🚀 Вийди на новий рівень крипто-торгівлі!
Easy Trade Bot — автоматизуй свій прибуток уже зараз!

Ми пропонуємо перелік перевірених прибуткових стратегій на такі пари як BTC, DOT, TRX, AAVE, ETH, LINK та інші. Ви можете підключити автоматичну торгівлю на своєму акаунті Binance або отримувати торгові рекомендації на email у режимі реального часу. Також можемо створити бота для обраної вами монети.

Всі результати торгів ботів доступні для перегляду у зручних таблицях на головній сторінці. Швидко, динамічно та прозоро!

Перейти до бота + 30$ бонус

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра економіки підприємства

Інформація про роботу

Рік:
2009
Тип роботи:
Звіт
Предмет:
Інші

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра економіки підприємства Звіт про проходження виробничої аналітичної практики на ВАТ «Гощанський завод продтоварів» Оцінки: Керівника від підприємства: Керівника від університету: Склала: студентка ІІІ курсу групи ЕП - 33 Поліщук О.В. Переіврив: ас. Красовський В.Р. Рівне – 2009 Зміст Вступ…………………………………………………………………………………3 1. Інформація про підприємство та основні техніко-економічні показники….…5 2. Маркетинговий аналіз ринкових умов господарювання……………………...10 3. Аналіз виробничих ресурсів підприємства та джерел фінансування: 3.1 Аналіз забезпеченості підприємства парсоналомта використання робочого часу………………………………………………………………………18 3.2. Аналіз основних фондів підприємства…………………………………20 3.3 Аналіз оборотних коштів пвдприємства………………………………..23 3.4. Аналіз джерел фінансування……………………………………………25 4. Аналіз витрат…………………………………………………………………....27 5. Аналіз фінансових результатів………………………………………………...28 Висновки…………………………………………………………………………..30 Список використаної літератури………………………………………………32 Додатки…………………………………………………………………………….33 Вступ Розвиток ринкових відносин в Україні потребує підвищення ефективності господарювання. Господарська діяльність підприємства є основою суспільного відтворення валового внутрішнього продукту. Кожне підприємство є складною системою взаємопов’язаних підрозділів і ланок, які виконують різні функції в процесі виробництва. Економічний бік діяльності підприємства відображає система показників, які дають економічну оцінку процесам та результатам цієї діяльності. Господарська діяльність підприємства, як і інші явища суспільного життя, потребує систематичного вивчення для успішного й ефективного управління нею. Одним із способів вивчення діяльності є аналіз. Щодо економічного аналізу – це означає вичленовування окремих показників господарської діяльності із загальних складових для наступного їх вивчення. Економічний аналіз проводиться на всіх рівнях управління економікою. Важлива особливість аналізу як системи внутрішньовиробничого управління полягає в тому, що вона заснована на прийнятті рішень на базі багатоваріантних економічних розрахунків і зорієнтована на створення організаційних, економічних та юридичних умов для високоефективного функціонування фірми загалом. Аналіз передбачає широкий пошук, творчий підхід до вирішення конкретних завдань виробничої діяльності, а кінцевою його метою є розробка аналітичних програм, що є вихідним пунктом, передумовою планування виробництва, оскільки вони дають змогу визначити оптимальну структуру і ефективність виробництва. Метою виробничої практики є вивчення аналізу виробничої програми та її вплив на результати господарської діяльності підприємства на прикладі ВАТ «Гощанський завод продтоварів» та отримання навичок практичної роботи з обліковими документами, а також закріплення і систематизація матеріалу, отриманого під час вивчення дисципліни „Економічний аналіз”. При написанні звіту була використана різна економічна література, де висвітлювався аналіз виробничої програми, а також в цілому аналітична інформація, перелік якої наведений у списку використаної літератури. У звіті описана загальна характеристика ВАТ «Гощанський завод продтоварів» та його організаційно-правовий статус. Тут також наведено інформаційну базу для аналізу, визначається система ціноутворення підприємства у вигляді таблиці, вказуються ставки податків і зборів, пільги. А також проводиться аналіз ресурсів підприємства, а саме: необоротних активів, трудових ресурсів і оплати праці, матеріальних ресурсів. У висновках проводиться підсумок аналізу ресурсів ВАТ «Гощанський завод продтоварів» . В кінці роботи містяться джерела інформації для проведення аналізу - додатки фінансової звітності підприємства. Завданням роботи є: скласти техніко-економічну характеристику підприємства; вивчити особливості організації, змісту і методики аналізу на підприємстві; познайомитись з джерелами інформації для аналізу – оперативною, бухгалтерською, статистично. звітністю, плановими і нормативними даними по всім питанням і суб’єктам аналізу, що розглядаються; дати критичну оцінку практиці оперативного і перспективного аналізу, що здійснюється за основними показниками роботи підприємства; розробити конкретні пропозиції щодо покращення організації, змісту і методики аналізу на об’єкті виробничої практики з урахуванням всіх обставин і умов переходу до ринкової економіки. Інформація про підприємство та основні техніко-економічні показники ВАТ „Гощанський завод продовольчих товарів” було засновано в 1995 році на базі Гощанського заводу продовольчих товарів. В процесі приватизації, згідно з наказом Фонду Держмайна України від 31.01.1994 року № 4-АТ, засновується ВАТ „ Гощанський завод продтоварів”, шляхом перетворення державного підприємства у відкрите акціонерне товариство відповідно до Законів України „Про підприємництво”, „Про власність”, „Про приватизацію майна державних підприємств”. Місце знаходження підприємства с.м.т. Гоща, вул. Рівненська ,19. Предмет діяльності ВАТ „Гощанський завод продовольчих товарів”: виробництво, зберігання, переробка та реалізація товарів народного вжитку, виробничо-технічної продукції, сировини; виробництво продуктів харчування, товарів народного вжитку, виробничо-технічна продукція, сировина; виготовлення та реалізація безалкогольних напоїв; зовнішньоекономічна діяльність; постачально-збутова та посередницька діяльність; надання платних побутових послуг населенню та організаціям; організація та експлуатація магазинів, оптова, роздрібна, комісійна торгівля. Товариство є юридичною особою за законодавством України і має повну юридичну правоздатність. Має самостійний баланс, поточний та інші рахунки в установах банку, діє на основі повного господарського розрахунку, самостійності, самофінансування. Товариство має печатку із своїм повним найменуванням та емблемою, різні штампи, емблему, торгову марку, знак на товари та послуги, фірмові бланки та реквізити. Товариство здійснює свою діяльність відповідно до чинного законодавства України та його Статуту. Товариство є правонаступником державного підприємства Гощанського заводу продовольчих товарів. Метою діяльності є задоволення попиту населення в продукції харчової промисловості та послуг, проведення виробничої та комерційної діяльності по провадженню нових технологій, форм організації виробництва і оплати праці, залучення іноземних інвестицій для насичення споживчого ринку та задоволення потреб населення у продукції, роботах, послугах Товариства. Предметом діяльності Товариства являється сукупність виробничих, комерційних, фінансових та соціальних функцій. Що виконуються в інтересах членів Товариства, а також споживачів його продукції, робіт, послуг. Товариство спеціалізується на виробництві та реалізації високого асортименту продукції харчової промисловості, а також займається виконанням робіт та послуг промислового і непромислового характеру для споріднених підприємств та сторонніх замовлень. Товариство вступає у взаємовідносини з фізичними та юридичними особами, в тому числі іноземними на договірних основах на виробництво і реалізацію продукції, товарів і послуг, виконання робіт спільної діяльності. Підприємство призначене для виготовлення харчової продукції народного споживання, а саме: повидло яблучне, повидло абрикосове, повидло вишневе, сливове, полуничне, малинове, чорносмородинове, яблучно-чорноплідногоробинове, соки освітлені та соки з м'якоттю. Детальніше види та обсяги виробництва продукції підприємства ВАТ «Гощанський завод продтоварів» розглянемо у табл.1.1. Таблиця 1.1. Види та обсяги виробництва продукції підприємства № Види продукції Обсяги виробництва, тис.грн. Частка у загальному обсязі, %    2006 2007 2008   1 Сік освітлений 1847 1735 1923 28,6 27,6 25,9  2 Сік з м’якоттю 1383 1408 1794 21,4 22,4 24,1  3 Повидло яблучне 503 546 671 7,8 8,7 9,0  4 Повидло абрикосове 324 213 352 5,0 3,4 4,7  5 Повидло вишневе 352 447 468 5,4 7,1 6,3  6 Повидло сливове 287 285 344 4,4 4,5 4,6  7 Повидло полуничне 485 378 529 7,5 6,0 7,1  8 Повидло малинове 437 494 535 6,8 7,9 7,2  9 Повидло чорносмородинове 259 288 451 4,0 4,6 6,1  10 Повидло яблучно-чорноплідногоробинове 583 492 357 9,0 7,8 4,8   Разом 6460 6286 7435 100 100 100  Оцінимо основні техніко-еконмічні показники діяльності суб’єкта господарювання та проаналізуємо динаміку цих показників за останні три роки. Основним показником ефективності діяльності підприємства є фондовіддача. Фондовіддача основних виробничих фондів — показник, який відображає обсяг валової (товарної) продукції у вартісному вираженні на одиницю (1 грн) середньорічної вартості основних виробничих фондів, які беруть участь у виробництві цієї продукції. Цей показник є найбільш узагальнюючим і характеризує ефективність використання основних виробничих фондів. Він розраховується за такою формулою:  де - фондовіддача,  - обсяг виготовленої продукції (робіт, послуг),  - середньорічна вартість основних засобів. Збільшення фондовіддачі основних виробничих фондів свідчить про підвищення ефективності їх використання, що є позитивним явищем в економіці підприємств. Основні чинники збільшення фондовіддачі такі: • повне залучення у процес виробництва машин і устаткування; • зростання коефіцієнта змінності; • ліквідація простоїв; • скорочення строків освоєння нових виробничих потужностей. Розрахунок основних техніко-економічних показників діяльності підприємства проведемо у табл.1.2. Таблиця 1.2. Динаміка основних економічних показників діяльності ВАТ «Гощанський завод продтоварів» № Показники Од.виміру Періоди(роки)     2006 2007 2008  1 Обсяг виготовленої продукції тис.грн. 8322 7552 9495  2 Собівартість виготовленої продукції тис.грн. 4562,1 4236,5 4856,7  3 Обсяг реалізованої продукції тис.грн. 6170 5400 7343  4 Собівартість реалізованої продукції тис.грн. 5654,4 4848,1 6611  5 Середньорічна вартість ОВФ тис.грн. 3465,05 3548,15 3642  6 Річні амортизаційні відрахування тис.грн. 197,0 206,8 155,0  7 Рівень зносу ОВФ % 11,5 13,6 15,6  8 Фондовіддача ОВФ тис.грн. 1,8 1,5 2,0  9 Коефіцієнт віддачі спожитих ОВФ грн./грн 42,2 36,5 61,3  10 Середньорічні залишки оборотних коштів тис.грн. 12,3 9,5  –  11 Коефіцієнт обіговості оборотних коштів коеф. 0,34 0,026 -  12 Чисельність працівників, всього чол. 126 118 104  13 Середньорічний виробіток одного працівника тис.грн. 66,05 64 91,3  14 Сереньомісячна заробітна плата одного працівника тис.грн. 4069,8 5383,05 5492,3  15 Валовий прибуток тис.грн. 516,4 552,2 732,0  16 Прибуток до оподаткування тис.грн. 30,7 31,7 57,0  17 Чистий прибуток(збиток) тис.грн. 20,8 21,0 19,0  18 Рівень рентабельності % 0,6 0,59 0,52  Коефіцієнт віддачі спожитих ОВФ (Квс) визначаємо за формулою: Квс = О / Ар , де Ар – річна сума амортизаційних відрахувань. Фондовіддача основних виробничих фондів — показник, який відображає обсяг валової (товарної) продукції у вартісному вираженні на одиницю (1 грн) середньорічної вартості основних виробничих фондів, які беруть участь у виробництві цієї продукції. Цей показник є найбільш узагальнюючим і характеризує ефективність використання основних виробничих фондів. Він розраховується за такою формулою:  Коефіцієнт обіговості оборотних коштів характеризує розмір об’єму виручки від реалізації продукції в розрахунку на 1 грн оборотних засобів і розраховується за формулою: Rоб=Np\Cоб, де N- виручка від реалізації продукції. Соб - середній залишок оборотних засобів за аналізуємий період Отже, дослідивши основні техніко-економічні показники діяльності підприємства, можемо зробити висновок, що спостерігається зростаюча динаміка обсягу виробництва та обсягу реалізованої продукції. Також збільшилася фондовіддача основних виробничих фондів, що свідчить про підвищення ефективності їх використання. Це є позитивним явищем в діяльності ВАТ «Гощанський завод продтоварів». Чисельність працівників у 2008 році порівняно з 2006 та 2007 зменшилася, проте середньорічний виробіток одного працівника та середньомісячна заробітна плата збільшилися. Рівень рентабельності у 2008 році зменшився на 1,2%, що є негативним явищем і означає, що прибутки підприємства зменшилися. Маркетинговий аналіз ринкових умов господарювання ВАТ «Гощанський завод продтоварів» Успішна робота підприємства на внутрішніх і зовнішніх ринках, в першу чергу, пов’язана з наявністю служби маркетингу на ньому. Для ВАТ «Гощанський завод продтоварів» ми обрали функціональну модель маркетингу, так як вона характерна невеликим підприємствам, які працюють з обмеженим асортиментом, як правило, на внутрішніх ринках. Така модель потребує працівників, які є універсалами як в знаннях ринків, так і виробництва та збуту товарів на них. Перевагами такої моделі є спроможність концентрувати зусилля на розв’язанні основних маркетингових завдань, можливість глибокої функціональної спеціалізації, підвищення професіонального рівня виконавців, простота управління. Недоліками функціональної моделі є одноманітність роботи виконавців, слабка гнучкість структури, складність координації маркетингових зусиль, можливість нездорової конкуренції між підрозділами, складність порівнювання результатів роботи різних підрозділів. Для ЗАТ «Гощанський м’ясокомбінат» функціональна модель має такий вигляд: Рис. 2.1. Функціональна модель маркетингу ВАТ «Гощанський завод продтоварів» Основними видами продукції підприємства є: повидло яблучне повидло абрикосове повидло вишневе повидло сливове повидло полуничне повидло малинове повидло чорносмородинове повидло яблучно-чорноплідногоробинове соки освітлені соки з м'якоттю Маркетинговий аналіз продукції проведемо у табл. 2.1. Таблиця 2.1. Маркетинговий аналіз продукції Основні види продукції та послуг Етап життєвого циклу Конкурентні переваги Недоліки  1. Повидло яблучне Зрілість і насичення ринку Орієнтація на масовий ринок, збереження частки ринку Повільне зростання рівня продажу товару  2.Повидло абрикосове Розширення ринку збуту Швидке зростання рівня продажу Підвищення ціни на товар, підвищення витрат на маркетинг  3. Повидло вишневе Запровадження товару на ринок Відсутність конкуренції Низький рівень продажу та прибутків, високі витрати на маркетингові заходи  4. Сік освітлений Зрілість і насичення ринку Орієнтація на масовий ринок, зниження ціни Спад прибутку, значна конкуренція  5. Сік з м’якоттю Використання переваг та розширення ринку збуту Зростання прибутку, стратегія розширення ринку збуту Незначна конкуренція, що зростає, підвищення витрат на маркетинг  Проаналізувавши продукцію підприємства, можна зробити висновок, що лише два види продукції (повидло яблучне та сік з м’якоттю) знаходяться на стадії зрілості та використання конкурентних переваг, яка характеризується високим прибутком, маркетинговою стратегією розширення ринку збуту, охопленням якнайбільшої частки ринку та збереження її підприємством та орієнтацією на масовий ринок споживачів. Повидло вишневе знаходиться на стадії впровадження товару на ринок. Тут позитивним є лише відсутність конкурентів. На цьому етапі здійснюються заходи з пробного маркетингу, а також розгортається виробництво і комерційна реалізація товару. Обсяги продажу зростають, збитки зменшуються. Згідно з концепцією життєвого циклу другий етап необхідно починати з відносно низького обороту, оскільки товар іще недостатньо відомий на ринку, а його збут перебуває на стадії організації. Саме тому на цьому етапі мають місце високі витрати на рекламу і збут, а також відносно високі — на виробництво. Основна мета підприємства на другому етапі — привернути увагу споживачів, витримати перші, «іспитові», сказати б, покупки товарів, налагодити контакти з торгівлею, розвіяти її сумніви щодо успіху новинки. Основною передумовою ефективної товарної, цінової, збутової та рекламної діяльності фірми є виділення більш-менш однорідних груп споживачів — сегментація ринку. Сегментування ринку споживчих товарів проводиться з урахуванням географічних, демографічних, психографічних факторів та факторів поведінки споживача. Сегментація за географічним принципом дозволяє визначати групи споживачів за природно-кліматичними умовами. 1. Регіональна демографія — передбачає розподіл ринку з урахуванням географічних відмінностей (Крим, Закарпаття, Середня Азія, Далекий Схід). 2. Адміністративний розподіл — республіка, місто, область(Київська, Чернігівська, Житомирська області). Сегментування за демографічним принципом передбачає розподілення на групи за такими демографічними даними як стать, вік, склад сім'ї та етап її життєвого циклу, сфера діяльності, освіта, релігійні переконання, національність. 1. Вік — визначають групи споживачів: молодші за 6 років; 6-11 років; 12-19 років; 20-34 роки; 35-49 років; 50-64 роки; старші за 65 років. 2. Стать — чоловіча, жіноча. 3. Склад сім'ї. За складом зарубіжні маркетологи визначають сім'ї, в яких: 1-2 особи; 3-4 особи; 5 осіб та більше. При сегментуванні за психографічними факторами покупців розподіляють на групи: 1.За належністю до соціального класу — незаможні, середнього достатку, достатку більшого за середній рівень, високого достатку. 2. За стилем життя — богемний, елітарний, молодіжний, спортивний. Оскільки підприємство виготовляє продукти харчування, а саме: повидло та сік, то доцільно обрати сегментування ринку споживачів за демографічним фактором. Таблиця 2.2. Основні споживачі продукції Група споживачів Вид продукції (робіт, послуг) Частка окремих споживачів у загальному обсязі, %  молодші за 6 років Сік з м’якоттю 10  6-11 років; Сік з м’якоттю 10  12-19 років; Сік освітлений 15  20-34 роки; Сік освітлений 20  35-49 років; Повидло 20  50-64 роки; повидло 15  старші за 65 років повидло 10  Аналіз ринків збуту продукції ВАТ «Гощанський завод продтоварів» проведемо на прикладі 4 видів продукції, а саме : Сік освітлений, Сік з м’якоттю, Повидло вишневе, Повидло полуничне. Таблиця 2.3. Аналіз ринків збуту Сегмент ринку Вид продукції Частка ринку, % Тип споживачів Ступінь задоволення потреб ринку, % Цінова політика  Внутрішній Сік освітлений 30 Вимогливі до якості 35 Стабільних цін  Внутрішній Сік з м’якоттю 20 Вимогливі до рівня ціни 25 Диференційованих цін  Внутрішній Повидло вишневе 20 Вимогливі до сервісу 30 Гнучких цін  Внутрішній Повидло полуничне 30 Вимогливі до ціни 10 Низьких цін  Отже, можна зробити висновок, що для збуту своєї продукції підприємство використовує цінову політику стабільних цін, що використовується по відношенню до певних груп товарів; диференційованих цін, за якою ціна на один і той же товар різна для окремих ринків, сегментів і навіть окремих споживачів; гнучких (еластичних) цін; та стратегію низьких цін, що використовується як прийом розширення або захоплення ринку. Прямими конкурентами ВАТ «Гощанський завод продтоварів» є Здлбунівський завод продтоварів (м. Здолбунів), «АГРОпродукт» (с. Омеляна, Рівненський район), Костопільський завод продтоварів (м. Костопіль) та Щорський завод продтоварів (м. Щорськ). Постачасльники є важливим елементом в обслуговуванні клієнтів. Щодо ВАТ «Гощанський завод продтоварів» можна сказати, що підприємство, маючи постачальників, потрапляє в залежність від їх дій, так як через запізнення чи збій поставки підприємство зіб’ється з ритму виробництва. Завод стабільно співпрацює з такими постачальниками: Цукор – Бабинський цукровий завод; Банка – Пісківський склозавод; Кришка – фірма «Арго»; Ящики – Ужгородський картонний завод. Таблиця 2.4. Основні постачальники Вид сировини, матеріалів чи комплектуючих Назва постачальника Частка в загальному обсязі, %  Цукор Бабинський цукровий завод 30  Банка Пісківський склозавод 25  Кришка фірма «Арго» 20  Ящики Ужгородський картонний завод 25  Для ефективного просування продукції на ринку підприємство повинно мати власну маркетингову стратегію та тактику. Стратегія маркетингу – це втілення комплексу домінуючих принципів, конкретних цілей маркетингу на тривалий період і відповідних рішень по вибору та агрегуванню засобів (інструментів) організації та здійснення на ринку орієнтованої на ці цілі ділової активності. Маркетингова стратегія для ВАТ «Гощанський завод продтоварів» матиме наступнй вигляд. Таблиця 2.5. Маркетингова стратегія ВАТ «Гощанський завод продтоварів» Напрямок маркетингової стратегії Типи маркетингової стратегії 2009 2010 2011 2012 2013  Внутрішній ринок України  Диверсифікації Атакуюча           Оборонна             Відступу            Для завоювання ринку підприємство обрало маркетингову стратегію диверсифікації - освоєння виробництва нових товарів, товарних ринків, розповсюдження підприємницької діяльності на зовсім нові і не пов'язані з основними видами діяльності фірми. У перші три роки підприємство планує проводити атакуючу стратегію, яка передбачає активну, агресивну позицію підприємства на ринку і має за мету завоювати і розширити ринкову частку, довести її до оптимальної, а у 2012 та 2013 роках підприємство проводитиме оборонну стратегію. Після узгодження стратегій по кожному напряму йде визначення тактики з розробкою тактичного плану, визначенням бюджету. Тактичне планування охоплює планування всіх основних елементів комплексу маркетингу, тобто асортименту продукції, збуту і розподілу, реклами і стимулювання продажів, розробку планів обґрунтовування і зміни цін. До основних етапів процесу тактичного плану маркетингу можна віднести: - визначення можливостей і проблем бізнесу (бізнес-оцінка); - встановлення специфічної і реальної мети бізнесу; - встановлення відповідальних за виконання програм; - розробка графіків роботи і контролю виконання програм; - перехід від мети і програм до прогнозів і бюджетів, які є базою для планування діяльності інших підрозділів фірми. Таблиця 2.6. Тактика ВАТ «Гощанський завод продтоварів» на 2010 рік № Маркетингові заходи Місяці року    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  1 Розширення номенклатури товарів                          2 Підсиленння реклами                          3 Розширення ринку                          4 Оновлення товарів                          5 Стимулювання персоналу                          6 Вихід на нові ринки                          7 Дослідження ринку                          8 Просування товару                          9 Адаптація товару до вимог споживачів                          10 Контроль та корегування тактики маркетингу                           Отже, на основі розробленої тактики можна зробити висновок, що підприємство повинне розширювати номенклатуру та проводити оновлення товарів для задоволення потреб споживачів та для можливості виходу на нові ринки збуту продукції. Підприємство має враховувати потреби споживачів та досліджувати зовнішні ринки, покращувати якість продукції та проводити ефективну рекламну політику. ВАТ «Гощанський завод продтоварів» повинно постійно контролювати та змінювати тактику залежно від потреб ринку, попиту спожиачів та можливостей конкурентів. Аналіз виробничих ресурсів підприємства та джерел фінансування 3.1. Аналіз забезпеченості персоналом та використання робочого часу На основі Звітів з праці за три роки проведемо аналіз забезпеченості персоналом ВАТ «Гощанський завод продтоварів». Проведені розрахунки зведемо у табл. 3.1. Таблиця 3.1. Аналіз забезпеченості персоналом ВАТ «Гощанський завод продтоварів» № Показники забезпеченості персоналом Роки    2006 2007 2008  1 Обсяг виробленої продукції, тис.грн. 8322 7552 9495  2 Середньооблікова чисельність працівників, осіб, всього 126 118 104  3 Прийнято на роботу, осіб, всього 5 6 15  4 Звільнено з роботи, осіб, всього 10 12 38  5 в т.ч. за поруш. трудової дисципліни 2 4 22  6  за власним бажанням 5 6 10  7  за скороченням кадрів -  - -  8 Неявки на роботу, днів, всього 17,59 27,98 8,46  9 в т.ч. чергові відпустки 9,57 7,08 4,5  10  відпустки по навчанню 1 - -  11  невиходи на роботу по хворобі 7,02 20,9 3,96  12  невиходи дозволені законом - - -  13  невиходи з дозволу адміністрації - - -  14  прогули - - -  15 Коефіцієнт обороту по прийому 0,04 0,05 0,14  16 Коефіцієнт обороту по звільненню 0,08 0,1 0,4  17 Коефіцієнт плинності кадрів 0,06 0,08 0,3  18 Коефіцієнт використання календарного фонду робочого часу 0,65 0,62 0,68  Розрахункові показники до табл. 3.1. обчислюються за формулами: , де - коефіцієнт обороту по звільненню,  - чисельність звільнених працівників. , де - коефіцієнт обороту по прийому,  - чисельність прийнятих працівників. , де - коефіцієнт плинності кадрів,  - чисельність працівників, звільнених за власним бажанням,  - чисельність працівників, звільнених за скороченням штатів,  - чисельність працівників, звільнених за порушення трудової дисципліни. Проаналізувавши аналіз забезпеченості персоналом ВАТ «Гощанський завод продтоварів», можна зроьити такі висновок, що коефіцієнт використання календарного фонду робочого часу найвищим був у 2008 році і становив 0,68, а найменшим у 2007 році (0,62). Чисельність працівників найбільшою була у 2006 (126 осіб), а найменшою у 2008 році (104 особи). Спостерігається спадна тенденція, це пов’язано з найбільшою кількістю звільнених, яка у 2008 році становила 38 осіб проти 10 та 12 осіб у 2006 та 2007 роках відповідно. Аналіз продуктивності та ефективності оплати праці працівників ВАТ «Гощанський завод продтоварів» проведемо у табл. 3.2. Таблиця 3.2. Аналіз продуктивності праці та ефективності оплати праці № Показники продуктивності праці та ефективності оплати праці Роки    2006 2007 2008  1 Обсяг виробленої продукції, тис.грн. 8322 7552 9495  2 Фонд оплати праці працівників, тис.грн 512,8 635,2 571,2  3 Середньооблікова чисельність працівників, осіб 126 118 104  4 Середньомісячна заробітна плата одного працівника, тис.грн. 4,07 5,38 5,49  5 Середньорічна продуктивність праці одного працівника, тис.грн. 66,05 64,0 91,3  6 Ефективність оплати прці працівників грн./грн. 16,23 11,89 16,62  Як бачимо, середньорічна продуктивність праці працівників ВАТ «Гощанський завод продтоварів» найвищою була у 2008 році і становила 91,3 тис.грн., а найменшою у 2007 році (64,0 тис.грн.). Позитивним є те, ефективність оплати прці працівників на підприємстві збільшилася за останні три роки. Аналіз основних фондів підприємства Аналіз стану та руху ОВФ ВАТ «Гощанський завод продтоварів» представимо у табл. 3.3. Таблиця 3.3. Аналіз стану та руху ОВФ підприємства Показники стану та руху ОВФ підприємства Роки Відхилення, %   2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007  1. Сереньорічна вартість ОВФ, тис.грн., в т.ч.: 3465,05 3548,15 3642 102,4 102,6  - земельні ділянки 35,8 35,8 36 100 100,6  - капітальні витрати на поліпшення земель - - - - -  - будівлі, споруди, передавальні пристрої 1315,3 1315,3 1315,0 100 99,9  - машини та обладнання 1985,65 2067,65 2162 104,1 104,6  - транспортні засоби 102,5 102,5 98,5 100 96,1  - інструмент та інвентар (меблі) 25,8 25,8 26,5 100 102,7  - робоча та продуктивна худоба - - - - -  - багаторічні насадження - - - - -  - інші основні фонди - - 4 - -  2. Залишкова вартість ОВФ, тис.грн. 3471,4 3624,9 3659,0 104,4 100,9  3. Надійшло ОВФ за рік 12,7 159,2 43,0 125,3 27,01  4. Вибуло ОВФ за рік - 5,7 9,0 100 157,9  5. Знос ОВФ 1355,2 1556,8 1706,0 114,9 109,6  6. Коефіцієнт оновлення 0,004 0,04 0,01    7. Коефіцієнт вибуття - 0,002 0,003    8. Коефіцієнт зносу 0,4 0,46 0,5    9. Коефіцієнт придатності 0,6 0,54 0,5     Оновлення основних виробничих фондів характеризує долю нових, введених в експлуатацію у звітному періоді основних фондів. Введення в дію основних фондів – це здавання в експлуатацію збудованих нових підприємств, будівель, споруд, або придбання нових машин та обладнання. Коефіцієнт оновлення ОВФ визначається як відношення величини основних фондів, введених в експлуатацію у звітному році до балансової вартості основних фондів на кінець року(періоду):  де Кон – коефіцієнт оновлення основних фондів; Бвон – величина основних фондів, що введені в експлуатацію у звітному періоді; Бвк – балансова вартість основних фондів на кінець періоду. Коефіцієнт вибуття основних виробничих фондів — показник, що відображає частку фондів, що вибули у звітному році, у загальній їх вартості на початок цього самого року. Позитивною в діяльності підприємства є ситуація, коли вартість введених у дію основних засобів перевищує вартість вибулих основних засобів. Коефіцієнт вибуття визначається, як співвідношення вартості ОВФ, що вибули до балансової первісної вартості: Квиб =  Коефіцієнт зносу характеризує частку вартості основних засобів, що її списано на витрати виробництва в попередніх періодах і розраховується за такою формулою: Кзн = З / Офб З – сума нарахованого зносу Офб – первісна вартість основних фондів. Коефіцієнт придатності показує, яка частина основних засобів придатна для експлуатації в процесі господарської діяльності. Коефіцієнт придатності основних фондів розраховується за формулами: Кп = 1 - Кз або Кп = 100% - Кз де Кп — коефіцієнт придатності основних фондів; Кз — коефіцієнт зносу основних фондів. Отже, з проведених розрахунків можна зробити висновок, що вартість основних виробничих фондів за останні три роки має тенденцію до збільшення. Так у 2007 році вартість ОВФ збільшилася на 102,4% проти 2006 року (у відносному відхиленні), та на 102,6
Антиботан аватар за замовчуванням

10.02.2013 16:02-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!
Нічого не вибрано
0%

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!