Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
КН
Кафедра:
Кафедра економіки підприємства
Інформація про роботу
Рік:
2024
Тип роботи:
Звіт
Предмет:
Інші
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра економіки підприємства
Звіт
про проходження виробничої економічної практики
на ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго»
Оцінки:
керівника від підприємства ___________ __________ __________________
(прописом) (підпис) (прізвище, ініціали)
керівника від університету ___________ __________ ________________
(прописом) (підпис) (прізвище, ініціали)
Зміст
Вступ………………………………………………...………………………………..3
1.Підприємство в умовах ринкового господарювання…………………………….4
2.Ресурси підприємства і їх використання………………………………………....6
2.1. Основний капітал підприємства, його види та структура……………….....9
2.2. Оборотний капітал підприємства, його види, склад та структура……….10
2.3. Персонал підприємства як один із основних чинників ефективної діяльності підприємства та організація і оплата праці…………………………...12
2.4. Земельні, водні та інформаційні ресурси підприємства…………………….16
3.Поточні витрати виробництва підприємства…………………………………....21
4.Економічні основи господарювання підприємства і його результати…...…...28
5.Заходи щодо підвищення ефективності виробництва підприємства……….…30
Висновки………………………………………………………………………….....33
Список використаної літератури…………………………………………………..36
Додатки Вступ
Виробнича практика є важливою, невід'ємною складовою частиною процесу підготовки фахівців у нашому університеті. Вона проводиться згідно з наказом Міністерства освіти України. Виробнича практика дає можливість студентам отримати практичні навики в роботі з документацією підприємства, поглибити та вдосконалити свої знання в галузі. Така робота потребує глибоких і ґрунтовних знань. Саме в цьому і допомагає виробнича практика. При підготовці звіту опрацьована інформаційна та інша документація підприємства.-бази практики, а саме ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго».
AES — провідна міжнародна енергетична компанія, яка виробляє та розподіляє електричну енергію для 100 мільйонів споживачів у 26 країнах світу, серед яких Аргентина, Австралія, Бангладеш, Бразилія, Індія, Італія, Канада, Китай, Колумбія, Мексика, Німеччина, Пакистан, Південно-Африканська Республіка, Сальвадор, Угорщина, Україна, Чехія, Чилі та ін. Центральний офіс корпорації знаходиться у передмісті Вашингтона -Арлінгтоні.
AES — глобальна корпорація, більшість компаній якої працюють за межами США. Чотирнадцять розподільчих компаній, що входять до складу корпорації, постачають електроенергію 100 мільйонам споживачів - населенню, державним і комерційним структурам, промисловості; 122 електростанцій загальною потужністю 44 000 МВт. Дохід корпорації у 2005 році склав $ 11 млрд.
AES запроваджує і досягає високих стандартів діяльності як у виробничій, так і фінансовій сферах. Сьогодні корпорація є однією з найуспішніших серед компаній, що працюють в енергетичному секторі — за майже два десятиріччя вона перетворилася з амбіційної концепції на галузевого лідера. Такі досягнення — результат впровадження сміливих проектів і новітніх технологій управління, спрямованих не тільки на розвиток, а й упередження та вирішення проблем, а тому діяльність даного підприємства є дуже важливим для Рівненської області. Звідси, об’єктом дослідження є ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго».
Предмет дослідження - господарська діяльність ЗАТ „Ей-І-Ес Рівнеенерго", її основні показники, що визначають стан та ефективність виробництва.
Мета роботи: визначити юридичний статус підприємства, юридичні права, на яких діє підприємство, дослідити його фінансову звітність, визначити стан фондів цього господарюючого суб'єкта, показники ефективності виробництва.
Метод дослідження: економіко-статистичний аналіз складу, структури, рівня використання, стану основних та оборотних фондів, інших природних ресурсів та їхнього впливу на ефективність виробництва підприємства. Адже поліпшення використання фондів підприємства є важливим чинником підвищення ефективності виробництва.
Метою звіт є проведення дослідження технологічного стану і рівня використання фондів підприємства, резервів покращення цих фондів та їх ефективності. У ході досягнення поставленої мети слід виконати поставлені завдання: ознайомитись із господарською діяльністю „Рівнеенерго";
навчитися опрацьовувати фінансову звітність підприємства; набути практичних навичок з економіки підприємства.
Підприємство в умовах ринкового господарювання
ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго» — енергетична компанія України, що спеціалізується на передачі та постачанні електричної енергії на території міста Рівного та Рівненської області. Метою діяльності компанії є не тільки забезпечення електроенергією, а й зниження її втрат на шляху до промислових і побутових споживачів.
Державне енергопостачальне підприємство „Рівнеобленерго" було засновано відповідно до Указу Президента України „Про структурну перебудову в електроенергетичному комплексі України" від 4 квітня 1995 року №282/95 та наказу Міністерства енергетики та електрифікації України від 31 липня 1995 року №137, набувши статус відкритого акціонерного товариства. Згодом, 14 листопада 2001 року, за рішенням загальних зборів акціонерів підприємство змінило назву на „Відкрите акціонерне товариство „Ей-І-Ес Рівнеенерго", що було зумовлено зміною у складі акціонерів компанії — 15 травня 2001 року всесвітньо відома глобальна компанія AES придбала пакет простих іменних акцій підприємства. Більше ніж через два роки компанію за рішенням загальних зборів акціонерів було реорганізовано на закрите акціонерне товариство. ЗАТ „Ей-І-Ес Рівнеенерго" — енергопостачальна компанія, що має ліцензії на здійснення передачі та постачання електричної енергії.
Сьогодні до складу ЗАТ „Ей-І-Ес Рівнеенерго" входять 16 районних електричних мереж, які об'єднані за територіальним принципом у п'ять регіонів. Підприємство, охоплюючи своєю діяльністю територію у понад 20 тисяч км2, обслуговує понад 400 тисяч споживачів — юридичних осіб і населення.
ЗАТ „Ей-І-Ес Рівнеенерго" — це одна з найуспішніших енергетичних компаній, яка завдяки вдалим і зваженим рішенням менеджменту, впровадженню сучасних технологій, використанню новітньої техніки за короткий час перетворилась зі збиткового на прибуткове, ефективне діюче підприємство. За цей період значно поліпшилась якість і надійність передачі і постачання електроенергії, зменшилась кількість відключень, відкрились сучасні центри з обслуговування споживачів. Компанія вчасно розраховується за спожиту електроенергію, сплачує реструктуризований борг, перебуваючи за регіональним позиціонуванням серед одних з найбільших платників податків у Рівненській області.
У 2004 році ЗАТ „Ей-І-Ес Рівнеенерго" увійшло до загальноукраїнського рейтингу "ТОП-100. Найдинамічніші компанії", що складається на основі результатів фінансових показників діяльності.
Технічні параметри ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" станом 1.01.2006
Кількість підстанцій напругою 35 кВ 90 шт.
Кількість підстанцій напругою 6-10 кВ 5877 шт.
Сумарна, потужність трансформаторов 2 382,20 MB A
Площа території забезпечення електроенергією 20 100 км
Загальна довжина повітряних ліній 26,749 км
Електропередач:
•ИОкВ 1264,2 км
•35 кВ 1501,6 км
•6-10кВ 9282,5 км
•0,4-ЮкВ 13387,3 км
Загальна довжина кабельних ліній 1314,4 км
Кількість підстанцій напругою 110 кВ 35 шт.
Чисельність персоналу компанії близько 1 500 чол.
Основними видами діяльності товариства є:
виробництво електричної енергії;
отримання, передача, розподіл та постачання електроенергії споживачам на умовах укладених договорів по тарифах, що регулюються відповідно до чинного законодавства;
ремонт та технічне обслуговування електророзподільної та контрольної апаратури;
монтаж та установка електророзподільної та контрольної апаратури;
розвиток електромереж у регіоні та за його межами;
здійснення будівництва, ремонтно-експлуатаційних робіт, обслуговування електромереж та трансформаторних підстанцій;
здійснення енергетичного нагляду за споживанням електричноі енергіі;
виготовлення, ремонт та обслуговування засобів вимірювання, контролю та інші види виробництва;
будівельно - монтажні роботи, будівництво, реконструкція, технічне обслуговування, ремонт будівель та споруд;
здійснення оптової та роздрібної торгівлі (торгівельно-посередницька діяльність);
надання комунально - побутових та господарських послуг;
транспортно - експедиційні послуги;
інвестиційна діяльність, науково-технічні, виробничі, фінансові та інші види інвестицій в перспективну виробничу продукцію, послуги та роботи, виходячи з попиту на внутрішньому та зовнішньому ринках, включаючи
організацію досвідчених та серійних виробництв, в тому числі за участю іноземного капіталу;
організація професійної освіти, підготовки та перепідготовки
спеціалістів на комерційній основі, проведення навчання з метою одержання та підвищення рівня професійної освіти працівників.
Територія, на якій компанія здійснює свою діяльність, становить 20,1 тис. кв. км. Населення області, якому здійснюється енергопостачання, сягає 1200 тис.чол. В Рівненській області налічується 16 адміністративних районів, міст обласного підпорядкування - 4, населених пунктів - 1038. Основу промислового потенціалу області складає 287 великих та середніх підприємств.
ВАТ "Бй-І-Ес Рівнеенерго" є природним монополістом у галузі енергопостачання в Рівненській області, і інші енергопостачальні компанії Украіїни не є конкурентами для цієї компанії.
Структура споживання електроенергії у Рівненській області
Найважливіший компонент зовнішнього середовища для компанії - це споживачі електроенергії. Компанія має близько 385 тис. споживачів, і її діяльність прямо залежить від кількості спожитої ними електроенергії, рівня її оплати тощо. Саме тому діяльність компанії повинна бути максимально орієнтована на потреби
споживачів (див. граф.1).
граф.1
Ресурси ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго» та їх використання
Територія, на якій компанія здійснює свою діяльність, становить 20,1 тис. кв. км. Населення області, якому здійснюється енергопостачання, сягає 1200 тис.чол. В Рівненській області налічується 16 адміністративних районів, міст обласного підпорядкування - 4, населених пунктів - 1038. Основу промислового потенціалу області складає 287 великих та середніх підприємств.
Потенціал компанії формують: 1.1429 висококваліфікованих працівників; 2.повітряні лінії електропередачі напругою 0,4 - 110 кВ - 25598 км (довжина по колах), вт.ч.НО кВ - 1315 км; 35 кВ - 1452 км; 6 - 10 кв - 9312 км; 0,4 кВ - 13354 км; 3.Кабельні лінії 0,4 -10 кв - 1316 км , в т.ч.: 6-10кВ-871 км; 0,4 кВ - 445 км; 4.Підстанцій 35 - ПО кВ -123/1254,5 шт/МВА , в т.ч.: 35 кВ - 88/422,9 шт/МВА; 110 кВ - 35/831,6 шт/МВА; 5Лідстанцій 6 - 10/0,4 кВ - 5864/1132,869 шт/МВА; 6.Автомашин і механізми (319 од.), персональні комп'ютери та інша техніка.
ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" є природним монополістом у галузі енергопостачання в Рівненській області, і інші енергопостачальні компанії Украіїни не є конкурентами для цієї компанії.
Найважливіший компонент зовнішнього середовища для компанії – це споживачі електроенергії. Компанія має близько 385 тис. споживачів, і її діяльність прямо залежить від кількості спожитої ними електроенергії, рівня її оплати тощо. Саме тому діяльність компанії повинна бути максимально орієнтована на потреби споживачів (див. рис. 1.1).
Підриємство електричних мереж, таке як ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго", представляє собою складну динамічну систему, тобто сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою у певних взаємовідносинах і тому діючих як одне ціле. Такими елементами підприємства як системи є: комплекс виробничих машин, механізмів і пристроїв, а також комплекс виробничих служб, відділів, районів електромереж, ремонтно-експлуатаційних бригад, суспільних організацій тощо. Всі ці елементи взаємопов'язані в єдиному технологічному і соціальному процесі.
Процес виробництва, як керована система, - це взаємопов'язана єдність ряду підсистем: технічної, що являється сукупністю електричних машин* апаратів, передавальних пристроїв, пристроїв релейного захисту, автоматики, телемеханіки, засобів диспетчерського і технологічного управління, ремонтно -експлуатаційних машин, механізмів і різних пристроїв; технологічної, що встановлює сувору послідовність процесів і операцій з переддчі і розподілу енергії від електростанцій до абонентів; економічної, що забезпечує єдність економічних процесів і економічних зв'язків окремих елементів виробництва; спільної праці, що визначає кількісні і якісні зв'язки окремих видів і елементів праці.
Підприємство електричних мереж як система являється, з одного боку, підсистемою (частиною) більш складної галузевої системи - енергетичного об'єднання, а з іншого - підсистемою комплексної територіальної системи, що керується міськими (районними) радами народних депутатів.
Система управління енергетичним підприємством визначається його виробничою структурою. Виробнича структура - сукупність основних і допоміжних виробничих підрозділів, а також форми зв'язків між ними. Найбільш
характерними факторами, що визначають виробничу структуру для мережевих підприємств є: протяжність електромереж, параметри енергії, що передається, форми організації обслуговування енергоустановок, об'єм ремонтно -експлуатаційного обслуговування, рельєф місцевості, стан доріг.
В організаційному відношенні підприємства електричних мереж (ПЕМ) поділяються на райони електричних мереж (РЕМ) і служби. РЕМ займаються обслуговуванням електроустановок, розташованих на визначеній території. Служби здійснюють централізоване виконання окремих виробничих функцій, РЕМ і служби включають дільниці, спеціалізовані бригади, групи підстанцій, лабораторії і т.п. Для РЕМ, які входять в склад ПЕМ, не створюють самостійних адміністративно - управлінських і деяких виробничих підрозділів (ремонтно - будівельних, механізації і транспорту). їх функції виконують відповідні підрозділи ПЕМ.
Район електричних мереж (РЕМ) є виробничо-структурним підрозділом ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" ( а адміністративному районі) на правах цехів(відділів) і входять до складу відповідного реї іону на які поділено Товариство.
Метою діяльності РЕМ є продаж електроенергії споживачам на договірних умовах, а також надання інших послуг відповідно до напрямків діяльності РЕМ, отримання прибутку для задоволення економічних та соціальних потреб працівників РЕМ.
РЕМ здійснює ремонтно-експлуатаційне і оперативне обслуговування електрообладнання та електричних мереж, визначених наказом по Товариству.
В своїй діяльності РЕМ керується слідуючи ми основними документами:
цивільним кодексом України;
зоконом України "Про енергетику";
діючим законодавством України пр працю, міжгалузевими та галузевими нормативними актами з охорони праці, нормативно-технічними документами по безпечній експлуатації обладнання;
ПВЕ, ПТЕ електростанцій і мереж, ПБЕЕ, правилами користування електроенергією;
Положенням про РЕМ і місцевими виробничо-технічними і посадовими інструкціями;
Правилами внутрішнього трудового розпорядку та іншими розпорядчими документами компанії.
В процесі виконання виробничих функцій РЕМ підтримує прямі зв"язки з іншими підрозділами ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго".
Управління РЕМ здійснюється у відповідності з затвердженою структурою управління товариства. Розпорядження керівника товариства, можуть передаватись працівникам РЕМ тільки через директора регіону.
РЕМ надає статистичну звітність у відповідності з затвердженими планами та директивними вказівками.
2.1. Основний капітал підприємства його види та структура
Основний капітал (основні виробничі фонди) – це засоби праці, які беруть участь у виробничому процесі впродовж декількох циклів, виконують одну й ту саму виробничу функцію і не змінюють натурально-речову форму, їх вартість переноситься конкретною працею на новостворений продукт, що виробляється частинами в міру спрацювання.
Склад, структура, рух та вартість основних виробничих фондів підприємства відображається у наступних формах звітності:
Форма №1 Баланс;
Форма №5 Примітки до річної фінансової звітності;
Форма №11 ОЗ;
У таблиці 2.1 та на рисунку 2.1 наведена структура основних виробничих фондів підприємства ЗАТ «Ей-І-Ес Рівнеенерго»
Таблиця 2.1.Структура основних виробничих фондів
№ з/п
Показники
Значення по роках:
2007
2008
2009
Тис. грн.
Струк-тура, %
Тис. грн.
Струк-тура, %
Тис. грн.
Струк-тура, %
1.
Будівлі, споруди, передавальні пристрої, всього
162508,00
93,01
165000,00
91,90
116434,00
86,33
2.
Машини та обладнання, всього
8048,20
4,61
9236,20
5,14
9863,40
7,31
3.
Транспортні засоби всього
1520,80
0,87
2256,00
1,26
2640,00
1,96
4.
Інструменти, прилади, інвентар (меблі)
1985,90
1,14
2356,00
1,31
2120,00
1,57
5.
Інші основні засоби всього
652,00
0,37
689,60
0,38
958,00
0,71
6.
Разом
174714,90
100,00
179537,80
100,00
134868,00
100,00
ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" в 2009 р. зменшило активи на 0,6% - до 325,8 млн грн. За звітний період основні засоби підприємства збільшилися до 135 млн грн порівняно з 180 млн грн в 2008 р., статутний капітал залишився на рівні 21,3 млн грн, власний капітал зменшився до 162,9 млн грн (у 2009 р. - 188, 6 млн грн). Чисті доходи підприємства становили 24,2 млн грн. ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" енергетична компанія, яка спеціалізується на передачі і постачанні електроенергії на території Рівного та Рівненської області. Усі дані та категорії основного капіталу викладені в додатках, а саме у формах фінансової звітності ЗАТ «Ей-І-ЕС Рівнеенерго».
2.2. Оборотний капітал підприємства, його види, склад та структура
Оборотний капітал – предмети праці, які беруть участь в одному виробничому циклі, змінюють або повністю втрачають натурально-речову форму і повністю переносять свою вартість на вартість продукції, що виробляється.
Інформація про оборотний капітал підприємства відображається у розділі 2 активу балансу.
Оборотні кошти підприємств у процесі виробничої діяльності перебувають у безперервному русі і постійно змінюють свою форму. Прискорення обігу оборотних коштів скорочує потребу в матеріальних і фінансових ресурсах, що дозволяє вивільнити додаткові кошти на розширення і розвиток виробництва.
Оборотні кошти підприємства – це сукупність оборотних фондів та фондів обігу.
У складі оборотних коштів підприємства виділяють виробничі запаси, незавершене виробництво, малоцінні та швидкозношувані предмети, товари, запасні частини, готову продукцію, дебіторську заборгованість, грошові кошти. Обґрунтована величина виробничих запасів забезпечує безперервність виробництва. У таблиці 2.3. показана динаміка і структура оборотних коштів підприємства. Таблиця 2.2. Динаміка та структура оборотних коштів
№ з/п
Показники
Значення по роках:
2007
2008
2009
Тис. грн.
Структура, %
Тис. грн.
Структура, %
Тис. грн.
Структура, %
1.
Виробничі запаси
895,20
2,88
1100,00
3,55
1236,00
3,84
2.
Товари
19,60
0,06
19,00
0,06
20,00
0,06
3.
Векселі одержані
11,20
0,04
-
-
-
-
4.
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги
26987,00
86,70
27566,00
88,89
28658,00
88,99
5.
Дебіторська заборгованість із внутрішніх розрахунків
986,50
3,17
998,50
3,22
1023,50
3,18
6.
Грошові кошти в національній валюті
569,80
1,83
658,00
2,12
701,30
2,18
7.
Інші оборотні активи
1658,90
5,33
1789,00
5,77
1821,30
5,66
8.
Разом
31128,20
100,00
31011,50
100,00
32204,10
100,00
2.3 Персонал підприємства як один із основних чинників ефективної діяльності підприємства та організація і оплата праці. Трудові відносини
Трудові відносини, в т.ч. питання про прийняття на роботу і звільнення з неї, режим прані та відпочинку, умови оплати праці, гарантії і компетенції регламентуються діючим законодавством, колективним договором та індивідуальними трудовими договорами (контрактами).
Умови колективного договору та індивідуальних трудових договорів (контрактів) не повинні погіршувати становище працівників і персоналу Товариства у порівнянні з умовами, передбаченими діючим на території України законодавством. Окремі категорій працівників, за рішенням Голови Правління Товариства, можуть найматись на основі трудових контрактів.До складу працівників, до органів управління Товариства можуть входити іноземні громадяни. Умови найму, праці та відпочинку, а також пенсійного забезпечення іноземних працівників погоджуються в індивідуальному трудовому контракті у відповідності до чинного законодавства України та міжнародних угод. Соціальне трахування працівників та їх соціальне забезпечення (за виключенням пенсійного забезпечення іноземних працівників) регулюються чинним законодавством України. Платежі на пенсійне забезпечення іноземних працівників здійснюються в установленому законодавством України порядку. Товариство може укладати колективний договір з представниками трудового колективу працівників, який регулює соціально-трудові відносини між працівниками і Товариством в порядку, визначеному чинним законодавством України. У випадках, не ередбачених цим Статутом, застосовуються норми законодавства України з урахуванням специфіки діяльності Товариства, якщо інше не визначене міжнародними угодами. Трудовий колектив Товариства складають всі громадяни, які ласною працею беруть участь в його діяльності на підставі трудового договору (контракту), угоди, а також інших норм, які регулюють трудові відносини працівника з Товариством. Колективний договір укладається Правлінням Товариства і уповноваженим трудовим колективом органом і не може суперечити чинному законодавству України. Колективним договором регулюються виробничі, трудові, економічні відносини трудового колективу з Товариством, питання охорони праці, соціального розвитку. Розбіжності, які виникають при укладенні або виконанні колективного договору, вирішуються в порядку, встановленому законодавчими актами України.
Персонал підприємства - це сукупність осіб, які працюють на підприємстві, вкладають свою працю, розумові здібності, знання та навички у здійснення господарської діяльності підприємства.
Більшість економістів погодилися, що персонал виступає найбільш важливим чинником ефективної роботи підприємства, оскільки від працівника, його зацікавленості у роботі, від наявності у нього відповідних мотивацій, умов праці буде залежати стан внутрішнього середовища на підприємстві, продуктивність та інтенсивність праці.
Також регулюючий вплив на виробничі процеси здійснює особа керівника. Адже в його зобов'язання входить не тільки прийняття і затвердження рішень з приводу виробничої діяльності підприємства, але і забезпечення ефективного функціонування і розвитку колективу, зміцнення його згуртованості та працездатності, сприяння гуманістичному вихованню його членів, а відтак досягнення оптимальних виробничих і соціальних результатів. Він також повинен забезпечити повноту трьох статусів кожного члена колективу:
соціального - дотримання громадянських прав і свобод відповідно до
діючого чинного законодавства і моралі;
службового - чітка регламентація професійно-кваліфікаційних прав та обов'язків працюючих, справедлива оцінка їх ділових якостей;
особистісного - визнання і повага працівника як особистості, його якостей.
Виконуючи належним чином свою соціальну роль, тобто, здійснюючи адміністративну, техніко-організаційну та соціально-організаційну функції, керівник буде спонукати кожного працівника до старанного виконання їхніх обов'язків, до новаторства, створення нових ідей, винаходів для покращення технологічних процесів.
Значний вплив на економіку підприємства, за допомогою чого здійснюється взаємозв'язок трудових та усіх інших показників господарської діяльності, є оплата праці. Адже заробітна плата - це основне джерело доходів найманих працівників. Правильна організація оплати праці не лише створює ефективні стимули до праці, підвищення її якості, продуктивності і підвищення на цій основі ефективності виробництва, а й безпосередньо впливає на соціально-економічний розвиток економіки країни та значною мірою впливає на рівень життя її населення. Основними засадами організації оплати праці є:
державне регулювання оплати праці;
забезпечення відповідності між результатами праці і її оплатою;
врахування результатів господарської діяльності підприємства;
систематичне підвищення рівня оплати праці відповідно до стану економіки України і процесів, що у ній відбуваються;
врахування при оплаті праці складності і умов праці, рівня кваліфікації працівника.
Здійснивши дослідження підприємства за останній звітний рік (2009 рік), можна стверджувати, що підприємство достатньо забезпечене кадрами. Середньооблікова кількість штатних працівників зросла порівняно з 2008 роком з 1456 до 1500 осіб. При цьому фонд оплати праці штатних працівників у 2008 році становив 23200 тис. грн.
Крім основного складу на підприємстві працює 3 сумісники. До категорії керівників, службовців, фахівців відносяться: бухгалтери, диспетчери, інженери, економісти, майстри, начальники відділів, служб, цехів, дільниць. До категорії робітників належать водії, машиністи насосних установок, оператори фільтрів, лаборанти, слюсарі-ремонтники та інші спеціальності відповідно до структури підприємства.
У зв'язку із безперервним циклом виробництва на підприємстві впроваджений підсумований облік робочого часу для працівників, що обслуговують обладнання для безперебійної подачі води споживачам та відведення стоків. Для робітників, зайнятих ремонтними роботами та керівників, фахівців та службовців встановлений 8-годинний робочий день. При необхідності за погодженням з профспілковим комітетом допускаються роботи в наднормовий час. На кожний рік наказом по підприємству затверджується графік роботи, затверджується норма тривалості робочого часу. У таблиці 2.4. наведено структуру фактичного фонду робочого часу.
Таблиця 2.3. Структура фактичного фонду робочого часу, люд-год.
№ з/п
Назва показників
Значення показників по роках:
2007
2008
2009
1.
Фонд робочого часу, всього
1365823
1387834
1400203
2.
Відпрацьовано, всього
1209646
1123796
1198033
4.
Невідпрацьовано, всього
156177
16584
113670
У тому числі:
5.
Щорічні відпустки
89637
89967
90874
6.
Тимчасова непрацездатність
34656
41988
52445
7.
Навчальні відпустки та інші неявки передбачені законодавством
4642
4802
4843
8.
Неявки з дозволу адміністрації
1504
1973
1989
9.
Неявки у зв’язку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень
-
-
457
10.
Інші причини(прогули)
21
8
34
Будь-яка робота понад встановлену норму є понаднормовою і оплачується у подвійному розмірі. Згідно законодавства кожен працівник не може працювати понад норму більше 120 годин на рік. Тому на підприємстві запроваджений суворий облік відпрацьованих понаднормових годин.
На підприємстві впроваджена почасово-преміальна форма оплата праці. Тобто, працівникам нараховується оплата за фактично відпрацьований час по встановленим погодинним або місячним ставкам. Крім того, окремим категоріям працівників нараховуються доплати за класність, ненормований робочий час, шкідливі умови праці, розширену зону обслуговування, суміщення професій та інші. Далі нараховується премія. Розмір тарифних ставок, преміальної оплати, доплат і надбавок встановлюється за рішенням директора підприємства та за погодженням профспілкового комітету.
Заробітна плата працівників складається з посадового окладу, надбавок і доплат та преміальної оплати. Посадовий оклад залежить від кваліфікації працівника, встановлюється для кожного працівника при прийомі на роботу і може бути зміненим під час трудової діяльності. Надбавки та доплати встановлюються індивідуально для окремих працівників за проявлену ініціативність, творчий підхід, високу інтенсивність праці. Премії встановлюються всім працівникам у вигляді відсотків від посадового окладу з врахуванням доплат. Кожна професія має свій розмір преміювання в залежності від вкладу у виробничий процес.
Взагалі, середня заробітна плата 1 працівника становила за 2007 рік - 1386 грн. в місяць, за 2008 рік - 1638 грн., а за 2009 рік 1784 грн. в місяць.
Середня заробітна плата зростає у відповідності до зростання мінімальної заробітної плати, встановленою державою. Так у Державному бюджеті на 2009 рік запланована така динаміка росту мінімальної оплати: з 01.04.2009 р. - 625 грн. в місяць; з 01.07.2009 р. - 630 грн.; з 01.10.2009 р. - 650 грн.; з 01.12.2009 р. - 669 грн. У витратах на основне виробництво на „Рівнеенерго" витрати на оплату праці займають 25%.
На підприємстві приділяється також велика увага підвищенню інтенсивності праці. Так, нормативна чисельність працівників на 2009 рік становить 1153 чоловік, а фактична середньооблікова чисельність працівників становить 695 чоловік. Таким чином, колектив підприємства вишукав резерви для того, щоб надавати якісні послуги з водопостачання та водовідведення, використовуючи для цього меншу кількість працівників. Загальна економія становить 458 осіб.
Як висновок, підприємство в цілому забезпечене кадрами. Хоча потреба у висококваліфікованих працівниках існує завжди. Найбільш дефіцитною спеціальністю на сьогоднішній день є електрогазозварник високої кваліфікації.
При утворенні вакантної посади адміністрація подає заявку у відділ зайнятості про необхідну спеціальність. Відділ зайнятості підшуковує людину потрібної спеціальності і кваліфікації і направляє її на підприємство. Після співбесіди з керівником у випадку позитивного відгуку, спеціаліста приймають на вакантну посаду, про що створюють наказ.
Також на підприємстві систематично проводиться професійна підготовка працівників, підвищення кваліфікації кадрів. Переміщення по службі здійснюється по представленню начальника підрозділу при виникненні вакантної посади.
2.4. Земельні, водні та інформаційні ресурси підприємства
Земельні ресурси для „Рівнеенерго", перш за все, становлять просторовий базис, де знаходяться всі виробничі, адміністративні приміщення, воднотранспортні мережі, трубопроводи, очисні споруди. Тому для даного господарюючого суб'єкта важливо ефективно використовувати цей ресурс при розміщенні своїх виробничих об'єктів, зважаючи на плани будівництва нової черги очисних споруд. Підприємству належить 86,9 га землі, на якій розташовано будівлі, споруди, цехи, а також санітарні зони. Плата за користування цими землями здійснюється згідно Закону України „Про плату за землю" від 19.09.1996 р №378/96-ВР та Закону України „Про Державний бюджет України на 2008 рік" ст. 67 від 19 12.2007 р №489-У. Плата здійснюється у місцевий бюджет і становить за 2005 році 12,8 тис. грн., за 2006 рік - 12,5 тис. грн., за 2007 - 12,5 тис. грн., у 2008 році — 12,7 тис. грн., а у 2009 році – 12,8 тис.грн. Проте, у зв'язку із переглядом владою цін за використання земельних ресурсів, суми плат, податків можуть змінюватися.
Найважливішим ресурсом для діяльності підприємства є водні ресурси. На даному підприємстві вони виступають не лише засобом праці, а й безпосередньо предметом праці, оскільки проводиться тяжка і кропітка робота для очищення, перевірки якості води, перетворення її на питну і вже потім доставка до споживачів.
Згідно виробничого процесу підйом води становить 69 тис. метрів кубічних за добу. Основними напрямками використання води на власні потреби можна визначити такі:
комунально-побутові потреби працівників підприємства;
технологічні потреби:
охолодження підшипників;
промивка мереж, резервуарів та інших споруд;
миття автотранспорту;
інші потреби.
Плата за підйом води, як за ресурс, що належить державі, здійснюється згідно Постанови „Порядок встановлення нормативів збору за геологорозвідувальні роботи, виконані за рахунок державного бюджету, та його справляння", затвердженої Кабінетом Міністрів України від 29 січня 1999 р. №115. Сума плати становила у 2005 р 411,5 тис. грн., у 2006 р - 755,9 тис. грн., у 2007 році - 790,5 тис. грн., у 2008 р. - 820 тис. грн. Крім того підприємство також платить державі за використання води в своєму технологічному процесі у вигляді збору за спеціальне використання водних ресурсів та збору за користування водами для потреб гідроенергетики. Правила обчислення і справляння збору за спеціальне використання водних ресурсів та збору за користування водами визначається „Порядком справляння збору за спеціальне використання водних ресурсів та збору за користування водами для потреб гідроенергетики І водного транспорту", затвердженим Постановою Кабінету Міністрів України від 16 серпня 1999 р. №1494 та Постановою Кабінету Міністрів України від 18 травня 1999 р. №836 „Про затвердження нормативів збору за спеціальне водокористування". Сума цього податку становила у 2005 році 144,7 тис. грн., у 2006 р. - 160,5 тис. грн., у 2008 р. - більше 300 тис. грн. Всі кошти, отримані внаслідок сплати податків, зборів і плат за підйом води та користування нею, сплачуються у державний бюджет.
Окрім цього підприємство як господарююча одиниця національної економіки вимушене звітуватися таким органам, як: Статистичне управління, Податкова інспекція, Рівненська обласна державна адміністрація, Інспекція по контролю за цінами та іншим установам.
Поточні витрати виробництва підприємства
Обсяги реалізації
Найбільшими споживачами електричної енергії є підприємство "Азот", якому ЗАТ "Ей-І-Ес Рівнеенерго" відпускає близько 30% усієї електроенергії, та Львівська залізниця, якій відпускається близько 10% електроенергії. Обидва підприємства володіють багатьма об'єктами різних класів потужності та напруги.
Табл. 3.1. Структура відпуску товарної продукції за групами споживачів у 2009
№
ГРУПИ СПОЖИВАЧІВ
Частка
від загального відпуску, %
1
Промисл.і прирівн.до них (потужність750 КВА і вище)
1 клас напруги
11,34
2 клас напруги
18,23
2
Промис.і прирівнені до них (потужність до 750 КВА)
1 клас напруги
0,01
2 клас напруги
10,19
3
Електрофікований залізничний транспорт
1 клас напруги
2,66
2 клас напруги
0,00
4
Електрофікований міський транспорт
1 клас напруги
0,00
2 клас напруги
0,41
5
Непромислові споживачі
1 клас напруги
0,10
2 клас напруги
11,90
6
Виробничі сільськогосподарські споживачі
1 клас напруги
0,00
2 клас напруги
2,92
7
Населення - всього
в.т.ч. міське (1 клас)
0,02
в.т.ч. міське (2 клас)
17,99
в.т.ч. сільське (1 клас)
0,01
в.т.ч. сільське (2 клас)
14,14
8
Населенні пункти - всього
в.т.ч. міські (1 клас)
0,03
в.т.ч. міські (2 клас)
2,15
в.т.ч. сільські (1 клас)
0,00
в.т.ч. сільські (2 клас)
0,60
26.01.2013 01:01-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора