Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2009
Тип роботи:
Курсова робота
Предмет:
Підприємництво
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра трудових ресурсів і підприємництва
КУРСОВА РОБОТА
на тему:
„ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ
ВИРОБНИЦТВА”
Студентка
групи УПЕП- 42
Позняк Ольга
Керівник:
Юрчик Г.М.
Рівне – 2009
Зміст
Вступ
Прогнозування попиту на продукцію підприємства
Оптимізація виробничої програми
Вартість і амортизація основних засобів виробництва
Планування чисельності виробничого персоналу
Планування заробітної плати
Планування собівартості продукції
Планування потреби в оборотних засобах
Планові показники виробничої діяльності підприємства
Висновок
Вступ
Ринкова система господарювання тісно пов’язана з виникненням і поширенням самостійної ініціативної діяльності суб’єктів економічних відносин спрямованої на виробництво продукції із метою одержання прибутку. І це цілком зрозуміло: адже, як свідчить світовий досвід саме підприємницький досвід є надійною основою, головним структуро утворювальним елементом конкурентно-ринкового середовища, важливою рушійною силою розвитку економічною системою. Тому і недивно чому з’явилась необхідність в удосконаленні методів управління і організації діяльності підприємства, удосконалення методів планування і організації виробничої діяльності підприємства як основних функцій управління.
Планування і організація – перш за все економічний, винятково складний і різноманітний процес, який має міждисциплінарний характер і криє у собі знання фундаментальних прикладних економічних наук, фінансів і менеджменту. Тільки на основі систематичного вивчення теорії та практики такого процесу є можливим пошук способів підвищення конкурентноздатності виробництва продукції, адаптація фірми до ринкової кон’юнктури, прийняття правильних управлінських рішень.
Тому до терміну «планування» інколи відносилися прискіпливо, з критикою у зв’язку з тим, що під цим поняттям розуміли директивне планування, що примушує підприємство виходити у своїй діяльності за завчасно запрограмований рівень виробничо-господарської та економічної діяльності. Процес директивного планування здійснюється державою без врахування інтересів колективів підприємств.
Зараз змінилися застарілі стереотипи відношення до планування як до процесу. Необхідність нового розуміння планування, визначення розвитку підприємства, формування його стійкого середовища на ринку завдяки виробництву конкурентноздатної якісної та необхідної іншим споживачам продукції.
Метою виконання даної курсової роботи є засвоєння методичних основ планових розрахунків.
Основні завдання роботи полягають у засвоєнні таких методів як:
Прогнозування попиту на продукцію підприємства.
Оптимізація виробничої програми з урахуванням кон’юнктури ринку.
Планування трудових, матеріальних та фінансових ресурсів виробництва.
Проектування організації виробництва.
1. Прогнозування попиту на продукцію підприємства.
Прогнозний попит визначається за функцією тренду реалізації продукції (A, B, C). Найпростішою функцією, яка досить об’єктивно відображає життєвий цикл продукції, є рівняння параболи другого порядку, тобто:
,
де Nt – кількість продукції, яка реалізована або буде реалізована в t-ому періоді (кварталі), шт./кв.; a, b, c – статистичні параметри функції тренду, які можуть визначатися методом найменших квадратів.
Для зменшення обсягів розрахунків можна визначити параметр а наближено – графічно, способом згладжування ломаної лініїПри відомому значенні цього параметра, решта (b і c) визначається із системи двох рівнянь – першого і другого. Студент визначає „вручну” функцію тренду лише для одного виду продукції (з метою засвоєння методу найменших квадратів), після чого перевіряє правильність розрахунків та досліджує функції для інших видів за допомогою ПК. Безмашинні розрахунки складових першого і другого рівнянь краще виконувати в такій табличній формі:
Таблиця 1.1
Продукція «А»
t
Nt·t
t2
t3
1
2,64
2,64
1
1
2
3,01
6,02
4
8
3
3,31
9,93
6
27
4
3,56
14,24
16
64
5
3,77
18,85
25
125
6
3,92
23,52
36
216
7
4,02
28,14
49
343
8
4,06
32,48
64
512
9
4,06
36,54
81
729
45
32,35
172,36
285
2025
32,35=2,68*9+45в+285с
172,36=2,68*45+285в+2025с
32,35=24,12+45в+25с
172,36=120,6+285в+2025с
32,35-24,12=45в+285с
172,36-120,6=285в+2025с
8,23=45в+285с
51,76=285в+2025с
в=(8,23-285с)/45
51,76=285в+2025с
51,76=285*(8,23-285с)/45+2025с
51,76=6,33,*(8,23-285с)+2025с
51,76=52,09-1804,05с+2025с
51,76-52,09=-1804,05с+2025с
-0,33=220,9с
С=-0,33/220,95
С=-0,001
В=(8,23-(285*(-0,001)))/45=0,189
Рівняння регресії має вигляд:
,
Nt=2,68+0,189t-0,001t²
На основі отриманого рівняння регресії зд-мо розрахунок прогнозних обсягів реалізації продукції «А» при t=10,11,12,13
Nt(10)=2,68+0,189*10-0,001*100=2,68+1,89-0,1=4,47
Nt(11)=2,68+0,189*11-0,001*121=2,68+2,079-0,121=4,46
Nt(12)=2,68+0,189*12-0,001*144=2,68+2,268-0,144=4,80
Nt(10)=2,68+0,189*13-0,001*169=2,68+2,456-0,169=4,97
Сумарний прогнозний обсяг реалізації продукції «А» =10+11+12+13=4,47+4,64+4,80+4,97=18,88 тис.шт./рік
Продукція «В»
t
Nt·t
t2
t3
1
1,52
1,52
1
1
2
2,36
4,72
4
8
3
3,07
9,21
6
27
4
3,72
14,88
16
64
5
4,25
21,25
25
125
6
4,68
28,08
36
216
7
5,0
35
49
343
8
5,22
41,76
64
512
9
5,36
48,24
81
729
45
35,18
204,66
285
2025
35,18=1,52*9+45в+285с
204,66=1,52*45+285в+2025с
35,18=13,68+45в+285с
204,66=68,4+285в+2025с
35,18-13,68=45в+285с
204,66-68,4=285в+2025с
21,5=45в+285с
136,26=285в+2025с
в=(21,5-285с)/45
136,26=285в+2025с
136,26=6,33*(21,5-285с)/45+2025с
136,26=136,09*(21,5-285с)+2025с
136,26-136,09=-1804,05с+2025с
0,17=220,91с
С=0,001
В=(21,5-(285*0,001))/45=0,471
Рівняння регресії має вигляд:
,
Nt=1,52+0,471t+0,001t²
На основі отриманого рівняння регресії зд-мо розрахунок прогнозних обсягів реалізації продукції «А» при t=10,11,12,13
Nt(10)=1,52+0,471*10+0,001*100=6,33
Nt(11)=1,52+0,471*11+0,001*121=6,82
Nt(12)=1,52+0,471*12+0,001*144=7,22
Nt(10)=1,52+0,471*13+0,001*169=7,82
Сумарний прогнозний обсяг реалізації продукції «А» =10+11+12+13=6,33+6,82+7,22+7,82=28,19 тис.шт./рік
Продукція «С»
t
Nt·t
t2
t3
1
0,78
0,78
1
1
2
1,72
3,44
4
8
3
2,44
7,32
6
27
4
2,96
11,84
16
64
5
3,23
16,15
25
125
6
3,29
19,74
36
216
7
3,11
21,77
49
343
8
2,72
21,76
64
512
9
2,05
18,45
81
729
45
22,3
121,25
285
2025
22,3=0,78*9+45в+285с
121,25=0,78*45+285в+2025с
22,3=7,02+45в+285с
121,25=35,1+285в+2025с
22,3-7,02=45в+285с
121,25-35,1=285в+2025с
15,28=45в+285с
86,15=285в+2025с
в=(15,28-285с)/45
86,15=285в+2025с
86,15=6,33*(15,28-285с)/45+2025с
136,26=96,7-1804,05с+2025с
86,15-96,7=-1804,05с+2025с
-10,55=220,91с
С=-0,048
В=15,28-285*(-0,048)=(15,28+13,68)/45=0,643
Рівняння регресії має вигляд:
,
Nt=0,78+0,643t-0,048t²
На основі отриманого рівняння регресії зд-мо розрахунок прогнозних обсягів реалізації продукції «А» при t=10,11,12,13
Nt(10)=0,78+0,643*10+0,001*100=2,41
Nt(11)=0,78+0,643*11+0,001*121=2,05
Nt(12)=0,78+0,643*12+0,001*144=1,58
Nt(10)=0,78+0,643*13+0,001*169=0,98
Сумарний прогнозний обсяг реалізації продукції «А» =10+11+12+13=2,41+2,05+1,58+0,98=7,02 тис.шт./рік
2. Оптимізація виробничої програми.
Оптимальна програма визначається на основі формування задачи лінійного програмування і її розв’язку симплексним методом. Математична модель задачі складається з трьох частин:
системи ресурсних обмежень - ;
системи обмежень, зумовлених попитом (хj ≤ N(n)j) і договорами поставок (хj ≥ N(д)j);
цільової функції Рjхj→max,
де tij – фактична машиномісткість j-го виду продукції за і-ою групою устаткування, м-год./шт.; хj – шукана кількість продукції j-го виду (A, B і C), шт./рік; Fi – ефективний (корисний) фонд часу одиниці устаткування, год./рік; qi – кількість устаткування і-го виду; N(n)j – прогнозний попит на продукцію j-го виду (A, B, C), шт./рік; N(д)j – обов’язкові поставки продукції j-го виду за укладеними договорами, шт./рік; Pj – прибуток від реалізації одиниці продукції, грн./шт.
Ра=24,75
Рв=38,08
Рс=49,72
Рсн=49,68
Ефективний (корисний) фонд часу приймається однаковим для всіх видів устаткування і визначається за формулою
,
де Fн – номінальний (режимний) фонд часу, год./рік; Кр – втрати робочого часу, необхідні для планових ремонтів устаткування у відсотках Fн, Кр=5...8%.
,
де f – кількість робочих змін за добу (раціонально f=2); τ – тривалість робочої зміни (при п’ятиденному робочому тижні τ=40/5=8 год.); Тр і Тс – кількість робочих і святкових днів в наступному році (за календарем); Δτ – скорочення робочого дня перед законодавчо визнаним святом, Δτ=1 год.
Після обчислення F його значення можна заокруглити (F≈4000 год./рік) для спрощення наступних розрахунків.
Прибуток на одиницю продукції (Рj) визначається умовно на основі вихідних даних завдання за формулою:
де Pj – прибуток з розрахунку на 1 м-год. машиномісткості продукції j-го виду (див. завдання), грн./м-год; Тj – сумарна машиномісткість одиниці продукції.
Прогнозний попит на продукцію A, B і C (N(n)j) визначається за відповідними функціями тренду – як сума значень Nt в наступних чотирьох кварталах (див. розділ 1). Оскільки нова продукція (Сн) є покращеним аналогом (за призначенням) продукції С, то можна вважати, що загальний попит на продукцію С і Сн не перевищить найвищі досягнення (максимальні значення) реалізації продукції С в минулі квартали, тобто:
За вихідними даними завдання та результатами попередніх розрахунків складається математична модель (табл.2.1
Таблиця2.1.
Математична модель (приклад)
Потреби в ресурсах
Наявні ресурси тис. год. / рік
Всього
Витрати на виконання договірних зобов’язань:
Вільний залишок(
х1
х2
х3
х4
п.3 – п.4
1
2
3
4
5
Ресурсів
0х1+2,0х2+1,9х3+1,2х4≤14*4
56
0
10
0
0
46
2,6х1+2,5х2+0х3+0,4х4≤19*4
76
5,2
12,5
0
0
58,3
1,4х1+1х2+2,1х3+1,8х4≤14*4
56
2,8
5,0
0
0
48,2
1,4х1+0,5х2+0,6х3+0,4х4≤8*4
32
2,8
2,5
0
0
26,7
0х1+1,8х2+0,5х3+0,6х4≤14*4
56
0
9
0
0
47
1,1х1+0х2+2,6х3+2,8х4≤15*4
60
2,2
0
0
0
57,8
1,2х1+0,4х2+0,8х3+0,6х4≤11*4
44
2,4
2
0
0
39,6
0х1+0,5х2+0,6х3+1х4≤8*4
32
0
2,5
0
0
29,5
2,2х1+2,5х2+2,2х3+2х4≤22*4
88
4,4
12,5
0
0
71,1
Попиту
2,0≤ х1≤18,8
1
0
0
0
16,8
5,0≤х2≤28,9
0
1
0
0
23,19
х3≤ 7,02
0
0
1
0
7,02
х3+х4≤12,59
0
0
1
1
12,59
Цільова функція
24,75х1+38,08х2+49,72х3+49,68х4→max
x1
x2
x3
x4
x11
0
2
1,9
1,2
46
24,21
x12
2,6
2,5
0
0,4
58,3
#ДЕЛ/0!
x13
1,4
1
2,1
1,8
48,2
22,95
x14
1,4
0,5
0,6
0,4
26,7
44,50
x15
0
1,8
0,5
0,6
47
94,00
x16
1,1
0
2,6
2,8
57,8
22,23
x17
1,2
0,4
0,8
0,6
39,6
49,50
x18
0
0,5
0,6
1
29,5
49,17
x19
2,2
2,5
2,2
2
71,1
32,32
x20
1
0
0
0
16,8
#ДЕЛ/0!
x21
0
1
0
0
23,19
#ДЕЛ/0!
x22
0
0
1
0
7,02
7,02
x23
0
0
0
1
12,59
#ДЕЛ/0!
24,75
38,08
49,72
49,68
x1
x2
x22
x4
x11
0
2
0
1,2
32,66
27,21833
x12
2,6
2,5
0
0,4
58,30
145,75
x13
1,4
1
0
1,8
33,46
18,58778
x14
1,4
0,5
0
0,4
22,49
56,22
x15
0
1,8
0
0,6
43,49
72,48333
x16
1,1
0
0
2,8
39,55
14,12429
x17
1,2
0,4
0
0,6
33,98
56,64
x18
0
0,5
0
1
25,29
25,288
x19
2,2
2,5
0
2
55,66
27,828
x20
1
0
0
0
16,80
#ДЕЛ/0!
x21
0
1
0
0
23,19
#ДЕЛ/0!
x3
0
0
1
0
7,02
#ДЕЛ/0!
x23
0
0
0
1
12,59
12,59
24,75
38,08
0
49,68
-349,03
x1
x2
x22
x23
x11
0
2
0
0
17,55
8,777
x12
2,6
2,5
0
0
53,26
21,3056
x13
1,4
1
0
0
10,80
10,796
x14
1,4
0,5
0
0
17,45
34,904
x15
0
1,8
0
0
35,94
19,96444
x16
1,1
0
0
0
4,30
#ДЕЛ/0!
x17
1,2
0,4
0
0
26,43
66,075
x18
0
0,5
0
0
12,70
25,396
x19
2,2
2,5
0
0
30,48
12,1904
x20
1
0
0
0
16,80
#ДЕЛ/0!
x21
0
1
0
0
23,19
23,19
x3
0
0
1
0
7,02
#ДЕЛ/0!
x4
0
0
0
1
12,59
#ДЕЛ/0!
24,75
38,08
0
0
-974,51
x1
x11
x22
x23
x2
0
1
0
0
8,78
#ДЕЛ/0!
x12
2,6
0
0
0
9,38
3,607308
x13
1,4
0
0
0
-6,76
-4,82714
x14
1,4
0
0
0
8,68
6,196429
x15
0
0
0
0
4,34
#ДЕЛ/0!
x16
1,1
0
0
0
4,30
3,905455
x17
1,2
0
0
0
19,41
16,17367
x18
0
0
0
0
3,92
#ДЕЛ/0!
x19
2,2
0
0
0
-13,41
-6,095
x20
1
0
0
0
16,80
16,8
x21
0
0
0
0
5,64
#ДЕЛ/0!
x3
0
0
1
0
7,02
#ДЕЛ/0!
x4
0
0
0
1
12,59
#ДЕЛ/0!
24,75
0
0
0
-1642,96
x12
x11
x22
x23
x2
0
1
0
0
8,78
x1
1
0
0
0
3,61
x13
0
0
0
0
-11,81
x14
0
0
0
0
3,62
x15
0
0
0
0
4,34
x16
0
0
0
0
0,33
x17
0
0
0
0
15,08
x18
0
0
0
0
3,92
x19
0
0
0
0
-21,35
x20
0
0
0
0
13,19
x21
0
0
0
0
5,64
x3
0
0
1
0
7,02
x4
0
0
0
1
12,59
0
0
0
0
-1732,24
Х1=3,61+2=5,61 Перевірка:
0*5,61+2,0*13,78+1,9*7,02+1,2*12,59=56≤56
2,6*5,61+2,5*13,78+0*7,02+0,4*12,59=54≤76
1,4*5,61+1*13,78+2,1*7,02+1,8*12,59=59,02≤56
1,4*5,61+0,5*13,78+0,6*7,02+0,4*12,59=24≤32
0*5,61+1,8*13,78+0,5*7,02+0,6*12,59=36≤56
1,1*5,61+0*13,78+2,6*7,02+2,8*12,59=60≤60
1,2*5,61+0,4*13,78+0,8*7,02+0,6*12,59=25≤44
0*5,61+0,5*13,78+0,6*7,02+1*12,59=24≤32
2,2*5,61+2,5*13,78+2,2*7,02+2*12,59=87≤88
Х2=8,78+5=13,78
Х3=7,02
Х4=12,59
3. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів
(цехів і дільниць)
В структурі основних виробничих засобів (ОВЗ) основне місце посідають: робочі машини і устаткування (40...45%), будівлі і споруди (>40%). Тому, вартість інших складових ОВЗ можна визначити наближено – у відсотках вартості названих груп ОВЗ (див. табл. 3.2.).
Вартість робочих машин і устаткування основного виробництва визначається у табличній формі (табл. 3.1.) за даними, наведеними у завданні і додатку А.
Вартість робочих машин і устаткування допоміжного виробництва – інструментального та ремонтного.
Кількість металорізальних верстатів для виготовлення та відновлення інструментів і начиння становить 5...8%, а слюсарних верстатів – 1...2% загальної кількості машин і устаткування основного виробництва. Їх структура і вартість визначаються студентом згідно з додатком А.
Кількість устаткування, необхідного для ремонтно-механічних робіт, визначається залежно від планової машиномісткості ремонтів, а саме:
,
де Тр – нормативна машиномісткість ремонтно-механічних робіт, м-год.;
t(p) – те ж, з розрахунку на одиницю ремонтної складності (о.р.с.) устаткування, t(p)=38 м-год./о.р.с.;
F1– річний корисний фонд часу одиниці устаткування при однозмінній роботі, F12000 год.;
R – загальна ремонтоскладність устаткування (див. табл.. 3.1.) основного та інструментального виробництва, о.р.с.;
Тц – нормативна тривалість ремонтного циклу, Тц=5...7 років;
К3 – коефіцієнт завантаження верстатів у часі, К3=0,6;
Кв – коефіцієнт виконання норм верстатниками-ремонтниками, Кв=1,1...1,2.
Таблиця 3.1.
Специфікація технологічного устаткування
№ з/п
Призначення і назва
Модель-представник
К-ть
Вартість, тис.грн.
Ремонтна складність, о.р.с.
Потужність, кВт
Коефіцієнт багатоверстат. обслуговування
Од.
Всього
Од.
Всього
Од.
Всього
А. Основне виробництво
1
Відрізні верстати (мех..пили)
8541
14
14,0
196
5
70
1,1
15,4
0,75
2
Преси
Пн11А
19
4
76
6
114
1,7
32,3
1
Верстати
3
- токарні
161611
14
9
126
11,5
16,1
3
42
1
4
- свердлильні і розточні
2150М
8
12
96
8
64
8,1
64,8
1
5
- фрезерні
61481
14
14
196
10
140
4,5
63
1
6
- шліфувальні, інші
3701
15
40
600
14
210
2,2
33
0,5
7
Гальванічні ванни
8
8
64
7
56
26,3
210,4
0,5
8
Фарбувальні пости
11
3
33
3
33
2,5
27,5
0,75
9
Мех.скл.-монт.пости
22
1
22
2
44
0,5
11
1
Сума
125
1409
892
499,4
Продовження таблиці 3.1.
В. Виробництво і відновлення інструментів та начиння
Верстати
10
1
- для заточки різців
3628
4
4,5
45
5,0
50
2,9
29
1
2
- для заточки фрез
3690
1,5
12,0
120
6,0
60
0,8
8
1
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора