Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Інші
Інститут:
Не вказано
Факультет:
ТГВ
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2024
Тип роботи:
Інші
Предмет:
ТБВ
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ДІАГНОСТИКА КОНКУРЕНЦІЇ В ГАЛУЗІ…………………………..
Діагностика макросередовища………………………………………………
Діагностика мікросередовища підприємства………………………………
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТДВ «РІВНЕНАСІННЄОВОЧ»…………………………………………………………
2.1 Діагностика використання ресурсів ТДВ «Рівненасіннєовоч»……………...…
2.2. Діагностика ліквідності і фінансової стійкості ТДВ «Рівненасіннєовоч»……
2.3. Управлінська діагностика ТДВ «Рівненасіннєовоч»…………………………
2.4. Діагностика ефективності діяльності ТДВ «Рівненасіннєовоч»……………..
2.5. Гармонізація результатів діагностики; SWOT - аналіз ТДВ «Рівненасіннєовоч»…………………………………………………………………...
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ І ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………..
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………..
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………….
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………..
ВСТУП
Економічна діагностика – оцінка економічних показників роботи підприємства на основі вивчення окремих результатів, неповної інформації з метою виявлення можливих перспектив його розвитку і наслідків ухвалення поточних управлінських рішень. Підсумком діагностики на основі оцінки господарського стану і його ефективності є ґрунтовні висновки, необхідні для прийняття термінових, але важливих рішень, наприклад, про цільове кредитування, про купівлю чи продаж підприємства, про його закриття, реорганізацію. Об’єкт курсової роботи – товариство з додатковою відповідальністю «Рівненасіннєовоч». Мета курсової роботи – дослідити мікросередовище та макросередовище та оцінити економічні показники роботи підприємства Завдання курсової роботи –. В даній роботі використовуються такі методи: спостереження, опитування, абстрактно – логічний, статистичний, аналіз і синтез. Економічне діагностування має чіткі ознаки дослідницького, творчого процесу. Спочатку встановлюється комплекс екзогенних та ендогенних чинників, що визначають ситуацію з об’єктом дослідження. Далі формулюється система показників та параметрів для оцінки стану об’єкта, збирається й обробляється інформація, що має бути релевантною. Діагностична процедура ґрунтується на зіставленні стану об’єкта за встановленим колом характеристик із нормою, еталоном. Кожне з відхилень ідентифікується за певною шкалою. Це стосується передусім стандартних ознак. Якщо для визначення стану об’єкта потрібна певна ідентифікація, сукупність ознак упорядковується, систематизується. Оцінка стану об’єкта також може відбуватись через уявлення його як унікального поєднання ознак.
РОЗДІЛ 1. ДІАГНОСТИКА КОНКУРЕНЦІЇ В ГАЛУЗІ
Діагностика макросередовища
1 Насінництво – галузь рослинництва, завданням якої є розмноження насіння високопродуктивних сортів, збереження і поліпшення їх сортової чистоти, біологічних і урожайних властивостей. Насіння – основа сільського господарства, тож насіннєва промисловість відіграє важливу роль із забезпечення сталого розвитку та добробуту людства. Насіннєва галузь традиційно характеризується високою конкурентоздатністю, що забезпечує ефективну торгівлю, постачає аграріям високоврожайні сорти, які пристосовані до різних кліматичних умов та здатні задовольнити будь-які потреби споживачів [6, с.142]. 2 Насінництво являє собою господарську діяльність у сфері виробництва, сертифікації, продажу, купівлі, транспортування, маркування і контролю посівного матеріалу сортів культурних рослин в процесі його обороту [5, с.214]. Насінництво та розсадництво — галузь рослинництва, що займається розмноженням відповідно насіння і садивного матеріалу, збереженням і поліпшенням їх сортових, посівних і врожайних якостей (властивостей), а також здійснює сортовий та насіннєвий контроль [7, с.183]. Галузь насінництва включає такі види діяльності : селекцію – створення сортів і гетерозисних гібридів, первинне насінництво – виведення оригінального насіння в первинних ланках, елітне насінництво – виробництво насіння еліти, репродукційне насінництво – виробництво сортового насіння першої і наступних репродукцій для повного забезпечення потреби господарств у насінні, також сортозміною, сортовипробуванням та сортооновленням. 3 Площі вирощування рослин на насіння можуть бути розташовані будь – де, де є поля з чорноземним грунтом, які дають найбільший врожай с/г культур (лісостеп і степ). Підприємства, які займаються виробництвом і торгівлею насіння знаходяться в містах та центральних точках областей.
4 Конкуренція в цій галузі висока, то ж охарактеризуємо основних конкурентів: ПП «Зелений світ» - торгова компанія, яка надає послуги з продажу насіння кормового буряка польської селекції, столового буряка, редиски, моркви, огірків, газонних трав та цибулі; ТОВ «Агровест» є дистриб’ютором високоякісного садового і городнього насіння на ринку Західної України і як торгівельна марка відома вже понад 10 років; ТОВ «Світязь-Вінниця» працює на ринку понад 10 років і спеціалізується на оптовій и роздрібній торгівлі насіння овочевих і квіткових культур, газонних трав, саженців роз і декоративних рослин, а також садового інвентарю і супутніх товарів, удобрень і засоби захисту рослин.
5 Чисельність паспортизованих насіннєвих господарств з виробництва насіння зернових культур у 2010 р. становить 933 [8]. У галузі насінництва приблизно функціонує 8500 підприємств. Концентрація конкуренції в галузі насінництва висока, а інтенсивність конкуренції помірна.
6. Внутрішньогалузевими конкурентами є ПП «Зелений світ», ТзОВ «Агровест», ВАТ «Урожай», ТОВ «Світязь-Вінниця» та ТзОВ ОТД «Сонячна долина», які з кожним роком розширюють та диверсифікують свою діяльність.
Потенційні конкуренти: фермерське господарство «Перлина Турії» (вирощування зернових культур, бобових культур і насіння олійних культур, ТзОВ «Планта» (оптова торгівля квітами, рослинами, добривами), ТзОВ «Золотий колос» (надання послуг у рослинництві, оптова торгівля квітами та іншими рослинами), ПП «Еліт-Стар» (вирощування зернових, технічних та інших культур) та ТзОВ «Промінь Галичина» (оптова торгівля кормами для тварин та засобами захисту рослин). Ці підприємства потужні і займають значну частку ринку.
Товарами - замінниками для оригінального насіння (найдорожче) є суперелітне, елітне, гібридне насіння та насіння голландської селекції (найдешевше).
Постачальниками в галузі насінництва є як вітчизняні так і зарубіжні підприємства, які є потенційними конкурентами: «Agro-Market» - надійний постачальник, що продає мінеральні добрива, засоби захисту рослин та насіннєвий матеріал (Одеська обл..), с/г підприємства – «Маяк» займається рослинництвом, вирощуванням зернових та технічних культур (Харківська обл.), фірма «Малопольська годівля рослин» (Польща).
Споживачами галузі насінництва є населення України, а також підприємства, які здійснюють діяльність в цій області і які можуть бути потенційними конкурентами.
Динаміка виробництва основних видів продукції в галузі останні 10 років в натуральних і вартісних показниках представлена у таблиці 1.
Таблиця 1.1.
Обсяг виробництва насіння в Україні за 2002 – 2011 роки
Рік
Обсяг виробництва насіння культур
Ріпак
Кукуркдза
Озима пшениця
Цукровий буряк
у натур.
п-ках,
тис. т.
у варт.
п-ках, тис. грн..
у натур.
п-ках,
тис. т.
у варт.
п-ках, тис. грн..
у натур.
п-ках,
тис. т.
у варт.
п-ках, тис. грн..
у натур.
п-ках,
тис. т.
у варт.
п-ках, тис. грн..
2002
1420
2414,000
952
2027,760
1125
2643,750
323
713,830
2003
1305
2335,950
930
2278,500
1103
2715,586
301
683,270
2004
1200
2328,000
915
2379,000
1020
2560,200
303
699,930
2005
1230
2890,500
910
2593,500
985
2492,050
291
683,850
2006
1120
2968,000
870
2523,000
956
2495,160
270
645,300
2007
1050
2803,500
860
2709,000
919
2499,680
236
578,200
2008
2870
7519,400
852
2700,840
876
2409,000
205
533,000
2009
1870
5049,000
820
2591,200
832
2271,360
175
446,250
2010
1470
3998,400
810
2575,800
816
2276,640
200
508,000
2011
1620
4414,500
860
2752,000
826
2354,100
204
530400
Сьогодні насіннєва галузь активно розробляє та впроваджує нові технології, генерує і втілює ідеї з альтернативного використання рослин у фармацевтичній індустрії, як альтернативного джерела енергії, основу виробництва біоматеріалів. При виробництві насіння дотримуються норми просторової ізоляції, виробництво забезпечене технікою, насіннєочисними машинами і комплексами, сушарним господарством, також є в наявності склади (насіннєсховища). Отже, технічний рівень виробництва насіння високий.
Динаміка цін на основні види продукції в галузі наведена у таблиці 1.2.
Таблиця 1.2.
Динаміка цін на насіння в Україні
Рік
Ціна за тонну насіння, грн.
Ріпак
Кукурудза
Озима пшениця
Цукровий буряк
2002
1700
2130
2350
2210
2003
1790
2450
2462
2270
2004
1940
2600
2510
2310
2005
2350
2850
2530
2350
2006
2650
2900
2610
2390
2007
2670
3150
2720
2450
2008
2620
3170
2750
2600
2009
2700
3160
2730
2550
2010
2720
3180
2790
2540
2011
2725
3200
2850
2600
Взагалі галузь насінництва – прибутковий бізнес, оскільки користується високим попитом. Низка підприємств реалізують насіння власного виробництва як для вітчизняних, так для зарубіжних замовників. Закономірно. Що зростає рентабельність виробництва посівного матеріалу, зменшуються витрати на його доробку, оскільки вже на полі закладені всі передумови для отримання високоякісного насіння.
Провідні підприємства як і всі інші в цій галузі займаються безпосередньо управлінською роботою, тобто виконують функції керівництва фірмою, впливають на її оперативну виробничо-господарську діяльність, в тому числі забезпечення трудовими ресурсами.
Для того, щоб отримати насіння високої якості потрібно його вирощувати на незабруднених полях. Насіннєва галузь не здійснює екологічно негативного впливу на навколишнє середовище.
РEST- аналіз галузі зображений у таблиці 1.3.
Таблиця 1.3.
РEST- аналіз галузі насінництва
Соціокультурні чинники (S)
Демографія має вплив позитивний, оскільки населення є споживачами насіння, чим більше населення потребує продукцію, тим вищі обсяги її реалізації);
Зміни законодавства впливають як негативно, оскільки створюють бар’єр для новостворених підприємств, які хочуть увійти в галузь, так і позитивно, тому що не дозволяють випускати не сертифіковане і неякісне насіння;
Тенденції способу життя впливають негативно, оскільки відбувається урбанізація і все менше населення вирощують своє домашнє і купляють готову продукцію, тобто попит на насіння падає;
Модель поведінки розробників (негативно), вони можуть диктувати свої умови, наприклад поставити дуже високі ціни на насіння якісного і нового сорту. (позитивно), розробники створюють нові види продукції, що може краще забезпечити потреби споживачів;
Мода і зразки для наслідування (нейтрально)
Думки і відношення споживачі (майже не впливають);
Представлення в ЗМІ (позитивно), оскільки інформація про насінництво зацікавлює людей в купівлі якісного насіння;
Етнічні/релігійні фактори не впливають;
Реклама і зв’язки з громад кістю (позитивно)
Технологічні чинники (T)
Розвиток конкурентних технологій (позитивно), це означає, що галузь розвивається;
Фінансування досліджень (позитивно), є кому інвестувати, оскільки галузь насінництва приваблива;
Залежні технології (негативно);
Заміщені технології (позитивно);
Зрілість технологій (позитивно), технологія є перевіреною і усвідомленою;
Зміна і адаптація нових технологій (позитивно), оскільки продукція швидше і якісніше виготовляється;
Виробнича потужність, рівень (позитивно);
Інформація і комунікації (позитивно), виробники обізнані в новинках технологій;
Законодавство по технологіях (позитивно)
Потенціал інновацій (позитивно), оскільки в галузі насінництва постійно виводять нові сорти рослин, досліджують нові технології розведення та вирощування;
Доступ до технологій, ліцензування, патенти (позитивно), добре коли на виготовлення продукції є ліцензія і технологія виробництва запатентована;
Проблеми інтелектуальної власності (негативно).
Економічні чинники (E)
Економічна ситуація і тенденції (негативно), знижується платоспроможність споживачів;
Рівень інфляції (негативно), зростання цін призводить до зниження попиту;
Інвестиційний клімат в галузі (позитивно), тому що галузь прибуткова і інвестори зацікавлені у вкладенні коштів в неї;
Попит впливає позитивно, якщо він є, а якщо немає попиту на насіння, то немає галузі;
Специфіка виробництва (нейтрально);
Потреби кінцевого користувача (впливають)
Основні витрати:
- енергоносії (впливають), чим більші затрати на енергію, тим більша с/в продукції;
- транспорт (негативно), оскільки в цій галузі високі транспортні затрати;
- сировина і комплектуючі (позитивно);
- комунікації (позитивно), тому що споживачі які купили насіння можуть рекомендувати його іншим.
Політичні чинники (P)
Законодавство (позитивно), оскільки регулює і контролює функціонування галузі;
Урядова політика (позитивно), тому що допомагаючи зарубіжним країнам розширюється внутрішній ринок галузі.
Державне регулювання конкуренції (позитивно)
Інноваційна політика (позитивно),
Підтримка на всіх рівнях влади (позитив.)
Фінансування, гранти і ініціативи (позит.)
Групи лобіювання (негативно), так як вони впливають на закон з вигодою для себе.
Міжнародні інтереси (позитивно), оскільки галузь матиме можливість співпрацювати з зарубіжними партнерами;
Екологічні проблеми (негативно), тому що насіння вирощується на забруднених полях, також добрива і отрутохімікати, які застосовуються при обробці грунту;
Діагностика мікросередовища підприємства
ТДВ «Рівненасіннєовоч» діє на ринку понад 10 років, з метою повного забезпечення насінням мешканців Рівненської області та інших областей.
Підприємство має колективну форму власності, засновниками, якого є Дубовик А.Л., Коваль П. М., Храмцов А. О. та Шевчук К.В., дочірніх компаній або філій немає. Товариство входить до складу АТ «Укрсортнасіннєовоч». Сьогодні це компактне і водночас, широко профільне підприємство, яке охоплює понад 15% ринку торгівлі насінням області. Товариство є юридичною особою за законодавством України, має права та обов'язки передбачені чинним законодавством України та Статутом, має самостійний баланс, основні фонди та оборотні кошти, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банківських установах, печатку, штампи, товарний знак та інші реквізити.
Головні види дiяльностi пiдприємства: здавання в оренду власного нерухомого майна, послуги складів та роздрiбна торгiвля насіння овочевих, баштанних, квіткових та інших культур, торгівля засобами захисту культур через торгові точки по областях.
Нинi на пiдприємствi випускається понад 1000 найменувань насіння овочевих, баштанних, квіткових та інших культур (картопля, соняшник, цукровий та кормовий буряк, огірки, помідори, капуста), а також засоби захисту культур (мідний купорос, бордоська суміш, агрохімікати).
Вся продукція власним автотранспортом розвозиться по торгових точках міста та районах областей, інколи покупці здійснюють перевезення насіння своїм транспортом. З метою покращення обслуговування та отримання доступної інформації клієнтами, по місту утворена мережа власних кіосків «Рівненасіннєовоч».
Персонал, який працює на підприємстві цінує те, що в них є в житті, а в організації цінують колективне досягнення поставлених цілей. Працівники вірять у керівництво, успіх, власні сили та справедливість. Спілкується персонал усною та письмовою формами комунікації. Працівники використовують робочий час раціонально та дотримуються тимчасового розпорядку. Взаємовідносини в колективі між людьми дружні, а конфлікти вирішуються шляхом взаємного примирення сторін. Персонал відповідально ставиться до своєї роботи, виконує посадові обов'язки в повному обсязі та стимулюється шляхом поліпшення санітарно-гігієнічних і естетичних умов праці, а також подяки від керівників виробництва, як офіційних (через накази), так і неформальних (усна похвала у присутності інших членів трудового колективу), а також присвоєння премій за гарне виконання обов’язків.
Функціонально - організаційна схема управління підприємства зображена рис. 1.1.
Рис. 1.1. Функціональна організаційна схема управління ТДВ «Рівненасіннєовоч»
Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства ТДВ «Рівненасіннєовоч» наведені у таблиці 4.
Діагностика динаміки і структури обсягу виробництва в вартісних показниках представлена у таблиці 5.
Таблиця 1.5.
Види та обсяги наданих послуг ТДВ «Рівненасіннєовоч»
№
Види послуг
Обсяги надання послуг, тис. грн.
Частка у загальному обсязі, %
Роки
Роки
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
70.2
376,7
371,5
414,5
455,9
51,9
44,4
64,8
60,3
2
51.2
41,5
40,7
1,8
6,7
5,7
4,9
0,3
0,89
3
63.1
307,3
424,8
223,8
293,4
42,4
50,7
34,9
38,81
4
Всього:
725,5
837
640,1
756,0
100
100
100
100
КВЕД (класифікація видів економічної діяльності); КВЕД 70.2 - Здавання в оренду власного нерухомого майна;
КВЕД 51.2 - Оптова торгівля зерном, насінням та кормами для тварин;
КВЕД 63.1 - Послуги з транспортного оброблення вантажів; послуги складів;
Перелік основних видів продукції, які продає підприємство: насіння овочевих, баштанних, квіткових та інших культур (картопля, соняшник, цукровий та кормовий буряк, огірки, помідори, капуста), а також засоби захисту культур (мідний купорос, бордоська суміш, агрохімікати).
Оцінку конкурентоспроможності насіння основного виду культур здійснимо за допомогою формул:
(1.1.),
де К - інтегральний показник конкурентноздатності товару;
- груповий індекс конкурентноздатності товару за технічними параметрами;
- груповий індекс конкурентноздатності товару за економічними параметрами.
(1.2.),
де аі – значення впливу одиничного показника, долі одиниці;
pi – параметричний індекс.
Визначення групового параметричного індексу за споживчими та економічними параметрами насіння цукрового буряка зобразимо у таблиці 1.6. та 1.7.
Таблиця 1.6.
Визначення групового параметричного індексу за споживчими параметрами
№
п/п
Одиничний показник
Значення %
Значення, долі одиниці
Оцінка
Параме-тричний
індекс
Груповий параме-тричний індекс
1
2
3
4
5
6
7
1.
Репродукція
15
0,15
5
1
0,15
2.
Чистота
10
0,1
4
0,75
0,075
3.
Схожість
60
0,6
5
1
0,6
4.
Вологість
5
0,05
3
0,6
0,03
5.
Сорт
10
0,1
4
0,75
0,075
ВСЬОГО:
100
1
-
-
0,93
В колонці 4 вказано значення одиничного показника в долях одиниці. Параметричні індекси (колонка 6) визначаються на основі тестування споживачів (колонка 5), тобто по оцінці, яку отримав кожен із 5 параметрів. Оцінці «відмінно» відповідає параметричний індекс 1, «добре» – 0,75, «задовільно» – 0,6, «з недоліками» – 0,2, «з великими недоліками» – 0,1.
Колонка 7 – добуток параметричного індексу (колонка 6) та значення відповідного одиничного показника в долях одиниці (колонка 4). Значення отримане у рядку «ВСЬОГО» колонки 7 і є тим значенням групового параметричного індексу за технічними параметрами.
Аналогічно визначається груповий параметричний індекс за економічними параметрами. Розрахунок проводять в табличній формі аналогічно.
Таблиця 1.7.
Визначення групового параметричного індексу за економічними параметрами
№
п/п
Одиничний показник
Значе-ння %
Значення, долі одиниці
Оцінка
Параме-тричний
індекс
Груповий параме-тричний індекс
1
2
3
4
5
6
7
1.
Ціна
25
0,25
5
1
0,25
2.
Експлуатаційні затрати
20
0,2
4
0,75
0,075
3.
Вартість ремонтів та запчастин
30
0,3
4
0,75
0,225
4.
Транспортні витрати
15
0,15
3
0,6
0,09
5.
Витрати на збут
10
0,1
5
1
0,1
ВСЬОГО:
100
1
-
-
0,74
Отриманий показник конкурентноздатності товару дорівнює більше одиниці, отже продукція ТДВ «Рівненасіннєовоч» є конкурентоздатною.
Таблиця 1.9.
Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
№
п/п
Показники
Вироби
Базовий виріб
(еталон)
А
Відно-шення до баз.Виро-бу (і)
Б
Відно-шення до баз. Виро-бу (і)
1
2
3
4
5
6
7
Технічні, %:
1.
Репродукція
82
0,93
83
0,98
85
2.
Чистота
94
0,96
96
0,98
98
3.
Схожість
94
0,99
95
1
93
4.
Вологість
9,5
1
9
0,94
9
5.
Сорт
98
0,99
98
0,99
99
Інтегральний показник технічних параметрів
-
4,87
-
4,89
-
Економічні, грн. на од. пр.-ї:
6.
Ціна
2,3
0,82
2,5
0,89
2,8
7.
Експлуатаційні затрати
0,4
1
0,44
1,1
0,48
8.
Вартість ремонтів та запчастин
0,59
1
0,64
1,08
0,71
9.
Транспортні витрати
0,38
1
0,42
1,11
0,48
10.
Витрати на збут
0,29
1
0,32
1,1
0,36
Інтегральний показник економічних параметрів
-
4,82
-
5,28
А – насіння помідор ТДВ «Рівненасіннєовоч»;
Б – насіння помідор одного із конкурентів ПП «Зелений світ»;
Базовий виріб – насіння помідор провідного в галузі підприємства.
Ітех.ек. = ап/ае (1.3.)
де і - індекс технічних (економічних) параметрів;
аб – значенння показника досліджуваного підприємства або конкурента;
ае - значенння показника підприємства еталона, тобто підприємства з кращими показниками.
Ітех.ек.= ∑ ітех. (1.4.)
де Ітех.ек. – інтегральний показник технічних (економічних) параметрів
К = Ітех./Іек. (1.5.)
де К – коефіцієнт конкурентоспроможності.
КА = 4,87/4,82=1,01
КБ = 4,89/5,28=0,93
Аналіз конкурентоспроможності продукції показав, що продукція ТДВ «Рівненасіннєовоч» є більш конкурентоспрможною ніж продукція конкурента.
Мета аналізу продуктового портфелю полягає в тому, щоб допомогти багатопрофільній фірмі розподілити обмежені ресурси між товарними ринками, на яких вона бере участь у конкурентній боротьбі [9, с. 409].
Динаміка і структура основних видів продукції наведена у таблиці 1.8.
Таблиця 1.8.
Динаміка і структура обсягів реалізації насіння основних культур та засобів захисту культур
Виріб
Оптова ціна 2,3 грн.
за грам:
Обсяг реалізованої продукції за роки:
Відхилення абслютне, тис. грн.
2008р.
2009р.
2010р.
2011р.
2009р.-2008
2010р.-2009
2011р.-2010
Тис.
грн.
Пв.,
%
Тис.
грн.
Пв.,
%
Тис.
грн.
Пв.,
%
Тис.
грн.
Пв.,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Насіння соняшника
2,5
6,22
15
5,7
14
0,25
14
1,01
15
-0,52
-5,45
0,76
насіння цукрового буряка
2,0
5,4
13
4,88
12
0,24
13
0,8
12
-0,52
4,64
0,56
насіння кормового буряка
2,0
4,15
10
4,48
11
0,18
10
0,6
9
0,33
-4,3
0,42
насіння огірка
3,0
3,73
9
4,07
10
0,16
9
0,74
11
0,34
-3,91
0,58
насіння помідор
2,5
3,53
8,5
3,26
8
0,16
9
0,57
8,5
-0,27
-3,1
0,41
насіння ін.культур
2,7
4,15
10
4,07
10
0,16
9
0,6
9
-0,08
-3,91
0,44
мідний купорос, кг
25
3,94
9,5
3,66
9
0,18
10
0,67
10
-0,28
-3,48
0,49
бордоська суміш, кг
30
4,98
12
4,48
11
0,2
11
0,74
11
-0,5
-4,28
0,54
Агрохімі-кати, кг
26
5,4
13
6,1
15
0,27
15
0,97
14,5
0,7
-5,83
0,7
Всього:
-
41,5
100
40,7
100
1,8
100
6,7
100
-0,8
-38,9
4,9
З вище наведеної таблиці можна сказати, що спостерігається негативна динаміка обсягів реалізації насіння основних культур та засобів захисту культур, що свідчить про погіршення діяльності досліджуваного підприємства.
у 2010 році різко скоротилися обсяги реалізації, це пов’язано із зменшенням купівельної спроможності населення через економічну кризу у країні. У 2011 році обсяги реалізації зросли, але не достатньо в існуючих умовах конкуренції.
Таблиця 1.9.
Критерії та показники конкурентоспроможності ТДВ «Рівненасіннєовоч»
Критерії та показники конкурентоспроможності
Роль показника в оцінці
Правило розрахунку показника
Значення
2010 р.
2011 р.
1
2
3
4
1. Ефективність виробничої діяльності підприємства
1.1.Фондовіддача, тис. грн.
Характеризує ефективність використання основних виробничих засобів
Обсяг випуску продукції / середньорічна вартість основних виробничих засобів.
1,76
2,13
1.2. Продуктивність праці, тис. грн. /чол.
Відображає ефективність організації виробництва та використання робочої сили.
Обсяг випуску продукції / Середньоспискова чисельність працівників.
71,12 тис. грн./чол
126 тис. грн./чол.
2.Фінансовий стан підприємства
2.1.Коефіцієнт автономії
Характеризує незалежність підприємства від позикових джерел.
Власні засоби підприємства/ Загальна сума джерел фінансування.
0,34
0,37
2.2. Коефіцієнт платоспроможності
Відображає здатність підприємства виконувати свої фінансові зобов'язання і вимірює вірогідність банкрутства.
Власний капітал / Загальні зобов'язання.
0,52
0,58
2.3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності
Відображає якісний склад засобів, що є джерелами покриття поточних зобов'язань.
Грошові кошти і цінні папери, що швидкореалізується / Короткострокові зобов'язання.
0,002
0,0001
2.4. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів
Характеризує ефективність використання оборотних коштів. Відповідає часу, протягом якого оборотні кошти проходять всі стадії виробництва і звернення.
Виручка від реалізації продукції / Середньорічний залишок оборотних коштів.
0,52
0,48
3. Ефективність організації збуту та просування товарів
3.1. Рентабельність продажу, %.
Характеризує ступінь прибутковості роботи підприємства на ринку, правильність встановлення ціни товару.
Прибуток від реалізації х 100 % / Обсяг продажу
2,94%
34%
3.2. Коефіцієнт затовареності готовою продукцією
Відображає ступінь затовареності готовою продукцією. Зростання показника свідчить про зниження попиту.
Обсяг нереалізованої продукції / Обсяг продажу
1,64
1,61
3.3. Коефіцієнт завантаження виробничих потужностей
Характеризує ділову активність підприємства, ефективність роботи служби побуту
Обсяг випуску продукції/ Виробнича потужність.
0,65
0,69
3.4. Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту
Характеризує економічну ефективність реклами і засобів стимулювання збуту.
Витрати на рекламу і стимулювання збуту / Приріст прибутку від реалізації
0,63
0,66
4. Конкурентоспроможність товару
4.1. Якість товарів
Характеризує здатність товару задовольняти потреби відповідно до його призначення.
Комплексний метод.
0,88
0,88
4.2. Ціна товару
Характеризує доступність товару для споживача
Визначається різними методами
0,90
0,92
До першої групи входять показники, що характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на виробництві. У другу групу об'єднані показники, що відображають ефективність управління оборотними коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися по своїх боргах, можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому. У третю групу включені показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання, а в четвертую групу - показники конкурентоспроможності товару (якість товару і його ціна). У зв'язку з тим, що кожний з цих показників має різний ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства , експертним шляхом були розроблені коефіцієнти ваговитості критеріїв.
Розрахунок критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичної [167].
Коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства розраховується за формулою:
(1)
де - значення критерію ефективності діяльності підприємства; - значення критерію фінансового стан підприємства; - значення критерію ефективності організації збуту і просування товару на ринку; - значення критерію конкурентоспроможності товару; 0,15; 0,29; 0,23; 0,33 - коефіцієнти вагомості критеріїв.
Критерії ефективності діяльності розраховується за формулою:
(2)
де - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції; - відносний показник фондовіддачі; - відносний показник рентабельності продукції; - відносний показник продуктивності праці; 0,31; 0,19; 0,40; 0,10 - коефіцієнти вагомості показників.
Критерії фінансового стану діяльності підприємства розраховується за формулою:
, (3)
де - відносний показник автономії підприємства; - відносний показник платоспроможності підприємства; - відносний показник ліквідності підприємства; - відносний показник оборотності оборотних коштів; 0,29; 0,20; 0,36; 0,15 - коефіцієнти ваговитості показників.
(4)
де - критерій ефективності організації збуту і
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора