Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Розрахункова
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Національний університет Львівська політехніка
Інститут:
ІКТА
Факультет:
ЗІ
Кафедра:
Кафедра менеджменту організацій
Інформація про роботу
Рік:
2015
Тип роботи:
Розрахунково - графічна робота
Предмет:
Основи підприємницької діяльності
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет «Львівська політехніка»
Кафедра менеджменту організацій
Інститут ІКТА
Група ЗІ-21
РОЗРАХУНКОВА РОБОТА
з навчальної дисципліни «Основи підприємництва»
на тему: «Обґрунтування ідеї створення суб’єкта підприємництва»
(на прикладі організації салону краси “Глянець”)
Львів – 2015
Зміст
ЧАСТИНА ПЕРША
1 Вступ…………………………………………………………………………3
2.Обгрунтування вибору підприємницької ідеї……………………………………………………………………………...4
2.1.Мотивація вибору ідеї………………………………………………………………………………4
2.2.Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями………………………….………………………………………….5
3.Організаційно-правове оформлення…………………………………………………………………….8
3.1. Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва…………………………………………………………….….8
3.2.Алгоритм державної реєстрації підприємства…………………………………………………………………..9
4.Висновки…………………………………………………………………….11
ЧАСТИНА ДРУГА
1.Обгрунтування організаційної структури створюваного підприємства………………………………………………………………….12
2.Розрахунково-аналітична частина – розрахунок основних параметрів бізнес……………………………………………………………………..……15
3.Висновки…………………………………………………………………….21
4.Список використаної літератури……………………………………………………………………..22
Частина І
Вступ
Цивільне законодавство визначає підприємництво як самостійну діяльність фізичної або юридичної особи, здійснену ним на свій ризик і спрямовану на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг. [1]Цивільний кодекс
В першу чергу з визначення поданого вище випливає, що підприємництво – це самостійна діяльність. Як на мене це і є головною перевагою. Ти не повинен нікому бути підпорядкованим, можеш сам вирішувати чим саме займатися чи що виготовляти. Це шанс втілити власні ідеї в життя.
Аналізуючи зарубіжний та вітчизняний досвід розвитку підприємництва, ще можна вказати на наступні його переваги:
засновники самостійно визначають принципи і механізми управління ПП;
засновники несуть відповідальність за зобов’язання ПП лише в межах своїх вкладів;
в законодавстві відсутній мінімум для статутного капіталу, а тому статут може бути об’ємом в 1 гривню;
підприємницька діяльність може бути як з найманими працівниками, так і без них;
власник самостійно керує підприємством, що дає можливість оперативно реагувати на зовнішні чинники.
Я вважаю, що для того аби праця була продуктивною, вона повинна подобатися виконавцю. Будучи найманим робітником, вам не завжди вдасться виконувати бажане, іноді не буде можливості висловити власну думку з приводу робочих питань.
Саме тому я вважаю, що створення власного підприємства принесе більше користі, ніж наймана праця.
2. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї
2.1. Мотивація вибору ідеї.
2.1.1. Потреби суспільства, які задовольнятиме підприємницька ідея.
Моє підприємство «Глянець» працює у сфері надання послуг, а саме, наданні перукарських та косметичних послуг. Послуги перукарів потрібні кожні людині, тому споживач знайдеться завжди. Також зараз дуже популярні послуги майстра з манікюру та візажу. Потрібно лише задовольнити примхи споживача відносно його зовнішнього вигляду. Звісно, для реалізації цієї потреби необхідно слідкувати за усіма новинками, а також розуміти чого саме хоче клієнт.
2.1.2. Цільовий споживач. Географічні і територіальні межі обраної ідеї.
Цільовими споживачами салону-перукарні “Глянець” є населення будь-якого віку, статі та соціального стану, починаючи від дітей віком від 4 років та закінчуючи людьми похилого віку.
Географічні і територіальні межі. Так, як особливістю перукарських послуг є повна залежність від попиту населення, це зобов'язує чітко дотримуватись принципу максимального забезпечення їх широкого доступу. Тому, даний салон буде знаходитися в орендованому приміщенні за адресою місто Львів, просп. В’ячеслава Чорновола 67.
2.1.3. Причини виникнення цієї потреби з погляду подальшої оцінки тривалості існування підприємницького проекту.
Оскільки у теперішньому суспільстві, кожна людина бажає мати привабливу зовнішність, виглядати презентабельно, вона не зможе реалізувати усе це самостійно. Саме для цього і існує салон-перукарня “Глянець ”, яка надає широкий спектр послуг,на відміну від конкурентів, а саме: різноманітні стрижки та зачіски, фарбування волосся, манікюр, педікюр та макіяж. Очікується попит споживачів, оскільки на даній території салону-перукарні розміщуються багато житлових будинків,а також гуртожитків. Можна розмістити в приміщенні перукарні кондиціонери для підтримання відповідної температури, а також забезпечити її необхідним обладнанням для ефективної роботи працівників.
2.2 Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями
Я оцінила свою підприємницьку ідею за 5 показниками. А саме:
перспективність;
реальність;
пластичність;
новизна;
відповідальність потенціалу підприємця.
2.2.1 Перспективність
При розгляді перспективності ідеї можу чітко зазначити, що клієнти знайдуться завжди, адже немає такої людини, яка б не користувалась цією сферою послуг, а, як відомо, життя дає багато приводів, навідатись до перукарні. Середньостатистична жінка звертається за послугами до салонів краси один раз на місяць(інколи один раз на 2 місяці) навіть лише для того, щоб підстригтися, не говорячи про манікюр та інші косметичні послуги. Я вважаю, що перспективність є середньою, оскільки потрібно враховувати і можливу конкуренцію, адже відсутність клієнтів призведе до банкрутства.
2.2.2 Реальність
Дане підприємство є цілком реальне з огляду на таки чинники:
Праця( підприємство забезпечене висококваліфікованими фахівцями з досвідом роботи з людьми різного віку);
Капітал( дане підприємство, завдяки своїй організаційно-правовій формі діяльності забезпечене додатковими коштами для розвитку та розширення бізнесу);
Земля (місце розташування даного підприємства орієнтується на споживача, тому воно знаходиться в багатонаселеній частині міста).
2.2.3 Пластичність
Пластичність даного підприємства є середньою, оскільки існує можливість розширення спектру послуг, або ж покращення існуючих. Я важчаю, що згодом можна було б спробувати додати в перелік послуг послугу механічної чистки обличчя, ряд спа процедур.
2.2.4 Новизна
Новизна є значною, адже перукарня зважає на усі модні тенденції в суспільстві, а також порівняно з конкурентами надає широкий спектр послуг.
Я вважаю, що якщо слідкувати за всіма новинками у сфері краси(стилями зачісок, ідеями манікюру, різними техніками розпису на нігтях), то підприємство завжди буде мати високу новизну, не залежно від тривалості його перебування на ринку послуг.
2.2.5 Підприємницький потенціал
На мою думку, я маю високий потенціал, адже мені в першу чергу подобається ця ідея і я справді хотіла б її реалізувати. Я намагаюся слідкувати за тенденціями у сфері краси. Також я особисто стикалася з наданням послуг майстра з манікюру, адже закінчила курси і маю диплом майстра. Я реально оцінюю ситуацію і розумію всі переваги та недоліки у наданні послуг салонів краси.
Таблиця 1
Узагальнений вигляд оцінки підприємницької ідеї.
Показники
Надання соціальних послуг
Оцінка
Обґрунтування
1. Перспективність, роки
4
Клієнти знайдуться завжди, адже немає такої людини, яка б не користувалась цією сферою послуг, а, як відомо, життя дає багато приводів, навідатись до перукарні, але потрібно також враховувати і можливу конкуренцію, адже відсутність клієнтів призведе до банкрутства.
2. Реальність
праця
капітал
земля
5
4
4
Праця: підприємство забезпечене висококваліфікованими фахівцями з досвідом роботи .
Капітал: дане підприємство, завдяки своїй організаційно-правовій формі діяльності забезпечене додатковими коштами для розвитку та розширення бізнесу.
Земля: місце розташування даного підприємства орієнтується на споживача, тому воно знаходиться в багатонаселеній частині міста.
3. Пластичність
середня
+
Пластичність даного підприємства є середньою, оскільки існує можливість розширення спектру послуг, або ж покращення існуючих.
Продовження Таблиці 1
4. Новизна
середня
4
Новизна є середньою, адже перукарня зважає на усі модні тенденції в суспільстві, а також порівняно з конкурентами надає широкий спектр послуг.
5. Відповідність потенціалу підприємця
4
Я реально оцінюю ситуацію і розумію всі переваги та недоліки у наданні послуг салонів краси, не зупиняюся на досягнутому, намагаюся прораховувати свої можливі кроки наперед, розважливо розпоряджаюся наявними ресурсами.
3. Організаційно – правове оформлення підприємницької ідеї.
3.1.Обгрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва
Перукарня «Орхідея» буде створена у формі приватного підприємства. Приватне підприємство – це (у моєму випадку) фізична особа, що діє на основі приватної власності одного громадянина ( рн. 113 Господарського кодексу). Мені, як молодому підприємцю, що тільки розпочинає свою справу дана організаційно-правова форма підприємства надзвичайно вигідна, адже я при створені підприємства особисто нестиму відповідальність і матиму право без перешкод брати участь у процесі діяльності, що дозволить мені у найкоротший термін одержати дохід в залежності від результатів власної діяльності.
Додаткові факторами, котрі вплинули на мій вибір організаційно-правової форми підприємства є:
для створення перукарні необхідний невеликий стартовий капітал;
можливість реалізувати свій потенціал;
гнучкість, можливість прийняття оперативних рішень;
засіб одержання доходів;
спрощений порядок державної реєстрації;
відсутність детального правового регламентування;
мотиваційні аспекти — праця на себе;
можливість використання найманої праці,
не потрібно створювати статутного капіталу.
3.2.Алгоритм державної реєстрації підприємства
Щоб зареєструвати приватне підприємство потрібно пройти такі етапи:
Підготовка необхідних документів і підписання їх у нотаріуса. Для
проведення державної реєстрації фізична особа, яка має намір стати підприємцем, повинна подати особисто (надіслати рекомендованим листом з описом вкладення) державному реєстратору за місцем проживання такі документи:
Заповнену реєстраційну картку на проведення державної реєстрації фізичної особи-підприсмця;
Копію довідки про включення заявника до Державного реєстру фізичних осіб платників податків та інших обов’язкових платежів;
Документ, що підтверджує внесення реєстраційного збору за проведення державної реєстрації фізичної особи-підприємця.
Реєстрація підприємства (державним реєстратором у районній державній
адміністрації). Для проведення державної реєстрації справляється реєстраційний збір у розмірі два неоподаткованих мінімуми доходів громадян за проведення державної реєстрації фізичної особи – підприємця – 34 грн. Строк державної реєстрації фізичної особи – підприємця не повинен перевищувати два робочих дні з дати надходження документів для проведення державної реєстрації фізичної особи – підприємця;
Одержання довідки з управління статистики (про внесення підприємства
в єдиний державний реєстр підприємств і організацій України). В управлінні статистики проводиться реєстрація суб’єкта підприємництва на основі повідомлення державного реєстратора про проведення державної реєстрації фізичної особи-підприємця та відомостей з відповідної реєстраційної картки;
Постановка на облік в податковій інспекції. Підставою для взяття
суб’єкта підприємницької діяльності на облік в органах державної податкової служби є копія реєстраційної картки, свідоцтво про державну реєстрацію. Строк взяття на облік суб’єкта підприємництва органом податкової служби, за наявності цих документів, не повинен перевищувати двох днів. У податковій адміністрації суб’єкта підприємництва як майбутнього платника і відбувається знайомство з його податковим інспектором;
5.Постановка на облік в необхідних чотирьох фондах (пенсійний фонд, фонд
зайнятості, фонд соціального страхування від нещасних випадків на виробництві, фонд соціального страхування від тимчасової втрати працездатності). Реєстрація здійснюється на підставі повідомлення державного реєстратора про проведення державної реєстрації фізичної особи-підприємця. У кожній із цих інституцій присвоюється свій реєстраційний номер для суб’єкта підприємництва і видаються бланки звітності.
Висновки
В системі побутових послуг провідне місце займають непродовольчі послуги, до числа яких відносяться і перукарські послуги, які являються послугами першої необхідності і мають велике соціальне значення.
Перукарська майстерність з кожним роком йде до своїх злетів. У всі часи перукарське мистецтво було спрямоване на те, щоб прикрасити зовнішність, зробити її більш привабливою. І на сьогоднішній день стиль і мода є актуальною, але не потрібно забувати, що кожна людина особлива, тим самим відрізняється своєю неповторністю від інших, тобто до кожної людини потрібний індивідуальний підхід.
Усе це, спонукає до створення власного салону-перукарні і формулює вигоду майбутнього підприємства, адже воно задовольнятиме потреби людей різного віку та різного соціального статусу. Спеціальні знання, висока професійна підготовка, загальна культура майстра, вдале розміщення щодо споживача - обов'язкові правила успішної праці.
Отже, якщо існує впевненість у своїй ідеї, відповідні кошти для її реалізації і найголовніше – бажання, то варто задуматись людині, чи не настав час створити власне підприємство і втілити свої задуми в реальність, будучи самостійним розпорядником свого часу та майна.
Список використаної літератури
Шегда А.В. Економіка підприємства : навч. Посіб./2-ге вид., переробл. І доповн. – К.: Знання, 2005. – 431 с.
Закон України “Про державну реєстрацію юридичних і фізичних осіб – підприємців” //Відомості Верховної ради.
https://sites.google.com/site/perukarnaprestiz/biznes-plan
Частина ІІ
1.Обґрунтування організаційної структури підприємства
Рис. 1. Організаційна структура ПП «Глянець»
До організаційної структури мого салону краси входять:
директор
Заступник з кадрових питань:
Відділ кадрів
Заступник з діяльності
Відділ якості обслуговування
Зміна перекарів №1
Зміна перекурів №2
Зміна візажистів, манікюрниць-педікюрниць №1
Зміна візажистів, манікюрниць-педікюрниць №2
Прибиральник
Головний бухгалтер: бухгалтерія.
Таблиця 2
Чисельність і функціональні обов’язки працівників
Посади керівників
Чис.
Функції (види діяльності працівників)
Відповідальність і повноваження
Директор
1
Займається загальним керівництвом, дає розпорядження працівникам відповідно до їх повноважень, контролює стан розвитку підприємства.
Повністю відповідає за стан і розвиток підприємства, має повноваження приймати і звільняти працівників.
Заст. з кадрових питань
1
Займається пошуком і прийняттям на роботу висококваліфікованих працівників. Керує процесами найму і звільнення працівників, підвищення кваліфікації.
Несе відповідальність за кваліфікацію працівників, а також за їх перекваліфікацію перед директором підприємства.
Заст. з діяльності
1
Контролює офіси обслуговування, приймає рішення, щодо проблем, які виникають при складані страхових угод.
Відповідає перед директором за діяльність офісів
Головний бухгалтер
1
У його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану підприємства, формування податкової та статистичної звітності. Крім того він керує процесами планування економічної та фінансово –кредитної діяльності, оплати і матеріального стимулювання праці їх функціями є: нарахування і видача заробітньої плати.
Відповідає перед директором підприємства за фінансове планування діяльності підприємства, ведення бухгалтерського,управлінського обліку.
Працівники бухгалтерії
2
Здійснюють бухгалтерський облік, контролюють за витратами і доходами, організовують нарахування заробітної плати, складають звіти, баланси, бюджет
Несуть відповідальність перед головним бухгалтером
Працівники відділу кадрів
2
Займаються пошуком і прийняттям на роботу висококваліфікованих працівників, їх перепідготовкою.
Відповідають за правильний найм працівників, несуть відповідальність перед заст. з кадрових питань.
Працівники відділу якості обслуговування
2
Проводять перевірку якості обслуговування споживачів.
Відповідають перед заст. з діяльності за свою роботу
Продовження Таблиці 2
Перукарі
8
Працюють у дві зміни. Займаються стрижкою, фарбуванням волосся, виробленням зачісок.
Несуть відповідальність перед заст. з діяльності за якість виконаної роботи
Візажисти
2
Працюють у дві зміни. Займаються макіяжем.
Несуть відповідальність перед заст. з діяльності за якість виконаної роботи
Манікюрниці-педикюрниці
4
Працюють у дві зміни. Займаються манікюром та педикюром.
Несуть відповідальність перед заст. з діяльності за якість виконаної роботи
Прибиральниці
2
Прибирання залів
Відповідають за чистоту в приміщенні.
Разом
26
Таблиця 3
Загальна характеристика суб'єкта підприємницької діяльності
Організаційно-правова форма підприємства
Вид діяльності
Засновницькі документи
Ступінь відповідальності
Статутний капітал
Приватне підприємство – це підприємство, яке засноване на приватній власності і праці окремої людини.
Підприємство надає такі послуги:
чоловічі, дитячі і жіночі стрижки та зачіски
фарбування волосся
макіяж
манікюр
педикюр
1. Проект печатки, штампа майбутнього підприємства
1. Заповнену реєстраційну карточку встановленого зразку.
3. Статут підприємства
5. Документ, що засвідчує сплату державної реєстрації.
Все майно належить власникові підприємства і він несе повну відповідальність за нього.
Відсутність закріпленого в законодавстві мінімального статутного капіталу та порядку його внесення.
Таблиця 4
Розрахунок вартості та часу, необхідних для започаткування підприємства
№ з/п
Послідовність дій
Вартість,грн.
Час, дні
Джерело інформації
1.
Підготовка установчих документів підприємства
50
5
Законодавство України
2.
Завірення у нотаріуса
300
1
м. Львів, рн.. Антоновича 138-Б
3.
Державна реєстрація підприємства
34
2
Управління юстиції Львівської області, м. Львів, рн. Маркіяна Шашкевича, 1
4.
Одержання довідки з управління статистики
32
1
Головне управлiння статистики м. Львів, рн. В. Чорновола, 4, корпус ІІ, кім.23
5.
Постановка на облік в податковій адміністрації
-
1-3
Державна податкова інспекція, м. Львів, рн.. Стрийська, 35.
6.
Єдиний соціальний внесок
-
1-3
Шевченківський р-н м.Львова,
ЄДРПОУ (38007662),
Рахунок
(31417699700007)
7.
Постановка на облік платником страхових внесків у Фонді соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань
-
1-3
Фонд соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань,
рн.. Сахарова, 42. М. Львів
8.
Одержання дозволу на виготовлення печатки у районному відділі внутрішніх справ
120
1
Головне управління МВС,
м. Львів , рн. Генерала Григоренка ,3
9.
Виготовлення печатки
155
2
http://www.pechatka.lviv.ua/
м. Львів, рн.. Дорошенка, 14
10.
Відкриття постійного рахунку в банку
120
1
Віділення ПАТ «Кредобанк»,
м. Львів, рн.. Сахарова, 78
Прдовження Таблиці 4
11.
Подача заяви платника ПДВ
10
3
Державна податкова інспекція, м. Львів, рн.. Стрийська, 35.
12.
Дозвіл та висновок санепідемстанції
300
2
Львівська обласна санітарно-епідеміологічна станція,
м.Львів, рн..Зелена, 12
Разом
Х
1121
23-38
Х
При визначенні вартості та часу, які необхідні для затрат на заснування підприємства я визначив що матеріальні витрати будуть становити 1121 грн. і це займе орієнтовно 23-38 днів.
4.2.2. Визначення основних факторів виробництва, які повинні забезпечити реалізацію діяльності.
Таблиця 5
Визначення вартості основних засобів підприємства
Назва обладнання,
будівель, споруд
Джерело покриття потреби
Нове обладнання чи діюче
Вартість ОЗ, тис. грн.
Річна норма амортизації%
Сума річних амортизаційних відрахувань, тис. грн.
1
2
3
4
5
6
Приміщення
оренда
діюче
180
2
3,6
Дзеркала
придбання
нове
2,8
10
0,28
Перукарські крісла
придбання
нове
5,3
10
0,53
Туалетні столики
придбання
нове
10,4
10
1,04
Стільці
придбання
нове
1
10
0,1
Столи
придбання
нове
1,8
10
0,18
Комп’ютери
придбання
нове
15
15
2,25
Телефони
придбання
нове
1
10
0,1
Кондиціонери
придбання
нове
7,3
10
0,73
Мийки для волосся
придбання
нове
6,4
6
0,384
Разом
Х
Х
231
Х
9,194
Таблиця 6
Розрахунок витрат на основні матеріали
Назва видів основних матеріалів (сировини, матеріалів, комплект.)
Постачальник
Потреба, натур. од
Ціна на оди-ницю, грн./од
Вартість основ-
них мате-
ріалів, грн
На одиницю (на місяць)
На програму (на рік)
Перукарські інструменти
(комплект)
“ Luxurious Hair”
4
5
250
1250
Фени
“BaByliss”
4
5
510
2550
Плойки
“BaByliss”
4
5
320
1600
Засоби для миття, ополіскування та фарбування волосся
“Estel Professional”
40
165
24
3960
Інструменти та засоби для макіяжу
“Oriflame”
2
3
450
1350
Інструменти та засоби для манікюру та педикюру (комплект)
“Oksi-grupp”
2
3
350
1050
Разом
Х
Х
186
Х
11760
Витрати на основні матеріали є досить значними, оскільки професійне перукарське обладнання зазвичай це товари провідних світових виробників. Тому кошторис становить 11760 грн.
Таблиця 7
Прогнозоване визначення річної потреби та вартості персоналу
Категорія працівників
Посада
Необхідна кількість
осіб
Заробітна плата, грн./міс.
Вартість персоналу, річна, грн.
Додат-
кові нара-хування 10%, грн
Управлінський
персонал
Директор
1
3500
42000
4200
Заступник директора з діяльності
1
3000
36000
3600
Заступник директора з кадрових питань
1
3000
36000
3600
Головний бухгалтер
1
3000
36000
3600
Службовці
Працівники відділу якості обслуговування
2
2000
48000
4800
Працівники відділу кадрів
2
2000
48000
4800
Бухгалтери
2
2000
48000
2400
Допоміжні працівники
Прибиральники
2
1250
30000
3000
Основні працівники
Перукарі, візажисти, манікюриці-педикюрниці
14
1700
285600
28560
Разом
26
Х
609600
58560
Таблиця 8
Прогнозовані річні витрати на оренду і експлуатацію приміщення для підприємства.
Види витрат
Вартість, грн.
1. Орендна плата
180000
2.Експлуатаційні витрати
Телефон, Інтернет
1104
Газ
1800
Електроенергія
2400
Вода
3000
3. Всього експлуатаційних витрат
188304
Всього витрат
188304
Дані витрати можуть змінюватись кожного року, в залежності від кількості відвідувачів, а також від економії чи навпаки не економії витрат на підприємстві.
Таблиця 9
Прогнозований загальний кошторис витрат на здійснення власного бізнесу
№з/п
Елементи витрат
Сума, тис. грн.
1
Вартість започаткування власного бізнесу
2
2
Річні амортизаційні відрахування ОЗ
9,194
3
Основні матеріали
11,76
4
Вартість персоналу
668,160
5
Витрати на утримання (оренду) та експлуатацію адм. приміщень
188,304
Разом
887,420
Отже, в цій таблиці розраховано скільки потрібно витратити коштів на загальне ведення бізнесу. Обчислено – 887,420 тис. грн. Знову ж таки, якщо бізнес буде прибутковий, то всі витрати ми зможемо покрити. В цьому випадку, я роблю ставку на оригінальність бізнесу.
Таблиця 10
Оцінка основних ризик-факторів, притаманних обраній підприємницькій ідеї
Види ризикових ситуацій
Заходи щодо мінімізації ризиків
1
2
1 .Звільнення одного з високваліфікованих працівників
Потрібно створити комфортні умови праці, дружню атмосферу в колективі, вчасно виплачувати заробітну плату, а також мотивувати працівників за допомогою методів матеріального і нематеріального стимулювання.
2. Відкриття по сусідству нової перукарні.
Потрібно наполегливо працювати, йти в ногу з часом та зважати на побажання клієнтів, а також забезпечити підприємство кваліфікованими кадрами.
Поняття ризикової ситуації можна визначити як сукупність різних обставин і умов, що створюють певну обстановку для того чи іншого виду діяльності. Іншими словами саме сукупність умов і обставин створюють ризикову ситуацію і виступають причинами ризику.
Ризик-фактори які притаманні цій підприємницкій ідеї можуть бути усунені при ефективному керівництві
Таблиця 11
Основні економічні показники діяльності підприємства за звітний рік
№ з/п
Показники
Одиниці вимірювання
Числове значення показника
1
Виторг від реалізації послуг
тис. грн.
815 000
2
Вартість основних засобів
тис. грн.
231 000
3
Собівартість продукції
тис. грн.
651 058
4
Прибуток
тис. грн.
163 942
5
Чисельність працівників
осіб
26 000
6
Вартість власних засобів
тис. грн.
163 942
7
Вартість майна
тис. грн.
242 760
8
Рентабельність продукції
%
25,1
9
Продуктивність праці
грн. / осіб
24 267
10
Загальний коефіцієнт оборотності
грн./грн.
3,33
11
Коефіцієнт оборотності власних засобів
грн./грн.
4,97
12
Коефіцієнт рентабельності усього капіталу
грн./грн.
0,67
Продовження Таблиці 11
13
Коефіцієнт рентабельності власних засобів
грн./грн.
4,97
14
Коефіцієнт незалежності (автономії)
грн./грн.
0,67
Рента́бельність проду́кції — економічна категорія, що характеризує ефективність реалізації продукції (товарів, робіт та послуг). Визначається як відношення чистого прибутку від реалізації до собівартості продукції.
Рентабельність – один із головних вартісних показників ефективності виробництва, який характеризує рівень віддачі активів і ступінь використання капіталу у процесі виробництва.
Рентабельність продукції =
163942
651058
∗100%=25,1
Коефіцієнт загальної оборотності капіталу - розраховується як відношення виручки від реалізації (ВР) до середньої вартості загального капіталу за певний період:
Зростання цього показника означає прискорення кругообігу засобів підприємства або зростання цін (у випадку зниження рентабельності).
Заг. коефіцієнт оборотності =
815000
242760
=3,33
Коефіцієнт оборотності власного капіталу - показує швидкість обороту власного капіталу. Різке зростання відображає підвищення рівня продажів. Істотне зниження показує тенденцію до бездіяльності частини власних коштів.
Коеф. оборотності власних засобів =
815000
163942
=4,97
Рентабельність всього капіталу підприємства - показує ефективність використання всього майна підприємства. Зниження свідчить про падіння попиту на продукцію і про перенакоплении активів.
Коеф. рентабельності всього капіталу =
163942
242760
=0,67
Рентабельність власного капіталу— фінансовий коефіцієнт, що характеризує ефективність використання власного капіталу. Показує, яка віддача (норма прибутку) на вкладений власний капітал. Максимізація цього показника – важливе завдання, яке необхідно виконати мені як управлінцю підприємства.
Коеф. рентабельності власних засобів =
815000
163942
=4,97
Коефіціє́нт незалежності — він характеризує фінансову незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування його діяльності.
Коеф. незалежності =
163942
242760
=0,67
Висновок
За проведеними розрахунками, можна зробити висновок, що діяльність перукарні є прибутковим бізнесом, а значить є можливість отримати непоганий дохід. У майбутньому, якщо діяльність перукарні приноситиме хороші результати, планується викупити орендоване приміщення. Потрібно лише поєднати знання і навички підприємця, кваліфіковані кадри, вдале територіальне розміщення підприємства щодо споживача, зорієнтуватись на сучасний лад та смаки клієнтів і впевнено крокувати вперед досягаючи нових вершин, адже головне мати бажання, бо, якщо ти не будеш отримувати задоволення від своєї роботи, то можеш забути про хороші результати діяльності підприємства, оскільки потрібно управляти бізнесом не лише розумом, але й серцем. Звісно, отримання прибутку є основною ціллю підприємства, але любов до своєї справи є її основною складовою успіху.
Щодо доцільності здійснення такого бізнесу, то можна сказати лише те, що сфера послуг, а особливо перукарських, завжди була потрібною серед населення, тому клієнти знайдуться завжди, потрібно тільки правильно і розумно використовувати усі вищеперераховані засоби.
Список використаної летератури
Господарський кодекс України, //Відомості Верховної Ради (ВВР). - 2010. - № 18, № 19-20, №21-22,-Ст. 144.
Господарський кодекс України, //Відомості Верховної Ради (ВВР). - 2011. - № 18, № 19-20, №21-22,-Ст. 144.
Економіка і менеджмент: Навч.-приклади, посібник / Під наук. ред. О.Є.Кузьміна. - Львів: Держ. ун-т "Львівська політехніка”, 2011р.
«Економіка підприємництва», Гетьман О.О., Шаповал В. М.
Економіка виробничого підприємництва. / Під ред. Й. М. Петровича. - Львів, 2012.
Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців” // Відомості Верховної Ради (ВВР). - 2010. - № 31-32. - С’т.263.
Закон України “Про державнуреєстраціююридичнихосіб та фізичнихосіб - підприємців” // Відомості Верховної Ради (ВВР). - 2003. - № 31-32. - С’т.263.
Захарчин, Г.М. Основи підприємництва: навч. посіб. / З.М. Захарчин. – К.: Знання, 2008. – 437 с.
Захарчин, Г.М. Основи підприємництва: навч. посіб. / З.М. Захарчин. – К.: Знання, 2010. – 437 с.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М.. Теребух А.А. Організація підприємництва на Україні: Навч. посібник. - Львів: Оскарт, 2010. - 320 с.
Податковий кодекс України // Офіційний вісник України.
http://www.vlasnasprava.info/ua/dozvil/publications.html?_m=publications&_t=rec&id=9982
12.03.2016 17:03-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора