Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Удосконалення системи контролю та регулювання на підп-риємстві
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
ІНЕМ
Факультет:
КН
Кафедра:
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Інформація про роботу
Рік:
2013
Тип роботи:
Лабораторна робота
Предмет:
Менеджмент міжнародної туристичної діяльності
Група:
МЕ
Варіант:
13
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет «Львівська політехніка»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №5
«Удосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві»
Варіант№13
Львів - 2013
Тема: удосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві
Мета роботи: дослідити процеси контролювання та вдосконалити системи контролю виробничих процесів на підприємстві за допомогою регулювання.
Хід роботи
Таблиця 1
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №1
(з виробництва ламп НБ-220)
№
з\п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв
Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування та відпочинок
Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
1
Зовнішній огляд
2,5
18900
0,073
1,61
55,5
2
Перевірка довжини
1
18900
0,093
1,61
28,3
3
Перевірка світлового центру
1
18900
0,263
1,61
80,0
4
Перевірка кріплення цоколя
1
18900
0,163
1,61
49,6
5
Контролю технічних параметрів
1
18900
0,213
1,61
64,8
6
Перевірка на обпалювання
1
18900
0,173
1,61
52,6
Загальна трудомісткість 330.9
Кількість контролерів 1
Таблиця 2
Час на виконання контрольних операцій
для різних типів електроламп цеху №1
(у відсотках від часу контролю електролампи типу НБ-220)
Типи виробів
% трудомісткості щодо лампи НБ-220
Типи виробів
% трудомісткості щодо лампи НБ-220
НБ-220
100
МВ 220-200
88,1
НФ-127
23,9
МГ 127-60
6,7
НФК-220
262,9
МВК127-60
59,0
НВК-127
70,9
МВ 127
364,1
НВК-220-100
343,4
МВК220-60
396,8
Д-127
114,3
МО
17,5
МОД-1
176,1
М
321,5
МОД-2
27,5
ДБ/ЖС
73,6
Таблиця 3
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №2
№ з\п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв
Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування та відпочинок
Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
Контроль вагового скла
1
Зовнішній огляд
3
313000
0,063
1,32
780,8724
2
Перевірка стріли прогину
3
313000
0,063
1,32
780,8724
Контроль балонів
1
Зовнішній огляд
2
388000
0,043
1,43
477,1624
2
Перевірка натягу
0,4
388000
0,043
1,43
95,43248
3
Перевірка розмірів
1
388000
0,163
1,43
904,3892
4
Перевірка на різностінність
0,4
388000
0,083
1,43
184,2069
5
Перевірка товщини стінок
0,08
388000
0,533
1,43
236,5838
6
Перевірка на заплавленість
1
388000
0,073
1,43
405,0332
Контроль тарілочок
1
Зовнішній огляд
1,1
663000
0,033
1,32
317,6831
2
Перевірка натягу
1,1
663000
0,033
1,32
317,6831
3
Перевірка довжини
1,1
663000
0,063
1,32
606,4859
4
Перевірка діаметру
1,1
663000
0,063
1,32
606,4859
5
Перевірка діам. розгортки
1,1
663000
0,063
1,32
606,4859
6
Перевірка товщини стінок
1,1
663000
0,083
1,32
799,0211
Загальна трудомісткість 7118,4
Кількість контролерів 14
Таблиця 4
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №3
(контроль теплорозжарювання)
№
з\п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв
Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування
Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
1
Зовнішній огляд
1,2
563000
0,033
1,33
296,5208
2
Перевірка розмірів
0,4
563000
0,143
1,33
428,3079
3
Перевірка на міцність
0,4
563000
0,033
1,33
98,84028
4
Зважування
0,4
563000
0,173
1,33
518,1627
Загальна трудомісткість 1341,832
Кількість контролерів 2
Таблиця 5
Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №4
(контроль цоколів)
№
з\п
Операції контролю
% вибірковості контролю
Добова програма випуску, шт.
Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв
Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування
Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
1
Зовнішній огляд
1,7
488000
0,043
1,39
495,8519
2
Перевірка розмірів
0,3
488000
0,153
1,39
311,3489
3
Перевірка різьби
1,7
488000
0,093
1,39
1072,424
4
Перевірка товщини цинкового покриття
0,7
488000
0,513
1,39
2435,847
Загальна трудомісткість 4315,472
Кількість контролерів 9
Висновки:
Під час виконання лабораторної роботи №5 про удосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві я навчилася досліджувати процеси контролювання на виробництві і вдосконалювати цю систему контролю виробничих процесів на підприємстві за допомогою регулювання.
Після виконання цієї лабораторної роботи я ще раз засвоїла суть понять контролювання, регулювання, їх функцій та взаємозв’язок між ними, види та етапи контролювання,а також умови ефективного контролю.
Директору лампового заводу
Краків П.Р.
Доповідна записка
На підставі вашого розпорядження я, головний інженер Щур О. розрахувала необхідну кількість контролерів у цехах. У цеху № 1 необхідно 1 контролерів,у цеху № 2 - 14 ,у цеху № 3 - 2, а у цеху № 4 - 9 контролерів. Тому виходячи з вище сказано я пропоную зменшити чисельність контролерів з 57 до 23.Для виконання всіх контрольних операцій, на заводі контролерів забагато. Щоб покращити становище на заводі потрібно звільнити 34 контролера
22.05.2013 Головний інженер: Щур О.
22.05.2013
ДИРЕКТОР ЛАМПОВОГО ЗАВОДУ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
Про зміну затверджень переліку заходів з удосконалення структури управління технічного контролю на підприємстві і поліпшення організування праці її працівників.
За результатами розрахунків головного інженера на підприємстві, виявлено перебір контролерів, а це призводить до збільшення витрат. Тому потрібно зменшити кількість контролерів.
Директор лампового заводу Краків П.Р.
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора