Використання менеджером з мотиваційною метою та систем оплати праці. Лабораторна робота з Менеджмент міжнародної туристичної діяльності. Робота № 526456

Перехід до торгівельного партнера Binance

Використання менеджером з мотиваційною метою та систем оплати праці

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Не вказано

Факультет:

Не вказано

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2012

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Менеджмент міжнародної туристичної діяльності

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №4 Тема: «Використання менеджером з мотиваційною метою та систем оплати праці» Львів-2012 Мета роботи: засвоїти навички розподілу, застосування форм та систем заробітної плати, розрахунку її розмірів з метою мотивування працівників підприємства Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 4.1.Зміст роботи 1. Вибір форм та систем заробітної плати для посадових осіб організації, обґрунтування можливості застосування конкретної форми та системи зарплати з метою мотивування певної посадової особи або категорії працівників. 2. Розрахунок розміру місячної заробітної плати працівників: 2.1. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з початковою формою оплати праці. 2.2. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з відрядною формою оплати праці. 2.3. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці. 2.4. Розрахунок розміру місячної зарплати працівників з комісійною формою оплати праці. 4.2. Послідовність виконання роботи Таблиця 4.1. Вхідні дані № з/п Показники Значення 1 Погодинна тарифна ставка, грн. 4,1 - - Вибір А Вибір Б 2 Норма часу на виготовлення, год. 1,3 0,8 3 Фактичний виробіток за місяць,шт. 60 70 4 Кількість відпрацьованих годин за місяць 168 Продовження таблиці 4.1. 1 2 3 5 Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн. 350 6 Прибуток за місяць, тис. грн. 70 7 Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % 30 8 Норматив комісійної оплати, % -від обсягу реалізації продукції за місяць 7,5 -від прибутку за місяць 1,5 Таблиця 4.2 Результати вибору та обґрунтування форм і систем оплати праці Посадові особи та категорії працівників Форма зарплати Система зарплати Обґрунтування вибору форм та систем зарплати 1 2 3 4 Директор Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. Підвищення продуктивності праці, за досягнення високих показників у розвитку підприємства. Секретар, референт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Юрисконсульт Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Головний бухгалтер Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. За виконання і перевиконання планових показників Працівники бухгалтерії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Заступник директора з економіки Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. Підвищення продуктивності праці, впровадження прогресивних економічних ідей. Начальник планово-економічного відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Працівники планово-економічного відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Продовження таблиці 4.2 1 2 3 4 Начальник відділу кадрів та ЗП Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Працівники відділу кадрів та ЗП Почасова Почасова Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Заступник директора з технічних питань(Головний інженер) Комісійна Прогресивна Залежить від нормативної ставки і показника, який збільшується у процесі його покращання. Стимулює прискорений розвиток підприємства Начальник науково-дослідної аудиторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Працівники науково-дослідної аудиторії Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу головного конструктора Комбінована - Залежить від кількості відпрацьованих годин, виготовленої продукції і премії за підвищення продуктивності праці працівників, розроблення і виготовлення нової продукції Працівники відділу головного інструктора Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу головного технолога Комбінована - Залежить від кількості відпрацьованих годин, виготовленої продукції і премії за підвищення продуктивності праці працівників, розроблення і виготовлення нової продукції Працівники відділу головного технолога Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу головного механіка Комбінована - Залежить від кількості відпрацьованих годин, виготовленої продукції і премії за підвищення продуктивності праці працівників, розроблення і виготовлення нової продукції Працівники відділу головного механіка Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу головного енергетика Комбінована - Залежить від кількості відпрацьованих годин, виготовленої продукції і премії за підвищення продуктивності праці працівників, розроблення і виготовлення нової продукції Працівники відділу головного енергетика Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Продовження таблиці 4.2 1 2 3 4 Начальник відділу якості та технічного контролю Комісійна Прогресивна Залежить від нормативної ставки і показника, який збільшується у процесі його покращання. Стимулює прискорений розвиток підприємства Працівники відділу якості і технічного контролю Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і премії за підвищення продуктивності праці Заступник директора з виробництва Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і премії за підвищення продуктивності праці працівників, розроблення і виготовлення нової продукції Начальник механічного цеху Комбінована - Залежить від тарифної оплати праці, доплати за виконання нормованих завдань і премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Робітники механічного цеху Відрядна Бригадна Зарплата залежить від кількості виробленої продукції спільно всіма членами колективу Начальник термічного цеху Комбінована - Залежить від тарифної оплати праці, доплати за виконання нормованих завдань і премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Робітники термічного цеху Відрядна Бригадна Зарплата залежить від кількості виробленої продукції спільно всіма членами колективу Начальник гальванічного цеху Комбінована - Залежить від тарифної оплати праці, доплати за виконання нормованих завдань і премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Робітники гальванічного цеху Відрядна Бригадна Зарплата залежить від кількості виробленої продукції спільно всіма членами колективу Начальник складального цеху Комбінована - Залежить від тарифної оплати праці, доплати за виконання нормованих завдань і премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Робітники складального цеху Відрядна Бригадна Зарплата залежить від кількості виробленої продукції спільно всіма членами колективу Продовження таблиці 4.2 1 2 3 4 Начальник допоміжних цехів( ремонтно-механічного, інструментального) Комбінована - Залежить від тарифної оплати праці, доплати за виконання нормованих завдань і премії за підвищення продуктивності праці робітників у цехах. Робітники допоміжних цехів( ремонтно-механічного, інструментального) Відрядна Непряма Залежить від основних робітників, яких вони обслуговують Начальник планово-виробничого відділу Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки. Підвищення продуктивності праці і процесу виробництва Працівники планово-виробничого відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник диспетчерського відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Робітники диспетчерського відділу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Заступник директора з кадрових питань Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин, тарифної ставки і премії, за особливий внесок в досягнення кінцевих результатів Начальник відділу кадрів Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Працівники відділу кадрів Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Заступник директора з маркетингу Комісійна Прогресивна Залежить від нормативної ставки і показника, який збільшується у процесі його покращання. Стимулює прискорений розвиток підприємства Начальник відділу постачання і збуту Почасова Преміальна Залежить від кількості відпрацьованих годин і премії за пошук нових ринків збуту продукції Працівники відділу постачання і збуту Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу маркетингу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Працівники відділу маркетингу Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Начальник відділу реклами Комісійна Прогресивна Залежить від нормативної ставки і показника, який збільшується у процесі його покращання. Стимулює прискорений розвиток підприємства. Продовження таблиці 4.2 1 2 3 4 Працівники відділу реклами Почасова Проста Залежить від кількості відпрацьованих годин і тарифної ставки Таблиця 4.3 Результати розрахунку зарплати працівників з почасовою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Посадовий оклад, грн. Тарифна ставка, грн. Надбавки(доплати) Премії Величина місячної зарплати, грн. Характер Величина,грн. Характер Величина,грн. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Директор Преміальна 688,8 4,1 За високі досягнення у праці 500 За досягнення високих показників у розвитку підприємства. 600 3924,08 Секретар, референт Проста 688,8 4,1 2824,08 Юрисконсульт Проста 688,8 4,1 2824,08 Головний бухгалтер Преміальна 688,8 4,1 За виконання особливо важкої роботи 103,32 За виконання і перевиконання планових показників 206,64 3134,04 Працівники бухгалтерії Проста 688,8 4,1 2824,08 Продовження таблиці 4.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Заступник директора з економіки Преміальна 688,8 4,1 За високі досягнення в праці 103,32 За виконання і перевиконання планових показників 206,64 3134,04 Начальник планово-економічного відділу Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники планово-економічного відділу Проста 688,8 4,1 2824,08 Начальник відділу кадрів та ЗП Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу кадрів та ЗП Проста 688,8 4,1 2824,08 Начальник науково-дослідної аудиторії Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники науково-дослідної аудиторії Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу головного інструктора Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу головного технолога Проста 688,8 4,1 2824,08 Продовження таблиці 4.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Працівники відділу головного механіка Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу головного енергетика Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу якості і технічного контролю Преміальна 688,8 4,1 За високу професійність 68,88 2892,96 Заступник директора з виробництва Преміальна 688,8 4,1 За розроблення і виготовлення нової продукції 103,32 За перевиконнання планових показників 206,64 3134,04 Начальник планово-виробничого відділу Преміальна 688,8 4,1 За виконання планових показників 137,76 2961,84 Працівники планово-виробничого відділу Проста 688,8 4,1 2824,08 Начальник диспетчерського відділу Проста 688,8 4,1 2824,08 Робітники диспетчерського відділу Проста 688,8 4,1 2824,08 Продовження таблиці 4.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Заступник директора з кадрових питань Преміальна 688,8 4,1 За виконання планових показників 206,64 3030,72 Начальник відділу кадрів Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу кадрів Проста 688,8 4,1 2824,08 Начальник відділу постачання і збуту Преміальна 688,8 4,1 За пошук нових ринків збуту продукції 68,88 За перевиконання планових показників 137,76 3030,72 Працівники відділу постачання і збуту Проста 688,8 4,1 2824,08 Начальник відділу маркетингу Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу маркетингу Проста 688,8 4,1 2824,08 Працівники відділу реклами Проста 688,8 4,1 2824,08 Таблиця 4.4 Результати розрахуну зарплати працівників з відрядною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Ситема зарплати Фактичний виробіток, грн. Відрядна розцінка, грн. Надбавки(доплати) Премії Величина місячної зарплати, грн. Характер Величина,грн. Характер Величина,грн. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Робітники механічного цеху Бригадна 130 533 За високу професійну майстерність 53,3 За підвищення продуктивності праці 106,6 822,9 Робітники термічного цеху Бригадна 130 533 За високу професійну майстерність 53,3 За підвищення продуктивності праці 106,6 822,9 Робітники гальванічного цеху Бригадна 130 533 За високу професійну майстерність 53,3 За підвищення продуктивності праці 106,6 822,9 Робітники складального цеху Бригадна 130 533 За високу професійну майстерність 53,3 За підвищення продуктивності праці 106,6 822,9 Робітники допоміжних цехів( ремонтно-механічного, інструментального) Бригадна 130 533 За високу професійну майстерність 53,3 За підвищення продуктивності праці 106,6 822,9 Таблиця 4.5 Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Почасова частина Відрядна частина (за виконання нормативних завдань), грн. Премії Величина місячної зарплати, грн. Тарифна частина, грн. Надбавки, грн. 1 2 3 4 5 6 Начальник відділу головного конструктора 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник відділу головного технолога 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник відділу головного механіка 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник відділу головного енергетика 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник механічного цеху 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник термічного цеху 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник гальванічного цеху 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник складального цеху 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Начальник допоміжних цехів( ремонтно-механічного, інструментального) 688,8 103,32 172,2 137,76 1102,08 Таблиця 4.6 Результати розрахуну зарплати працівників з комісійною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Ситема зарплати Показники, поліпшенню яких сприяє трудова дяльність працівника Нормативні ставки, % Величина місячної зарплати, грн. Показники Значення, грн. Максимальна Обрана 1 2 3 4 5 6 7 Заступник директора з технічних питань(Головний інженер) Прогресивна Розробленяя і впровадження у виробництво нових видів продукції 420 7,5 6,5 2730 Продовження таблиці 4.6 1 2 3 4 5 6 7 Начальник відділу якості та технічного контролю Прогресивна Забезпечення високої якості продукції, модерніація, переоснащення виробництва 420 7,5 5 2100 Заступник директора з маркетингу Прогресивна Пошук надійних постачальників, нових ринків збуту 420 7,5 6 2520 Начальник відділу реклами Прогресивна Забезпечення нової рекламної кампанії 420 7,5 5 2100 Висновок На цій лабораторній роботі ми засвоїли навички розподілу, застосування форм та систем плати, розрахунку її розмірів, з метою мотивування працівників підприємства. Ми ознайомилися з характеристикою вітчизняного підприємства, його станом, діяльністю й організаційною структурою управління. Функція мотивування є необхідною у здійсненні управлінської діяльності. Мотивування забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на діяльність, що спрямована на досягнення особистих цілей і цілей організації. Кожен працівник має мати гарантію отримання заробітної плати визначеного розміру відповідно до освіти, кваліфікації, знань, досвіду тощо, тобто за постійні фактори трудового внеску. Є такі форми оплати праці: почасова, відрядна, комбінована( почасово-відрядна) і комісійна.

Лабораторна робота Менеджмент міжнародної туристичної діяльності

Ulyana

17.06.2014 20:06-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись