ЗМІСТ
1. Інформація про ТОВ ВТП «ЕМБЕР» та основні техніко-економічні показники……………………………………………………………………..
4
2. Маркетинговий аналіз ринкових умов господарювання ТОВ ВТП «ЕМБЕР»……………………………………………………………………..
8
3. Аналіз виробничих ресурсів підприємства та джерел фінансування….
14
4. Аналіз витрат ТОВ ВТП «ЕМБЕР»………………………………………
23
5. Аналіз фінансових результатів ТОВ ВТП «ЕМБЕР»…………………..
25
6. Особливості проведення аналізу в рамках специфіки діяльності підприємства………………………………………………………………….
26
Висновки……………………………………………………………………...
30
Додатки……………………………………………………………………….
34
1. Інформація про ТОВ ВТП «ЕМБЕР» та основні техніко-економічні показники
Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-торгівельне підприємство «ЕМБЕР» засноване відповідно до рішення загальних зборів учасників та керується у своїй діяльності Законами України „Про господарські товариства”, «Про підприємства в Україні», «Про підприємництво» та іншими законодавчими актами України і установчими документами товариства.
Повна назва підприємства: Товариство з обмеженою відповідальністю виробничо-торгівельне підприємство «ЕМБЕР». Скорочена назва: ТОВ ВТП «ЕМБЕР».
ТОВ ВТП «ЕМБЕР» має самостійний баланс, основні фонди та оборотні кошти, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банківських установах, печатку, штампи, товарний знак та інші реквізити.
Прибуток товариства створюється від надходження від господарської діяльності після відшкодування матеріальних витрат та прирівняних до них витрат по праці. Чистий прибуток, отриманий після проведення розрахунків залишається в повному розпорядженні товариства. Підприємство має самостійність при здійсненні своєї господарської діяльності, розпорядженні прибутком, що залишається після сплати податків та інших обов'язкових платежів. Товариство самостійно планує свою статутну діяльність, визначає перспективи розвитку. Підприємство здійснює свою статутну діяльність силами трудового колективу своїх підрозділів і служб, по договорах, укладених з громадянами, підприємствами, установами і організаціями.
Юридична адреса підприємства: 33000 м. Рівне, вул. Веремчука, 19. Ідентифікаційний податковий номер №32300625. Форма власності: колективна.
Основною ціллю ТОВ ВТП «ЕМБЕР» є задоволення суспільних потреб в його продукції та послугах і реалізації на основі одержаних прибутків соціально-економічних інтересів членів трудового колективу.
Предметом діяльності підприємства є:
обробка дорогоцінного каміння;
виготовлення виробів з дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння;
оптова, роздрібна торгівля, комісійна торгівля, торгівля скупленими у населення та прийнятими під заставу ювелірними та побутовими виробами з дорогоцінних металів та дорогоцінного каміння;
виготовлення виробів з напівдорогоцінного та виробного каміння;
виготовлення монет, державних нагород, відзнак тощо з дорогоцінних металів і дорогоцінного каміння;
надання платних послуг юридичним особам та громадянам;
посередницька діяльність;
надання культурно-просвітницьких, туристичних, художньо-оформлюваних та медико-оздоровчих послуг;
видавнича, поліграфічна, рекламна діяльність;
експорт та імпорт товарів;
побутове обслуговування населення;
надання транспортних та траспортно-експедиційних послуг.
Управління ТОВ ВТП «ЕМБЕР» та контроль за його діяльністю здійснюють:
вищий орган – збори учасників товариства;
виконавчий орган – одноособовий (директор);
контролюючий орган – ревізійна комісія.
ТОВ ВТП «ЕМБЕР» проводить зовнішньоекономічну діяльність на підставі валютної самоокупності і самофінансування, здійснює експортно-імпортні операції. Підприємство несе відповідальність за взяті на себе зобов’язання у відповідності з чинним законодавством.
Розглянемо види та обсяги виробництва продукції (таблиця 1.1)
Таблиця 1.1
Види та обсяги виробництва продукції підприємства ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
за 2012-2014 роки
№
Види продукції
(робіт, послуг)
Обсяги виробництва, тис. грн.
Частка у загальному обсязі, %
Роки
Роки
2012
2013
2014
2012
2013
2014
1
Вироби із золота
502,4
340,0
220,5
54,7
56
48
2
Виробі із срібла
346,5
245,0
180,2
37,7
40,4
39,2
3
Вироби з дорогоцінним камінням
69,0
21,5
58,1
7,6
3,6
12,8
Разом
917,9
606,5
458,8
100
100
100
З даних таблиці видно, що обсяг виробництва протягом 2012 -2014 року знизилися з 917,9 тис.грн до 458,8 тис.грн. Найбільшу частку у виробництві виробів з дорогоцінних металів становлять вироби із золота, найменшу – вироби з інших дорогоцінних металів. При чому, якщо обсяги виробів із золота та срібла знижувалися, то обсяги виробів з дорогоцінним камінням збільшилися з в 2014 році в порівнянні з 2013 року з 21,5 тис.грн до 58,1 тис.грн. Частка їх також збільшилася з 3,6% до 12,8%.
/
Рис.1.1. Структура виробництва продукції підприємства ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Оцінимо основні техніко-економічні показники діяльності суб’єкта господарювання, проаналізуємо динаміку цих показників за останні кілька періодів (років) (табл.1.2.).
Таблиця 1.2
Динаміка основних економічних показників ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
за 2012-2014 роки
№
Показники
Од. вим.
Періоди (роки)
2012
2013
2014
1
2
3
4
5
6
Обсяг виготовленої продукції
тис. грн.
917,9
606,5
458,8
Собівартість виготовленої продукції
тис. грн.
524,2
368,1
236,6
Обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг)
тис. грн.
917,9
606,5
458,8
Собівартість реалізованої продукції
тис. грн.
524,2
368,1
236,6
Середньорічна вартість основних виробничих фондів
тис. грн.
126,8
126,8
126,8
Річні амортизаційні відрахування
тис. грн.
96,5
100,5
103,5
Рівень зносу основних виробничих фондів
%
76
79,2
81,6
Фондовіддача основних виробничих фондів
грн./грн.
7,23
4,78
3,61
Коефіцієнт віддачі спожитих основних фондів
грн./грн.
9,51
6,03
4,43
Середньорічні залишки оборотних коштів
тис. грн.
418,6
331,1
294,3
Коефіцієнт обіговості оборотних коштів
коеф.
1,83
1,52
1,56
Чисельність працівників, всього:
в т.ч. робітників
чол..
23
18
17
14
15
13
Середньорічний виробіток одного працівника
тис. грн.
39,91
35,68
26,9
Середньомісячна заробітна плата одного працівника
тис. грн.
1107,5
1085,0
1100,0
Валовий прибуток (включає прибуток та постійні витрати), тис. грн.
тис. грн.
230,7
137,3
145,7
Прибуток до оподаткування (балансовий прибуток), тис. грн.
тис.грн
10,3
-70,7
-52,9
17
Чистий прибуток (збиток):
тис. грн.
6,8
-70,7
-52,9
18
Рівень рентабельності
%
1,29
-
-
З проведених розрахунків можна зробити висновок, що протягом 2012 – 2014 років фінансовий стан підприємства погіршився. Про це свідчать такі показники як:
Зниження обсягу виготовленої і реалізованої продукції з 606,5 тис. грн. до 458,8 тис.грн.
Збільшення рівня зношеності основних фондів - збільшився з 76% до 81,6%;
Зниження фондовіддачі з 7,23 грн./ грн. до 3,61 грн. /грн.;
Зниження коефіцієнту віддачі спожитих основних фондів з 9,51грн/грн. до 4,43 грн./грн.;
Зниження коефіцієнту обіговості оборотних коштів з 1,83 до 1,56;
Зниження чисельності працівників з 23 до 15 чол;
Зниження продуктивності праці з 39,91 тис.грн/чол. До 26,9 тис.грн/чол.;
Збитковість діяльності у 2013 та 2014 роках.
2. Маркетинговий аналіз ринкових умов господарювання ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Під маркетинговою службою підприємства розуміють систему взаємодії між учасниками маркетингових відносин: споживачі, посередники, постачальники, конкуренти, а також громадськість.
Ринок ювелірних виробів, як і інші товарні ринки, знаходиться під впливом основних економічних показників країни. Насамперед на даний ринок має суттєвий вплив рівень життя в країні, добробут мешканців - потенційних покупців ювелірних виробів.
Так, продажі ювелірних виробів в Україну знизилися під час кризи приблизно на 50%. Попит перемістився у бік дешевших ювелірних виробів, особливо у бік срібних виробів. У продажі по групі дорогих діамантових виробів не особливо помітний спад. Зниження більше стосується середньої ніші.
Слід вказати,що в під час кризи в Україні прослідковується наступна тенденція – «бідні стали,ще біднішими,а багаті ще багатшими», а це значить , що купівельна спроможність нашої цільової аудиторії тільки збільшилась, що позитивно вплинуло на реалізацію виробів з дорогоцінним камінням ТОВ ВТП «ЕМБЕР».
Таблиця 2.1
Аналіз продукції ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Основні види продукції та послуг
Етап життєвого циклу, прибутковість
Конкурентні переваги
Недоліки
1
2
3
4
Вироби із золота
Зрілість/ низька
Низька ціна
Стандартний дизайн
Виробі із срібла
Зрілість/низька
Низька ціна
Стандартний дизайн
Вироби з дорогоцінним камінням
Зростання обсягів збуту/висока
Низька ціна, вишуканий дизайн
Як видно з таблиці, дві групи товарів знаходяться в стадії зрілості, з низькою прибутковістю. Третя група товарів, вироби з дорогоцінним камінням знаходяться в стадії зростання обсягів збуту, причому досягається висока прибутковість. Основними конкурентними перевагами продукції є низька ціна в порівнянні з конкурентами, а недоліками – стандартний дизайн.
Таблиця 2.2
Основні споживачі продукції ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Назва (група) споживачів
Вид продукції (робіт, послуг)
Частка окремих споживачів в загальному обсязі, %
1
2
3
Жінки від 16 до 20 років
Вироби із золота
10
Жінки від 20 до 30 років
Вироби із золота та із срібла
16
Жінки від 30 до 60 років
Вироби із золота, срібла, з дорогоцінним камінням
20
Чоловіки від 20 до 30 років
Вироби із золота
5
Чоловіки від 30 до 60 років
Вироби із золота, срібла, з дорогоцінним камінням
20
Несімейні пари
Вироби із золота та із срібла
19
Сімейні пари
Вироби із золота, срібла, з дорогоцінним камінням
10
Основною причиною коливання цін на ювелірні вироби є вартість дорогоцінних металів на світовому ринку. Світовий ринок дорогоцінних металів за оцінками експертів в останні 10 років відчуває значні коливання цін і збуту. Ціна на долото і срібло в цілому зросла і навряд чи істотно зменшиться, а скоріше навпаки. Спостерігається стійка тенденція до зростання.
/
Рис.2.1. Структура основних споживачів продукції ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Таким чином, з рис.2.1 видно, що найбільшу частку споживачів продукції ТОВ ВТП «ЕМБЕР» складають жінки від 30 до 60 років та чоловіки від 30 до 60 років, їх частка становить 20%, а також несімейні пари, їх частка -19%. Найменшу частку в структурі споживачів продукції ТОВ ВТП «ЕМБЕР» займають чоловіки від 20 до 30 років, їх частка становить лише 5%.
Таблиця 2.3
Аналіз ринків збуту ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Сегмент ринку
Вид продукції
Частка
ринку, %
Тип споживачів (вимогливі до якості, рівня ціни, сервісу)
Ступінь задоволення попиту на ринку, %
Цінова політика (високих, низьких цін, диференціації, політика знижок та ін.)
1
2
3
4
5
6
Вироби як подарунки
Вироби із золота, срібла, з дорогоцінним камінням
20
Вимогливі до якості, сервісу, рівня ціни
100%
Політика
низьких цін
Вироби як спосіб вкладання капіталу
Вироби із золота, з дорогоцінним камінням
40
Вимогливі до якості, рівня ціни
100%
Політика знижок
Вироби як прикраси
Вироби із золота, срібла, з дорогоцінним камінням
40
Вимогливі до якості, рівня ціни
100%
Політика
низьких цін
На цінову політику важливий вплив має обмеження з боку держави. Базову ціну ювелірного виробу визначають три основні складові: вартість металу, вартість каменів, трудовитрати. Частка трудовитрат в загальній сумі витрат близько 25% - у виробах із золота і 50% - у срібних виробах. Витрати на матеріали в золотих прикрасах, аксесуарах можуть досягати 50%.
Вартість дорогоцінних металів визначається відповідно до цін світового ринку, де за основу була взята вартість тройської унції (31,1 г). Далі визначається якість золота, воно виражене пробою - 375; 585; 750; 950. Чим вона вища, тим більше золота в кожному грамі сплаву металу (лігатура) і тим вище його ціна. Абсолютно чистий метал має 1000 пробу. Лігатура може складатися з металів, що перевершують золото за ціною, - платина, паладій. Як правило, такі вироби пробою не нижче 750.
Інша складова - дорогоцінні камені. Промислов-ці в основному застосовують такі камені, як циркон, авантюрин, топаз, бурштин і останнім часом все частіше діамант. Його ціна сильно варіюється залежно від якості. Чим менше включень і тріщин в ньому, ніж він біліше і прозоріше, тим вища якість каменя і його ціна.
Загальна закономірність у ціноутворенні така: чим дорожче ювелірний виріб - тим вище його націнка, і навпаки, чим дешевше продукт - тим нижче націнка. Один грам золота 585 проби в різних виробах стоїть по-різному (в залежності від складності і категорії). Вироби з каменями оцінюються не за грам золота, а за виріб у цілому, включаючи золото, камені, художню сторону і складність роботи. Те ж саме відноситься і до срібла. Ціна на ланцюгу коливається в залежності від якості сплетення і довжини виробу.
Таблиця 2.4
Відомості про конкурентів ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Конкуренти та їх місцезнаходження
Вид продукції
Сегмент ринку
Ціна, грн./од.
Конкурентні переваги
Недоліки
1
2
3
4
5
6
Приватні ювелірні майстерні міста
Вироби із золота, срібла
Всі сегменти
Від 500 до 50000
Штучні замовлення, індивідуальний підхід
Висока ціна
ТОВ «Евеліна»
Вироби із золота, , з дорогоцінним камінням
Всі сегменти
Від 500 до 100000
Знижки, якість, обслуговування
Незручне місцерозташування
ПП «Сяйво»
Вироби із золота, , з дорогоцінним камінням
Всі сегменти
Від 500 до 100000
Знижки, якість, обслуговування
Високі ціни
Таблиця 2.5
Основні постачальники ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Вид сировини, матеріалів чи комплектуючих
Назва постачальника
Частка в загальному обсязі, %
Альтернативні постачальники
1
2
3
4
Золото
Мужіївська золотовидобувна фабрика
45
-
Срібло
ТОВ «Аргентум»
30
-
Дорогоцінне каміння
ПАТ «Оберіг»
20
-
Інструменти
ТОВ «Galateya»
5
-
Таблиця 2.6
Аналіз рекламної політики ТОВ ВТП «ЕМБЕР»
Засоби реклами
Цілі
Бюджет, тис. грн.
1
2
3
Місцеве телебачення
Реклама нових надходжень, знижок, розпродажів
15000,0
Газета
Реклама нових надходжень, знижок, розпродажів
5000,0
Рекламні листівки
Реклама нових надходжень, знижок, розпродажів
2000,0
Бігборди
Реклама нових надходжень, знижок, розпродажів
20000,0
Разом
42000,0
Побудуємо матрицю SWOT, узагальнюючу як сильні і слабкі сторони організації, так і можливості та загрози.
Таблиця 2.7
Матрицю SWOT- аналізу
Можливості
Загрози
Сильні стторони
1.Мінімізувати собівартість і максимізувати прибуток за рахунок взятого в кредит по справжнім цінами золота і використанні його у власному виробництві2.Вдале розташування магазинів може значно збільшити продажі в майбутні свята, посиливши дію рекламної компанії та спростивши її організацію.
1.Не дати конкурентам вплинути на життєдіяльність підприємства, за рахунок контролю якості, підтримки стандартів роботи та сертифікації каменів і ювелірних виробів.2. Сильніше використовувати сформовану тенденцію у багатьох покупців вкладати кошти в ювелірні вироби, для стимулювання купівельного попиту використовуючи прогнози аналітиків у ЗМІ та засобах масової інформації про зростання цін на золото
Слабкі сторони
1.Велика кредиторська заборгованість і фінансова нестійкість може перешкодити отриманню кредиту2. Використовувати потенціал майбутніх активних для продажів сезонів може не бути використано повною мірою через відсутність маркетингових проектів та рекламних ходів.
1.Відсутність відділу маркетингу та рекламної компанії може не дати підвищити низький через кризу, купівельний попит в активний період продажів.2.Нестабільная ситуація на ринку ставить під загрозу розвиток власного виробництва.
Проблемою підприємства є відсутність маркетингових досліджень, що заважає підрахувати ефективність рекламних заходів
Для проведення маркетингових заходів необхідно провести попереднє дослідження ринку. Дослідження проводиться з метою вивчення переваг споживачів, мотивацій поведінки, позиції організації на ринку, організації торгівлі. Дослідження має бути проведено за допомогою анкети, що включає ключові моменти, на яких слід зробити акцент. Після проведення опитування покупців слід обробити даних, на основі яких і планується акція зі стимулювання збуту. Цей етап дорогий, так як потрібні кошти лише на розмноження анкет та оплату опитувальній особі.
3. Аналіз виробничих ресурсів підприємства та джерел фінансування
Аналіз забезпеченості персоналом та використання робочого часу
Достатня забезпеченість працівниками, що мають необхідні знання і навички, раціональне їх використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва.
Від забезпеченості підприємства персоналом та ефективності його використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання устаткування, машин, механізмів і як результат — обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток та інші економічні показники.
Основними завданнями аналізу є: вивчення та оцінювання забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів персоналом загалом, а також за категоріями і професіями; визначення і вивчення показників плинності кадрів; виявлення резервів персоналу повнішого й ефективнішого використання.
Проаналізуємо забезпеченість підприємства ТОВ ВТП «ЕМБЕР» персоналом (табл. 3.1.)
Таблиця 3.1
Аналіз забезпеченості підприємства персоналом ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
№
Показники забезпеченості персоналом
Роки (періоди)
2012
2013
2014
1
2
3
4
5
1
Обсяг виробленої продукції, тис. грн.
917,9
606,5
458,8
2
Середньооблікова чисельність працівників, осіб, всього
23
17
15
3
в т.ч виробничий персонал, осіб
18
14
13
4
з них: робітники
18
14
13
5
керівники
1
1
1
6
професіонали
7
фахівці
2
1
1
8
технічні службовці
2
1
9
невиробничий персонал, осіб
5
3
2
10
Прийнято на роботу, осіб, всього:
4
6
2
11
Звільнено з роботи, осіб, всього:
10
8
2
12
в т.ч.: за поруш. труд. дисципліни
1
1
13
за власним бажанням
3
1
14
за скороченням кадрів
7
6
2
15
Неявки на роботу, днів, всього:
16
в т.ч. чергові відпустки
180
150
120
17
відпустки по навчанню
18
невиходи на роботу по хворобі
25
30
10
19
невиходи дозволені законом
20
невиходи з дозволу адміністрації
21
прогули
1
22
Коефіцієнт обороту по прийому
0,174
0,412
0,133
23
Коефіцієнт обороту по звільненню
0,435
0,471
0,133
24
Коефіцієнт плинності кадрів
0,435
0,412
0,133
25
Коефіцієнт використання календарного фонду робочого часу
0,40
0,88
0,78
З таблиці видно, що кількість працівників підприємства протягом 2012-1014 років зменшувалася, що пов’язано зі скороченням працівників у зв’язку з падінням обсягів виробництва. Коефіцієнт обороту по прийому знизився у 2014 році до 0,133, також знизився коефіцієнт обороту по звільненню. Знизилася і плинність кадрів. Можна зробити висновок, що на підприємстві відбулися значні скорочення як робітників так і невиробничого персоналу.
Таблиця 3.2
Аналіз продуктивності праці та ефективності оплати праці
№
Показники продуктивності праці та ефективності оплати праці
Роки (періоди)
2012
2013
2014
1
Обсяг виробленої продукції, тис. грн.
917,9
606,5
458,8
2
Фонд оплати праці працівників, тис.грн.
243,5
221,4
198,0
3
Фонд оплати праці робітників, тис.грн.
190,5
184,5
145,5
4
Середньооблікова чисельність працівників, осіб
23
17
15
5
з них робітників, осіб
18
14
13
6
Середньомісячна заробітна плата одного працівника, грн.
1107,5
1085,0
1100,0
7
Середньомісячна заробітна плата одного робітника, грн.
1107,5
1085,0
1100,0
8
Середньорічна продуктивність праці одного працівника, тис. грн.
39,91
35,68
26,9
9
Середньорічна продуктивність праці одного робітника, тис. грн.
50,99
43,32
10
Ефективність оплати праці працівників, грн./грн.
1,2
1,3
1,1
11
Ефективність оплати праці робітників, грн./грн.
1,05
0,95
0,98
/
Рис.3.1. Співвідношення обсягів виготовленої продукції і фонду оплати праці
Як видно з табл. 3.2 темпи росту продуктивності праці за період 2012-2014 років перевищують темпи росту заробітної плати. Ефективність оплати праці працівників найвища у 2013 році. Ефективність оплати праці робітників найвища у 2012 році.
Аналіз основних фондів підприємства
Виробництво продукції здійснюється в процесі взаємодії праці людини та певних засобів виробництва, які за своїм матеріально-речовим складом становлять виробничі фонди підприємства. Ці фонди розділяють на основні та оборотні.
Основні фонди – це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній споживній формі, а їхня вартість переноситься конкретною працею на вартість продукції, що виготовляється, частинами по мірі зносу.
Тому на підприємстві постійно проводиться аналіз показників стану, руху та ефективності використання основних фондів. Аналіз стану основних фондів ТОВ ВТП «ЕМБЕР» показано в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3
Аналіз стану та руху основних виробничих фондів підприємства ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Показники стану та руху основних виробничих фондів
Роки
Відхилення, %
2012
2013
2014
2013 до 2012
2014 до 2013
1. Середньорічна вартість ОВФ, тис. грн.,
в т.ч.:
126,8
126,8
126,8
-
-
- земельні ділянки
- капітальні витрати на поліпшення земель
- будівлі
50,0
50,0
50,0
-
-
- споруди
- передавальні пристрої
- машини та обладнання
30,0
30,0
30,0
-
-
- транспортні засоби
40,0
40,0
40,0
-
-
- інструмент, інвентар (меблі)
6,8
6,8
6,8
-
-
- робоча та продуктивна худоба
- багаторічні насадження
- інші основні фонди
Сума зносу
96,5
100,5
103,9
2. Залишкова вартість ОВФ, тис.грн.
30,3
26,3
22,9
-14
-13
3. Коефіцієнт оновлення
-
-
-
-
-
4. Коефіцієнт вибуття
-
-
-
-
-
5. Коефіцієнт зносу
0,761
0,793
0,816
4
3
6. Коефіцієнт придатності
0,239
0,207
0,184
-14
-12
На основі проведеного аналізу бачимо, що середньорічна вартість ОЗ у 2012-2014 рр. становить 126,8 тис.грн.
У 2012-2014 роках надходжень ОЗ не спостерігалось, тому відсутній коефіцієнт оновлення ОЗ.
Коефіцієнт зносу у 2013 році в порівнянні з 2012 роком збільшився на 4%, а в 2014 році в порівнянні з 2013 роком – на 3%. Відповідно коефіцієнт придатності ОЗ зменшився на 14% та на 12%.
/
Рис.3.2. Співвідношення середньорічної вартості ОФ та зносу ОФ ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Таблиця 3.4
Аналіз ефективності використання основних виробничих фондів
ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Показники стану та руху основних виробничих фондів
Роки
Відхилення, %
2012
2013
2014
2013 до 2012
2014 до 2013
1. Обсяг виготовленої продукції, тис. грн.
917,9
606,5
458,8
-34
-25
2. Середньорічна вартість ОВФ, тис. грн.
126,8
126,8
126,8
-
-
3. Фондовіддача, грн./грн.
7,23
4,78
3,61
-34
-25
4. Коефіцієнт віддачі спожитих ОВФ, грн./грн.
9,51
6,03
4,43
-37
-27
5. Рентабельність ОВФ, %
5,3
-
-
-100
-
/
Рис. 3.3. Динаміка показників ефективності використання основних виробничих фондів ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Здійснивши аналіз ефективності використання ОВФ, можна сказати, що найвищою фондовіддача була у 2012 р. (7,23грн./грн.), а найнижчою у 2014 р. (4,43 грн./грн.). В 2014 році фондовіддача знизилася на 25% в порівнянні з 2013 роком. Це означає, що основні фонди протягом аналізованих років використовувались все з меншою ефективністю.
Аналіз оборотних коштів підприємства
Метою аналізу оборотних коштів є вивчення обсягу структури коштів, а також визначення резервів прискорення їх оборотності.
На підприємстві постійно відбувається розрахунок показників, які характеризують ефективність використання оборотних засобів. Розрахуємо ці показники для ТОВ ВТП «ЕМБЕР», але перед тим проведемо динамічний аналіз оборотних засобів за 2012-2014 роки.
При здійсненні оцінювання оборотних коштів підприємства слід оцінити структуру середньорічних залишків оборотних коштів та їх динаміку за останні кілька періодів, зробити відповідні висновки.
Таблиця 3.5
Структурно-динамічний аналіз оборотних коштів ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Елементи оборотних коштів
Період
Відхилення
2012
2013
2014
2013 до 2012
2014 до 2013
т.грн.
%
т.грн.
%
т.грн.
%
абс.
%
абс.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1. Оборотні кошти, всього, тис. грн.
418,6
100
331,1
100
294,3
100
-87,5
-20
-36,8
-11,1
2.Оборотні фонди, тис. грн.
126,6
30
105,6
31,9
64,9
23,5
-21
-16
-40,7
-38
з них
- виробничі запаси
126,6
30
105,6
31,9
64,9
23,5
-21
-16
-40,7
-38
- засоби у виробництві
3. Фонди обігу, тис. грн.
292
70
227,5
68,1
229,4
76,5
-64,5
-22
1,9
0,8
з них:
- грошові кошти в касі та на банківських рахунках
22,7
5,4
15,8
4,7
14,7
6,4
-6,9
-30
-1,1
-6,9
- готова продукція
75,7
18
40,6
12,2
49,7
21,7
-35,1
-46
9,1
22,4
- поточні фінансові інвестиції
- дебіторська заборгованість
193,6
46,6
171,1
51,2
165
48,4
-22,5
-11,6
-6,1
-3,5
З приведених даних табл. 3.5 видно, що за період з 2012 по 2014 рр. величина оборотних активів зменшувалася – в 2013 році в порівнянні з 2012 роком – на 87,5 тис.грн або на 20%, а в 2014 році в порівнянні з 2013 – на 36,8 тив.грн або на 11,1%
Найбільшу питому вагу у структурі оборотних коштів протягом аналізуємого періоду займали фонди обігу. З них значним показником є дебіторська заборгованість , яка протягом періодів зменшувалася. Найменшу частку становили грошові кошти – 5,4%, 4,7% та 6,4%.
Загалом всі показники мають динаміку до зменшення, крім готової продукції, яка в 2014 році в порівнянні з 2013 роком збільшилася на 9,1 тис.грн або на 22,4 %. Це свідчить про уповільнення оборотності оборотних коштів.
/
Рис.3.4. Структура оборотних коштів підприємства
Оцінимо основний показник ефективності використання оборотних коштів – їх обіговість.
Таблиця 3.6
Ефективність використання оборотних коштів ТОВ ВТП «ЕМБЕР» за 2012-2014 роки
Показники ефективності використання оборотних коштів
Період
Відхилення
2012
2013
2014
2013 до 2012
2014 до 2013
т.грн.
%
т.грн.
%
т.грн.
%
абс.
%
абс.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1. Обсяг реалізованої продукції, тис. грн.
917,9
606,5
458,8
-311,4
-34
-147,7
-25
2.Середньорічні залишки нормованих оборотних коштів, тис. грн..
418,6
331,1
294,3
100
-87,5
-20
-36,8
-11,1