Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Діагностика конкурентоздатності (на прикладі ВАТ
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра економіки підприємства
Інформація про роботу
Рік:
2009
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Економічна діагностика
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра економіки підприємства
РОЗРАХУНКОВА РОБОТА №1
з дисципліни “Економічна діагностика”
на тему:
„Діагностика конкурентоздатності (на прикладі ВАТ „Кузнецовське АТП-15637”)”
АНАЛІЗ КОНКУРЕНЦІЇ У ГАЛУЗІ. ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА КОНКУРЕНТОЗДАТНОСТІ ЙОГО ПРОДУКЦІЇ
1.1. Характеристика галузі
Автомобільне господарство характеризується рядом особливостей, які роблять функціонування її підприємств досить невизначеним.
По-перше, ринок перевезень належить до таких, демонополізацію яких з різних причин не завершено. Мають мiсце елементи адмiнiстративного впливу на присутнiсть на ринку, що не дозволяє підприємствам повністю самостійно планувати свою діяльність.
Політика держави негативно впливає на роботу підприємства, що проявляється у контролі за цінами, рентабельністю, постачальниками сировини, і утримує рентабельність підприємств галузі на дуже низькому рівні (розпорядження голови Рівненської ОДА регулює ціни на хліб, встановлюючи на певні види хліба граничний рівень рентабельності для виробників на рівні 5% та граничні торгові надбавки до оптової ціни на рівні 0,08грн. за буханку незалежно від ваги).
Послуги перевезень товар першої необхідності, характеризується постійним попитом на ринку. Але в силу зменшення кількості та старіння населення, а також зміни структури витрат споживачів, для яких зі зростанням їх доходів автомобільні послуги перестають бути товаром першої необхідності, спостерігається певна тенденція до падіння попиту. Тому спостерігається загострення боротьби між існуючими конкурентами за збільшення своєї частки ринку за рахунок часток конкурентів.
Взагалі в Рівненській області діє близько 20 АТП.
1.2. Конкуренція в галузі за Портером
Таблиця 1.
Фактори конкуренції на ринку галузі
№п/п
Фактори конкуренції
Ознаки прояву факторів на ринку
Оцінка фактору
Оцінка зміни
1. Ситуація в галузі
1.1.
Число і потужність фірм, що конкурують на ринку
Є група рівних по потужності фірм, а також переважаючі досліджувану по потужності
3
1
1.2.
Зміна платоспроможного попиту
На даному етапі платоспроможний попит на товар зростає, прогноз є сприятливий.
2
1
1.3.
Ступінь стандартизації товару, пропонованого на ринку
Товар фірми і товари-конкуренти практично взаємозамінні
3
0
1.4.
Витрати переключення клієнта з одного виробника на іншого
Витрати переключення клієнта з одного виробника на інший мінімальні, тобто ймовірність переходу клієнтів фірми до конкурентів і навпаки велика
3
0
1.5.
Уніфікованість сервісних послуг щодо товару в галузі
Набір сервісних послуг фірм-конкурентів галузі фірми по товару вцілому ідентичний
3
0
1.6.
Бар’єри виходу з ринку (витрати фірми на перепрофілювання)
Витрати виходу фірми з даного продукту великі
3
0
1.7.
Бар’єри проникнення на ринок
Початкові витрати для розгортання робіт на ринку даного товару великі
2
1
1.8.
Ситуація на суміжних товарних ринках
Рівень конкуренції на суміжних товарних ринках висока
3
1
1.9.
Стратегії конкуруючих фірм (поведінка)
Окремі фірми не здійснюватимуть певних дій для зміцнення своїх позицій за рахунок інших конкурентів
1
0
1.10.
Привабливість ринку даного продукту
Наявний попит, що розширюється, невеликі потенційні можливості
2
0
2. Вплив потенційних конкурентів
2.1.
Труднощі входу на галузевий ринок
Величина необхідного капіталу для входу на ринок галузі значна. Фірми галузі не схильні застосовувати агресивні стратегії проти новачків.
2
1
2.2.
Доступ до каналів розподілу
На ринку галузі є велика кількість посередників,слабо пов’язаних звиробниками
3
0
2.3.
Галузеві переваги
Підприємства галузі не володіють значними перевагами, пов’язаними з доступом до джерел сировини перед новими конкурентами
3
0
3. Вплив постачальників
3.1.
Унікальність каналу поставок
Перейти від одного постачальника до іншого в даній галузі легко
1
1
3.2.
Значимість покупця
Підприємства галузі є важливими клієнтами для фірм-постачальників
2
0
3.3.
Частка окремого постачальника
Частка окремого постачальника не велика
1
0
4. Вплив покупців
4.1.
Статус покупців
Покупців у галузі дуже багато.
2
1
4.2.
Значимість товару в покупця
Товар для покупця є важливим
3
0
4.3.
Стандартизація товару
Вартість переходу покупців до нового продавця незначна
3
0
5. Вплив товарів замінників
5.1.
Ціна
Більш низькі ціни й доступність оварів-замінників створюють верхню межу цін для продукції підприємств нашої галузі
2
0
5.2.
Вартість переключення
Вартість переключення на товар-замінник низька
3
0
5.3.
Якість основного товару
Підтримка необхідної якості нашого товару вимагає витрат більш високих, ніж для товару-замінника
3
0
В такий спосіб оцінка міри впливу кожної з п’яти сил конкуренції на ринку являє собою середньозважений бал.
1) 25/10=2,5 – конкуренція у галузі дуже висока
4/10=0,4- рівень сил конкуренції у галузі в майбутньому підвищиться
2) 8/3=2,7 – вплив конкурентів великий
1/3=0,33 – вплив конкурентів у майбутньому підвищиться
3) 4/3=1,3 – вплив постачальників низький
1/3=0,33 – вплив постачальників підвищиться
4) 8/3=2,7 – вплив покупців великий
1/3 – вплив покупців у майбутньому підвищиться
5) 8/3=2,7 – вплив товарів-замінників високий.
Рис. 1. Модель „п’яти сил” Портера
З даної моделі можна зробити висновок, що конкуренція в автомобільній галузі досить висока.
Також існує значний вплив конкурентів, покупців, товарів-замінників.
1.3. Аналіз конкурентоздатності продукції ВАТ Кузнецовське АТП-15637
Відкрите акціонерне товариство «Кузнецовське АТП-15637», яке було створене Регіональним відділенням фонду державного майна України по Рівненській області 18.04.2001 року. Знаходиться підприємство за такою адресою: м-н Північний, 30, м. Кузнецовськ, Рівненської області.
ВАТ «Кузнецовське АТП-15637» є юридичною особою з дати його державно реєстрації. Воно має цивільні права та обов’язки здійснює свою діяльність відповідно до Статуту та закону. Підприємство має право випускати акції, облігації та інші цінні папери. Акціонери не відповідають за його зобов’язання і несуть ризик збитків, пов’язаних з діяльністю підприємства. У межах вартості акцій, що їм належать.
Товариство створене з метою здійснення підприємницької діяльності для одержання прибутку в інтересах акціонерів товариства, максимізації добробуту акціонерів у вигляді зростання ринкової вартості акцій, а також отримання акціонерами дивідендів.
Предметом діяльності ВАТ «Кузнецовське АТП-15637» є:
пасажирські перевезення;
надання транспортно-експедиційних послуг;
інші послуги населенню.
Так як, дана організація є Відкритим акціонерним товариством, то вищими органами управління є:
- загальні збори акціонерів;
- наглядова рада;
- правління;
- ревізійна комісія.
Підприємство самостійно планує свою діяльність, визначає стратегію та основні напрямки свого розвитку відповідно до галузевих науково-технічних прогнозів та пріоритетів, кон'юнктури ринку послуг та економічної ситуації.
Підприємство реалізує свої послуги, що формуються відповідно до умов економічної діяльності, а також у випадках, передбачених законодавством України, за фіксованими державними цінами.
Чистий прибуток підприємства, який залишається після покриття матеріальних та порівняних до них витрат, витрат на оплату праці, оплати відсотків по кредитам банків, податків та інших платежів та внесків до бюджету, передбачених законодавством України, відрахувань у галузеві інвестиційні фонди, залишається у його розпорядженні.
Джерелом формування фінансових ресурсів підприємства може бути бюджетне фінансування та прибуток (доход), амортизаційні відрахування, кошти, одержані від продажу цінних паперів, безоплатні або благодійні внески членів трудового колективу, підприємств, організацій, громадян та інші надходження, включаючи централізовані капітальні вкладення та кредити.
Трудові відносини ВАТ регулюються чинним законодавством України про працю.
Основним видом продукції є надання послуг з перевезень. У процесі своєї діяльності будь-яке підприємство зазнає впливу різноманітних зовнішніх і внутрішніх факторів, які мають безпосередній вплив на його подальшу діяльність.
Таблиця 1.1.
Основні техніко-економічні показники підприємства ВАТ АТП-15637 за 2005-2008 рр.
№ з/п
Показники та характеристики діяльності підприємства
Один. виміру
Роки
Відхилення
2005
2006
2007
2008
2006-2005
2007-2006
2008-2007
1.
Дохід (виручка) від реалізації продукції
тис.грн.
2129,5
2637,2
2953,1
3306
507,7
315,9
352,9
в т.ч. Податок на додану вартість
тис.грн.
354,9
364,3
425,0
488
9,4
60,7
63
2.
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції
тис.грн.
1774,6
2272,9
2528,1
2818
498,3
255,2
289,9
3.
Собівартість реалізованої продукції
тис.грн
1541,5
1957,5
2081,4
2330
416
123,9
248,6
4.
Валовий прибуток
тис.грн.
233,1
315,4
446,7
488
82,3
131,3
41,3
5.
Чистий прибуток
тис.грн.
-
-
-
-
-
-
-
1.4. Конкурентоспроможність продукції ВАТ Кузнецовське АТП-15637
Конкурентноздатність – це сукупність якісних та вартісних характеристик товару, яка забезпечує задоволення конкретної потреби.
Так конкурентоспроможність продукції можна обчислити за допомогою інтегрального показника конкурентоспроможності (К), що визначається за залежністю:
К = Р/С, (1)
де, Р – загальна кількість технічних та економічних параметрів, які відповідають міжнародним та національним стандартам за оцінками експертів;
С – загальна кількість технічних та економічних параметрів, яка включена в експертну оцінку.
Відповідність чи не відповідність продукції підприємства тому чи іншому параметру визначається шляхом оцінки його відповідно одиницею чи нулем.
Шкала оцінки конкурентоспроможності продукції має вигляд:
К > 1 – товар відповідає вимогам міжнародного ринку;
К = 0,99 – 0,85 – товар відповідає вимогам національного ринку;
К = 0,84 – 0,75 - товар відповідає вимогам місцевого регіонального ринку;
К < 0,75 – товар неконкурентоспроможний.
Для визначення рівня конкурентноздатності найбільш популярного хліба ПСК “Корецький хлібокомбінат” “Дарницький” порівняно з хлібом “Альпійський” ТзОВ “Хлібодар” показники для порівняння та ступінь їх важливості були встановлені експертним методом, на основі опитування споживачів продукції, тому можуть мати певне суб'єктивне забарвлення, але вибірка споживачів дозволяє судити про її достатню репрезентативність (табл.1.2).
Таблиця 1.2.
Визначення рівня конкурентноздатності продукції ПСК “ Корецький хлібокомбінат ”
№
п/п
Одиничний показник
Коефіцієнт вагомості
Ранг для споживачів
Загальна оцінка
“
“Альпійський”
“Дарницький”
“Ал”
1.
Ціна
0,25
5
4
1,25
1
2.
0,25
5
5
1,25
1,25
3.
Товарний вигляд
0,1
4
5
0,4
0,5
4.
Зовнішній вигляд автотранспорту
0,1
4
5
0,4
0,5
5.
Термін придатності
0,05
5
5
0,25
0,25
6.
Безпека для здоров'я
0,15
5
4
0,75
0,6
7.
Реклама
0,1
4
5
0,4
0,5
Разом
1
-
-
4,7
4,6
Таким чином дослідження, проведене на основі тестування споживачів, дало змогу встановити, що обидва товари мають досить високу оцінку серед споживачів і користуються значним попитом. Проте рівень конкурентноздатності хліба ПСК “Корецький хлібокомбінат” “Дарницький” порівняно з хлібом “Альпійський” ТзОВ “Хлібодар” дещо вищий:
К = 4,7 / 4,6 = 1,02
Тобто показник конкурентоспроможності продукції ПСК “Корецький хлібокомбінат” К > 1, що свідчить про те, що продукція ПСК “Корецький хлібокомбінат” вигідно відрізняється від продукції конкурентів за ступенем відповідності конкретній потребі та за рівнем витрат на їх задоволення.
3. Аналіз конкурентоспроможності ПСК „Корецький хлібокомбінат”
І Спосіб.
Таблиця 6
Критерії та показники конкурентоспроможності ПСК „ Корецький хлібокомбінат ”
Критерії показника конкурентоспроможності
Роки
2006
2007
1. Ефективність виробничої діяльності підприємства
1.1. Витрати на виробництво одиниці продукції, грн.
0,81
0,89
1.2. Фондовіддача, тис. грн.
2,69
1,42
1.3.Рентабельність товару, %
15
3
1.4.Продуктивність праці, грн. /чол.
35,68
55,08
2. Фінансовий стан підприємства
2.1. Коефіцієнт автономії
0,15
0,14
2.2.Коефіцієнт платоспроможності
0,15
0,14
2.3.Коефіцієнт абсолютної ліквідності
0,43
0,17
2.4.Коефіцієнт оборотності оборотних коштів
10,26
18,73
3. Ефективність організації збуту та просування товарів
3.1.Рентабельність надання послуг, %
25
25
3.2.Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання
0,05
0,08
4. Конкурентоспроможність товару
4.1. Якість товарів
0,9
0,95
4.2. Ціна товару
0,88
0,90
Переведемо розраховані показники у відносні величини
Таблиця 7
Критерії та показники конкурентоспроможності ПСК „Корецький хлібокомбінат”
Критерії показника конкурентоспроможності
Роки
Базовий рік (бали)
Звітний рік
(бали)
1. Ефективність виробничої діяльності підприємства
1.1. Витрати на виробництво одиниці продукції, грн.
15
5
1.2. Фондовіддача, тис. грн.
15
5
1.3.Рентабельність товару, %
15
5
1.4.Продуктивність праці, грн. /чол.
10
15
2. Фінансовий стан підприємства
2.1. Коефіцієнт автономії
5
15
2.2.Коефіцієнт платоспроможності
5
15
2.3.Коефіцієнт абсолютної ліквідності
5
10
2.4.Коефіцієнт оборотності оборотних коштів
15
5
3. Ефективність організації збуту та просування товарів
3.1.Рентабельність продажу, %
15
15
3.2.Коефіцієнт затовареності готовою продукцією
15
15
3.3.Коефіцієнт завантаження виробничих потужностей
15
15
3.4.Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання
5
10
4. Конкурентоспроможність товару
4.1. Якість товарів
15
15
4.2. Ціна товару
15
15
Розраховуємо коефіцієнти:
1.Критерій ефективності виробничої діяльності
Ев=0,31*5 +0,19*5+0,4*5+0,1*15=6
2. Критерій фінансового стану діяльності підприємства
Фп=0,29*15+0,2*15+0,36*10+0,15*5=11,7
3. Критерій ефективності організації збуту та просування товарів
Ез=0,37*15+0,29*15+0,21*15+0,14*10=14,5
4. Критерій конкурентоспроможності товару
Ет=15/15=1
Визначаємо коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства:
Ккп=0,15*6+0,29*11,7+0,23*14,5+0,33*1=7,96
З розрахованих критеріїв можна зробити висновок, що підприємство нормально здійснює свою виробничу діяльність, організацію збуту і просування товарів, а також має ефективний фінансовий стан.
Отже, коефіцієнт конкурентоспроможності ПСК „Корецький хлібокомбінат” становить 7,96.
ІІ Спосіб визначення конкурентоздатності ПСК „Корецький хлібокомбінат”
Для визначення конкурентоздатності підприємства розраховуємо показники, які характеризують його діяльність.
Фінансовий стан підприємства:
Коб=-177,6/208,3=-0,85
Ефективність маркетингової діяльності:
Емар=1/3*0,6*((3965,6-45)/724)=1,07
Рентабельність виробництва:
Rк=-62,9/1507,1=-0,04
4.Імідж (марочний капітал) підприємства:
Кім=1590/4586=0,35
5.Ефективність менеджменту:
ФО=3965,6/(1487,25+208,3)=2,33.
6.Конкурентоспроможність продукції
Кпр=1,02
Оцінку конкурентоздатності можна інтерпретувати як геометричну фігуру, що служить кількісною мірою стабільності конкурентного стану підприємства. Стабільність такої геометричної фігури характеризує реальне конкурентне положення підприємства.
Обчислення об’єму піраміди характеризує реальний результат оцінки конкурентоздатності підприємства, тобто величина цього параметра визначає кількісну оцінку конкурентоздатності.
Пкон1/2*sin600*(-0,85*1,07+1,07*(-0,04)-0,04*0,35+0,35*2,33+2,33*1,02+1,02*(-0,85)=0,688
Оцінка конкурентоздатності ПСК „Корецький хлібокомбінат” становитиме:
Ек=1/3*0,688*2,63=0,6
Ефективність маркетингвих дій Рентабельність продажу
Фінансовий стан Імідж
Конкурентоспроможність товару Ефективність менеджменту
Рис 2. Графічна інтерпретація моделі оцінки конкурентоздатності підприємства
З даної моделі можна зробити висновок, що ПСК „Корецький хлібокомбінат” забезпечує собі недостатнє конкурентне положення на ринку. Сильними сторонами підприємства є такі параметри як: конкурентоспроможність товару, ефективний менеджмент. А також зазнає впливу з боку таких факторів як: низька рентабельність виробництва і імідж. Тому потрібно звернути увагу на покращення даних факторів у майбутньому, оскільки конкуренція на ринку хліба з кожним роком зростає і без ефективної маркетингової діяльності воно не зможе конкурувати з іншими підприємствами.
26.01.2013 02:01-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора