Міністерство освіти і науки України
Національний університет водного господарства і природокористування
Кафедра менеджменту
Розрахункова робота
з дисципліни “Логістика”
Рівне, 2010
Зміст
1. Вибір постачальників підприємства
2. АВС – аналіз
3. ХУZ – аналіз
1. Вибір постачальників підприємства
Здійснити аналітичну оцінку постачальників №1, №2, №3, №4, №5 фірми N за результатами їх роботи для прийняття рішення про продовження договірних відносин з одним з них.
Вихідні дані:
Протягом перших двох місяців року фірма N отримувала від постачальників №1, №2, №3, №4, №5 товари А, В. Динаміка цін на аналогічну продукцію, яка постачається, динаміка постачання товарів невідповідної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених строків поставок наведені у таблицях 1-3.
Таблиця 1.1
Динаміка обсягу та цін на товари, які постачаються
Постача- льник
Місяць
Товар
Обсяг поставки, одиниць за місяць
Ціна за одиницю, грн.
№1
Січень
А
2150
10,5
Січень
В
2300
6,0
№2
Січень
А
6030
4,2
Січень
В
5560
9,9
№3
Січень
А
8050
3,5
Січень
В
3355
9,9
№4
Січень
А
5000
4,0
Січень
В
8490
8,9
№5
Січень
А
1230
5,3
Січень
В
1425
11,0
№1
Лютий
А
1425
11,0
Лютий
В
1400
7,0
№2
Лютий
А
9480
10,9
Лютий
В
8000
6,5
№3
Лютий
А
4000
11,2
Лютий
В
4000
5,0
№4
Лютий
А
5500
10,7
Лютий
В
3000
5,5
№5
Лютий
А
12100
9,7
Лютий
В
700
7,5
Таблиця 1.2
Динаміка постачання товарів невідповідної (неналежної) якості
Місяць
Постачальник
Кількість товару неналежної якості, поставленого протягом місяця, одиниць
Січень
№1
93
Січень
№2
480
Січень
№3
300
Січень
№4
190
Січень
№5
110
Лютий
№1
60
Лютий
№2
403
Лютий
№3
190
Лютий
№4
40
Лютий
№5
290
Таблиця 1.3
Динаміка порушень строків поставки товарів постачальниками
Місяць
Постача- льник
Кількість поставок, одиниць
Всього запізнень, днів
Місяць
Постача- льник
Кількість поставок, одиниць
Всього запізнень, днів
Січень
1
5
17
Лютий
1
8
29
Січень
2
8
15
Лютий
2
8
41
Січень
3
4
23
Лютий
3
10
20
Січень
4
7
27
Лютий
4
8
18
Січень
5
10
37
Лютий
5
8
31
Для прийняття рішення про продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників виконати за показниками: ціна, надійність і якість товару, який постачається. Взяти до уваги, що товари А і В не вимагають безперебійного поповнення. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступні вагові коефіцієнти показників:
ціна – 0,3;
якість – 0,5;
надійність – 0,2.
Розв 'язання:
1. Розрахунок середньозваженого росту цін (показник ціни).
Для оцінки постачальника за першим критерієм (ціна) необхідно розрахувати середньозважений ріст цін () на товари, які він постачає.
(1)
Тці – темп росту ціни на і-тий різновид товару, який постачається;
di – частка і-того різновиду товару в загальному обсязі поставок поточного періоду;
n - кількість різновидів товарів, які постачається.
Темп росту ціни на і-тий різновид товару, який постачається, розраховується за формулою:
(2)
Рi1 - ціна на і-ого різновиду товару, в поточному періоді;
Ріо - ціна і-ого різновиду товару в попередньому періоді.
Частка і-ого різновиду товару в загальному обсязі поставок розраховується за формулою:
(3)
де - сума, на яку поставлений товар і-того різновиду в поточному періоді.
Розраховуємо середньозважений темп росту цін для п’яти постачальників, користуючись формулами (1), (2), (3).
Частка товару А в загальному обсязі поставок поточного періоду для постачальника №1 – №5
dA1=1425*11/(1425*11+1400*7)=0,6
dA2=9480*10,9/(9480*10,9+8000*6,5)=0,7
dA3=4000*11,2/(4000*11,2+4000*5)=0,7
dA4=5500*10,7/(5500*10,7+3000*5,5)=0,8
dA5=12100*9,7/(12100*9,7+700*7,5)=0,96
Частка товару В в загальному обсязі поставок поточного періоду для постачальника №1 – №5
dВ1=1400*7/(1425*11+1400*7)=0,4
dВ2=8000*6,5/(9480*10,9+8000*6,5)=0,3
dВ3=4000*5/(4000*11,2+4000*5)=0,3
dВ4=3000*5,5/(5500*10,7+3000*5,5)=0,2
dВ5=700*7,5/(12100*9,7+700*7,5)=0,04
Темп росту цін для постачальника №1 – №5 по товару А склав:
Тца1=11/10,5*100%=104,8%
Тца2=10,9/4,2*100%=259,5%
Тца3=11,2/3,5*100%=320%
Тца4=10,7/4,0*100%=267,5%
Тца5=9,7/5,3*100%=183%
по товару В:
Тцв1=7/6*100%=116,7%
Тцв2=6,5/9,9*100%=65,7%
Тцв3=5,0/9,9*100%=50,5%
Тцв4=5,5/8,9*100%=61,8%
Тцв5=7,5/11*100%=68,2%
Середньозважений темп росту цін для постачальника №1 – №5 складе:
Тц1=0,6*104,8+0,4*116,7=109,6%
Тц2=0,7*259,5+0,3*65,7=201%
Тц3=0,7*320+0,3*50,5=239%
Тц4=0,8*267,5+0,2*61,8=226%
Тц5=0,96*183+0,04*68,2=178%
Таблиця 1.4
Розрахунок середньозваженого темпу росту цін
Постачальник
Тца,%
Тцв,%
SA,грн.
SB,грн.
dA
dB
Тц,%
№1
104,8
116,7
15675
9800
0,6
0,6
109,6
№2
259,5
65,7
103332
52000
0,7
0,3
201
№3
320
50,5
44800
20000
0,7
0,3
239
№4
267,5
61,8
58850
16500
0,8
0,2
226
№5
183
68,2
117370
5250
0,96
0,04
178
2. Розрахунок темпу росту поставки товарів невідповідної якості (показник якості).
Для оцінки постачальників за другим показником (якість товару який постачається) розрахуємо темп росту поставки товарів неналежної якості (Тня) по кожному постачальнику:
(4)
dня1 – частка товарів неналежної якості в загальному обсязі поставок в поточному періоді;
dня0 – частка товарів неналежної якості в загальному обсязі поставок в попередньому періоді;
Таблиця 1.5
Розрахунок частки товарів невідповідної якості в загальному обсязі поставок
Місяць
Постачальник
Загальна поставка одиниць/ місяць
Кількість товару неналежної якості, поставленого протягом місяця, одиниць
Частка товарів невідповідної якості в загальному обсязі, %
Січень
№1
4450
93
2,09
Січень
№2
11590
480
4,14
Січень
№3
11405
300
2,63
Січень
№4
13490
190
1,41
Січень
№5
2655
110
4,14
Лютий
№1
2825
60
2,12
Лютий
№2
17480
403
2,31
Лютий
№3
8000
190
2,38
Лютий
№4
8500
40
0,47
Лютий
№5
12800
290
2,27
Темп росту поставок товарів невідповідної якості складе:
Тня1=2,12/2,09*100=102%
Тня2=2,31/4,14*100=55,6%
Тня3=2,38/2,63*100=91,3%
Тня4=0,47/1,41*100=33,6%
Тня5=2,27/4,14*100=55,6%
3. Розрахунок темпу росту середнього запізнення (показник надійності поставки, Тнп).
Кількісною оцінкою надійності поставки служить середнє запізнення, тобто число днів запізнень, які припадають на одну поставку. Ця величина визначається як часткове від ділення загальної кількості днів запізнення за певний період на кількість поставок за той самий період (дані таблиці 4.3).
Таким чином, темпу росту середнього запізнення по кожному постачальнику визначається за формулою:
(5)
Сср1 - середнє запізнення на одну поставку в поточного періоду, днів;
Сср0 - середнє запізнення на одну поставку в попереднього періоду, днів.
Тнп1=*100=106,7%
Тнп1=*100=273,3%
Тнп1=*100=34,8%
Тнп1=*100=58%
Тнп1=*100=104,7%
Розрахунок рейтингу постачальників.
Для розрахунку рейтингу постачальників необхідно по кожному показнику знайти добуток отриманого значення темпу росту на вагу. Сума добутків по п’яти останніх графах дасть нам рейтинг постачальників.
Таблиця 1.6
Розрахунок рейтингу постачальників
Показник
Вага показника
Оцінка постачальника за даним показником, %
Добуток оцінок на вагу показника
№1
№2
№3
№4
№5
№1
№2
№3
№4
№5
Ціна
0,3
109,6
201
239
226
178
32,9
60,3
71,7
67,8
53,4
Якість
0,5
102
56
91
34
56
51
28
45,5
17
28
Надійність
0,2
107
273
35
58
105
21,4
54,6
7
11,6
21
Рейтинг постачальника
105,3
142,9
124,2
96,4
102,4
Висновок: Провівши розрахунок рейтингу постачальників двох видів продукції А та В протягом двох місяців січня та лютого, ми обрали за трьома показниками (ціна, якість, надійність) двох постачальників, які на нашу думку повинні з нами співпрацювати. Рейтинг постачальників склався наступним чином перший – 105,3%, другий – 142,9%, третій – 124,2%, четвертий – 96,4, п’ятий – 102,4%. Ми оцінювали постачальників за негативними тенденціями тому ті з них, які мають високі показники є ненадійними і співпрацю з ними варто припинити. Найнижчі показники мають четвертий і п’ятий постачальники, тому для подальшої співпраці варто обрати саме їх.
2. АВС - аналіз
Виробництво на АТ“ Галичфарм” поділяється на 3 цехи: ампульний, таблетний і хімічний. Частка виробництва кожного з них становить: хімічного – 35%, ампульного – 33%, таблетного – 32%. Крім того хімічний цех виготовляє напівфабрикати (далі сировини, як прийнято в фармацевтичній галузі), які потім використовують при виробництві ліків. Річна потреба підприємства у напівфабрикатах оцінюється приблизно в 5 000 000 гривень. Це екстракт валеріани, лізин ексцинат, корглікон, фламін, фурацилін, вина кислота, мукалтин, диметилсульфоксид, парацетамол, аспаргінова кислота.
Розв’язування:
Для розв’язування доцільно використати АВС, ХУZ – аналіз, при цьому слід сформувати спектр сировини щодо яких буде проводитись АВС, ХУZ – аналіз.
Таблиця 2.1
Обгрунтування рівня спеціалізації АТ “Галичфарм”
Сировина
Ціна, грн/кг
Річна потреба, кг.
Оцінка сталостей споживання, бали
Екстракт валеріани
16
18575
3
Лізин ексцинат
51
8873
2
Корглікон
85
6389
6
Фламін
27
12778
10
Фурацилін
11
21296
1
Винна кислота
16
12423
5
Мукалтин
139
7335
8
Диметилсульфоксид
163
8282
10
Парацетамол
20
7808
7
Аспаргінова кислота
24
14552
9
Таблиця 2.2
Розрахунок частки сировини у загальному обсязі і загальній вартості
Сировина
Умовні позначення
Ціна, грн/кг
Річна потреба, кг.
Річна потреба, грн.
Частка в загальному обсязі (за вартістю), %
Частка в загальній кількості, %
Екстракт валеріани
С1
16
18575
297200
6,01
15,70
Лізин ексцинат
С2
51
8873
452523
9,15
7,50
Корглікон
С3
85
6389
543065
10,98
5,40
Фламін
С4
27
12778
345006
6,98
10,80
Фурацилін
С5
11
21296
234256
4,74
18,00
Винна кислота
С6
16
12423
198768
4,02
10,50
Мукалтин
С7
139
7335
1019565
20,61
6,20
Диметилсульфоксид
С8
163
8282
1349966
27,30
7,00
Парацетамол
С9
20
7808
156160
3,16
6,60
Аспаргінова кислота
С10
24
14552
349248
7,06
12,30
Сума
-
-
118311
4945757
100
100
Коефіцієнт варіації
(6)
Таблиця 2.2
Сировина
Умовні позначення
Ціна, грн/кг
Річна потреба, кг.
Річна потреба, грн.
Частка в загальному обсязі (за вартістю)
Частка в загальній кількості
%
Сума %
%
Сума %
Диметилсульфоксид
С8
163
8282
1349966
27,30
27,30
7,00
7,00
Мукалтин
С7
139
7335
1019565
20,61
47,91
6,20
13,20
Корглікон
С3
85
6389
543065
10,98
58,89
5,40
18,60
Лізин ексцинат
С2
51
8873
452523
9,15
68,04
7,50
26,10
Аспаргінова кислота
С10
24
14552
349248
7,06
75,10
12,30
38,40
Фламін
С4
27
12778
345006
6,98
82,08
10,80
49,20
Екстракт валеріани
С1
16
18575
297200
6,01
88,09
15,70
64,90
Фурацилін
С5
11
21296
234256
4,74
92,82
18,00
82,90
Винна кислота
С6
16
12423
198768
4,02
96,84
10,50
93,40
Парацетамол
С9
20
7808
156160
3,16
100,00
6,60
100,00
Група А Vj > 3
Група В 3 > Vj > 0,7
Група C Vj < 0,7
V1==3,9
V1==3,63
V1==3,17
V1==1,22
V1==0,82
V1==0,76
V1==0,38
V1==0,35
V1==0,33
V1==0,35
Таблиця 2.3
Розподіл сировини за АВС аналізом
№
Сировина
Показник
Значення
Категорії
1
С8
V1
3,9
A
2
С7
V2
3,63
A
3
С3
V3
3,17
A
4
С2
V4
1,22
B
5
С10
V5
0,82
B
6
С4
V6
0,76
B
7
С1
V7
0,38
C
8
С5
V8
0,35
C
9
С6
V9
0,33
C
10
С9
V10
0,35
C
3. ХУZ – аналіз
Таблиця 2.4
Інтеграція АВС та ХУZ – аналізу
№
Сировина
Умовне позначення
Оцінка сталостей споживання
Рекомендовані групи
АВС
XYZ
1
Диметилсульфоксид
С8
10
А
X
2
Мукалтин
С7
8
А
Y
3
Корглікон
С3
6
А
Y
4
Лізин ексцинат
С2
2
В
Z
5
Аспаргінова кислота
С10
9
В
X
6
Фламін
С4
10
В
X
7
Екстракт валеріани
С1
3
С
Z
8
Фурацилін
С5
1
С
Z
9
Винна кислота
С6
5
С
Y
10
Парацетамол
С9
7
С
Y
Матриця АВС та ХУZ – аналізу
Х
У
Z
А
C8
С7, С3
–
В
C10, С4
–
С2
С
–
С6, С9
С1, С5
Висновок: Сировини диметилсульфоксид, мукалтин, корглікон, аспаргінову кислоту, фламін доцільно отримувати від пстачальника (бажано за принципом “точно і вчасно” (just in time)). Сировини екстракт валеріани, лізин ексцинат, фурацилін, винну кислоту та парацетамол слід виготовляти використовуючи власні виробничі потужності.