Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці. Лабораторна робота з Підприємництво. Робота № 525575

Перехід до торгівельного партнера Binance

Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Не вказано

Факультет:

Не вказано

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2012

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Підприємництво

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство освіти і науки , молоді і спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №4 на тему: “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці” ВАРІАНТ 5 Мета роботи: Вивчення та застосування форм та систем заробітної плати в організації з метою мотивації працівників підприємства. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи: Вибір форм та системи заробітної плати для посадових осіб організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивації відповідної посадової особи або категорії працівників. Розрахунок величини місячної заробітної плати працівників: 2.1. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з почасовою формою оплати праці. 2.2. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. 2.3. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. 2.4. Розрахунок величини місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. Порядок виконання роботи: Таблиця 1 Вхідні дані № п/п Показники Значення 1 Погодинна тарифна ставка , грн. 5,2 - - Виріб А Виріб В 2 Норма часу на виготовлення, год. 1,0 1,2 3 Фактичний виробіток за місяць, шт. 70 80 4 Кількість відпрацьованих годин за місяць. 170 5 Обсяг реалізації продукції за місяць , тис.грн 200 6 Прибуток за місяць , тис.грн 40 7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 20 8 Норматив комісійної оплати, % від обсягу реалізації продукції за місяць 0,45 -від прибутку за місяць 2,25 Таблиця 2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників Форми зарплати Системи зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати 1 2 3 4 Директор Почасова Почасово преміальна Заробітна плата залежить від кількості відпрацьованого часу та тарифної ставки з урахуванням премій за досягнення високих показників у розвитку підприємства. Працівники секретаріату Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Референт Почасова Проста почасова Юристконсультант Почасова Проста почасова Заст.директора з економіки Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за стимулювання економного використання фінансових ресурсів. Начальник планово-економічного відділу Почасова Почасово преміальна Працівники планово-економічного відділу Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Начальник відділу праці і зарплати Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за стимулювання економного використання фінансових ресурсів. Працівники відділу праці і зарплати Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Заст. директора з технічних питань (Головний інженер) Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за підвищення продуктивності праці Головний лаборант науково-дослідної лабораторії Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Продовження таблиці 2 1 2 3 4 Лаборанти науково-дослідної лабораторії Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний конструктор Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за вдосконалення процесу виробництва Конструктори Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний технолог Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за підвищення продуктивності праці Технологи Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний механік Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за підвищення продуктивності праці Механіки Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний енергетик Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за вдосконалення системи енергопостачання Енергетики Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Заст.директора з виробництва Почасова Почасово преміальна Заробітна плата залежить від кількості відпрацьованого часу та тарифної ставки з урахуванням премій за підвищення продуктивності працівників у цехах. Продовження таблиці 2 1 2 3 4 Начальник механічного цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники механічного цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник безпосередньо займається виготовленням продукції. Начальник термічного цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники термічного цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник безпосередньо займається виготовленням продукції. Начальник гальванічного цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники гальванічного цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник безпосередньо займається виготовленням продукції. Начальник складального цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники складального цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник безпосередньо займається виготовленням продукції. Начальник ремонтно-механічного цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники ремонтно-механічного цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник приймає участь у виготовленні продукції. Начальник інструментального цеху Комбінована Заробітна плата включає тарифну оплату праці, доплати за виконання нормованих завдань, а також включає премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Працівники інструментального цеху Відрядна Відрядно преміальна Працівник приймає участь у виготовленні продукції. Продовження таблиці 2 1 2 3 4 Начальник планово-виробничого відділу Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники планово-економічного відділу Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний диспетчер Почасова Проста почасова Диспетчери Почасова Проста почасова Заст.директора з кадрових питань Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Начальник відділу кадрів Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники відділу кадрів Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Заст.директора з маркетингу Почасова Почасово преміальна Заробітна плата залежить від кількості відпрацьованого часу та тарифної ставки з урахуванням премій за особливий внесок в дослідження ринку. Начальник відділу постачання і збуту Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники відділу постачання і збуту Комісійна Прогресивно комісійна Зарплата базується на встановленні системи нормативних ставок винагород, які збільшуються в процесі поліпшення результуючого показника. Начальник відділу маркетингу Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники відділу маркетингу Комісійна Прогресивно комісійна Зарплата базується на встановленні системи нормативних ставок винагород, які збільшуються в процесі поліпшення результуючого показника. Продовження таблиці 2 1 2 3 4 Начальник відділу реклами Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники відділу реклами Комісійна Прогресивно комісійна Зарплата базується на встановленні системи нормативних ставок винагород, які збільшуються в процесі поліпшення результуючого показника. Начальник відділу якості та технічного контролю Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за перевиконання планових показників Працівники відділу якості та технічного контролю Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Головний бухгалтер Почасова Почасово преміальна Зарплата залежить від кількості відпрацьованих годин та тарифної ставки з урахуванням премії за стимулювання економного використання фінансових ресурсів. Працівники бухгалтерії Почасова Проста почасова Дані особи не працюють в цеху, від них безпосередньо не залежить кількість виготовленої продукції, не займаються її реалізацією, а виконують адміністративні функції. Таблиця 3 Результати розрахунку зарплати працівників з почасовою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Посадовий оклад , грн Тарифна ставка, грн Кількість відпрацьованих годин за місяць, грн Надбавки (доплати) Премії Величина місячної зарплати, грн Характер Величина, грн Характер Величина, грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Директор Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (50%) 442 Перевиконання планових показників (40%) 353,6 1679.6 Працівники секретаріату Проста почасова 884 5,2 170 884 Референт Проста почасова 884 5,2 170 884 Юристконсультант Проста почасова 884 5,2 170 884 Заст. директора з економіки Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (20%) 176,8 За стимулювання економного використання фінансових ресурсів.(15%) 132,6 1193,4 Начальник планово-економічного відділу Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 За стимулювання економного використання фінансових ресурсів.(10%) 88,4 1060,8 Продовження таблиці 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Працівники планово-економічного відділу Проста почасова 884 5,2 170 884 Начальник відділу праці і зарплати Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 За стимулювання економного використання фінансових ресурсів.(10%) 88,4 1060,8 Працівники відділу праці і зарплати Проста почасова 884 5,2 170 884 Заст. директора з технічних питань (Головний інженер) Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (20%) 176,8 За підвищення продуктивності праці (15%) 132,6 1193,4 Головний лаборант науково-дослідної лабораторії Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Лаборанти науково-дослідної лабораторії Проста почасова 884 5,2 170 884 Головний конструктор Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (15%) 132,6 За вдосконалення процесу виробництва (10%) 88,4 1105 Продовження таблиці 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Конструктори Проста почасова 884 5,2 170 884 Головний технолог Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (15%) 132,6 За підвищення продуктивності праці (10%) 88,4 1105 Технологи Проста почасова 884 5,2 170 884 Головний механік Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (15%) 132,6 За підвищення продуктивності праці (10%) 88,4 1105 Механіки Проста почасова 884 5,2 170 884 Головний енергетик Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (15%) 132,6 За вдосконалення системи енергопостачання. (10%) 88,4 1105 Енергетики Проста почасова 884 5,2 170 884 Продовження таблиці 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Заст. директора з виробництва Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (20%) 176,8 За підвищення продуктивності праці працівників у цехах. (15%) 132,6 1193,4 Начальник планово-виробничого відділу Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Працівники планово-економічного відділу Проста почасова 884 5,2 170 884 Головний диспетчер Проста почасова 884 5,2 170 884 Диспетчери Проста почасова 884 5,2 170 884 Заст. директора з кадрових питань Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (20%) 176,8 Перевиконання планових показників (15%) 132,6 1193,4 Начальник відділу кадрів Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Продовження таблиці 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Працівники відділу кадрів Проста почасова 884 5,2 170 884 Заст. директора з маркетингу Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (20%) 176,8 За особливий внесок в дослідження ринку (15%) 132,6 1193,4 Начальник відділу постачання і збуту Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Начальник відділу маркетингу Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Начальник відділу реклами Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Начальник відділу якості та технічного контролю Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 Перевиконання планових показників (10%) 88,4 1060,8 Працівники відділу якості та технічного контролю Проста почасова 884 5,2 170 884 Продовження таблиці 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Головний бухгалтер Почасово преміальна 884 5,2 170 Робота у понаднормовий час, висока професійна майстерність, стаж роботи, високі досягнення в праці (10%) 88,4 За економію фінансових ресурсів підприємства (10%) 88,4 1060,8 Працівники бухгалтерії Проста почасова 884 5,2 170 884 Таблиця 4 Результати розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Фактичний виробіток , шт Відрядна розцінка , грн Надбавки (доплати) Премії Величина місячної зарплати, грн Виріб А Виріб Б Виріб А Виріб Б Характер Величина, грн Характер Величина, грн 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Працівники механічного цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 За високу професійну майстерність , стаж роботи (12%) 103,58 Перевиконання планових показників (20%) 172,64 1139,42 Працівники термічного цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 Робота у важких та небезпечних умовах (15%) 129,48 Перевиконання планових показників (20%) 172,64 1165,32 Продовження таблиці 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Працівники гальванічного цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 Робота у важких та небезпечних умовах (15%) 129,48 Перевиконання планових показників (20%) 172,64 1165,32 Працівники складального цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 За високу професійну майстерність , стаж роботи (12%) 103,58 Перевиконання планових показників (20%) 172,64 1139,42 Працівники ремонтно-механічного цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 За високу професійну майстерність , стаж роботи (10%) 86,32 Перевиконання планових показників (10%) 86,32 1035,84 Працівники інструментального цеху Відрядно преміальна 70 80 5,2 6,24 За високу професійну майстерність , стаж роботи (10%) 86,32 Перевиконання планових показників (10%) 86,32 1035,84 Таблиця 5 Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Почасова частина Відрядна частина (за виконання нормативних завдань), грн. Премії, грн. Величина місячної зарплати, грн. Тарифна частина, грн. Надбавки, грн. Начальник механічного цеху 884 132,6 203,32 265,2 1485,12 Начальник термічного цеху 884 176,8 212,16 265,2 1538,16 Начальник гальванічного цеху 884 176,8 212,16 265,2 1538,16 Начальник складального цеху 884 132,6 203,32 265,2 1485,12 Начальник ремонтно-механічного цеху 884 88,4 194,48 176,8 1343,68 Начальник інструменталь-ного цеху 884 88,4 194,48 176,8 1343,68 Таблиця 6 Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Показники, поліпшення яких сприяє трудова діяльність працівника Нормативні ставки, % Величина місячної зарплати, грн. показники значення, тис.грн. максимальна обрана Працівники відділу постачання і збуту Прогресивно комісійна Реалізація 50― 100 1,5 0,35 101― 150 0,4 151― 200 0,45 900 201― 250 0,5 251― 300 0,55 Працівники відділу маркетингу Прогресивно комісійна Реалізація 50― 100 1,5 0,35 101― 150 0,4 151― 200 0,45 900 201― 250 0,5 251― 300 0,55 Працівники відділу реклами Прогресивно комісійна Прибуток 25― 30 7,5 1,5 31― 35 2 36― 40 2,25 900 41― 45 2,5 45― 46 3 Висновок Виконуючи дану лабораторну роботу, я зрозуміла принцип встановлення величини окладу та нарахування премій, надбавок, доплат. Дійшла до висновку, що відрядна форма оплати праці добре стимулює ріст обсягів виробництва, продуктивність праці, але не зацікавлює працівників у виготовленні якісної продукції; почасова форма більшою мірою спрямована на стимулювання якісної роботи, але практично не зацікавлює працівників у збільшенні обсягів виробництва; характерною особливістю комбінованої форми (почасово-відрядної) є те, що вона органічно поєднує переваги відрядної і почасової форми оплати праці, а також усуває їх можливі недоліки; комісійна форма оплати праці визначається на основі нормативу у відсотках до показника, покрашенню якого сприяє трудова діяльність працівника, таким чином працівник зацікавлений в тому, щоб якнайбільше реалізувати продукції та отримати більший прибуток.

Лабораторна робота Підприємництво

molyfar

03.02.2014 03:02-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись