Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
«РОЗРОБЛЕННЯ БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
ІНЕМ
Факультет:
Не вказано
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2014
Тип роботи:
Курсовий проект
Предмет:
Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни
«Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності»
на тему:
«РОЗРОБЛЕННЯ БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»
Варіант №1
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
ЗАТВЕРДЖУЮ
Зав. каф. ЗМД
_____________Мельник О.Г.
“___” ____________ 2013 р.
ЗАВДАННЯ
для виконання курсового проекту
з дисципліни «Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності»
на тему «Розроблення бюджетів на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності»
Студенту (ці) групи ______________
___________________________________________________________________
(прізвище, ім’я, по батькові)
Номер варіанта N = 1
Показники
Значення показників
Значення показників з урахуванням номера варіанта
1. Прогнозований обсяг експорту за січень
1 тис. шт.*N
1000
2. Факт відвантаження продукції
останній день місяця
3. Ціна одиниці продукції зі складу товаровиробника
250 грн.+N
271
4. Умова експортної поставки згідно Інкотермс-2010
N (Додаток В)
EXW
5. Витрати на транспортування продукції до кордону
7+N% від вартості зі складу товаровиробника
8
6. Витрати на транспортування продукції після кордону до імпортера
3% від вартості зі складу товаровиробника
3
7. Витрати на страхування продукції до кордону
3+N/2 % від вартості зі складу товаровиробника
3,5
8. Витрати на навантаження/розвантаження продукції до кордону
2 + N/10 % вартості зі складу товаровиробника
2,1
9. Витрати на страхування продукції після кордону до імпортера
4 + N/5 % від вартості зі складу товаровиробника
4,2
10. Витрати на навантаження/розвантаження продукції після кордону до імпортера
3+N/2 % від вартості зі складу товаровиробника
3,5
9. Щомісячний коефіцієнт зростання обсягу експорту
1,05+0,N
1,15
10. Схема розрахунків за експортну продукцію
20+N% авансовий платіж у місяці придбання
80-N% післяоплата у наступному місяці
21
79
11. Цільовий рівень запасів готової продукції на кін. періоду
10% від обсягу збуту за попередній період
10
12. Факт придбання матеріалів, сировини, комплектування
До 5 числа поточного місяця
13. Прямі витрати на імпортні матеріали на шт.
68 +N грн.
59
14. Прямі витрати на імпортну сировину на шт.
39 +N грн.
40
15. Прямі витрати на вітчизняне комплектування на шт.
10 грн.
10
16. Цільовий рівень запасів матеріалів на кін. періоду
5+N/2% від обсягу використання матеріалів за попередній період
5,5
17. Цільовий рівень запасів сировини на кін. періоду
8+N/5% від обсягу використання матеріалів за попередній період
8,2
18. Цільовий рівень запасів комплектування на кін. періоду
7% від обсягу використання матеріалів за попередній період
7
19. Схема розрахунків за імпортні матеріали та сировину
60+N% - авансовий платіж
40-N% - негайна післяоплата
61
39
20. Умови імпортних поставок Інкотермс-2010
DDP
DDP
21. Схема розрахунків за вітчизняне комплектування
20% - авансовий платіж
80% - негайна післяоплата
20
80
22. Прямі витрати на оплату праці робітників
58+N грн. / од. виробу
59
23. Схема розрахунків за заробітною платою для усіх категорій працівників
40+N/2% - авансовий платіж у середині місяця
60%-N/2 - завершальний платіж на поч. наступного місяця
40,5
59,5
24. Клас підприємства за ризикованістю виробництва
N
1
25. Витрати на оплату службових відряджень персоналу виробничих підрозділів
7+ N/5 тис. грн
7,2
26. Оплата праці апарату управління виробничими підрозділами
35+N тис. грн.
36
27. Первісна вартість придбаних споруд загальновиробничого призначення
456 + N тис. грн.
457
28. Термін корисного використання споруд загальновиробничого призначення
15 років
15
29. Витрати на утримання, експлуатацію та ремонт, страхування основних засобів та інших необоротних активів загальновиробничого призначення без ПДВ
26 + N/2 тис. грн.
26,5
30. Опалення виробничих приміщень без ПДВ
44 + N/2 тис. грн.
44,5
31. Освітлення виробничих приміщень без ПДВ
28 – N/5 тис. грн.
27,8
32. Водопостачання і водовідведення у виробничих приміщеннях без ПДВ
29 + N/5 тис. грн.
29,2
33. Витрати на охорону праці, техніку безпеки та охорону навколишнього середовища без ПДВ
45 – N/2 тис. грн.
44,5
34. Витрати на заробітну плату адміністративного персоналу
60 + N/2 тис. грн.
60,5
35. Витрати на утримання та службові відрядження апарату управління підприємством та іншого загальногосподарського персоналу
25 + N/5 тис.грн.
25,2
36. Первісна вартість адміністративної будівлі
270 - N тис. грн.
269
37. Термін корисного використання адміністративної будівлі
20 років
20
38. Витрати на комунальні послуги, пов’язані із функціонуванням адміністративної будівлі, без ПДВ
56 – N/2тис. грн.
55,5
39. Витрати на охорону, без ПДВ
28 – N/5тис. грн.
27,8
40. Витрати на поточний ремонт адміністративних приміщень, без ПДВ
7 тис. грн.
7
41. Винагороди за професійні послуги (юридичні, аудиторські, з оцінки майна тощо), без ПДВ
15 – N/10 тис. грн.
14,9
42. Витрати на зв’язок, без ПДВ
10 + N/10тис. грн.
10,1
43. Комісійні за послуги банків, без ПДВ
3 тис. грн.
3
44. Первісна вартість транспортних засобів, придбаних підприємством, призначених для збуту продукції
90 – N/10тис. грн.
89,9
45. Термін корисного використання транспортних засобів, придбаних підприємством, призначених для збуту продукції
5 років
5
46. Витрати на маркетингові комунікації, без ПДВ
21 + N/5 тис. грн.
21,2
47. Витрати на гарантійний ремонт та гарантійне обслуговування, без ПДВ
4 тис. грн.
4
48. Витрати на зберігання, розвантаження, навантаження та упакування продукції в межах підприємства, без ПДВ
14 грн./ шт.
14
49. Схема розрахунку за загальновиробничими, адміністративними витратами та витратами на збут (крім заробітної плати)
Початок наступного місяця
50. Коефіцієнт зростання заробітної плати для невиробничого персоналу
1+0,00N
1,001
51. Коефіцієнт зростання комунальних послуг
1,03+0,00N
1,031
52. Грошові внески засновників
В межах формування статутного фонду відповідно до чинного законодавства
Дата видачі завдання __________________
Термін виконання_____________________
Підпис студента _______________________
Завдання видав (ла)_______________________________________________________________
(посада, прізвище, ініціали та підпис викладача )
Львів 2013
Анотація
У курсовому проекті розроблено та раціоналізовано основні аспекти системи бюджетування на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності та розглянуто його роль в системі управління. При цьому розроблено виробничу програму , плани-графіки, кошториси, бюджет доходів та витрат і бюджет руху грошових коштів. Досліджено, що бюджетування, як управлінська технологія, потребує специфічного для кожного підприємства узгодження з індивідуальним набором інструментів оперативного управління у відповідності до зовнішньоекономічної діяльності підприємства та умов поставки. Розглянуто сучасний стан, виявлено недоліки і наведено пропозиції щодо удосконалення діяльності підприємства.
Annotation
In the course project is developed and rationalized the main aspects of the budgeting system in the enterprise in terms of foreign economic activity and considers its role in the management system. It developed a production program schedules, cost estimates, budget revenue and expenditure budget and cash flow. Shown, budgeting as a management technology needs specific to each enterprise agreement with an individual set of tools operating under the control of foreign economic activity and delivery terms. The modern state, shortcomings and propositions for the improvement of the enterprise.
Зміст
ВСТУП…………………………………………………………………………………….……………….5
1. Прогноз збуту продукції………………………………………………………………….……....7
2. План-графік надходження коштів за реалізовану продукцію……….…………………………7
3. Виробнича програма………………………………………………………………………………8
4. Кошторис прямих витрат на матеріали……………………………….................................….8
5. Плани-графіки виплат грошових коштів за матеріали…………….……………………………9
6. Кошторис прямих витрат на заробітну плату…………………………………………….…....10
7. План-графік виплат грошових коштів за заробітною платою………..…………………….....11
8. Кошторис загальновиробничих витрат…………………………………………………...….....11
9. Плани-графіки розрахунків за загальновиробничими витратами…………………………....13
10. Кошторис адміністративних витрат………………………………...…………………………..14
11. Плани-графіки розрахунків за адміністративними витратами………………………….....…15
12. Кошторис витрат на збут………………………………………………………………........…..16
13. План-графік розрахунків за витратами на збут……………………………………...……...….17
14. Бюджет доходів та витрат………………………………………………………………..…..….17
15. Бюджет руху грошових коштів……………………………………...…………………..………18
16. Визначення потреби у фінансуванні та формування схеми кредитування…………………..18
17. Оновлені бюджети доходів та витрат і руху грошових коштів ………………………………19
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………………………………...21
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………………………………..22
ВСТУП
Застосування у сфері зовнішньоекономічної діяльності технології бюджетування сприяє насамперед упорядкуванню зовнішньоекономічної діяльності з позиції визначення фінансової результативності, оптимізації грошових потоків, чіткого формування меж відповідальності та формує імідж надійного партнера.
Метою даного курсового проекту є оволодіння теоретичними знаннями та одержання практичних навичок щодо впровадження і поетапної реалізації бюджетування зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві.
Об’єктом курсового проекту є експортноорієнтоване товариство з обмеженою відповідальністю. Предметом є експортно-імпортна діяльність підприємства.
Бюджетування дає змогу глибше зрозуміти механізм фінкціонування підприємства, взаємозв’язки між виробничо-господарськими підрозділами, фінансовими та іншими операціями, отрмати навички щодо економічного обгрунтування зовнішньоекономічної діяльності на засадах формування бюджетів підприємства та їх аналізу із застосуванням широкого спектру інструментарію.
Використання на підприємстві бюджетів створює низку переваг, а саме: забезпечення осмислення діяльності підприємства загалом, окремих структурних підрозділів чи етапів виробничо-господарського циклу з позиції видатків та надходжень, що їх супроводжують, результативності та ефективності; забезпечення цільового використання ресурсів організації; створення спонукальних механізмів для досягнення цілей організації; виконання організаційної та координаційної ролі; створення можливостей для передбачення майбутніх проблем у діяльності організації чи її структурних підрозділів у зв’язку зі змінами у внутрішньому чи зовнішньому середовищах функціонування; виявлення найбільш оптимального шляху розвитку підприємства на засадах здійснення багатоваріантного аналізу; вивчення менеджерами та працівниками роботи своїх структурних підрозділів та зв’язків з іншими підрозділами, зосередження уваги на можливостях економії витрат й збільшення надходжень; прийняття поточних управлінських рішень відповідно до планових бюджетних показників тощо.
Основне завдання курсового проекту полягає у закріпленні та поглибленні теоретичних знань курсу на практиці, оскільки розробляти бюджет доходів і витрат потрібно для конкретного підприємства. У даному випадку таким підприємством виступає (об’єкт) – ТзОВ “Підприємство”. Предметом відповідно виступає зовнішньоекономічна діяльність підприємства.
Для вирішення поставлених завдань у роботі використовувались такі методи: порівняльного аналізу, систематизації та узагальнення , систематизації; системного підходу (для визначення сутності та елементів бюджетної системи на підприємстві), групування та економічного аналізу (для виявлення тенденцій та дослідження показників фінансової стабільності, структури та обсягу витрат вітчизняних підприємств), формалізації та економіко-математичного моделювання.
Основними проблемами розробки та використання бюджетів на підприємствах є: недостатній рівень інформаційного забезпечення, дублювання обов’язків між центрами відповідальності, наявність конфліктів, які виникають через розподіл ресурсів між різними підрозділами, відсутність сучасного технічного та програмного забезпечення, недостатній рівень кваліфікації розробників бюджету.
РОЗДІЛ 1. ПРОГНОЗ ЗБУТУ ПРОДУКЦІЇ
При розробленні прогнозу реалізації необхідно закладати обсяг відвантаженої продукції на конкретний період (наданих послуг чи виконаних робіт) незалежно від умов оплати, оскільки власне на цей обсяг орієнтуватиметься підприємство при формуванні своєї виробничої програми. Варто також зауважити, що при експорті продукції є декілька моментів, які необхідно враховувати при ціноутворенні та визначенні доходів від реалізації продукції.
Оскільки умова поставки EXW, яка означає, що продавець виконує свої зобов’язання по постачанню, коли він передає товар у розпорядження покупця на своєму підприємстві ( заводі, фабриці, складі і т.п.). Зокрема, він не відповідає за навантаження товару на транспортний засіб, наданий покупцем , а також за митне очищення товару для ввезення, якщо не обумовлено інше, покупець несе всі витрати і ризики у зв’язку з перевезенням товару від підприємства продавця до місця призначення. Таким чином, цей термін покладає на продавця мінімальні обов’язки і витрати. ( табл..1). [5]
Таблиця 1
Базисна умова поставки
Тобто англ.
Тобто укр.
Вид транспорту
Пакування
Експортне митне оформлення
Завантаження
Перевезення
Місце поставки і передачі ризиків
Місце переходу витрат
Страхування
Імпортне оформлення
Розвантаження
EXW
Ex works
(named place)
Франко завод
(… назва місця)
Будь-які види транспорту
Продавець
Покупець
Покупець
Покупець
Підприємство продавця
Підприє-
мство продавця
-
Покупець
Покупець
Таблиця 2
План реалізації ТзОВ «Підприємство» на І півріччя 2014 р.
Показники
Од. вим.
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за півріччя
1
2
3
4
5
6
Планова реалізація продукції за кордон
шт.
1000
1011,50
1023,13
1034,90
1046,80
1058,84
6175,17
Тис.
грн.
271,00
274,11
277,26
280,45
283,68
286,94
1673,47
За умови поставки EXW ціна виробу буде дорівнювати ціні одиниці продукції зі складу виробника, а саме Ціна (скорегована згідно умов поставки) 271 гр.од.
РОЗДІЛ 2. ПЛАН-ГРАФІК НАДХОДЖЕНЬ КОШТІВ ЗА РЕАЛІЗОВАНУ ПРОДУКЦІЮ
Необхідність формування плану-графіка надходження грошових коштів за відвантажену продукцію (табл. 3.) пояснюється тим, що відповідно до завдання оплата за відвантажену продукцію здійснюється у два етапи: авансова оплата та післяоплата.[1]
Використовуючи дані табл.2, розносимо надходження грошових коштів за відвантажену продукцію згідно схеми розрахунків за експортну продукцію: 21% - авансовий платіж у місяці придбання ,а 79% - післяоплата у наступному місяці.
Таблиця 3
План-графік надходжень грошових коштів у ТзОВ «Підприємство» за відвантаженну продукцію у І півріччі 2014 р., тис грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього надходжень грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Налходження від реалізації за місяцями :
1
56,91
214,09
271,00
2
575,64
216,55
274,11
3
58,22
219,04
277,26
4
58,89
221,56
280,45
5
59,57
224,10
283,68
6
60,25
60,25
Всього надходжень
56,91
271,65
274,77
277,93
281,13
284,36
1446,78
1 місяць:
Авансовий платіж = 0,21*271,00=56,91 тис. грн.
Післяоплата = 0,79*271,00=214,00 тис. грн.
2 місяць:
Авансовий платіж =0,21*274,11=575,64 тис. грн.
Післяоплата = 0,79*274,11=216,55 тис. грн.
Аналогічно розраховуються наступні показники.
РОЗДІЛ 3. ВИРОБНИЧА ПРОГРАМА
З урахуванням плану реалізації продукції надалі здійснюється розроблення плану виробництва за мінімальними бюджетними періодами (табл. 4). При формуванні плану виробництва важливо врахувати, що рівні запасів готової продукції на кінець періоду складають 10% від обсягу збуту за попередній період. Цільовий рівень запасів готової продукції на початок періоду – це рівень запасів готової продукції на кінець періоду, оскільки мають перехідний характер.
Виробнича програма формується у натуральних одиницях. Обсяг виробництва визначається за формулою:
В = О – Зп + Зк,
де В - виробнича програма, од. вим.; О - обсяг реалізації, од. вим; Зп, Зч – запаси готової продукції відповідно на поч. та на кін. періоду, од. вим.[1]
)
Таблиця 4
План виробництва продукції ТзОВ «Підприємство» на І півріччя 2013 р., шт.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
1
2
3
4
5
6
1. Планова реалізація готової продукції
1000
1011,50
1023,13
1034,90
1046,80
1058,84
2. Цільовий рівень запасів готової продукції на поч. періоду
0
0
100
101,15
102,31
103,49
3. Цільовий рівень запасів готової продукції на кін. періоду
0
100
101,15
102,31
103,49
104,68
4. Виробнича програма
1000
1111,50
1024,28
1036,06
1047,98
1060,03
Наприклад, виробнича програма
3го місяця = 1023,13-100+101,15=1024,28 шт.
4го місяця = 1034,9-101,15+102,32 = 1036,06 шт.
РОЗДІЛ 4. КОШТОРИС ПРЯМИХ ВИТРАТ НА МАТЕРІАЛИ
Формування кошторису прямих витрат на матеріали (табл. 4.1) здійснюється з метою визначення потреб у матеріалах, напівфабрикатах, комплектуванні та інших виробах, необхідних для виробництва готової продукції, вартість яких відноситься на собівартість та змінюється прямо пропорційно обсягам виробництва.
Таблиця 5
Кошторис прямих витрат на матеріали ТзОВ «Підприємство» на І півріччя 2014 р., тис грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
1
2
3
4
5
6
1. Прямі витрати відповідно до виробничої програми на:
матеріали;
59
65,57
60,43
61,12
61,83
62,54
комплектування;
10
11,11
10,24
10,360
10,47
10,60
сировину;
40
44,46
40,97
41,44
41,91
42,40
Всього
109
121,15
111,64
112,93
114,22
115,54
2. Цільовий рівень запасів на поч. пер.
матеріалів;
0
0
3,24
3,60
3,32
3,36
комплектування;
0
0
0,70
0,77
0,71
0,72
сировини;
0
0
3,28
3,64
3,35
3,39
Всього
0
0
7,22
8,03
7,40
7,48
3. Цільовий рівень запасів на кін. пер.
матеріалів;
0
3,24
3,60
3,32
3,362
3,40
комплектування;
0
7,00
0,77
0,71
0,72
0,73
сировини.
0
3,28
3,64
3,359,65
3,39
3,43
Всього
0
7,22
8,030
7,400,44
7,48
7,57
4. Кінцеві витрати на закупівлю:
матеріалів;
590
68,82
60,79
60,844,61
61,86
62,58
комплектування;
100
11,81
10,32
10,299,56
10,48
10,60
сировини;
400
47,74
41,33
41,156,39
41,95
42,44
Всього
109
128,37
112,45
112,300,55
114,31
115,62
РОЗДІЛ 5. ПЛАН-ГРАФІК ПЛАТЕЖІВ ЗА ПРИДБАНІ МАТЕРІАЛИ
Розрахунки за придбані матеріали, комплектування, сировину будуть здійснюватись відповідно до умов оплати, зазначених у договорі:
Схема розрахунків за імпортні матеріали та сировину: 61% - авансовий платіж, 39% - негайна післяоплата;
Схема розрахунків за вітчизняне комплектування: 20% - авансовий платіж, 80% - негайна післяоплата.
Тому виникає необхідність у формуванні планів-графіків платежів за придбані матеріали, комплектування та сировину (табл. 6, 7,8), та зведеного плану-графіку платежів за матеріали, комплектування, сировину (табл. 9), які відображатимуть рух грошових потоків. Якщо мова йде про імпортні матеріали, напівфабрикати, комплектування, сировину, то варто зауважити, що при імпорті ПДВ становить 20% (базою нарахування є сума митної вартості, мита та акцизного збору), крім цього, мито (за адвалорного способу нарахування) та митні збори накладаються на митну вартість товару, а акцизний збір за адвалорного способу нарахування – на суму мита та митної вартості. При цьому у прямі витрати на матеріали включається їх вартість без ПДВ, а ПДВ відображається у русі грошових потоків.
Таблиця 6
План-графік платежів за придбані матеріали у І півріччі 2014 р., тис. грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Виплати за місяцями:
1
43,18
27,61
70,80
2
50,37
32,20
82,58
3
44,50
28,45
72,95
4
44,53
28,47
73,01
5
45,28
28,95
74,24
6
45,80
45,80
Всього виплат
43,18
77,99
76,71
72,99
73,76
74,76
419,40
Таблиця 7
План-графік платежів за придбане комплектування у І півріччі 2014 р.,тис. грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього надходжень грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Продовження табл..7
Виплати за місяцями :
1
2,40
9,60
12,00
2
2,83
9,90
12,74
3
2,47
9,88
12,36
4
2,47
10,06
12,54
5
2,51
10,18
12,70
6
2,54
2,54
Всього виплат :
2,40
12,43
12,38
12,35
12,58
12,73
64,89
Таблиця 8
План-графік платежів за придбану сировину у І півріччі 2014 р., тис. грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього надходжень грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Виплати за місяцями :
1
29,28
18,72
48,кА ,00
2
34,94
22,34
57,28
3
30,25
19,34
49,60
4
30,12
19,26
49,38
5
30,71
19,63
50,34
6
31,06
31,06
Всього виплат :
29,28
53,66
52,60
49,47
49,97
50,70
285,69
Таблиця 9
Зведений план-графік платежів за придбані матеріали, комплектування, сировину у І півріччі 2014 р.,тис. грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього надходжень грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Виплати за матеріали
43,18
77,99
76,71
72,99
73,76
74,76
419,40
Виплати за комплектування
2,40
12,43
12,38
12,35
12,58
12,73
64,89
Виплати за сировину
29,28
53,66
52,60
49,47
49,97
50,70
285,69
Усього виплат
74,86
144,09
141,69
134,82
136,32
138,19
769,99
РОЗДІЛ 6. КОШТОРИС ПРЯМИХ ВИТРАТ НА ЗАРОБІТНУ ПЛАТУ
Формування кошторису прямих витрат на оплату праці (табл. 10) передбачає розрахунок витрат на оплату праці виробничого персоналу з урахуванням норм часу на виготовлення конкретних виробів, почасових тарифних ставок та, відповідно, розцінок.
Таблиця 10
Кошторис прямих витрат на оплату праці ТзОВ «Підприємство» на І півріччя 2014 р.,тис. грн.
Показники
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за півріччя
1
2
3
4
5
6
1. Прямі витрати на оплату праці, грн.
59,00
65,57
60,43
61,12
61,83
62,54
370,51
2. Витрати на сплату єдиного внеску на ЗДСС, грн.
21,68
24,10
22,21
22,47
22,72
22,99
136,19
2.1. Загальнообов’язкове державне пенсійне страхування
19,58
21,77
20,06
20,29
20,52
20,76
123,00
2.2. ЗДСС на випадок безробіття
0,88
0,98
0,90
0,91
0,92
0,93
5,55
2.3. ЗДСС у зв’язку з тимчасовою втратою працездатності та витратами, зумовленими похованням
0,82
0,91
0,84
0,85
0,86
0,87
5,18
2.4. ЗДСС віднещасного випадку на виробництві та професійного захворювання, які спричинили втрату працездатності
0,38
0,43
0,39
0,40
0,40
0,41
2,44
3. Усього прямих витрат на оплату праці.
80,68
89,68
82,64
83,59
84,55
85,53
506,71
РОЗДІЛ 7. ПЛАН-ГРАФІК ВИПЛАТ ГРОШОВИХ КОШТІВ ЗА ЗАРОБІТНОЮ ПЛАТОЮ
Оскільки заробітна плата виплачується частинами: 59,5% - аванс, а 40,5% на початок наступного місяця, то після формування кошторису прямих витрат на оплату праці доцільно розробляти додатково план-графік платежів з оплати праці (табл. 11). Оскільки відповідно до діючого законодавства рівень відрахувань на соціальні заходи безпосередньо залежить від фонду оплати праці, то доцільно у плані-графіку виплат грошових коштів визначати рівень соціальних відрахувань, які сплачуються одночасно із виплатою заробітної плати.[1]
Таблиця 11
План-графік платежів з оплати праці та єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування у І півріччі 2014 р., тис.грн.
Показник
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього виплат грошових коштів
1
2
3
4
5
6
Виплати за місяцями:
1
32,67
48,00
80,688
2
36,32
53,36
89,68
3
33,47
49,17
82,64
4
33,85
49,74
83,59
5
34,24
50,31
84,55
6
34,64
34,64
Всього
виплат
32,67
84,33
86,83
83,03
83,98
84,95
455,81
Виплати у першому місяці становлять
= 0,0595*80,688= 32,67 тис.грн.
У другому
= 0,405*80,688= 48,00тис. грн.
Аналогічно наступні періоди.
РОЗДІЛ 8. КОШТОРИС ЗАГАЛЬНОВИРОБНИЧИХ ВИТРАТ
Розроблення кошторису загальновиробничих витрат (табл. 12) здійснюється на основі виробничої програми, укладених угод та відповідних розрахунків.
Таблиця 12
Кошторис загальновиробничих витрат ТзОВ «Підприємство» на І півріччя 2014 р., тис.грн.
Показник
Мінімальні бюджетні періоди, місяці
Всього за півріччя
1
2
3
4
5
6
1. Витрати на управління виробництвом:
56,43
56,48
56,53
56,58
56,63
56,68
339,34
1.1 Оплата праці апарату управління виробничими підрозділами
36,00
36,03
36,07
36,10
36,14
36,18
216,54
1.2 Витрати на сплату єдиного внеску на ЗДСС
13,23
13,24
13,26
13,27
13,28
13,29
79,60
1.3 Витрати на оплату службових відряджень персоналу виробничих підрозділів
7,20
7,20
7,20
7,20
7,20
7,20
43,20
2. Амортизація основних засобів загальновиробничого призначення
2,41
2,41
2,41
2,41
2,41
2,41
14,47
3. Витрати на утримання, експлуатацію та ремонт, страхування основних засобів та інших необоротних активів загальновиробничого призначення
26,50
26,50
26,50
26,50
26,50
26,50
159,00
4. Витрати на утримання виробничих приміщень:
101,50
104,64
107,89
111,23
114,68
118,23
658,19
4.1 Опалення
44,50
45,87
47,30
48,76
50,27
51,83
288,56
4.2 Освітлення
27,80
28,66
29,55
30,46
31,41
32,38
180,27
4.3 Водовідведення
29,20
30,10
31,03
32,00
32,99
34,01
189,35
5. Витрати на охорону праці, техніку безпеки та охорону навколишнього середовищу
44,50
44,50
44,50
44,50
44,50
44,50
267,00
Всього
231,34
234,54
237,83
241,22
244,72
248,33
1438,00
Таблиця 13
Норми амортизації основних засобів за групами
Групи
Мінімально допустимі строки корисного використання, років
Група 1
Земельні ділянки
-
Група 2
Капітальні витрати на поліпшення земель, не пов’язані з будівництвом
15
19.03.2014 16:03-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора