Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Лабораторна робота №5
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
О
Факультет:
РТ
Кафедра:
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Інформація про роботу
Рік:
2010
Тип роботи:
Лабораторна робота
Предмет:
Основи менеджменту
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
Лабораторна робота №5
З курсу: «Основи менеджменту»
«Вдосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві»
9варіант
Лабораторна робота №5
«Вдосконалення системи контролю та регулювання на підприємстві»
МЕТА РОБОТИ:вивчення процесів контролювання та регулювання, дослідження можливостей вдосконалення системи контролю виробничих процесів на підприємстві.
ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: компютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.
Зміст роботи
1.Аналіз виробничої ситуації на підприємстві і вивчення вхідних даних.
2.Розрахунок зведених норм часу на виконання контрольних операцій контролерами в цехах.
3.Розрахунок трудомісткості виконання контрольних операцій.
4.розрахунок необхідної кількості контролеріва в кожному цеху і на підприємстві загалом.
5.аналіз і оцінка отриманих результатів, формування переліку заходів з удосконалення системи контролю на підприємстві
6.Формування заходів з регулювання.
Таблиця 5.1
Норма часу на виконання контрольних операцій в цуху №1(контроль ламп-220)
№
Операції контролю
%
Вибірк.
контролю
Добова
Програма
Випуску,шт.
Основний час
На виконання
Контрольних
Операцій,хв.
Коеф.
Що врах.чвс на виконання
І відпочинок
трудомісткість
Загальна трудомісткість
1
Зовнішній огляд
2.5
18500
0.069
1.61
5138
31497
2
Перевірка довжини
1
18500
0.089
1.61
2651
3
Перевірка світлового центра
1
18500
0.259
1.61
7714
4
Перевірка кріплення цоколя
1
18500
0.159
1.61
4735
5
Контроль технічних параметрів
1
18500
0.209
1.61
6225
6
Перевірка на обпалювання
1
18500
0.169
1.61
5034
К – сть контролерів=31497 / 480 *0.1=7(чоловік)
Таблиця 5.2
Відносна трудомісткість виконання контрольних операцій та добова програма випуску для різних типів електроламп цеху№1
Типи виробів
%
Добова програма випуску
Типи виробів
%
Добова програма випуску
Трудомісткість
НБ -220
100
18500
МВ -220-200
88.1
10100
176445
НФ -127
23.9
6200
МГ 127- 60
6.7
21400
НФК -220
262.9
3500
МВК 127 - 60
59.0
19200
НВК -127
70.9
10700
МВ 127
364.1
2000
НВК -220-100
343.4
3400
МВК 220-60
396.8
1700
Д -127
114.3
7700
МО
17.5
16500
МОД -1
176.1
2400
М
321.5
2100
МОД -2
27.5
8100
ДБ
9.6
25900
МОД – 2С
28.7
13300
ЖС
63.7
16000
РОЗРАХУНКИ:
НФ 127=31497 * 6200/18500 *23.9 /100 =2523
НФК -220 = 31497 * 3500 / 18500 * 262.9 /100 =15666
НВК -127 =31497 * 10700 / 18500 * 70.9 / 100 = 12916
НВК -220-100 =31497 * 3400 / 18500 * 343.4 / 100 = 18878
Д -127 = 31497 * 7700 / 18500 * 114.3 / 100 = 14984
МОД -1 = 31497 * 2400 / 18500 * 176.1 / 100 = 7196
МОД -2 = 31497 * 8100 / 18500 * 27.5 /100 = 3792
МОД – 2С =31497 * 13300 / 18500 * 28.7 /100 = 6499
МВ -220-200 = 31497 * 10100 / 18500 * 88.1 / 100 = 15149
МГ 127- 60 =31497 * 21400 / 18500 * 6.7 / 100 = 2441
МВК 127 – 60 =31497 * 19200 / 18500 *55.0 /100 =17979
МВ 127 = 31497 * 2000 /18500 * 354.1 /100 = 12398
МВК 220-60 =31497 * 1700 / 18500 *396.8 / 100 = 11485
МО =31497 * 16500 / 18500 *17.5 /100 = 4916
М =31497 * 2100 /18500 *321.5 /100 = 11495
ДБ = 31497 * 25900 /18500 *9.6 / 100 =4233
ЖС = 31497 * 16000 /18500 *63.7 / 100 =17352
К – сть контролерів = 175902 / 480 *0.1 = 37 (чоловік)
Таблиця 5.3
Норми часу на виконання контрольних операцій цеху № 2 (контроль склозаготовок)
№
Операції контролю
%
Добова к – сть проміжних операцій
Основний час на виконання контрольних операцій
Коефіціент що враховує час на обсл. І відпоч.
Трудомісткість
КОНТРОЛЬ ВАГОВОГО СКЛА
1
Зовнішній огляд
3
309000
0.059
1.32
72195
2
Перевірка стріли прогину
3
309000
0.059
1.32
72195
КОНТРОЛЬ БАЛОНІВ
3
Зовнішній огляд
2
384000
0.039
1.43
42831
4
Перевірка натягу
0.4
384000
0.039
1.43
8566
5
Перевірка розмірів
1
384000
0.59
1.43
87310
6
Перевірка на різностійність
0.4
384000
0.079
1.43
17352
7
Перевірка товщини стінок
0.08
384000
0.529
1.43
23239
8
Перевірка на заплавленість
1
384000
0.069
1.43
37889
КОНТРОЛЬ ТАРІЛОЧОК
9
Зовнішній огляд
1.1
659000
0.029
1.32
27749
10
Перевірка натягу
1.1
659000
0.029
1.32
27749
11
Перевірка довжини
1.1
659000
0.059
1.32
565455
12
Перевірка діаметра
1.1
659000
0.059
1.32
565455
13
Перевірка діаметра розгортки
1.1
659000
0.059
1.32
565455
14
Перевірка товщини стінок
1.1
659000
0.079
1.32
70593
К – сть контролерів = 662033 / 480 * 0.1 = 138 ( чоловік)
Таблиця 5.4
Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3(контроль теплорозжарювання)
№
Операції контролю
%
Добова к –сть
Проміжних
операцій
Основний час
На викон.
Контрол.операцій
Коефіціент
Трудомісткість
1
Зовнішній огляд
1.2
559000
0.029
1.33
25873
2
Перевірка розмірів
0.4
559000
0.139
1.33
41337
3
Перевірка на міцність
0.4
559000
0.029
1.33
8624
4
зважування
0.4
559000
0.169
1.33
50258
К – сть контролеріва = 126092 / 480 *0.1 = 27 (чоловік )
Таблиця 5.5
Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху № 4(контроль цоколів)
№
операції контролю
%
Добова к – сть
Проміжних
операцій
Основний час
На викон.
Контрол.операцій
Коефіціент
Трудомісткість
1
Зовнішній огляд
1.7
484000
0.039
1.39
44604
2
Перевірка розмірів
0.3
484000
0.149
1.39
30072
3
Перевірка різьби
1.7
484000
0.089
1.39
101788
4
Перевірка товщини цинкового покриття
0.7
484000
0.509
1.39
239704
К – сть контролерів = 416168 / 480 * 0.1 = 87 (чоловік)
ВИСНОВОК:
На ламповому заводі організоване виробництво електроламп 18 видів.Цех № 1 випускає кінцеву продукцію, а цехи № 2-4 здійснюють проміжні операції.
У кожному цеху організовано контроль відповідних операцій. Крім того, на заводі діє група вхідного контролю, юбро технічного контролю та інспекційна група.
Коли кількість контролерів визначпли дослідно – статистичним методои, вони не відповідали вимогам технологічних процесів виробництва, які останнім часом зазнали певних змін,тому коли я повизначала трудомісткість у цехах, то все змінилось таким чином:
Загальна трудомісткість у цехах виявилась такою:
Цех№1-31497, а тому кількість контролерів = 7 чоловік.
№1(відносна трудомісткість виконання контрольних операцій та добова програма випуску для різних типів електроламп цеху «1)----175902, а тому кількість контролерів = 37 чоловік.
Цех №2----662033, а тому кількість контролерів =138 чоловік.
Цех №3--------126092, а тому кількість контролерів = 27 чоловік.
Цех №4--------416168, а тому кількість контролерів = 87 чоловік.
05.06.2014 11:06-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора