Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
СКІД
Інформація про роботу
Рік:
2011
Тип роботи:
Звіт
Предмет:
Менеджмент
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра СКІД
Звіт по практичній роботі №6
Інформаційне забезпечення кадрового менеджменту
Львів 2011
Теоретична частина
З метою атестації, адаптації персоналу і моніторингу ефективності кадрового менеджменту доцільно застосовувати експертні опитування. Ця методика дає змогу відслідковувати стан соціально-психологічного клімату в організації, проводити оцінку задоволеності персоналу, вивчати особливості організаційної культури тощо.
Основним інтегральним чинником, який позитивно впливає на професійну діяльність особистості, є привабливість для неї самої виконуваної роботи. Компонентами цього чинника є:
1. Чинники прийнятності (необхідні, але не достатні):
політика фірми і адміністрації
умови робочого оточення
заробітна платня
міжособистісні відносини (в т.ч. з керівництвом)
ступінь безпосереднього контролю за роботою (рівень регламентації, концепція роботи за принципами досягнення заданих цілей, за принципом виконаних завдань тощо);
2. Мотиваційні чинники (достатні для підвищення продуктивності праці):
досягнення визнаного особистого успіху;
просування по службі;
визнання результатів роботи;
високий ступінь відповідальності;
можливість творчого зростання.
Хід роботи
Для оцінки відносної значущості чинників привабливості роботи виконала ранжування чинників (за 10-бальною шкалою: 1 – мінімальна значущість, 10-максимальна). (Таблиця 1)
Таблиця 1
№п/п
Чинники, які роблять роботу більш привабливою
Робить роботу більш привабливою
Стимулює працювати більш інтенсивно
Студент 1
Студент 2
Студент 3
Студент 4
Середнє
Студент 1
Студент 2
Студент 3
Студент 4
Середнє
1
Робота без значних напружень і стресів
6
5
10
8
7
7
3
4
6
5
2
Зручне розташування
6
3
7
4
5
7
4
6
4
5
3
На робочому місці немає шуму і будь-яких забруднень оточуючого середовища
5
3
6
8
6
6
5
6
7
6
4
Робота з людьми, які викликають симпатію
5
6
8
9
7
7
7
5
7
7
5
Хороші відносини з безпосереднім керівництвом
7
9
5
3
6
4
3
2
6
5
6
Достатня інформація про те,що взагалі вівідбувається у фірмі
2
4
7
6
5
5
5
9
6
6
7
Гнучкий темп роботи
8
5
3
2
5
4
7
8
6
6
8
Гнучкий побосий час
10
7
4
5
7
2
5
6
4
5
9
Значні додаткові пільги
7
4
3
5
5
6
6
7
6
6
10
Справедоивий розподіл обсягів робіт
5
4
4
2
4
4
1
6
5
5
Відносна значущість чинників привабливості і мотивації роботи
у США і Росії.
Таблиця 2
Чинники, які роблять роботу більш привабливою
Робить роботу більш привабливою
Стимулює працювати більш інтенсивно
США
Росія
США
Росія
Робота без значних
напружень і стресів
1
7
8
8
Зручне розташування
2
5
9
4
На робочому місці немає шуму і будь-яких забруднень оточуючого середовища
3
10
10
10
Робота з людьми, які викликають симпатію
4
1
7
3
Хороші відносини з безпосереднім керівництвом
5
3
5
7
Достатня інформація про те,що взагалі вівідбувається у фірмі
6
8
3
6
Гнучкий темп роботи
7
9
4
9
Гнучкий побосий час
8
6
6
5
Значні додаткові пільги
9
2
1
1
Справедоивий розподіл обсягів робіт
10
4
1
1
Висновок
На даній лабораторній роботі я створила таблиці соціально-професійних уподобань студентів з України та їх ровесників із США та Росії.
13.11.2012 22:11-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора