ВИБІР ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПЕРЕБУДОВИ ПІДПРИЄМСТВА

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Менеджмент
Кафедра:
Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:
2007
Тип роботи:
Практична робота
Предмет:
Інші

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Практична робота на тему: ВИБІР ОПТИМАЛЬНОЇ СТРАТЕГІЇ ПЕРЕБУДОВИ ПІДПРИЄМСТВА Перелік проблемних місць у діяльності організації Висока питома вага ручних робіт; Низький ступінь автоматизації і механізації; Недостатнє використання потужностей підприємства; Неритмічна поставка продукції; Непостійний попит; Низька виконавча дисципліна; Велика черга за житлом; Фактичні витрати на 1 гривню продукції перевищують планові. Вибір головних проблем та розробка альтернатив їх вирішення 1-2 Висока питома вага ручних робіт і низький ступінь автоматизації і механізації. Причина – нестача коштів на підприємстві, щоб автоматизувати процеси що потребують цього. Шляхи вирішення – подати прохання до місцевого бюджету, що до збільшення дотацій підприємству, або залучити власні кошти цим збільшити частку власних активів у структурі. 3 Недостатнє використання потужностей підприємства. Можлива причина - недостатній попит на його продукцію або прорахунки персоналу – неправильна експлуатація обладнання. Можливий шлях вирішення - активізація маркетингової компанії; більш глибоке вивчення потреб споживача; проведення необхідних інструктажів серед робітників підприємства. 4 Неритмічна поставка продукції. Причина – непостійний попит. Шляхи вирішення – зробити попит більш стабільним. 5 Непостійний попит. Причина – непостійна пропозиція продукту підприємства на ринку. Шляхи вирішення – зробити пропозицію продукту підприємства на ринку більш стабільним. 6 Низька виконавча дисципліна . Причина – недисциплінованість працівників на підприємстві. Шляхи вирішення – проводити роз’яснення, що до дисципліни на підприємстві, запровадити систему санкцій, що до порушників. 7 Велика черга за житлом. Причина – недостатнє фінансування підприємства з бюджету, низька прибутковість підприємства що не дозволяє покрити витрати на забезпечення житлом. Шляхи вирішення - подати прохання до місцевого бюджету, що до збільшення дотацій підприємству, збільшення прибутків підприємства шляхом збільшення пропозиції свого продукту на ринку, зменшення собівартості житла шляхом збільшення автоматизації процесів, або розробка декількох комерційних проектів, що покриють витрати підприємства по забезпеченню житлом. 8 Фактичні витрати на 1 гривню продукції перевищують планові. Причина – висока собівартість продукту. Шляхи вирішення - зменшення собівартості житла шляхом збільшення автоматизації процесів.              Прізвище учасника обговорення 1 2 3 4   Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С  Ярощук М. 4 8 32 4 8 32 1 3 3 3 6 18  Росляков М. 4 8 32 4 8 32 1 3 3 2 6 12  Виговська О. 3 8 24 3 8 24 1 3 3 4 6 24        88     88     9     54                Прізвище учасника обговорення 5 6 7 8   Р Б С Р Б С Р Б С Р Б С  Ярощук М. 3 6 18 2 2 4 4 7 28 2 8 16  Росляков М. 2 6 12 2 2 4 3 7 21 1 8 8  Виговська О. 2 6 12 1 2 2 2 7 14 2 8 16        42     10     63     40                 За допомогою оцінки альтернатив за методом Делі ми визначили що першочерговими заходами на підприємстві будуть: активізація маркетингової компанії більш глибоке вивчення потреб споживача проведення необхідних інструктажів серед робітників підприємства проведення роз’яснень, що до дисципліни на підприємстві запровадження системи санкцій, що до порушників дисципліни. До другорядних можна віднести: стабілізацію пропозиції продукту на ринку. На перспективу залишається: подання прохання до місцевого бюджету, що до збільшення дотацій підприємству, або залучення власних коштів зменшення собівартості житла розробка декількох комерційних проектів, що покриють витрати підприємства по забезпеченню житлом. На мою думку проект повинен функціонувати досить ефективно оскільки приоритетними заходами на підприємстві будуть: маркетингова компанія, покращення дисципліни на підприємстві і вивчення потреб споживача, внаслідок чого можна буде стабілізувати пропозицію продукту на ринку, що в свою чергу стабілізує дохід підприємства, а також збільшить довіру до підприємства місцевої влади і споживачів, що є також досить важливим для запровадження деяких заходів в перспективі, зокрема: подання прохання до місцевого бюджету, що до збільшення дотацій підприємству і розробки комерційних проектів, що в свою чергу задовольнить головну мету створення муніципальної будівельної організації, якою на мою думку являється забезпечення житлом населення що стоїть на черзі.
Антиботан аватар за замовчуванням

21.02.2013 23:02-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, увійдіть або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!
Нічого не вибрано
0%

Оголошення від адміністратора

Антиботан аватар за замовчуванням

Подякувати Студентському архіву довільною сумою

Admin

26.02.2023 12:38

Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!