Показники Значення показника  1  Чисельність за проектом плану, чол. 844  2  Додаткова чисельність, яка необхідна для виробництво продукції за фактично підписаними угодами, чол. 16  3  Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів щодо забезпечення додаткового обсягу продукції, чол. 16  4  Економія чисельності по організаційно-технічних заходах згідно проекту плану на рік, чол. 48  5  Планова чисельність промислового виробничого персоналу на рік, чол. 796  6  Виробіток одного працівника по продукції за проектом плану, грн./чол. 94999,95  7  Виробіток одного працівника по товарній продукції, грн./чол. 105248,82  8  Ріст продуктивності праці, % 110,78  Для визначення собівартості продукції згідно проекту плану спочатку необхідно розрахувати собівартість одиниці продукції по кожному виробу, використовуючи оптову ціну одиниці продукції та рентабельність продукції по виробах. Далі, використовуючи дані про виробництво продукції згідно проекту плану у натуральному виразі, розраховуємо загальну собівартість продукції згідно проекту плану. Собівартість товарної продукції визначається з врахуванням економії заробітної плати та економії матеріальних ресурсів, досягнутих за рахунок впровадження плану організаційно-технічних заходів. Для розрахунку показників собівартості, прибутку та рентабельності продукції використовується вартість продукції, розрахована в поточних цінах. Розрахунок проводиться в табличній формі (таблиця 3.8). Таблиця 3.8 Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку №п/п Показники Одиниці вимірювання Значення показника  1 Собівартість продукції згідно плану тис.грн. 75488,06  2 Собівартість додаткового обсягу продукції (умовно-змінні витрати) тис.грн. 6567,87  3 Економія заробітної плати з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок організаційно-технічних заходів тис.грн. 1502,81   Продовження таблиці 3.8 4 Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів тис.грн. 1221,59  5 Собівартість товарної продукції тис.грн. 79331,52  6 Витрати на 1 грн. продукції:      згідно проекту плану коп. 87,27   товарної коп. 82,79  7 Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції в порівнянні з проектом плану % -5,13  8 Прибуток:      згідно проекту плану тис.грн. 11008,10   по товарній продукції тис.грн. 16489,03  9 Рівень рентабельності:       згідно проекту плану % 14,58    по товарній продукції % 20,78   Отже, виробнича потужність підприємства характеризує максимально можливий річний обсяг випуску продукції (видобутку й переробки сировини або надання певних послуг) заздалегідь визначених номенклатури, асортименту та якості за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва. Основними завданнями розрахунку виробничої потужності є визначення потенційної можливості підприємства виготовляти максимальну кількість продукції протягом певного періоду часу, а також виявлення і використання резервів, пов’язаних з технічним прогресом та удосконаленням організації виробництва з метою збільшення випуску продукції. Виробнича потужність визначається в натуральних одиницях при обмеженій номенклатурі виробів і у вартісному виразі при широкому асортименті. В 2 розділі розрахункової роботи я розраховувала виробничу потужність підприємства та визначала обсяг додаткового виробництва продукції. Для алюмінієвого прокату обсяг додаткового виробництва продукції становить 30958,78 шт/кг; для труб – 26639 шт/кг; для лаків і фарб – 21041 шт/кг і для половника 26160,3 шт/кг. В 3 розділі розроблявся план організаційно-технічних заходів на підприємстві та визначався вплив цих засобів на показники виробничої діяльності підприємства. Внаслідок розробки плану організаційно-технічних заходів отримано економію чисельності працівників – 64 особи, відповідно до економії чисельності було отримано і економію заробітної плати в розмірі 1502,81тис.грн. За рахунок впровадження організаційно – технічних заходів отримано економію матеріальних ресурсів у розмірі 1221,59 тис.грн. Запропоновані заходи позитивно впливають на діяльність підприємства, адже прибуток зріс на 5481,1 тис . грн.
Антиботан аватар за замовчуванням

08.08.2012 11:08-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!
Нічого не вибрано
0%

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!