Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет «Львівська політехніка»
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №5
З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ»
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛЮ ТА РЕГУЛЮВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Варіант №9
Мета роботи: дослідити процеси контролювання та вдосконалити систему контролю виробничих процесів на підприємстві за допомогою регулювання.
Таблиця 1
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №1
(з виробництва ламп НБ-220)
№ з/п
Операції контролю
% ви-бірко-вості конт-ролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій, з врах. викон. норм, хв.
Коефіцієнт,що враховує час на обслу4говування і відпочинок
Норма часу
Трудомісткість, %
1
Зовнішній огляд
2,5
18500
0,069
1,61
0,11109
5137,9125
2
Перевірка довжини
1
18500
0,089
1,61
0,14329
2650,865
3
Перевірка світлового центру
1
18500
0,259
1,61
0,41699
7714,315
4
Перевірка кріплення цоколя
1
18500
0,159
1,61
0,25599
4735,815
5
Контроль технічних параметрів
1
18500
0,209
1,61
0,33649
6225,065
6
Перевірка на обпалювання
1
18500
0,169
1,61
0,27209
5033,665
31497,6375
ТНБ-220 = 314,9763, хв
Таблиця 2
Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп цеху №1 (у відсотках від часу контролю електролампи типу НБ-220)
Типи виробів
% трудомісткості щодо лампи НБ-220
% трудомісткості даної лампи
Типи виробів
% трудомісткості щодо лампи НБ-220
% трудомісткості даної лампи
НБ-220
100
31497,6375
МВ-220-200
88,1
27749,4186
НФ-127
23,9
7527,9354
МГ-127-60
6,7
2110,3417
НФК-220
262,9
82807,29
МВК-127-60
59,0
18583,6061
НВК-127
70,9
22331,825
МВ-127
364,1
114682,8981
НВК-220-100
343,4
108162,89
МВК-220-60
396,8
124982,6256
Д-127
114,3
36001,8
МО
17,5
5512,0866
МОД-1
176,1
55467,3396
М
321,5
101264,9046
МОД-2
27,5
8661,8503
ДБ/ЖС
73,6
23182,2612
352458,5678
418068,1425
Загальний % трудомісткості ламп = 770526,7103
Т = 7705,2671 хв.
r1 = (7705,2671/480)*1,1 ( 18
Таблиця 3
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №2
№ з/п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій, з врах. викон. норм, хв.
Коефіцієнт,що враховує час на обслуговування і відпочинок
Норма часу
Трудо-місткість, %
Контроль вагового скла
1
Зовнішній огляд
3
309000
0,059
1,32
0,07788
72194,76
2
Перевірка стріли прогину
3
309000
0,059
1,32
0,07788
72194,76
Контроль балонів
1
Зовнішній огляд
2
384000
0,039
1,43
0,05577
42831,36
2
Перевірка натягу
0,4
384000
0,039
1,43
0,05577
8566,272
3
Перевірка розмірів
1
384000
0,159
1,43
0,22737
87310,08
4
Перевірка на різностінність
0,4
384000
0,079
1,43
0,11297
17352,192
5
Перевірка товщини стінок
0,08
384000
0,529
1,43
0,756
23238,7584
6
Перевірка на заплавленість
1
384000
0,069
1,43
0,09867
37889,28
Контроль тарілочок
1
Зовнішній огляд
1,1
659000
0,029
1,32
0,03828
27749,172
2
Перевірка натягу
1,1
659000
0,029
1,32
0,03828
27749,172
3
Перевірка довжини
1,1
659000
0,059
1,32
0,07788
56455,212
4
Перевірка діаметра
1,1
659000
0,059
1,32
0,07788
56455,212
5
Перевірка діам. розгортки
1,1
659000
0,059
1,32
0,07788
56455,212
6
Перевірка товщини стінок
1,1
659000
0,079
1,32
0,10428
75592,572
662034,014
Т = 6620,34, хв.
r2 = (6620,34/480)*1,1≈15
Таблиця 4
Норма часу виконання контрольних операцій у цеху №3 (контроль теплорозжарювання)
№ з/п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Осн. частина виконання контрольних операцій
Коеф., що враховує час на обслуговування
Норма часу
Трудо-місткість, %
1
Зовнішній огляд
1,2
559000
0,029
1,33
0,03857
25872,756
2
Перевірка розмірів
0,4
559000
0,139
1,33
0,18487
41336,932
3
Перевірка на міцність
0,4
559000
0,029
1,33
0,03857
8624,252
4
Зважування
0,4
559000
0,169
1,33
0,22477
50258,572
126092,512
Т = 1260,925, хв.
r3 = (1260,925/480)*1,1 ( 3
Таблиця 5
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №4 (контроль цоколів)
№ з/п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Осн. частина виконання контрольних операцій
Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування
Норма часу
Трудо-місткість
1
Зовнішній огляд
1,7
484000
0,039
1,39
0,05421
44603,988
2
Перевірка розмірів
0,3
484000
0,149
1,39
0,20711
30072,372
3
Перевірка різьби
1,7
484000
0,089
1,39
0,12371
101788,588
4
Перевірка товщини цинкового покриття
0,7
484000
0,509
1,39
0,70751
239704,388
416169,336
Т = 4161,69, хв
r4 = (4161,69/480)*1,1 ( 10
rзаг = 18 +15+3+10 = 46
Висновок: На даному підприємстві розрахункова чисельність контролерів складає 46 людей. Згідно із штатним розписом підприємства передбачено 57 контролерів. Це призводить до негативних наслідків, оскільки контролери перевантажені виконанням контрольних завдань, через неможливість виконати весь обсяг роботи, частина роботи не виконується. А це призводить до зниження якості продукції.
У цеху №1, на даний час, є 18 контролерів, у цеху №2 – 15, у цеху №3 – 3, у цеху №4 – 10.
Потрібно збільшити кількість контролерів у цеху №3, оскільки вони занадто перевантажені виконанням контрольних операцій. Для цього необхідно прийняти на роботу додатково 3 контролерів. У цех №4 потрібно прийняти на роботу ще 1 контролера.
У цехах №1і №2 виконується велика кількість робіт, тому в даних цехах потрібно мати велику кількість контролерів. В сумі їх є 33 людини, потрібно прийняти ще принаймні 2 людей для того, щоб забезпечити ефективне виробництво ламп, зменшити навантаження для контролерів, підвищити якість ламп.