Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Механізм створення підприємства з виробництва свіжого м’яса кроля
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра трудових ресурсів і підприємництва
Інформація про роботу
Рік:
2004
Тип роботи:
Курсова робота
Предмет:
Менеджмент
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
Кафедра трудових ресурсів і підприємництва
КУРСОВА РОБОТА
З дисципліни “Підприємництво”
На тему: “Механізм створення підприємства з виробництва свіжого м’яса кроля”
МартинКріль
РІВНЕ 2004
ПЛАН
1. Загальні положення
2. Вибір та обґрунтування підприємницької ідеї.
2.1. Вибір підприємницької ідеї.
2.2. Бізнес-план.
2.2.1.Характеристика продукту.
2.2.2. План маркетингу.
2.2.2.1. Попит на товар.
2.2.2.2. Маркетингова стратегія.
а) схема розповсюдження товарів;
б) ціноутворення;
в) реклама;
2.2.3. План виробництва.
2.2.3.1. Обсяги виробництва.
2.2.3.2. Потреба в трудових ресурсах.
2.2.3.3. Виробничі витрати.
2.2.3.4. Потреба в основних засобах.
2.2.4. Організаційний план.
2.2.4.1. План організації і розвитку підприємства.
2.2.4.2. План організації управління виробництвом.
2.2.4.3. План кадрового забезпечення.
2.2.5. Юридичний план.
2.2.6. Оцінка ризику і страхування.
2.2.7. Фінансовий план.
3. Організаційні заходи по створенню підприємства.
3.1. Реєстрація підприємництва та виготовлення печатки і штампів.
3.2. Дозволи на право здійснення підприємництва.
3.3. Вибір банківської установи та кредитування підприємництва.
3.4. Майнове забезпечення підприємницької діяльності.
3.5. Страхування підприємництва.
Список літератури.
Додатки.
РОЗДІЛ І
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ.
Метою даної курсової роботи на тему “Механізм створення підприємства”, є закріплення теоретичних знань, отриманих мною при вивченні дисципліни “Підприємництво” та набуття практичних навичок у вирішенні питань, що виникають у підприємництві шляхом послідовного відтворення основних етапів створення підприємства та обґрунтування ефективності його роботи на ринку.
Метою діяльності підприємства, створення якого обґрунтовується, є одержання належного прибутку шляхом реалізації конкретної бізнесової ідеї. Ідея, предмет та вид підприємницької діяльності були обрані мною самостійно, погодившись з викладачем. При цьому тема сформульована з зазначенням предмета підприємницької діяльності.
Дана курсова робота не обмежується складеним бізнес-планом. Її структура відповідає послідовності кроків і дій, які я повинен зробити, щоб започаткувати власну справу, а саме:
Вступ.
Вибір та обґрунтування підприємницької ідеї.
Організаційні заходи по створенню підприємства.
Висновки.
Відповідна курсова робота характеризується оригінальністю і прагматичністю підприємницької ідеї; обґрунтованістю очікуваних витрат і результатів; оптимальністю запропонованих рішень, кроків і дій, які потрібно здійснити для створення підприємницької структури; точністю і лаконічністю викладеного матеріалу.
При написанні курсової роботи крім законодавчої і нормативної бази використовувались статистичні дані, наукові та спеціальні статті, які допомагають простежити динаміку розвитку галузі, діяльність конкурентів тощо.
РОЗДІЛ ІІ
2. ВИБІР ТА ОБГРУНТУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ.
2.1. Вибір підприємницької ідеї.
Головною задачею в сільському господарстві є значне збільшення виробництва продуктів землеробства і тваринництва в цілях більш повного задоволення потреб населення в продуктах харчування, а промисловості в сільськогосподарській сировині. Важливе значення в забезпеченні населення продуктами тваринництва й промисловості в сировині займає пропоноване розведення кролів.
Кролі плодовиті тварини, які, до того ж, швидко ростуть, тому за короткий період вони дають порівняно багато м’яса. Кролівництво служить не тільки резервом збільшення ресурсів м’яса, але й значною базою забезпечення населення теплими і красивими хутряними виробами, які виробляють із хутра цих тварин. Кролі пухових порід дають тонкий, м’який, з особливо малою теплопровідністю, пух.
Створення підприємства по розведенню кролів, деяким чином, вирішує також проблему на ринку праці, оскільки успішне розведення кролів, потребує залучення відповідних кадрів, добре знаючих свою справу.
Ідея розміщення підприємства по розведенню кролів в Рівненській області, а саме в смт. Мізоч ґрунтується: по-перше, на тому, що Рівненська область входить в Західно Поліський Економічний район, який характеризується індустріально-аграрним напрямком виробництва, тобто значним розвитком сільського господарства і тваринництва, по-друге, всі природнокліматичні і ресурсні показники даного району є сприятливими для створення даного підприємства. Також, ще одним важливим фактором є те. Що Рівненська область володіє великими запасами кормів, великими площами зелених кормів, що автоматично заперечує проблему у забезпеченні підприємства кормами.
Новостворене підприємство буде зареєстровано, за організаційно правовою формою, як приватне підприємство “МартинКріль”, оскільки воно буде засноване на власності окремого громадянина України, Мартинюка С.В., з правом наймання робочої сили. Дане підприємство буде належати до малих підприємств, оскільки на ньому планується залучити до 50 працівників і буде здійснювати виробничу і комерційну діяльність з метою одержання відповідного прибутку. ПП “МартинКріль” матиме самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в установах банку, власну печатку із своїм найменуванням, товарний знак. Дане підприємство буде здійснювати свою діяльність згідно чинного законодавства України, закону України “Про підприємництво”, який визначає правові, економічні та соціальні засади підприємницької діяльності в Україні, а також закону України “Про підприємства в Україні”, та на основі інших нормативно правових актів.
2.2. Бізнес план.
2.2.1. Характеристика продукту чи послуги.
М’ясо кроля – дієтичний продукт, в його склад входить велика кількість повноцінного білку і жиру. В 100 г. м’яса міститься більше ніж 150 калорій. Жир – м’який, легкоплавкий і дуже добре засвоюється організмом людини, в ньому мало холестерину. М’ясо кроля зберігає свої смакові і поживні властивості як в свіжому вигляді, так і в копченому, і консервованому виді. Воно може стати постійним компонентом меню їдальня, лікарень і баз відпочинку, його рекомендують вживати людям при захворюванні серцево-судинної системи, печінки, гіпертонії, атеросклерозі, гастриті, язвах шлунка і дванадцятипалої кишки та інших хворобах, які, напри великий жаль, досить поширені сьогодні.
На початку розвитку, новостворене підприємство буде орієнтуватись на попит споживачів в Рівненській області. На сьогоднішній день в Рівненській області нема спеціалізованого підприємства по вирощуванню і продажу кролячого м’яса. Той, хто регулярно купує в магазині чи на базарі м’ясо кроля, безумовно знають, що всіх кролів, які продаються, можна умовно поділити на два види: свіжий і кролик який піддавався глибокому заморожуванню. До першої категорії можна віднести кролів які вирощують в домашніх господарствах і продаються на ринку, до другої – задубілі, скам’янілі іноземного походження, а також курячі стегенця аналогічного стану і походження, які змушені купувати споживачі при відсутності якісного м’яса кроля.
Купуючи таких кролів або ж стегенця курки, споживачу невідомі умови в яких вирощувалися кролі, кури, стан здоров’я, якими кормами годувалися кролі, тобто чи додавалися в корм добавки, які шкідливі для організму людини. В більшості випадків, привізне м’ясо кроля або ж ті самі привізні стегенця курки, зберігаються на складі де часто воно розморожується, а потім знову заморожується невеликими партіями в міру потреби. Іноді такі операції проводять по кілька разів. Для самого продукту це, в кращому випадку, обернеться втратою корисних і смакових якостей у гіршому – зараженням хвороботворними мікробами. Найстрашніше, що й нереально довгі терміни зберігання – це ще не головний недолік привітної кролятини або ж стегенець. Додавши сюди ще й сильні антибіотики проти інфекційних захворювань і цілий ряд іншої “хімії”, про яку західні виробники просто мовчать.
Щоб вирішити ці всі проблеми, я пропоную створити підприємство по вирощуванню м’яса кроля. На даному підприємстві планується розводити кролів без всяких антибіотиків і гормонів росту, користуючись тільки природним “прискорювачем” росту – добірним кормом і спеціальним раціоном. На відміну від привізних кролів, м’ясо наших кроликів буде свіже – його піддаватимуть лише легкому охолодженню, підтримуючи температуру тушок близько 0 С, оскільки на думку дієтологів, це найоптимальніша температура короткострокового зберігання.
Новостворене підприємство пропонує споживачам українського кролика, який набагато смачніший і поживні ший від іноземних. Ще одним вагомим позитивним фактом є те, що наш кролик буде упаковуватись у спеціальну гігієнічну, харчову упаковку, тобто м’ясо буде захищене від різного зовнішнього втручання, від шкідливих речовин, мікроорганізмів, пилу, що знаходяться в повітрі, не так, як наприклад на ринку, де на м’ясо осідають пил і шкідливі речовини з повітря.
Роблячи висновок, дане підприємство “МартинКріль” пропонує м’ясо кролика і продукцію виготовлену з нього, які придбавши, споживач буде спокійний за своє здоров’я і упевнений у його якості, смакових і поживних властивостях для організму людини, які гарантуються підприємством виробником.
2.2.2. План маркетингу.
2.2.2.1. Попит на товар.
Щоб визначити попит на свіже м’ясо кроля, ми скористаємось статистичними даними по Рівненській області за 2003 рік. Населення Рівненської області згідно з 2003 роком, становить 1168,3 тис., а в м. Рівне 46399 чол.
Для обрахунків ми візьмемо кількість населення у м. Рівне, тому що діяльність підприємства буде направлена на цільову аудиторію споживачів у м. Рівне. Для обрахунків ми візьмемо, що м’ясо кролика споживає лише 30% населення м .Рівне. Провівши розрахунки отримаємо, що 30% становить 13920 чол. Якщо взяти, що в рік одна людина споживатиме 6 кролів, і частка ринку, що займатиме новостворене підприємство становить 0,15, то скориставшись формулою для визначення попиту на товар, матимемо:
N=g*n*a
де, g – річна потреба одного споживача;
n – чисельність потенційних споживачів;
a – частка ринку новоствореного підприємства.
N = 6 * 13920 * 0,15 = 12528 (кролів) Отже, провівши підрахунки ми отримали, що попит на свіже м’ясо кроля становить 12528 кролів на рік.
2.2.2.2. Маркетингова стратегія.
а) Схема розповсюдження свіжого м’яса кроля.
ПП “МартинКріль” буде реалізовувати свіже м’ясо кроля і продукти виготовлені з нього, через власні фірмові магазини і торговельну мережу загалом. Тобто, щоб кожний бажаючий міг купити свіже м’ясо кролика в найближчому магазині, в кожному з яких буде можливість зробити також попереднє замовлення, якщо, скажімо, у когось із споживачів попереду урочиста подія.
Для тих, хто купує, м’ясо кроля і вироби з нього, великими партіями будуть створені гуртові організації, де буде змога зробити покупку, або вже безпосередньо на самому підприємстві.
Новостворене підприємство також має на меті поставляти якісне, високоякісне і смачне м’ясо в їдальні вузів, шкіл, дитячі садки, їдальні громадського харчування.
Важливим фактором, який також має привабити споживача, є ціна, яка, порівняно з конкурентним підприємством, є нижча і планується зробити ряд знижок для постійних клієнтів.
б) Ціноутворення.
Результативність майбутньої діяльності приватного підприємства “МартинКріль” залежатиме від багатьох факторів, про що вже йшлося, але особливе місце в ній відводиться ціновій політиці. Товарний асортимент, який буде представлений за рівнем цін, орієнтований на сегмент споживачів з рівнем доходів “середній” та “вище середнього”. Правильність цього вибору підтверджується тим, що за даними офіційної статистики чисельність саме цих груп населення в Рівненській області, як і по всій Україні, є найвищою.
Визначаючи ціну на товар, звичайно потрібно врахувати інтереси споживачів і виробника. В даному разі, споживач прагне купити пропоновану йому продукцію чим дешевше, а виробник в той же час, чим дорожче.
Ціну, що виражає інтереси споживача можна вирахувати за формулою:
Цс = Ца * [1+ b * (Кя – 1)]
де, Ца – ціна товару аналога, грн/од.
B – коефіцієнт боніфікації,
Кя – коефіцієнт підвищення якості нового товару.
Він визначається в табличній формі (табл. ) за формулою.
m
Кя =∑ ( kj* γj )
J=1
де, Kj- відносне покращення j– го показника споживчих властивостей.
γj - значимість j-го показника за експертними оцінками.
Табл. 2.1.
j
Назва показника споживчих властивостей
Значення показника для товару
Kj
γj
Kj * γj
нового
старого
1
Якість
99 %
50%
1,98
0.4
0,792
2
Вага
99 %
60%
1.65
0.1
0,165
3
Упаковка
99 %
10%
9,9
0.025
0,248
4
Естетичність
99 %
10%
9,9
0.025
0,248
5
Свіжість
99 %
50%
1,98
0.15
0,297
6
Поживність
99 %
50%
1,98
0.3
0,594
Коефіцієнт якості
Кя = 2,343
Цс = 6*(1+0,7*(2,343-1))= 13,70 грн./кг
Ціна, що відображає інтереси виробника, визначається за формулою:
Цв = С * (1 + R / 100)
Де, С – собівартість нового товару, грн. (12,88 грн./кг);
R – рівень рентабельності, (10%).
Цв = 12,88 * (1+10 / 100) = 14,17 грн./кг
Отже, ціна нового товару, буде становити, врахувавши інтереси споживача і виробника:
Ц = 14,00 грн./кг, оскільки Цв = 14,17 грн./кг ≥ Ц = 14,00 грн./кг ≤ Цс = 13,70 грн./кг
в) Реклама.
Реклама – цілеспрямований інформований вплив опосередкованої характеристики на споживача для просування товару і послуг на ринку збуту.
ПП “МартинКріль” планує використовували різні види реклами:
пояснювально-пропагандиську;
реклама марки (визнання марочних товарів);
престиж (формування позитивного образу компанії);
рекламний розпродаж (оголошення розпродажу за зниженими цінами).
ПП “МартинКріль” планує тісно співпрацювати з рекламно-маркетинговою фірмою “Бюро Март”, яка буде постійно слідкувати за рекламою даного виробництва і використовувати всі рекламні шляхи, щоб привабити до себе якомога більше покупців, такі як:
реклама та статті в періодичній пресі;
рекламний ролик по радіо.
Також планується рекламу створювати через виготовлення іміджевої продукції – пакет із зображенням торгової марки “МартинКріль”, обслуговуючий персонал буде вдягнений в одяг однакового зразку із ознаками торгової марки “МартинКріль”.
Щоб всі перераховані методи реклами були ефективними, підприємство також постійно буде проводити маркетингові дослідження, опитування споживачів, щоб знати смаки і побажання споживачів, слабкі і сильні сторони ПП “МартинКріль”.
Також, щоб зацікавити споживачів буде розроблена система знижок для постійних клієнтів, яка б стимулювала покупців до покупки товарів – свіжого м’яса кролика. Тобто планується покупцям видавати спеціальну картку, яка засвідчуватиме дату і обсяг покупки.
Метою даного проекту є зацікавлення клієнта до збільшення розмірів своїх покупок, оскільки чим більша покупка, тим менша ціна товару.
ТМ “МартинКріль” буде також використовувати ряд слоганів, в яких буде говоритись про якість товару, його властивості, наприклад: “МартинКріль” - гарант здорового і ситного харчування.
Підприємство планує витрачати на рекламу в рік 6000 грн. В цю вартість входить маркетингове дослідження і рекламний ролик по радіо.
2.2.3. План виробництва.
Задачею новоствореного підприємства “МартинКріль” є забезпечення якісним, поживним, смачним і дешевим м’ясом.
Освоєння виробництва займає 10 місяців, яке буде включати основні функції:
обладнання і облаштування місця і виготовлення кліток для кролів (рис.2.1., рис.2.2. ).
закупівля молодняку.
- Сірий велетень – висока плодючість, скоро спілість. Вони стійкі проти захворювань, добре пристосовуються до клімату і кормових умов України. Середня жива вага 5,3 кг, максимальна 7,4 кг. (рис. 2.3).
Сріблястий – ця порода добре переносить надвірне утримання. Ці кролі крупні, мають добрі м’ясні якості. Забійний вихід м’яса до 60 %. Середня жива вага 4,6 кг, максимальна 6 кг (рис. 2.4).
Шиншила – м’ясні кролі. Середня жива вага 3,7 кг (рис. 2.5).
Білий велетень – це найкращі кролі серед м’ясних порід, середня жива вага 5,3 кг, максимальна 7,3 кг. Даних кролів можна використовувати не тільки для чистопородного схрещування, але й для міжпородного схрещування (рис. 2.6).
підготовка кролів до схрещування.
Складання виробничого плану парувань і окролів.
Одержання і відгодівля окролу.
Проведення щеплень і прищеплень проти інфекційних захворювань для молодняку.
Щоб знати скільки кролів, в який час, приведе кролиця, складають спеціальні трафарети, які прикріплюються до кліток з кролями як самки так і самця. (Трафарет самки рис. , трафарет самця рис. 2.7).
протягом п’яти місяців, від моменту відсадки кроленят від самки, проводиться відгодівля і подальший відбір для подальшого розмноження, а всі інші на забій і переробку на готову продукцію з подальшим продажем.
Вся інформація по виробництву заноситься до виробничого журналу табл..1.1.
Рис. 2.7.
Трафаретка самки
№ клітки _______ , вушний № _________ , порода _____________
рік народження _____________ , жива вага _____________ кг
Парування
Окріл
Відсадка
основне
Повторне
дата
Народилося кроленят
мертвонароджених
Залишилось кроленят
дата
Кількість кроленят
примітка
дата
№ самця
дата
№ самця
Трафаретка самки
№ самця _______ , рік народження _________ , № клітки _____________
порода _____________ , жива вага _____________ кг
Дата парування
№ самця
Наслідки парування
Дата парування
№ самця
Наслідки парування
2.2.3.1. Обсяги виробництва.
ПП “МартинКріль” планує використовувати в рік близько 10000 кролів для споживання. Основними виробничими ресурсами є племінні кролі м’ясних порід і забезпечення кормами. План витрат кормів подані в табл.2.2 . якщо припустити, що обсяг виробництва (в натуральному вираженні) до досягнення величини попиту щомісяця зростатиме рівномірними темпами, то випуск продукції, наприклад, в в 5-му місяці від початку виробництва складатиме:
Nt=5=Np/12*t/(T+1)=41000 кг /12*5/(10+1)=1570 кг.
Nt=3=41000/12*3*(10+1)=923 кг.
Де, Np – річний обсяг випуску продукції в кінці періоду освоєння продукції, що відповідає попиту, од./міс. (Np=N)
T – термін освоєння нової продукції, міс.
Обсяг виробництва і реалізація продукції (Q) (у вартісному вираженні) у t–му періоді становитиме:
t=3 Q=Ц*Nt=14грн/кг*923 кг.=12922 грн.
t=5 Q=14грн/кг*1570 кг. = 21980 грн.
де, Ц- гуртова ціна одиниці товару, грн.
Рис.2.1.Виробничий інвентар
Таблиця 1.1.
Виробничий журнал кролівничого підприємства
Приватне підприємство _____________________________________на 20 ____ р.
№ п/п
Татуїровка самки
№ окрола
спарювання
окроли
Відсадки
Розподіл молодняку по класу в з-ох місячному віці
Особливі відмітки
Праве вухо
Ліве вухо
Основних самок
Контрольних самок
дата
Народилось кроленят
Залишено кроленят під кролицею
дата
кількість
еліта
І клас
ІІ клас
ІІІ клас
дата
№ самця
дата
№ самця
всього
В тому числі живих
Таблиця 2.2.
План витрат виробництва
корм
грн/кг
кролі (4 кг)
кролі (молодняк)
кг/добу/1-го
кг/рік/1-го
кг/рік/200
грн/кг/рік
кг/добу/1-го
кг/6 міс/1-го
кг/6 міс/4000
грн/кг/6 міс
1
коренеплоди
0,3
0,26
94,9
18980
5694
0,13
23,4
81900
24570
2
морква
0,35
0,4
146
29200
10220
0,19
34,2
119700
41895
3
буряк
0,35
0,3
109,5
21900
7665
0,15
27
94500
33075
4
зерно злакових
0,1
36,5
7300
0
0,06
10,8
37800
0
пшениця
0,55
0,03
10,95
2190
1204,5
0,02
3,6
12600
6930
жито
0,45
0,03
10,95
2190
985,5
0,02
3,6
12600
5670
кукурудза
0,35
0,03
10,95
2190
766,5
0,02
3,6
12600
4410
5
зерно маслян.
0,6
0,015
5,475
1095
657
0,008
1,44
5040
3024
6
висівки різні
0,55
0,07
25,55
5110
2810,5
0,03
5,4
18900
10395
7
капуста
0,35
0,45
164,25
32850
11497,5
0,18
32,4
113400
39690
8
хліб
1
0,05
18,25
3650
3650
0,023
4,14
14490
14490
9
сухарі
0,5
0,04
14,6
2920
1460
0,018
3,24
11340
5670
0
0
0
0
0
10
зелені корми
0
1,1
401,5
80300
0
0,47
84,6
296100
0
11
силос
0
0,3
109,5
21900
0
0,15
27
94500
0
12
сіно
0
0,23
83,95
16790
0
0,1
18
63000
0
13
гілковий корм
0
0,1
36,5
7300
0
0,12
21,6
75600
0
14
зерно бобових
0
0,07
25,55
5110
0
0,035
6,3
22050
0
15
мінеральні корми
0
0,003
1,095
219
0
0,0015
0,27
945
0
сума
46610,5
189819
РАЗОМ
236429,5
собівартість 1-го кроля
56,292738
собівартість 1-го кг мяса
11,258548
2.2.3.2. Потреба в трудових ресурсах.
При шедовому вирощуванні (мал. 2.8.) кролів, тобто коли кролі захищені від дощу, вітру, сніжних заносів, корм доставляється механізовано до кліток. Завдяки цьому продуктивність праці збільшується приблизно в 2 рази і один кролівник може обслуговувати 120 – 130 самок і 1000 – 1200 голів молодняку одночасно.
Шеди мають різну довжину 80 – 100 м. В шедах знаходиться 270 кліток, які розміщені в 2 ряди по 2 рівні.
Штатний розпис працівників ПП “МартинКріль” включає наступні професії:
- директор 1
- бухгалтер 1
- кролівник 2
- забійники 2
- фасувальник-пакувальник 1
- завідуючий складом 1
- працівник складу 1
- тваринник-зоотехнік 1
- пакувальник готової продукції 1
- прибиральник 3
- працівник по переробці м’яса кроля на готову продукцію 1
2.2.3.3. Виробничі витрати.
Виходячи із собівартості продукції (С) та обсягу виробництва у натуральному визначенні (Np) виробничі витрати визначаємо за формулою:
ВВ=С*Np
ВВ=14,5*10000=145000
Собівартість 1 кг мяса кроля подана на період освоєння виробництва.
Собівартість одиниці продукції в t-му місяці освоєння продукції (С) можна за формулою
Сt = Со-(Со-Сн)/Т*(t-1)
Де, Со і Сн – собівартість одиниці продукції відповідно на початок і в кінці циклу освоєння виробництва.(Со=1,5Сн) грн./од.
Е – тривалість циклу освоєння виробництва, міс
С = 14,5-(14,5-13,36)/10*(5-1)=12,84
Собівартість 1кг м’яса кроля після освоєння виробництва визначаємо за формулою:
С=(М+З)/азм
Де, М – витрати на основні матеріали (у тому числі сировину і куповані вироби) грн./кг. (М=11,30)
З – витрати на оплату праці з відрахуваннями у позабюджетні фонди, грн./од. (З=6650)
Азм – питома вага витрат на матеріали і оплату праці (з відрахуваннями у позабюджетні фонди) в собівартості продукції в аналогічних виробництвах (азм=0,6)
С=(11,3+1,58)/0,6=13,93 грн./кг
2.2.3.4. Потреба в основних засобах.
В ПП “МартинКріль” першими з найголовніших основних засобів є земельна ділянка на якій розміщене підприємство, адмінприміщення де розміщені кабінети директора, бухгалтерії,, лабораторії, їдальні, гардеробу, виробниче приміщення де розміщені цех по вирощуванню кролів де розміщені клітки з кролями, цех по переробці свіжого м’яса кроля, цех по забою кролів, складські приміщення готової продукції і склад кормів.
На кожні 100 самок основного стада з їх приплодом і потрібною кількістю самців повинно бути близько 150 окремих кліток і 300 кв.м. площі вигулювання.
На ПП “МартинКріль” будуть використовуватись двомісні дерев’яні клітки. Довжина клітки 246 см., ширина – 65см., висота передньої стінки від підлоги до даху 50 см., висота задньої - 35 см., висота стовпців 70 – 80см. (рис.2.2 ).
Клітки розміщені в шедах по 270 кліток і мають загальну довжину 80 – 100 м. Шед обладнується підвісною дорогою, по якій рухається контейнер з кормом. Ширина проходу 120 – 140 см. загальна виробнича площа підприємства становить 500 кв.м.
Потребу в основних засобах першої групи (Всб) визначаємо за формулою:
Всб=b*S*(1+v)*Ч/nз
Де, b – середня вартість 1 кв.м. виробничої площі (500 грн./кв.м.);
S – середня площа в розрахунку на одне робоче місце (6 кв.м.);
V – відношення вартості споруд та інших складових пасивної частини до вартості будівель (0,15);
Ч – чисельність працюючих, чоловік (10 чол.);
nз – кількість змін (2 зміни).
Всб = 500*6*(1+0,15)*10*2=17250
До другої групи основних засобів (Вп) належать:
- автомобілі ГАЗ – 51 5000 грн.
ЗІЛ – 157 5500 грн.
МОСКВИЧ – 403 4500 грн.
- меблі 4000 грн.
- ЕОМ І комп’ютерна техніка 6000 грн.
- телефон / факс 600 грн.
- пакувальна машина 1500 грн.
- приладдя лабораторії 1000 грн.
Вп = вп * Ч * Е * Ву
Де, вп – вартість офісного обладнання, транспортних засобів, тощо з розрахунку на 1-го працівника;
Ч – чисельність управлінського персоналу (1 чол.);
Е – відношення вартості приладів до вартості устаткування (0,7);
Ву – вартість устаткування (1500).
Вп = 1200 * 1+0,7 * 1500 = 3060000 грн.
Потреба в основних засобах, що належать до третьої групи (Ву), визначається за формулою:
Ву = Ф * (1+п) * Ч / Пз
Де, Ф – середня вартість машин і устаткування на робочому місці в аналогічних виробництвах (8000 грн.);
п – відношення вартості інших знарядь праці цієї групи до вартості машин і устаткування (0,8);
Пз – кількість змін.
Ву = 8000 * (1+0,
08.02.2013 13:02-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора