Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці. Лабораторна робота з Підприємництво. Робота № 526628

Перехід до торгівельного партнера Binance

Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Факультет:

Менеджмент

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2013

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Підприємництво

Група:

МЕ

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №4 з дисципліни «Менеджмент» на тему: «Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці» (варіант №3) Продовження таблиці 4.3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Заступник директора з технічних питань Проста 688.8 4,1 За високу професійну майстерність (20%)137.76 - - 826.56 Головний технолог Преміальна 688.8 4,1 - - За розробку нових, продуктивних технологій виробництва, підвищення якості продукції (25%) 172.2 861 Працівник відділу головного технолога Преміальна 688.8 4,1 - - За розробку нових, продуктивних технологій виробництва, підвищення якості продукції (15%) 103.32 792.12 Головний механік Преміальна 688.8 4,1 За роботу у небезпечних умовах (23%)158.4 За виконання поставлених норм (20%) 137.76 984.96 Працівник відділу головного механіка (5) Бригадна 3444 4,1 За роботу у небезпечних умовах (21%) 723.24 - - 4167.24 Головний енергетик Преміальна 688.8 4,1 За роботу у шкідливих та небезпечних умовах праці (20%) 137.76 За виконання поставлених цілей. (20%) 137.76 964.32 Працівник відділу головного енергетика Проста 688.8 4,1 За роботу у шкідливих та небезпечних умовах праці (10%)68.88 - - 757.68 Продовження таблиці 4.3 1 2 3 4 5 6 6 7 8 Начальник відділу якості та технічного контролю Преміальна 688.8 4,1 - - За якісне дотиримання норм технічного контролю 25% 172.2 861 Працівник відділу якості та технічного контролю Преміальна 688.8 4,1 - - За якісне дотиримання норм технічного контролю 20% 137.76 826.56 Начальник планово-виробничого відділу Преміальна 688.8 4,1 За виконання відповідальної роботи 68.88 10% За виконання поставлених цілей відділу 20% 137.76 895.44 Працівники планово-виробничого відділу Преміальна 688.8 4,1 - - За виконання поставлених цілей відділу 15% 33 792.12 Начальник диспетчерського відділу Проста 688.8 4,1 За роботу у нічний час 19% 130.872 - - 819.672 Працівники диспетчерського відділу Проста 688.8 4,1 За роботу у нічний час 13% 89.544 - - 778.344 Заступник директора з кадрових питань Преміальна 688.8 4,1 - - За підбір висококваліфікованих кадрів 137.76 (20%) 826.56 Начальник відділу кадрів Преміальна 688.8 4,1 - - За підбір висококваліфікованих кадрів 68.88 (10%) 757.68 Працівник відділу кадрів Проста 688.8 4,1 - - - - 688.8 Начальник відділу реклами Преміальна 688.8 4,1 За високі досягнення підлеглих у сфері реклами 14% 96.4 За розробку ефективних рекламних акцій 25% 172.2 957.4 Головний бухгалтер Преміальна 688.8 4,1 - - За економію фінансових ресурсів підприємства 165 (25%) 861 Працівник бухгалтерії Проста 688.8 4,1 - - - - 688.8 Таблиця 4.4 Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Система зарплати Фактичний виробіток,шт. Відрядна розцінка, грн. Надбавки (доплати) Премії Величина місячної зарплати грн. А Б А Б Характер Величина , грн Характер Величина, грн. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Заступник директора з виробництва Преміальна 60 70 5.33 3.28 За виконання посадової роботи 15% 82.41 За виконання завдань виробництва 20% 109.88 741.69 Працівники механічного цеху Проста 60 70 5.33 3.28 За роботу у вечірній та нічний час та високу професійну майстерність 10% 54.94 За перевиконання планових показників 20% 109.88 714.22 Працівники термічного цеху Проста 60 70 5.33 3.28 За високу професійну майстерність та роботу в небезпечних умовах 10% 54.94 За перевиконання планових показників 25% 137.35 741.69 Працівник гальванічного цеху Проста 60 70 5.33 3.28 За високу професійну майстерність та роботу в небезпеч-них умовах 10% 54.94 За перевиконання планових показників 23% 126.362 730.702 Працівник складального цеху Проста 60 70 5.33 3.28 За виконання важкої роботи та високу професійну майстер-ність 12% 65.928 За перевиконання планових показників 30% 164.82 780.148 Таблиця4.5 Результат розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Почасова частина Відрядна частина (за виконання нормативних завдань), грн. Премії,грн. Величина місячної зарплати, грн. Тарифна частина, грн. Надбавки, грн. 1 2 3 4 5 6 Начальник науково-дослідної лабораторії 344.4 100 319.8 10% 66.42 830.62 Працівники науково-дослідної лабораторії 344.4 100 319.8 7% 53.494 817.694 Головний конструктор 344.4 100 319.8 20% 152.84 917.04 Працівник відділу головного конструктора 344.4 100 319.8 15% 114.63 878.83 Начальник механічного цеху 344.4 100 319.8 25% 191.05 955.25 Начальник термічного цеху 344.4 100 319.8 22% 168.124 932.324 Начальник гальванічного цеху 344.4 100 319.8 23% 175.766 939.966 Начальник складального цеху 344.4 100 319.8 24% 183,408 947,608 Таблиця4.6 Результат розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці Посадові особи та категорії працівників Системи зарплати Показники, поліпшенню яких сприяє трудова діяльність працівника Нормативні ставки, % Величина місячної зарплати, грн. показники значення, грн. максимальна обрана Продовження таблиці 4.6 Заступник директора з маркетингу Лінійна Прибуток за місяць 70000 7,5 5 3000 Начальник відділу постачання і збуту Лінійна Обсяг реалізації продукції за місяць 350000 1,5 1 3000 Працівник відділу постачання і збуту Лінійна Обсяг реалізації продукції за місяць 300000 1,5 0,8 2400 Начальник відділу маркетингу Лінійна Прибуток за місяць 60000 7,5 4 2400 Працівник відділу маркетингу Лінійна Прибуток за місяць 60000 7,5 3,5 2100 Працівник відділу реклами Лінійна Обсяг реалізації продукції за місяць 300000 1,5 0,8 2400 Начальник відділу постачання і збуту Лінійна Обсяг реалізації продукції за місяць 300000 1,5 1 3000 Працівники відділу постачання і збуту Лінійна Обсяг реалізації продукції за місяць 300000 1,5 0,7 2100 Висновок: Виконавши дану лабораторну роботу, я зрозумів принципи встановлення величини окладів працівників. Є чотири форми оплати праці які по різному стимулюють працівників, а саме, почасова стимулює до якіснішої роботи, адже величина зарплати залежить від кількості відпрацьованих годин. Відрядна стимулює до збільшення кількості виробленої продукції чи деталей , адже зарплата визначається за кількістю виробленої продукції. Комбінована заробітна плата поєднує в себе плюси почасової і відрядної заробітної плати. Комісійна заробітна плати визначається відсотком від показника, покращенню якого сприяє трудова діяльність працівника.

Лабораторна робота Підприємництво

Tania1444

15.11.2014 16:11-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись