МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА #1
з дисципліни: «Соціально-економічна діагностика в умовах глобалізації»
на тему:
« Діагностика видів діяльності підприємства (виробничої, маркетингової, логістичної) »
Варіант №2
ВСТУП
Основним завданням даної лабораторної роботи є дослідження виробничої, логістичної та маркетингової діяльності підприємства «Львівський завод залізобетонних конструкцій №2» та їх діагностика.
Метою даної лабораторної роботи є діагностувати основні види діяльності підприємства за допомогою сукупності відповідних індикаторів та проведення аналізу, на основі якого виявити певні проблеми і за необхідності знайти шляхи їх вирішення.
Основним об’єктом діагностування є виробнича, маркетингова та логістична діяльність такого підприємства як «Львівський завод залізобетонних конструкцій №2».
Предметом діагностування є безпосередньо показники,які ми діагностуємо.
До технічних засобів даної лабораторної роботи є: сайт Сміда, на якій розташована звітність підприємства за досліджуваний період 2012-2014роки; економічні підручники та методичні вказівки для виконання даної роботи.
ПАТ "Львівський завод залізобетонних виробів №2" засновано відповідно до наказу Української державної будівельної корпорації за №72 від 11.02.94р. шляхом перетворення державного підприємства у відкрите акціонерне товариство відповідно до наказу Президента України "Про корпоратизацію підприємств" від 15.06.93р. за №210/93.
Подій, які б привели до злиття, поділу, приєднання, перетворення, виділу майна - не було. Підприємство складається з наступних структурних підрозділів : заводоуправління, формувальний цех, цех ,,Полігон,, бетонозмішувальний цех, арматурний цех, ремонтно-механічний цех, енергоцех, транспортний цех, відділ технічного контролю , лабораторія , склад готової продукції , ремонтна група . Філій , дочірних підприємств, представництв, відокремлених підрозділів - немає .
Вхідні дані
Інформаційна база діагностики за 2012-2014 роки:
В1
Обсяг товарної продукції
В2
Обсяг валової продукції
В3
Обсяг незавершеного виробництва
В5
Обсяг браку
М6
Плановий обсяг реалізації
Л2
Обсяг запасів готової продукції на складах
Ф1
Чистий дохід від реалізації продукції
Е6
Сукупний обсяг продажу певної продукції на відповідному ринку
П1
Відпускна ціна одиниці продукції підприємства
М1
Обсяг реалізованої продукції
М7
Кількість рекламацій
М8
Витрати на рекламу
М9
Витрати на стимулювання збуту
М10
Витрати на паблік-рілейшнз
М12
Кількість замовлень
М13
Кількість замовлень, виконаних вчасно
М14
Кількість замовлень, реалізованих зі складу
Л7
Фактичне завантаження транспортної бази
Л8
Нормативне забезпечення транспортної бази
Л9
Фактичне завантаження складських приміщень
Л10
Нормативне забезпечення складських приміщень
Л2
Обсяг запасів готової продукції на складах
Л12
Норма витрат на утримання запасів готової продукції на складі
Л11
Логістичні витрати
Хід роботи
Публічне акцiонерне товариство " Львівський завод залізобетонних виробів"
Таблиця 1
Діагностика виробничої діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника / інформаційні джерела
Критеріальні значення
Змістове наповнення показників
Роки
1
2
3
4
5
6
7
8
2012
2013
2014
1.
Обсяг товарної продукції
-
В1
Виконання плану
3659
3732
2755
2.
Обсяг валової продукції
-
В2
Виконання плану
3700
4588
3386
3.
Обсяг незавершеного виробництва
-
В3
Зменшення
41
856
631
4.
Частка браку у товарній продукції
Обсяг виявленого браку через різні причини / Обсяг товарної продукції
В5 / В1
Зменшення
0,2
0,2
0,2
5.
Виробнича програма
Плановий обсяг збуту + Запаси готової продукції на поч. періоду – Запаси готової продукції на кін. періоду
М6 + Л2п - Л2к
Виконання плану
3867+2712-3659=2740
3905+3659-3732=3832
2905+3732-2755=3882
Таблиця 2
Діагностика маркетингової діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника
Критеріальні значення
Змістове наповнення показників
Роки
1
2
3
4
5
6
7
8
2012
2013
2014
1.
Ринкова частка підприємства
Виручка від реалізації продукції підприємства / Сукупний обсяг продажу певної продукції на відповідному ринку
Ф1 / Е6
(0,1,
збільшення
0,16
0,14
0,17
2.
Індекс зростання цін на продукцію
Відпускна ціна на продукцію у поточному періоді / Відпускна ціна на продукцію у звітному періоді
П1п / П1з
Орієнтація на рівень інфляції
2845/2946=0,97
2622/2946=0,89
2964/3705=0,8
3.
Витрати на маркетингові комунікації
(Витрати на рекламу + Витрати на стимулювання збуту + Витрати на паблік-рілейшнз + Витрати на дірект-маркетинг)
(М8 + М9 + М10 + М11)
Орієнтація на конкурентів
115
124
70
4.
Ефект від реклами
Обсяг продукції, реалізованої в умовах її рекламування – Обсяг продукції, реалізований без реклами
М1р - М1бр
Збільшення
3785-3586=
199
3845-
3654=
191
3752-3584=
168
5.
Кількість рекламацій
-
М7
Зменшення
2,35
2,14
1,4
Таблиця 3
Діагностика логістичної діяльності
№
з/п
Індикатори
Формули для розрахунку
Формули для розрахунку згідно матриці-вказівника
Критеріальні значення
Змістове наповнення показників
Роки
1
2
3
4
5
6
2012
2013
2014
1.
Рівень завантаження транспортної бази підприємства
Фактичне завантаження транспортної бази / Нормативне завантаження транспортної бази
Л7 / Л8
(1
0,85
0,87
0,83
2.
Рівень використання складських приміщень
Фактичне завантаження складських приміщень / Нормативне завантаження складських запасів
Л9 / Л10
(1
0,88
0,89
0,81
3.
Витрати на утримання запасів готової продукції
Норма витрат на утримання запасів готової продукції * Обсяг запасів товарної продукції на складі
Л12 * Л2
Орієнтація на конкурентів
0,7*3659=2561,3
0,7*3732=2612,4
0,7*2755=1928,5
4.
Частка логістичних витрат
Логістичні витрати / Повна собівартість продукції
Л11 / Ф2
Зменшення
2128/8950=0,24
2391/7259=0,33
1360/11116=0,12
5.
Рівень надійності поставок
Кількість вчасно виконаних замовлень / Загальна кількість замовлень
М13 / М12
(1
0,85
0,87
0,83
6.
Рівень дефіциту продукції
Замовлення, реалізовані зі складу / Загальна кількість замовлень
М14 / М12
(1
0,74
0,75
0,72
7.
Рівень якості поставок
Кількість рекламацій / Загальна кількість замовлень
М7 / М12
Зменшення
0,73
0,72
0,69
ВИСНОВКИ
Здійснивши лабораторну роботу, яка стосується діагностики виробничої, логістичної та маркетингової діагностики підприємства, я навчилась проводити дану діагностику, аналізувати та визначати за допомогою відповідних індикаторів значення показників, які необхідні для діагностики і вирішенні конкретних проблем підприємства та побудові прогнозів.
Проаналізувавши всі показники всіх видів діяльності,можемо визначити, що найкращі показники були у 2013 році, далі в 2014 році йде спад виробництва, а з 2012 до 2013 року спостерігається тенденція зростання.
Для виробничої діяльності проаналізуємо обсяг валової продукції: у 2012 році він становив 3700, далі у 2013 році він став 4588, а у 2014 він різко знизився до 3386. Це пояснюється нестабільність економічної та політичної ситуації в країні, різке знецінення гривні та швидкий ріст інфляції, що спричинив такий спад виробництва. Для вирішення проблеми зниження виробництва необхідно, по – перше, налагодження ситуації в країні, забезпечення стабільної економічної та політичної системи, економічних реформ, стійкості національної валюти По – друге, це підвищення якості продукції, що забезпечить більш стійку і конкурентоспроможну позицію залізобетонних виробів як на внутрішньому так і іноземному ринках. Це забезпечить можливість підприємству збільшувати своє виробництва в умовах стабільної країни і, звісно, збільшить прибуток.
Для маркетингової діяльності продіагностуємо ефект від реклами. У 2012 році цей ефект становив 199, у 2013 році він зменшився до 191, а у 2014 році різко впав до 168. В нас спостерігається тенденція до зниження, хоча за нормативами має підвищуватись, оскільки збільшуються витрати на рекламу так і ефект має бути позитивним. Тому виникає проблема реклами, а саме її недостатність та неефективність. Тому необхідним кроком для даного заводу є здійснення ширшої рекламної кампанії, збільшення витрат на рекламу(а саме ефективну рекламу), проведення різноманітних PR – кампаній по просуванню, що забезпечить підняття попиту на продукцію за рахунок якісної реклами.
Щодо логістичної діяльності, то проаналізуємо рівень надійності поставок: у 2012 році він становив 0,85, у 2013 році зріс до 0,87, а у 2014 різко знизився до 0,81. Це пояснюється нестабільністю економічною та політичною ситуацією в країні, і збоями в поставках. Для вирішення проблем в логістичній діяльності необхідно перевірити транспортну базу підприємства, провести опитування щодо якості і переглянути на якість власний асортимент; впровадити новіші технології для підвищення якості продукції і технології для транспортування і зберігання продукції.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Національний депозитарій України. [Електронний ресурс]/ режим доступу: smida.gov.ua
2. Методичні вказівки з дисципліни: «Соціально-економічна діагностика в умовах глобалізації».
3. Соціально – економічна діагностика в умовах глобалізації. Посібник. О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник, Н.Я.Петришин, Л.С.Ноджак, О.С.Скибінський.- Львів:Видавництво Львівської політехніки, 2012 – 284с.