МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ
Національний університет “Львівська політехніка”
Кафедра “Телекомунікації”
Лабораторна робота №1
Створення плану проекту
Цілі:
• Описати етапне планування життєвого циклу мережі.
• Створити контрольну таблицю з результатами етапу планування життєвого циклу мережі.
Основна інформація / відомості для підготовки:
FilmCompany - це невелика зростаюча рекламна компанія, що розвивається в напрямку застосування інтерактивних засобів поширення реклами, включаючи відеопрезентації. Ця компанія тільки що отримала великий поспіль на надання послуг у сфері відеопродукції від фірми StadiumCompany. Компанія FilmCompany розраховує за рахунок цього підряду збільшити свій бізнес приблизно на 70%.
Щоб посприяти такому зростанню, компанія FilmCompany вирішила значно модернізувати свою мережу передачі даних. У цій лабораторній роботі ви виступаєте в ролі консультанта з проектування мереж. Ваше завдання - розробити проект мережі і проектну документацію для FilmCompany відповідно до потреб такої модернізації.
Дана лабораторна робота є першою в серії лабораторних робіт, в яких використовується існуюча мережа компанії FilmCompany та вимоги щодо її оновлення.
У даній лабораторній роботі буде використана інформація, що міститься в окремому документі, "Лабораторна робота - Ілюстративний приклад: Компанія FilmCompany", для вивчення другого з шести етапів служб життєвого циклу Cisco:
• Етап підготовки
• Етап планування
• Етап проектування
• Етап реалізації
• Етап експлуатації
• Етап оптимізації
На етапі планування виконується оцінка ділянки та обсягу робіт. Детальна інформація про проект і його реалізації буде розроблена в наступних лабораторних роботах.
Хід роботи:
Крок 1. Оцінка поточної мережі, її роботи та інфраструктури управління мережею.
Використовуючи ілюстративний приклад, оцінимо поточний стан наступних факторів:
• Фізичні засоби:
частково потребують оновлення, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання.
• Засоби охорони навколишнього середовища:
відсутні;
• Електрообладнання:
повністю задовольняє потреби, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання.
Оцінюємо можливість поточної операційної інфраструктури та інфраструктури управління мережею з точки зору підтримки нового рішення по параметрах:
• Інфраструктура
• Персонал
• Процеси
• Інструменти
Дані заносимо до контрольної таблиці
Крок 2. Структурування плану проекту
З метою управління проектом план проекту включає в себе п'ять компонентів:
1) завдання
2) строки і важливі контрольні точки
3) ризики та обмеження
4) обов'язки
5) необхідні ресурси
План повинен бути в межах обмежень вартості та ресурсів, визначених бізнес-цілями. Потенційно можливі питання, які компанії FilmCompany, можливо, доведеться вирішувати для досягнення поставлених цілей, додаємо в контрольну таблицю.
Компанія FilmCompany і адміністрація стадіону повинні виділити персонал для управління проектом. Необхідні навички і знання, якими повинні володіти дані фахівці, додаємо в контрольну таблицю.
Крок 3. Питання для роздумів
Іноді поспіх, тиск з метою швидкого отримання результатів і ентузіазм щодо проекту можуть привести до створення робочої атмосфери, яка призводить до передчасного запуску проектів, до завершення детального планування.
Контрольна таблиця
Параметр
Поточний стан
Оцінка
(1-5)
Викори-стання
Потрібні зміни
Примітки
Фізичні засоби
добрий
4
69,7%
потребує часткового оновлення
-
Засоби охорони навколишнього середовища
відсутні
1
0%
створити нову систему охорона середовища
-
Електрообладнання
відмінний
5
78,6%
не потребує
-
Інфраструктура
задовільний
3
84,5%
потребує заміни певних частин
-
Персонал
добрий
4
94,2%
додаткова пере-кваліфікація декількох фахівців
-
Процеси
відмінний
5
100%
не потребує
-
Інструменти
відмінний
5
100%
не потребує
-
План проекту
Завдання
Модернізація існуючої мережі, та створення загальної мережі двох філій компанії, для надання послуг відео передачі, збереження, трансляції для компанії StadiumCompany
Строки і важливі контрольні точки
Запуск проекту на стадії тестування – 6 місяць.
Проба трансляції події – 12 місяць.
Завершення проекту - 18 місяць.
Ризики та обмеження
Залишити у використанні не менше 75% старого обладнання.
Присутність мережі не менше 97,5%
Не більше шести нових співробітників
Обов'язки
Створення плану проекту, забезпечення кваліфікованого персоналу
Необхідні ресурси
Фінансування проекту у розмірі 243 800 грн.
Висновок:
В ході роботи здійснено етапне планування життєвого циклу мережі, визначено поточний стан інфраструктури мережі, персоналу, процесів та інструментів, що використовуються мережею. Здійснено аналіз плану проекту, визначено основні завдання, строки роботи, обмеження і необхідні ресурси для реалізації проекту. На основі цих даних збудовано контрольну таблицю із описом основних моментів проектування мережі.