Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Обгрунтування рівня оптимізації АТ
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет водного господарства та природокористування
Інститут:
Не вказано
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Кафедра менеджменту
Інформація про роботу
Рік:
2010
Тип роботи:
Розрахункова робота
Предмет:
Логістика
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
Кафедра менеджменту
Розрахункова робота
з дисципліни “Логістика”
НА ТЕМУ:
“Обгрунтування рівня оптимізації АТ “Галичфарм”
Рівне-2010
Обгрунтування рівня оптимізації АТ “Галичфарм”
Виробництво на АТ “Галичфарм” поділяється на 3 цехи: ампельний, таблетний, хімічний. Частка виробництва кожного з них становить:
хімічного – 35%;
ампульного – 33%;
таблетного – 32%.
Крім того хімічний цех виготовляє напівфабрикати (надалі сировини, як прийнято у фармацевтичній галузі), які потім використовують при виробництві ліків.
Річна потреба підприємства в напівфабрикатах оцінюється в 7430288 грн.. Це екстракт валер’яний, лізин-есценат, корглікон, флавін, фурацилін, винна кислота, диметил сульфоксид, мукалтин, парацитамол, аспарагінова кислота.
Таблиця 1
Структура річної потреби АТ “Галичфарм” у напівфабрикатах
Сировина
Ціна,
грн./кг
Річна потреба,
кг
Оцінка сталостей споживання,
бали
Екстракт валеріаний
23
18575
3
Лізин-есценат
58
8873
2
Корглікон
92
6389
6
Флавін
34
12778
10
Фурацилін
18
21296
1
Винна кислота
23
12423
5
Мукалтин
146
7335
8
Диметил сульфоксид
170
8282
10
Парацитамол
27
7808
7
Аспарагінова кислота
31
14552
9
Рішення щодо власного виробництва була прийнята керівництвом підприємства кілька років тому і обґрунтовувалось високими витратами закупівель та неналежним рівнем якості вище названої сировини у потенційних постачальників. На сьогодні активно розвиваються сировинні ринки Азії, особливо ринки Індії та Китаю. Вони за прийнятними цінами пропонують високоякісну сировину, яка використовується підприємствами фармацевтичної галузі. Серед переліку сировини, яку АТ “Галичфарм” виготовляє самостійно.
Підприємство співпрацює з багатьма дослідницькими лабораторіями України на предмет розробки нових лікарських засобів.
Товарний асортимент АТ “Галичфарм” постійно розширюється заввдяки впровадженню у виробництво нових ліків. В майбутньому підприємство планує збільшити обсяги реалізації продукції за рахунок нарощування виробничих потужностей, розширення ринків збуту та впровадження нових ефективних технологій виробництва.
Завдання. За допомогою АВС-XYZ аналізу визначіть напрямки доцільності майбутньої співпраці із постачальниками з Азії.
Розв’язок:
Для розв’язання дилеми купівлі сировини в постачальників чи її власного виробництва на підприємстві доцільно скористатися АВС-XYZ аналізом, які дають змогу здійснити процес проектування логістичних рішень, які стосуються власного або стороннього виробництва.
У загальному випадку АВС-аналіз є методом, за допомогою якого визначають ступінь розподілу конкретної характеристики між окремими елементами якої-небудь множини. У його основу покладено припущення, що відносно невелика кількість видів товарів, які повинні неодноразово закуповуватися, складає велику частину загальної вартості товарів, що закуповуються. В основі методу АВС лежить так зване правило Паретто. Відповідно до методу Паретто безліч керованих об’єктів поділяється на дві неоднакові частини (80/20). Широко розповсюджений у логістиці метод АВС пропонує глибший поділ - на три частини. Щодо управління матеріальними запасами, метод АВС – спосіб нормування і контролю за станом запасів, який полягає в розбитті номенклатури N, реалізованих товарно-матеріальних цінностей на три нерівно потужних підмножини А, В і С на основі деякого формального алгоритму. Для проведення АВС- аналізу необхідно:
1) встановити вартість кожного товару (за закупними цінами);
2) розташувати товари за зменшенням ціни;
3) знайти суму даних про кількість і витрати на придбання;
4) розбити товари на групи залежно від їх питомої ваги в загальних витратах на придбання.
Залежно від витрат товарні запаси поділяються на три групи - А, В, С за їх питомою вагою в загальних витратах на придбання. Однак розподіл не обов’язково відбувається на три групи, число груп та їх межі вибираються довільно. Найбільш розповсюдженою є така класифікація:
Група “А”: найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно75-80% загальної вартості запасів, але вони складають лише 10-15% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні.
Група “В”: середні за вартістю товари. Їх частка в загальній сумі запасів складає приблизно 15-20%, але у кількісному відношенні ці запаси складають 20-25% продукції, яка зберігається.
Група “С”: найдешевші. Вони становлять 5-10% від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 60-70% від загального обсягу зберігання.
Аналіз АВС показує значення кожної групи товарів. Зазвичай на 20% всіх товарів, які знаходяться в запасах, припадає 80% всіх витрат. Виходячи з цього, для кожної з трьох груп товарів закладається різний ступінь деталізації під час планування та контролю.
Аналіз АВС дозволяє класифікувати асортименти одиниці за їх вартістю.
Принцип диференціації асортименту в процесі аналізу XYZ інший - тут весь асортимент поділяють на три групи залежно від рівномірності попиту і точності прогнозування.
До групи “Х” включають товари, попит на який рівномірний, або може незначно коливатися. Обсяг реалізації за товарами, включеними до даної групи, добре передбачається.
До групи “Y” включають товари, які споживаються в обсягах, що коливаються. Зокрема, до цієї групи можуть бути включені товари із сезонним характером попиту. Можливості прогнозування попиту за товарами цієї групи – середні.
До групи “Z” включають товари, попит на які виникає лише епізодично, будь-які тенденції відсутні. Прогнозувати обсяги реалізації товарів цієї групи досить складно.
Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до тієї чи іншої групи, є коефіцієнт варіації попиту.
Поділ на групи X, Y і Z може бути здійснений на основі алгоритму:
група X – інтервал 0 - 10%;
група Y – інтервал 10% - 25%;
група Z – інтервал 25% >.
Спектр сировин, щодо яких буде проводитись АВС та XYZ аналіз наведені в таблиці 1. Для проведення АВС аналізу будуємо таблицю 2.
Таблиця 2
Вихідні розрахунки для АВС аналізу
Сировина
Умовні
позначення
Ціна,
грн./кг
Річна потреба ,
Кг
Річна потреба ,
грн.
Частка в загальному
обсязі (за вартістю),
С, %
Частка від загальної
кількості,
N, %
Екстракт валеріаний
С1
23
18575
297207
6,01
15,7
Лізин-есценат
С2
58
8873
452530
9,15
7,5
Корглікон
С3
92
6389
543072
10,98
5,4
Флавін
С4
34
12778
345013
6,98
10,8
Фурацилін
С5
18
21296
234263
4,74
18,0
Винна кислота
С6
23
12423
198775
4,01
10,5
Мукалтин
С7
146
7335
1019572
20,61
6,2
Диметил сульфоксид
С8
170
8282
1349973
27,3
7,0
Парацитамол
С9
27
7808
156167
3,16
6,6
Аспарагінова кислота
С10
31
14552
349255
7,06
12,3
Сума
-----
622
118311
4945827
100
100
Річна потреба, грн. = Ціна, грн. • Річна потреба, кг
Для визначення категорій А, В чи С доцільно скористатися коефіцієнтом варіації, який розраховується:
Для цього впорядковуються дані таблиці 2 в порядку спадання та визначаємо кумулятивну суму. Результати узагальнюємо у таблиці 3.
Таблиця 3
Вихідні розрахунки для визначення категорій А, В і С
№
з/п
Сировина
Річна потреба ,
грн.
Річна потреба ,
кг
Частка вартості
Частка від загальної
кількості
%
Сума
%
Сума
1
С8
1407940
8282
24,38
24,38
7
7
2
С7
1070910
7335
18,54
42,93
6,2
13,2
3
С3
587788
6389
10,18
53,11
5,4
18,6
4
С2
514634
8873
8,91
62,02
7,5
26,1
5
С10
451112
14552
7,81
69,83
12,3
38,4
6
С4
434452
12778
7,52
77,36
10,8
49,2
7
С1
427225
18575
7,39
84,76
15,7
64,9
8
С5
383328
21296
6,63
91,40
18
82,9
9
С6
285729
12423
4,94
96,34
10,5
93,4
10
С9
210816
7808
3,65
100
6,6
100
Сума
5773934
118311
100
-------
100
-----
Діапазон змін коефіцієнта варіації для різних категорій:
А – V>3
B – 0,7V<3
C – V<0,7
V1=(24,38-0)/(7,0-0)=3,48
V2=(42,93-24,38)/(13,2-7)=2,99
V3=(53,11-24,38)/(18,6-7)=2,48
V4=1,97 V5=1,45
V6=1,26 V7=1,04
V8=0,88 V9=0,83
V10=0,81
До групи А входить одна сировина- диметил сульфоксид, оскільки значення 3,48 > 3.
До групи В входять значення варіації: V2, V3,V4, V5, V6, V7, V8, V9, V10. Тобто більшість видів сировини належать до групи В.
До групи С не входить жодна із сировини, оскільки значення V<0,7 немає.
Узагальнюючий результат АВС аналізу відобразимо у таблиці 4.
Таблиця 4
АВС аналіз
№
з/п
Сировина
Показник варіації
Значення
Категорії
1
С8
V1
3,48
А
2
С7
V2
2,99
В
3
С3
V3
2,48
В
4
С2
V4
1,97
В
5
С10
V5
1,45
В
6
С4
V6
1,26
В
7
С1
V7
1,04
В
8
С5
V8
0,88
В
9
С6
V9
0,83
В
10
С9
V10
0,81
В
Висновок: Згідно проведеного АВС аналізу до групи А належить одна із сировин, оскільки значення варіації перевищує 3. Екстракт валер’яний, лізин есценат, корглікон, флавін, фурацилін, винна кислота, мукалтин, , парацитамол та аспарагінова кислота до групи В, оскільки у цих сировин значення варіації знаходиться у межах 0,7-3. До групи С не належить також жодна із сировин, оскільки в них значення варіації не дорівнює не менше 0,7.
Рис. 1. АВС-аналіз напівфабрикатів “Галичфарм”
Тепер інтегруємо АВС та XYZ аналіз. Для цього необхідно врахувати, що до групи X належить сировина, яка має оцінку сталості споживання 9-10 балів, до групи Y – сировина з оцінкою сталості 4-8 балів, а до групи Z – сировина із оцінкою сталості 1-3 бали.
Таблиця 5
Інтеграція АВС та XYZ аналізу
№
з/п
Сировина
Умовні позначення
Оцінка сталості
споживання, бали
Рекомендовані групи
АВС
XYZ
1
Диметил сульфоксид
С8
10
А
X
2
Мукалтин
С7
8
B
Y
3
Корглікон
С3
6
B
Y
4
Лізин-есценат
С2
2
B
Z
5
Аспарагінова кислота
С10
9
B
X
6
Флавін
С4
10
B
X
7
Екстракт валер’яний
С1
3
B
Z
8
Фурацилін
С5
1
B
Z
9
Винна кислота
С6
5
B
Y
10
Парацитамол
С9
7
B
Y
Тепер будуємо матрицю АВС-XYZ аналізу.
Таблиця 6
Матриця АВС-XYZ аналізу
j\k
X
Y
Z
A
С8
---
---
B
С10, С4
С7,С3,С6,С9
С2,С1,С5
C
---
---
---
Висновок: У даній роботі було використано АВС-XYZ аналіз, який дає змогу здійснити процес проектування логістичних рішень, які стосуються власного або стороннього виробництва. В основу АВС- аналізу покладено припущення, що відносно невелика кількість видів товарів, які повинні неодноразово закуповуватися, складає велику частину загальної вартості товарів, що закуповуються. А в XYZ-аналізі весь асортимент поділяють на три групи залежно від рівномірності попиту і точності прогнозування.
В даному випадку до групи «А» відноситься тільки одна сировина –диметил сульфоксид. Тобто ця сировина найбільш дорога,але вона складає лише 10-15 % загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні. Щодо попиту на товар, то він – рівномірний, або назначно коливається, а обсяг реалізації цієї сировини добре передбачається.
До групи «В» відносяться всі остальні сировини, тобто – екстракт валеріяний, лізин-есценат, корглікон, флавін, фурацилін, винна кислота, мукалтин, парацитамол, аспарагінова кислота. Ці сировини середні за вартістю; їх частка в загальній сумі складає 15-20 %, але у кількісному відношенні ці сировини складають 20-25 % продукції, яка зберігається.
У сировин ( групи «Х» ) – аспарагінова кислота і флавін мають рівномірний попит, або незначно коливатися, а обсяг продукції добре передбачається. Сировини ( групи «Y» ) – мукалтин, корглікон, винна кислота, парацитамол характеризуються сезонним попитом і мають середні можливості прогнозування реалізації. У таких сировин ( групи «Z» ) як: лізин-есценат, екстракт валеріяний і фурацилін попит виникає лише епізодично, будь-які тенденції відсутні; прогнозувати обсяги реалізації товарів цієї групи досить складно.
Проаналізувавши матрицю АВС-XYZ аналізу можна зробити висновок, що підприємству “Галичфарм” не варто співпрацювати з постачальниками з Азії, а потрібно шукати інших постачальників. Можна зазначити, що продукцію лізин-есценат, екстракт валеріяний і фурацилін підприємство може виготовляти самостійно, але причина в тому, що попит на них буде лише епізодичним і прогнозувати обсяги реалізації цих товарів досить складно.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора