Обґрунтування вибору підприємницької ідеї. Розрахункова робота з основи підприємництва. Робота № 528703

Перехід до торгівельного партнера Binance

Обґрунтування вибору підприємницької ідеї

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Факультет:

ЗІ

Кафедра:

Не вказано

Інформація про роботу

Рік:

2009

Тип роботи:

Розрахункова робота

Предмет:

основи підприємництва

Група:

МЕ-23

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Національний університет “ Львівська політехніка” Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту РОЗРАХУНКОВА РОБОТА з курсу “Основи підприємництва” ЗМІСТ Вступ…………………………………………………………………………………………….3 Розділ 1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї…………………………………..4 Мотивація вибору ідеї……………………………………………………………4 Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями……………………………. .4-5 Розділ 2. Організаційно правове оформлення…………………………………………….6 2.1 Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва…6 2.2 Алгоритм державної реєстрації підприємства………………………………..6 Розділ 3. Обґрунтування організаційної структури створюваного підприємства……7 Розділ 4. Розрахунок основних параметрів бізнесу………………………………………8-12 Висновок………………………………………………………………………………………..13 Список використаної літератури……………………………………………………………14 Вступ Створення власної справи - це завжди величезний ризик і тому потрібно пам’ятати, що це не тільки можливість користуватися благами, які надає даний вид діяльності, а відповідальність за функціонування, розвиток і виживання власного підприємства. Бізнесменом може бути практично будь-яка людина - інженер, економіст, технік, медпрацівник, продавець, винахідник, службовець, робітник, викладач, студент, домогосподарка, пенсіонер, школяр. Треба тільки визначити власні підприємницькі здібності та імовірні можливості стати бізнесменом. Але залишитися бізнесменом зуміють лише ті, хто нестандартно мислить, має силу волі, цілеспрямованість, велику працездатність, націленість на пошук нового, тобто ті, які у підприємницькій діяльності бачать зміст свого життя. Минулого літа я працювала у страховій компанії «Дністер». Робота звичайно не важка, не потребувала якихось спеціальних здібностей, проте зарплата була дуже мала. Спочатку я вважала що це нормально оскільки без досвіду роботи важко десь знайти хорошу роботу. Робочий день був по 8 годин, і ні на хвилину менше. Проте мої друзі, які були в такій ж ситуації отримували більшу зарплату тай менше працювали. Але я отримала цінний життєвий досвід, який дозволив мені переосмислити багато питань пов’язаних із грошима і також я зрозуміла що таке самостійність. Після цього літа я вирішила для себе, що в майбутньому я відкрию власну справу тому, що працювати на себе є краще ніж працювати на когось. І так як я людина, яка володіє лідерськими засадами, має сильний і вольовий характер, впевненість у своїх силах, я переконана, що я досягну успіху. Розділ 1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї 1.1 Мотивація вибору ідеї Цей бізнес-план про створення власного підприємства я розробила на основі останніх тенденцій ринку спортивних товарів. І відповідно мій вибір припадає на створення магазину по продажу гірськолижного спорядження і велосипедів. Так як в останні роки все більш популярним стає проводити зимовий відпочинок в горах, а в літку займатися велоспортом, я впевнена, що буде існувати попит на мою продукцію. Я збираюсь не тільки займатися продажем товарів, а в майбутньому надавати послуги по ремонту велосипедного або гірськолижного спорядження. В магазині будуть представлені широкий вибір моделей лиж, лижних черевиків, велосипедів і гірськолижного одягу, для задоволення потреб різних груп споживачів. Мій магазин буде гарантувати високу якість обслуговування покупця під час купівлі товару. Запорукою якісного обслуговування буде високо кваліфікований персонал, наявність постійного поповнюваного складу оригінальних запчастин. Специфіка мого магазину буде полягати в тому, що зимою буде відбуватися продаж гірськолижного спорядження, а літом велосипедного спорядження. Основними групами споживачів буде: міське населення, сільське населення із середнім рівнем доходу. У майбутньому планується залучити до кола споживачів індивідуальних замовників з високим рівнем доходу і із розширенням діяльності буде проводитись видача прокат спорядження. Асортимент товарів представлений лижним спорядженням від фірм Rossignol, Fischer, Еlan, одяг від Killteck і велосипедного спорядження від Author, Giant. Даний магазин буде функціонувати лише в Україні, а саме у м. Львові на вулиці Генерала Чупринки 15 і відповідно буде задовольняти потреби населення м. Львова. Подальша оцінка підприємницького проекту буде зроблена на основі наступних пунктів: Поточний попит споживачів (населення, уряду, фірм): останні п’ять років існує тенденція зростання попиту на гірськолижні товари і велосипедне спорядження. Це відбувається за рахунок зростання доходів населення, близькості місць відпочинку - Карпати (Славське-130 км., Буковель-240 км.), також враховуючи щорічний розвиток інфраструктури відпочинку в Карпат можна зазначити, що попит на дані товари буде стабільно зростати. Конкуренти: основними конкурентами будуть такі магазини – “Команчеро”(Новий Львів, вул. Листопадна 16), “Фанатік-спорт”(вул. Глибока 8), “Горгани-сom”(вул. Городоцька 5) і «Бумеранг» на вул. Зеленій 95 Постачальники: закупівля продукції буде проводитися в Польщі, а саме в оптових магазинах (Aktuv, Ski&bord) в містах Жешув і Люблін. Контактна аудиторія: державні органи влади розробляють, формують і затверджують засади функціонування організацій в державі, зокрема, Державна податкова адміністрація буде контролювати діяльність мого підприємства . Підприємство буде керуватися у своїй діяльності правовими актами, що розробляються та затверджуються місцевими та всеукраїнськими органами державної влади. Необхідно зазначити, що часті перевірки органами державної влади діяльності підприємства, високий рівень корупції у цих органах негативно впливають на діяльність підприємства. НТ-середовище: на діяльність моєї фірми, вплив науково-технічного прогресу буде незначним, так як я не виробляю продукцію, не використовую складних ЕОМ, специфічних технологічних процесів. 1.2 Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями На основі зібраної інформації та її аналізу, я провела оцінку даного проекту за наступними критеріями, що наведені в таблиці 1. Оцінка підприємницької ідеї Таблиця 1 Показники Магазин “Сноу” Оцінка Обгрунтування 1.Перспективність, роки Дана потреба носить безтерміновий характер Тому що за статистикою, в Україні, люди міняють велосипеди кожні 3 років, отже дана потреба буде існувати завжди. 2.Реальність: 2.1 праця 5 Тому що кількість продажів продукції буде напряму залежати від працівників, їхньої компетентності, вмінні чітко якісно швидко надати усю необхідну інформацію. 2.2 капітал 3 Дане підприємство має відповідну кількість матеріальних і нематеріальних активів для ведення діяльності. При необхідності буде розглядатися варіанти короткострокових кредитів. 2.3 земля 3 В даному випадку земля не відіграє значної ролі у ведені підприємницької діяльності. Магазин не треба розміщувати в центрі міста чи в певних особливих місцях. І не потребує великої площі. 2.4 підприємницькі здібності 5 Від того як буде організована робота працівників, налагоджено зв’язки із постачальниками і місцевими органами влади, швидкість прийняття рішень із врахуванням умов ринку буде успішність роботи підприємство. 3. Пластичність 3.1 висока - - 3.2 середня + Для швидкого реагування на зміну ринкової ситуації необхідно систематично оновлювати продукцію, проводити різноманітні знижки, в майбутньому створити дисконтні картки для постійних клієнтів. 3.3 низька - - 4. Новизна 4.1 значна - - 4.2 середня + Продаж лижного і велосипедного спорядження не є чимось новим, тому споживачів досить важко чимось здивувати. На мою думки для завоювання покупців необхідно створити відповідний рівень сервісу - висококваліфікований персонал, різноманітні акції, програми лояльності, програми для постійних покупців 4.3 незначна - - 5. Відповідність потенціалу підприємця 2 Я не вважаю, що моїх знань достатньо для того щоб проводити підприємницьку діяльність. Але я вважаю себе цілеспрямованою і наполегливою людиною, а також володію якостями лідера, Розділ 2. Організаційно правове оформлення 2.1 Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва Я буду створювати приватне підприємство, тобто підприємство, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців, осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці. Моє рішення прийняте на основі наступних факторів: 1. Можливість реалізувати свій потенціал; 2. Мотиваційні аспекти – праця на себе; 3. Гнучкість, можливість прийняття оперативних рішень; 4. Засіб одержання доходів; 5. Спрощений порядок державної реєстрації; 6. Відсутність детального правового регламентування. Але також необхідно враховувати недоліки такі як, нестабільність доходів, ризик втрати капіталу і майна, велике фізичне і психологічне навантаження, проблематичність одержання кредитів. 2.2 Алгоритм державної реєстрації підприємства Державна реєстрація юридичної особи проводиться державним реєстратором виключно у виконавчому комітеті міської ради міста обласного значення або в районній державній адміністрації за місцезнаходженням юридичної особи. Спочатку приймається рішення про створення підприємства відповідного статусу і організаційної форми. В філії Ощадбанку вноситься плата за державну реєстрацію (10 неоподаткованих мінімумів доходів громадян). Нотаріально засвідчується підпис засновника на статуті підприємства. Юридична особа повинна мати своє найменування, яке містить інформацію про її організаційно-правову форму і назву. Для проведення державної реєстрації засновник особисто має подати державному реєстратуру такі документи: 1. заповнену реєстраційну картку на проведення державної реєстрації юридичної особи; 2. копію рішення засновника про створення юридичної особи у випадках , передбачених законом; 3. два примірники статуту; 4. документ, що засвідчує внесення реєстраційного збору за проведення державної реєстрації. За відсутності підстав для відмови, державний реєстратор повинен внести до реєстраційної картки на проведення державної реєстрації юридичної особи індефікаційний код заявника відповідно до державного реєстру запис про проведення державної реєстрації юридичної особи на підставі відомостей цієї особи. Дата внесення до ЄДРЗ є датою державної реєстрації юридичної особи. Свідоцтво про державну реєстрацію повинно бути видано засновнику не пізніше наступного робочого дня з дати державної реєстрації. Державний реєстратор не пізніше наступного робочого дня з дати проведення реєстрації юридичної особи зобов’язаний передати відповідним органам статистики, державної податкової служби, Пенсійного фонду, фондів соціального страхування повідомлення про проведення державної реєстрації. Це і буде підставою для прийняття на облік у даних органах. У районному відділ внутрішніх справ отримують дозвіл на виготовлення печатки і штампів. В установі банку відкривається розрахунковий рахунок підприємства. Розділ 3. Обґрунтування організаційної структури створюваного підприємства В даному розділі наведена організаційна структура підприємства, яка обґрунтована за допомогою виду діяльності, номенклатури продукту та вибраної організаційно-правової форми підприємництва. Також визначено функціональні обов’язки ключових управлінців та спеціалістів. На рисунку №1 зображено організаційну структуру підприємства. Рис.1. Організаційна структура підприємства В таблиці № 2 наведено обов’язки управлінців і працівників. Обов’язки посадових осіб і працівників Таблиця 2 Посада Функції Директор (бухгалтер) Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності п-ва, приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства, приймає на роботу та звільняє працівників згідно штатного розпису та відповідно з чинним законодавством. Також у його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану п-ва, формування податкової та статичної звітності. Крім того він керує процесами оплати і матеріального стимулювання праці тощо. Продавці-консультанти Безпосередньо будуть продавати продукцію, надавати необхідну інформацію про товар і найважливіше підбір спорядження для клієнта відповідно до його досвіду, росту, ваги і т.д. На основі вищесказаного в даному і попередніх розділах, можна зробити висновок, що розроблена організаційна структура буде найбільш ефективною для даного виду діяльності. Це досягається тим, що це є приватне підприємство і відповідно ним керує одна особа, що дозволяє швидко і гнучко реагувати на кон’юктуру ринку. Також організація роботи працівників є простою і зрозумілою – кожен знає кому підпорядковується і свої професійні обов’язки. Розділ 4. Розрахунок основних параметрів бізнесу Коротка характеристика створеного підприємства згідно з обраним видом діяльності наведена у таблиці № 3. Загальна характеристика суб’єкта підприємницької діяльності Таблиця 3 Організаційно - правова форма підприємництва Вид діяльності Засновницькі документи Ступінь відповідальності Статутний фонд Приватне підприємство, тобто діє на основі приватної власності громадян чи суб’єкта господарювання Комерційна діяльність, а саме торгівля. Статут (в розмірі 200 тис. грн.) Власник підприємства несе відповідальність всім своїм майном за зобов’язаннями. Статутний фонд формує власник за рахунок свого майна і коштів. Дальше буде відображено основні показники виробничо – фінансової діяльності підприємства згідно з обраним видом діяльності і оцінка ступеня його ризику. Отже перш за все визначаємо вартість і час необхідний для започаткування підприємства на основі алгоритму державної реєстрації суєта підприємницької діяльності., що наведено в таблиці № 4. Деякі офіційні оплати визначаються в неоподаткованих мінімумах, що на сьогоднішній день становлять 170 грн. Розрахунок вартості і часу, необхідних для започаткування підприємства Таблиця 4 № Послідовність дій Вартість, тис. грн Час, дні Джерело інформації 1 Погодження та резервування назви підприємства 0,034 30-60 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 2 Нотаріально засвідчується статут підприємства 0,1 1 Приватний нотаріус 3 Подання в органи державної реєстрації статуту підприємства, форми заяви,реєстраційної картки, форми №6,квитанції про сплату держмита 0,17 5 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 4 Подання заяви на реєстрацію суб’єкта підприємницької діяльності в органах статистики 0,0152-0,0324 5-7 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 5 Реєстрація в податковій адміністрації ------ 2 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 6 Реєстрація як платника єдиного податку або як платника фіксованого податку ------ 2 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 7 Подання заяв на реєстрацію в фондах :пенсійному, соціального страхування на випадок безробіття, соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань, соціального страхування з тимчасової втрати працездатності ----- 10 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 8 Отримання дозволу на виготовлення печатки 0,051 2 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 9 Виготовлення печатки і штампів 0,04-0,26 2 Закон України “Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб – підприємців” 10 Нотаріально завіряється статут суб’єкта підприємницької діяльності, карта взірців підписів, свідоцтво державної реєстрації 0,07-0,23 1 Приватний нотаріус 11 Відкриття розрахункового рахунку в банку 0-0,1 2 Приватний комерційний банк (Приват-банк, вул.Гуцульська 15, м. Львів) Разом ------ 0,4802 -0,9774 62-94 ----- Визначаємо основні фактори виробництва, які повинні забезпечувати реалізацію діяльності. З цією метою проводять розрахунок вартості основних засобів, які необхідні підприємству. Ціна певного обладнання і будівель зазначена в гривнях, але при купівлі/оренді плата відбувалася відповідно до курсу долара. Визначення вартості основних засобів підприємства Таблиця 5 Назва обладнання, будівель. Джерело покриття потреб Стан обладнання Вартість тис. грн. Річна норма % амортизації Сума річних амортизаційних відрахувань тис. грн. Приміщення для магазину Оренда Діюче 52,8 ----- ---- Меблі Придбання Нове 3,5 10 0,35 ЕОМ та інші машини для автоматичної обробки даних Придбання Нове 15 15 2,25 Продовження табл.5 Телефони, засоби друку і зчитування інформації Придбання Нове 1 15 0,15 Інше офісне обладнання Придбання Нове 3 10 0,3 Разом - - 75,3 - 3,05 Визначаємо витрати на основні матеріали, що використовуються у процесі здійснення підприємницької діяльності. Розрахунок витрат на основні матеріали (гірськолижне і велосипедне спорядження) наведено у таблиці № 6 за 1 рік. Розрахунок проводився на середню ціну одиниці продукції. Розрахунок витрат на основні матеріали Таблиця 6 Назва видів матеріалів Постачальник Потреба, натур. од. Ціна за один. прод. тис.грн. за од. Вартість тис.грн. На одиницю На програму Лижі Ski&bord - 30 1,3 39 Черевики Ski&bord - 30 0,4 12 Палки Ski&bord - 20 0,1 2 Велосипеди Aktuv - 20 1,25 25 Одяг Aktuv - 40 0,8 32 Разом - - 140 - 110 Дальше визначаємо річну потребу та вартість персоналу підприємства, що зазначено в таблиці № 7. У вартість персоналу включена заробітна плата (із врахуванням мінімальної з/п з 1 квітня 2009 року – 625грн.), премії та інші винагороди, також усі види відрахувань на соціальне страхування та в Пенсійний фонд. Визначення річної потреби та вартості персоналу Таблиця 7 Категорія працівників Якості, необхідні для виконання даного виду діяльності Необхідна кількість осіб Вартість персоналу, річна тис.грн. Спеціалісти На даний момент, директор буде виконувати функції бухгалтера, а з часом і розвитком справи буде найнятий працівник на посаду бухгалтер. - 0 Службовці Середня закінчена освіта володіння ПК, комунікабельність, приємна і охайна зовнішність, досвід роботи обов’язковий. 2 1200*2*12=28,8 Разом - 2 28,8 Для даної діяльності буде необхідне основне приміщення, де будуть знаходитися гірськолижна і велосипедна продукція, а також велосипеди і невелике офісне приміщення для службовців. Тариф на електроенергію – 56 коп/кВп*год є діючим на квітень 2009р. Тариф на газ, за умови, що споживання газу не перевищує 2500 м3 при наявності газового лічильника 48,36 коп. за 1 м3 . Тариф на воду складає 2,59 коп за 1 м3 . Це все буде знаходитись в одній будівлі. Відповідно річні витрати на експлуатацію приміщень наведені в таблиці 8. Інші затрати полягають в закупівлі канцелярського обладнання та інших малоцінних предметів. Річні витрати на експлуатацію приміщення для підприємства Таблиця 8 Види витрат Вартість, тис.грн. Орендна плата 52,8 Експлуатаційні витрати, зокрема - електроенергія 0,56*8*290/1000=1,299 - амортизація будівель 1,056 - газ 0,48*2000/1000=0,96 - вода 2,59*300/1000=0,777 - телефон, інтернет 1,480 Всього експлуатаційних витрат 5,572 Інші затрати 0,2 Разом 58,572 Потім визначаємо загальні витрати підприємства щодо здійснення виробничо-господарської діяльності, враховуючи витрати на започаткування власного бізнесу. Спочатку складаємо та розраховуємо загальний кошторис витрат підприємства, а потім визначаємо собівартість, гуртову ціну та ціну з ПДВ одиниці продукції. Даний кошторис наведено в таблиці № 9. Загальний кошторис витрат на здійснення власного бізнесу Таблиця 9 № Елементи витрат Сума тис. грн. 1 Вартість започаткування власного бізнесу 0.4802 2 Річні амортизаційні відрахування основних засобів 4,106 3 Основні матеріали 110 4 Вартість персоналу 28,8 5 Витрати на утримання та експлуатацію адмін. приміщень 58.72 Разом 202 Я припускаю, що в середньому за рік буде реалізовуватися 140 виробів. Враховуючи загальну собівартість, можна сказати що собівартість 1 виробу буде 202/140=1,44 тис. грн., гуртова ціна, за якою ми закупляємо продукцію, 1 виробу буде 0,77 тис. грн., а відповідна роздрібна ціна з врахуванням, собівартості, ПДВ, торгової націнки – 2,085 тис. грн. Такою я врахувала рівень рентабельності, яку я встановила на рівня 149-150%. Також необхідно дати оцінку ризиків діяльності підприємства і проаналізувати їх. Дані наведені в таблиці № 10. Оцінка основних ризик-факторів, притаманних обраній підприємницькій ідеї Таблиця 10 Види ризикових ситуацій Заходи щодо мінімізації ризиків ризик, пов'язаний з господарською діяльністю Ці ризики виникають у разі непродуманої збутової політики неефективного менеджменту, помилкової маркетингової політики, а також в результаті внутрішньо фірмових зловживань. Також це кадрові ризики, пов'язані з професійним рівнем і рисами характеру співробітників підприємницької фірми. ризик, пов'язаний з особою підприємця він визначається тим, що всі підприємці володіють різними знаннями в області підприємництва, різними навиками і досвідом ведення підприємницької діяльності, різними вимогами до рівня ризикованої окремих операцій. ризик, пов'язаний з недоліком інформації про стан зовнішнього середовища він є найбільш вагомим в сучасних умовах господарювання. Недостатність інформації про партнерів (покупцях або постачальниках), особливо їх діловому іміджі і фінансовому стані, загрожує виникненням ризику. Недолік інформації про оподаткування в Україні — це джерело втрат в результаті стягнення штрафних санкцій з підприємницької фірми з боку державних органів. Недолік інформації про конкурентів також може стати джерелом втрат для підприємця. В таблиці № 11 наведені основні економічні показники діяльності підприємства за рік і їх аналіз. Основні економічні показники діяльності підприємства за звітний рік Таблиця 11 № Показники Одиниці вимірювання Числове значення показника, тис. грн. 1 Виторг від реалізації продукції тис. грн. 140*2,085=291,9 2 Вартість основних засобів тис. грн. 75,3 3 Собівартість продукції тис. грн. 140*1.44=201,6 4 Прибуток тис. грн. 291,9-201,6=90,3 5 Чисельність працівників осіб 2 6 Вартість власних засобів тис. грн. 200 7 Вартість майна тис. грн. 200+75,3+110=385,3 8 Рентабельність продукції % 150 9 Продуктивність праці грн/осіб 140/2=70 10 Загальний коефіцієнт оборотності грн/грн 291,9/385,3=0,75 11 Коефіцієнт оборотності власних засобів грн/грн 291,9/200=1,45 12 Коефіцієнт рентабельності всього капіталу грн/грн 90,3/385,3=0,2344 13 Коефіцієнт рентабельності власних засобів грн/грн 90,3/200=0,4515 14 Коефіцієнт незалежності грн/грн 200/385,3=0,52 Висновок В даній розрахунковій роботі я розробила і склала бізнес-план по створенню власного приватного підприємства. Мета даної роботи полягала у перевірці рівня засвоєних знань з питань організації власної справи, побудови організаційної структури, розробка установчих документів та алгоритму дій при державній реєстрації. Відповідно до вимог було наведено обґрунтування вибору підприємницької ідеї за допомогою таких показників – моїх особистих думок і досліджень, поточного попиту споживачів, конкурентів, постачальників, контактної аудиторії, НТ-середовища; аналіз ідеї за перспективністю, реальністю, пластичністю, новизною і потенціалом підприємця а також відповідна оцінка. Був проведений алгоритм реєстрації підприємства із визначенням приблизної вартості і затраченого часу. Також наведена організаційна схема підприємства із визначенням обов’язків працівників. І в останньому розділі був проведений розрахунок вартості ОЗ, витрат на матеріали, річної потреби і вартості персоналу, річні витрати на експлуатацію приміщення для підприємства, кошторис витрат і основних показників діяльності підприємства. На основі економічних розрахунків можна сказати, що підприємство є рентабельним, отже приносить прибуток, в розмірі 90,3 тис. грн. за допомогою якого з часом покриються витрати на його створення, також про це свідчить коефіцієнт рентабельності всього капіталу і коефіцієнт оборотності, який свідчить про ефективність використання запасів. Також існує висока продуктивність праці. На мою думку дане підприємство зможе вижити на ринку, створити відповідний імідж, отримувати стабільні прибутки та з часом розширити свою діяльність. На мою думку переваги моєї фірми полягають в дешевшій продукції, що здобувається за допомогою закупівель бюджетних моделей , які поєднують ціну/якість відповідно користуються попитом. Також до переваг можна віднести персонал - висококваліфікований, вихований і комунікабельний. Ще однією з переваг є розташування фірми, зручний під’їзд. Також будуть проводитись різноманітні акції, з часом буде створена програма постійних клієнтів. Список використаної літератури 1. Економіка і менеджмент: Навч. Посібник /Під редакцією О.Є.Кузьміна-Львів Держ. ун-т ”Львівська політехніка”,2003; 2. Закон України “Про державну реєстрацію юридичних і фізичних осіб – підприємців” //Відомості Верховної ради.-2006; 3. http://www.toyota-ukraine.com.ua/; 4. http://www.toyota.lviv.ua/; 5.Маркетинг: підручник, Мороз і Чухрай-Львів НУ”Львівська політехніка” 2004р.; 6. http://www.lviv-realty.com/index.php?realty=show&filter=on; 7. http://www.nerc.gov.ua/control/uk/publish/article/main?art_id=78797&cat_id=34446.

Розрахункова робота основи підприємництва

Nelya1717

02.12.2016 19:12-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись