Практична частина
Варіант 10
Завдання 1
Дати характеристику виконання плану виробництва товарної продукції у звітному періоді в цілому по підприємству і в розрізі його основних виробничих одиниць.
Таблиця 1.1
Обсяг виробництва товарної продукції
Обсяг виробництва продукції, тис. грн
Відхилення (+/-)
Відсотковевідхилення, %
За минулий період
За звітний період
За планом
Фактично
Відминулого року
Від плану
Від минулого року
Від
плану
Товарна продукція
10000
10480
10600
+600
+120
+6,00
+1,15
У т. ч.
-Головне підприємство
-Інші виробництва та філії
-З них: філія №1
7260
2400
340
7600
2520
360
7593,2
2596, 8
410
+333,2
+196,8
+70
-6,8
+76,8
+50
+4,59
+8,2
+20,59
-0,09
+3,05
+13,89
Квик пл. =
ТП (факт)
ТП (пл)
У звітному фактичному періоді обсяг ТП зріс на 600 тис.грн порівняно з минулим роком, що є на 5,2 % більше,з них в тому числі :
1)головне підприємство - на 333,2 тис.грн, що є на 3,8 % перевищує показник минулого року
2)інші виробництва та філії – на 76,8 тис. грн., що на на8,2 % більше минулого року.
З них:
філія №1, обсяг ТП якої зріс на 70 тис.грн ,що становить 20,5 %
У звітному фактичному році обсяг ТП зріс на 120 тис.грн порівняно з планом,що у відносному відхиленні становить 1,0 %.В тому числі :
1)головне підприємство – обсяг зменшився на 6,8 тис. грн, що становить 0,01 %
2) інші виробництва та філії – обсяг зріс на 76,8 тис. грн.,що на 3,0 % більше планового показника
З них :
філія №1. Її обсяг зріс на 50 тис.грн. Порівнюючи з плановим показником у відсотках цей показник становить 13,8 %.
Завдання 2
Визначити виконання плану за сортністю і встановити вплив зміни сортності продукції на виконання програми випуску продукції.
Таблиця 2.1
Виробництво продукції за асортиментом
(тис. грн.)
Вид продукції
За минулий період
За звітний період
За планом
Фактично
А
1920
1920
1884
Б
2880
2520
2580
В*
-
480
480
Г
1080
1080
1297,2
Д
720
-
-
Ж*
-
600
418,8
З
600
840
823,2
Інша продукція
4200
4440
4516,8
Усього
11400
11880
12000
За умовою обсяг виробництва:
Q(пл.) = 1620 шт.
Q(факт) = 1980 шт.
Метод першосортних одиниць
Ксорт =
∑к−сть виробів∗посортний коеф.
∑к−сть
Ксорт(пл.) = 0,9966 або 99,66%
Ксорт(факт). =0,9933 або 99,33%
Ксорт(факт.) <Ксорт(пл.) – план недовиконано на 0,33%
2) Метод порівняння середньозважених цін
Розрахуємо середню планову та середню фактичну ціну продукції:
Ц (пл) =
11880
1620
= 7,33 тис. грн.
Ц (факт) =
12000
1980
= 6,06 тис. грн.
Ц (факт)<Ц (пл) - план недовиконано на 1,27 тис.грн
3) Метод порівняння виконання плану
- вартісний вираз :
12000 > 11880 – план перевиконано на суму 120 тис.грн.
натуральний вираз:
1980 > 1620 – план перевиконано на 360 штук
Вплив зміни сортності = Δ Ц * ТП (факт)
Вплив зміни сортності = (6,06 – 7,33) * 1980= -25146 тис. грн.
Отже,підприємство не забезпечило випуск додаткової продукції на суму 25146 грн.внаслідок зниження сортності.
Завдання 3
Визначити виконання плану випуску товарної продукції за асортиментом. Охарактеризувати виконання плану за структурою продукції.
Таблиця 3.1
Виробництво продукції за сортністю
Сорт
Ціна за шт. грн.
Кількість виробів, шт.
За планом
Сума за планом
Фактично
Сума фактично
Вищий
24
1260
30240
1440
34560
1-ий
21,6
288
6220,8
216
4665,6
2-ий
19,2
72
1382,4
324
6220,8
Усього
х
1620
37843,2
1980
45446,4
Таблиця 3.2
Зарахування у виконання асортименту
Сорт
Сума за планом
Сума фактична
Зараховується у виконання асортименту
% виконання плану
Вищий
30240
34560
34560
1,14
1-ий
6220,8
4665,6
6220,8
0,75
2-ий
1382,4
6220,8
6220,8
4,5
Усього
37843,2
45446,4
47001,6
1,2
Кас =
зарах.
план.
* 100 %
Кас=
47001,6
37843,2
* 100 % = 124,2 %
Висновок: при загальному виконанні завдань на 120 %, завдання по випуску продукції за її асортиментом перевиконані (24,2 %) , так як виробниче завдання по 1-ому сорту виконано лише на 75 %. З аналізу видно, що план перевиконано на 350 % по випуску продукції 2-ого сорту і на 14 % по випуску продукції вищого сорту.
Завдання 4
Визначити величину виробничого браку і втрат від браку та вплив виробничого браку на виконання програми випуску продукції.
Таблиця 4.1
Виробництво браку і втрати від браку
(тис. грн.)
Показник
За минулий період
За звітний період
відхилення
+/-
%
1.Собівартість забракованих виробів і деталей
36
33,6
-2,4
-6,67
2.Витрати на виправлення браку
18
14,4
-3,6
-20
3.Вартість браку за ціною використання
3,6
4,8
+1,2
+33,33
4.Виробнича собівартість товарної продукції
8436
8574
+138
+1,64
5.Відпрацьовано людино – годин, тис.
У т. ч.
а) по повністю забракованій продукції
б) по виправленню браку
2258
29,4
9,72
1997
25,68
8,52
-261
-3,72
-1,2
-13, 07
-12,65
-12,35
Ввир.браку= С/в заб-их виробів + Витрати на виправ. браку – В-стьбраку за ціною використ.
Ввир.браку = 36 + 18 – 3,6 = 50,4 тис. грн.
Висновок: собівартість виробів та деталей, витрати на виправлення браку і відпрацьовані людино – години у т. ч. по повністю забракованій продукції, по виправленню браку знизилися в порівнянні з минулим роком, що є позитивним для даного підприємства, а зростання вартості браку за ціною використання та виробничої собівартості товарної продукції, у порівнянні з минулим роком, негативно впливає на виконання програми випуску продукції.
Завдання 5
Визначити ритмічність випуску товарної продукції протягом січня по декадах. Розрахувати коефіцієнт ритмічності та його вплив на виконання випуску продукції.
Таблиця 5.1
Випуск товарної продукції у січні звітного року
Показники
За планом
Фактично виконано за місяць
Всього
В т. ч. по декадах
I
II
III
Товарна продукція, тис. грн
589
730
307,68
240,72
183,60
Кількість робочих днів
19
19
4
8
7
Для розрахунку коефіцієнта ритмічності нам необхідно розрахувати плановий випуск товарної продукції у кожній декаді. Розрахуємо плановий випуск товарної продукції за 1 день:
ТП (пл.1дн.) =
ТП
К−сть днів
ТП =
589
19
= 31 тис. грн.
Розрахуємо плановий випуск ТП у кожній декаді:
ТП (I) = 31 * 4 = 124
ТП (II)= 31 * 8 = 248
ТП (III)= 31 * 7 = 217
Таблиця 5.2
Випуск товарної продукції у звітному періоді
декади
ТП, за планом
ТП, фактично
Зараховується по графіку
I
II
III
124
248
217
307,68
240,72
183,72
124
240,72
183,72
Всього
589
732,12
548,44
Критм =
Ʃ зарах.
Ʃ план
* 100%
Критм =
548,44
589
* 100 % = 93%
Висновок: підприємство працювало не досить ритмічно протягом січня місяця, це підтверджує те, що Критм = 93 %. Ритмічність є фактором, який обумовлює рівномірність випуску продукції, що є однією з причин ефективної діяльності підприємства.
Завдання 6
Проаналізувати забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, вивчити структуру персоналу основної діяльності та співвідношення основних та допоміжних робітників. Розрахувати вплив зміни чисельності робітників та продуктивності їхньої праці на обсяг випуску продукції.
Таблиця 6.1
Категорії персоналу
Фактично за минулий період
За звітний період
Абсолютне відхилення
За планом
Фактично
Від минулого року
Від плану
Усього персоналу, осіб
1788
1777
1715
-73
-62
У тому числі:
Працівники основної діяльності
Із них: - робітники
у т. ч.: а) основні
б) допоміжні
- службовці
у т. ч. : а) керівники
б) спеціалісти
1770
1554
1302
252
468
18
450
1758
1542
1290
252
468
18
450
1698
1442
1240
202
458
12
446
-72
-112
-62
-50
-10
-6
-4
-60
-100
-50
-50
-10
-6
-4
Непромисловий персонал (неосновної діяльності)
18
19
17
-1
-2
ТП, тис. грн
11400
11880
12000
+600
+120
Продуктивність праці робітників, тис. грн
7,3
7,7
8,3
+1,13
+1,08
Аналіз відхилень по чисельності працівників показав, що їхня фактична кількість зменшилась у порівнянні з минулим періодом та планом (-73 та -62 відповідно), проте обсяг ТП зріс (+600 та +120 відповідно). Тобто на це зростання вплинув фактор – продуктивність праці (+1,13 та +1,08 відповідно). Число основних робітників за фактом не змінилось, а от кількість допоміжних зменшилась (-50).
Розрахуємо вплив зміни чисельності робітників та їхньої продуктивності праці на обсяг ТП. Використаємо метод ланцюгових підстановок.
ТП = Ч * Пр.пр.,
де: Ч – чисельність робітників;
Пр.пр – продуктивність праці робітників.
ТП(пл) = 1542 * 7,7 = 11873,4 тис. грн.
ТП(пр.пр) = 1542 * 8,3 = 12798,6 тис. грн.
ТП (ч)= 1442 * 8,3 = 11968,6 тис. грн.
Δ ТП (пр.пр) = 12798,6 – 11873,4 = 925,2 тис. грн.
Отже, за рахунок зростання продуктивності праці обсяг ТП мав би збільшитись на 925,2 тис. грн.
Δ ТП (ч) = 11968,6 – 12798,6 = -830 тис. грн.
Отже, за рахунок зменшення чисельності робітників обсяг ТП мав би зменшитись на 830 тис. грн.
Δ ТП = 925,2 + (-830)= 95,2 тис. грн.
Висновок: сумарний вплив зміни чисельності робітників та їхньої продуктивності праці призвели до збільшення обсягу ТП на 95,2 тис. грн.
Завдання 7
Визначити середній тарифний розряд та дати оцінку змінам у кваліфікаційному складі за звітний період.
Таблиця 7
Кваліфікаційний склад робітників підприємства
Розряд робітника
Коефіцієнт за тарифом
Кількість робітників, осіб
Відхилення
(+/-)
Частка у загальній к-сті, %
За планом
фактично
План
Факт
1
2
3
4
5
6
1,0
1,4
1,52
2,6
2,73
2,9
577
276
180
504
150
90
565
284
192
504
102
68
-12
+8
+12
-
-48
-22
32,4
15,53
10,13
28,36
8,44
5,06
32,9
16,56
11,2
29,39
5,95
3,97
Усього
х
1777
1715
-62
100,00
100,00
Тр (пл.) =
1,0 ∗ 577 + 1,4 ∗ 276 + 1,52 ∗ 180 + 2,6 ∗ 504 + 2,73 ∗ 150 + 2,9 ∗ 90
1777
= 1,77
Тр (факт.)=
1,0 ∗ 565 + 1,4 ∗ 284 + 1,52 ∗ 192 + 2,6 ∗ 504 + 2,73 ∗ 102 + 2,9 ∗ 68
1715
= 1,77
Висновок: проаналізувавши кваліфікаційний рівень робітників можна зробити висновок, щонайбільшу частку у кількості працюючих становлять робітники з коефіцієнтом за тарифом 1 (32,4 % та 32,9 % відповідно план та факт), а найменшу – 6 (5,06 % та 3,97 % відповідно план та факт). Додатнє відхилення факту від плану спостерігається по тарифному коефіцієнту 1,4 і 1,52; по тарифному коефіцієнту 2,6 не відбулося відхилень.;по тарифних коефіцієнтах 1,0, 2,73 і 2,9 відбулося від’ємне відхилення.
За результатами аналізу можна стверджувати, що у фактичному періоді порівняно з плановим відбулося зменшення загальної чисельності працівників на 62 осіб.
Завдання 8
Дати оцінку руху робочої сили на підприємстві.
Таблиця 8
Рух робочої сили на підприємстві у звітному році
Показник
Минулий період
Звітний період
Відхилення (+/-)
1. Прийнято на роботу нових працівників протягом року
120
107
-13
2. Вибуло працівників
у т.ч. з причин:
а) призов до армії, вибуття на навчання, вихід на пенсію та з інших причин, передбачених законом
б) з власного бажання
в) звільненій за порушення трудової
дисципліни
103
46
53
4
102
54
42
6
-1
+8
-11
+2
Розглянемо показники руху персоналу:
Коефіцієнт обороту кадрів з прийняття:
Коб.мин = 120/1788 = 6,71%
Коб.зв = 107/1715 = 6,24%
Коефіцієнт обороту кадрів з звільнення:
Коб.мин = 103/1788 = 5,76%
Коб.зв = 102/1715 = 5,94%
Коефіцієнт загального обороту кадрів:
Кз.о.мин = (103+120)/1788 = 12,47%
К.з.о.зв = (102+107)1715 = 12,19%
Коефіцієнт співвідношення прийнятих і звільнених:
Кс.п.з.мин = 120/103 = 116%
Кс.п.з.зв = 107/102 = 104,9%
Коефіцієнт плинності:
Кпл.мин = 53+4/1788 = 3,18 %
Кпл.зв = 42+6/1715 = 2,8%
Висновок. Чисельність нових працівників в звітному періоді зменшилась на 13 порівняно з минулим періодом. Чисельність вибулих працівників в звітному періоді зменшилась на 1 порівняно з минулим періодом. Тобто коефіцієнт обороту зменшився до 6,24%, в минулому періоді він становив 6,71%. Плинність кадрів теж зменшилась, якщо в минулому періоді цей показник становив 3,18%, то в звітному – 2,8%.
Завдання 9
Проаналізувати використання робочого часу на підприємстві. Визначити вплив факторів на величину фонду робочого часу.
Таблиця 9
Використання робочого часу на підприємстві
Показник
Минулий період
Звітний період
Абсолютне відхилення
план
фактично
Від минулого року
Від плану
1 .Відпрацьовано одним робітником:
а) днів
б) годин
285,2
2258
282,6
2264
261,2
1997
-24
-261
-21,4
-267
2. Середня тривалість робочого
дня, год.
7,92
8,01
7,65
-0,27
-0,36
3. Чисельність робітників, чол.
1788
1777
1715
-73
-62
4.Фонд робочого часу, тис. год.
4037,3
4023,1
3424,9
-6124
598,2
Отже, чисельність робітників в фактичному періоді зменшилась на 73 чоловіки порівняно з минулим роком, або на 62 чоловіки порівняно з планом.
Фонд робочого часу порівняно з минулим роком зменшився на 6124 тис.год. Порівняно з планом фонд робочого часу збільшився на 598,2 тис.год в фактичному періоді.
Ф
рч
= Ч*Д*Тсер
Ф
рч
0
= 1777*282,6*8,01 = 4022463,4
Ф
рч
1
= 1715*282,6*8,01 = 3882118,5
Ф
рч
2
= 1715*261,2*8,01 = 3588143,5
Ф
рч
3
= 1715*261,2*7,65 = 3426878,7