Подякувати Студентському архіву довільною сумою
Admin
26.02.2023 12:38
Дякуємо, що користуєтесь нашим архівом!
Забезпечення конкурентоспроможності напівпальта жіночого повсякденного
Інформація про навчальний заклад
ВУЗ:
Київський Національний Університет Технологій та Дизайну
Інститут:
Не вказано
Факультет:
СІ
Кафедра:
Не вказано
Інформація про роботу
Рік:
2013
Тип роботи:
Курсовий проект
Предмет:
Управління конкурентоспроможністю швейних виробів
Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ, МОЛОДІ ТА СТОРТУ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ
ТА ДИЗАЙНУ
Кафедра ТКШВ
Курсовий проект
з дисципліни
«Управління конкурентоспроможністю швейних виробів»
Тема проекту: «Забезпечення конкурентоспроможності
напівпальта жіночого повсякденного»
Зміст курсового проекту
Вступ
3
1 Ситуаційний аналіз
7
1.1 Ринки
7
1.2 Споживачі
11
1.3 Товари
15
1.4 Конкуренти
21
1.5 Зовнішнє середовище
29
1.6 Формування попиту та стимулювання збуту
32
1.7 Планування якості модернізованого виробу
33
Висновки
35
2 Прогнозування конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу
36
2.1 Вибір номенклатури показників для оцінок конкурентоспроможності напівпальта жіночого
36
2.2 Формування групи аналогів виробів-конкурентів та встановлення значень їх показників. Розрахунок рівня конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу
44
2.3 Графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності виробів
47
Висновки та рекомендації
49
Список використаної літератури
50
Додатки
51
Вступ
Українська легка промисловість сьогодні є багатогалузевим комплексом з виробництва товарів народного споживання. Вона об’єднує 17 підгалузей, що виготовляють широкий спектр товарів, серед яких тканини усіх видів, швейний та трикотажний одяг, взуття, шкіргалантерея і шкір товари, фурнітура та іграшки. В галузі понад 6 тис. підприємств, на яких працюють майже 100 тис. чол.
Легка промисловість тривалий час функціонує за скрутних економічних умов, спричинених нестабільною фінансовою ситуацією, інертністю кризових економічних явищ та багаторічними системними проблемами галузі, які зародилися ще у 90-х роках минулого століття і досі залишаються нерозв’язаними. У минулому 2012 році темпи галузевого виробництва нижчі, ніж у 2011р. Так, за січень-лютий 2012 р., порівняно з аналогічним періодом 2011 р., індекс обсягів виробництва легкої промисловості становив 89,4%, в тому числі, у текстильній промисловості, виробництві готового одягу та хутра – 92,3%, а у виробництві шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів – 77,8%.
Однак, незважаючи на це, позитивна тенденція до нарощування виробництва, порівняно з кризовим 2009 р., зберігається (зокрема, за два місяці 2012 р. виробництво товарів легкої промисловості зросло на 14,7% проти відповідного періоду 2009 р.)
Серед основних видів економічної діяльності легкої промисловості у перші два місяці 2012 р., порівняно з відповідним періодом попереднього року, найменший спад виробництва спостерігався у текстильній і трикотажній промисловості. Індекс обсягів текстильного виробництва за січень-лютий поточного року до відповідного періоду 2011 р. становив 93,7%.
У кількісному вираженні за цей період, порівняно з відповідним періодом 2011 р., збільшилося виробництво тканин на 23% (вироблено 15,8 млн.м2), пряжі бавовняної на 26,5, трикотажу спіднього – на 34,5% (26,2 млн.шт.) Водночас, зменшилося виробництво трикотажних виробів, зокрема: панчішно-шкарпеткових виробів – на 23,7% (10,5 млн.пар), одягу верхнього трикотажного – на 21,7 (вироблено 384 тис.шт.), светрів, джемперів, пуловерів – на 41,8% (102 тис.шт.) Скорочення виробництва даних товарів на вітчизняних підприємствах в основному пов’язане з труднощами з реалізацією через насичення внутрішнього ринку аналогічною імпортною продукцією. [1]
Для поліпшення ситуації в легкій промисловості на розгляд до Кабінету Міністрів України внесено проект «Державної програми розвитку легкої промисловості на період до 2011року». Програма визначає основні проблемні питання в галузі, напрямки та заходи щодо їх розв’язування, перспективи розвитку легкої промисловості України.
На сьогоднішній день більшість виробів швейної промисловості не вирізняються високою якістю виготовлення, якісними, сучасними матеріалами, швидко псуються, і як результат залишається незадоволеним споживач. Щоб підняти на високий рівень легку промисловість, необхідно краще досліджувати ситуацію на ринку, враховувати потреби та вимоги споживачів, враховувати антропометричні особливості споживачів, краще забезпечувати естетичні та ергономічні вимоги, аби справді виготовляти конкурентоспроможну продукцію, яка б зарекомендувала себе не тільки на внутрішньому ринку України, а й на зовнішньому. Тільки за умови суттєвого поліпшення якості виробів швейні підприємства динамічно розвиватимуться та ефективно працюватимуть, а споживачі будуть купувати їх продукцію.
Курсовий проект виконується на базі підприємства ВАТ -«Лілея», фірмове досьє якого надається далі.
Фірмове досьє
ВАТ "ХМІЛЬНИЦЬКА ШВЕЙНА ФАБРИКА "ЛІЛЕЯ"
Відкрите Акціонерне Товариство «Хмільницька швейна фабрика "Лілея"» заснована у 1944 р. на базі невеликих майстерень по Індпошиву жіночого верхнього одягу, розмішених в різних куточках міста.
У 1976 р. збудовано новий виробничо-адміністративний корпус фабрики. Всі виробничі цехи, склади, відділи різних служб та адміністрація розташовані в одному приміщенні, яке має всі необхідні санітарно-побутові умови.
ВАТ "Хмільницька швейна фабрика "ЛІЛЕЯ" було створено на базі швейної фабрики, після приватизації підприємства в 1995 р.
Сьогодні - це високопродуктивне, визнане в Україні та за її межами підприємство.
Фабрика спеціалізується на виготовленні жіночого верхнього одягу, такого як пальто, напівпальто, жакети, блейзери, костюми, брюки, спідниці та інший асортимент для жінок середньої вікової групи.
Підприємство оснащене потоками для масового виробництва, на якому працює понад 900 осіб, серед яких 15 спеціалістів з середньо-технічною, 41 - і вищою освітою, 28 працівників навчаються у різних навчальних закладах, курсах. Щомісяця підприємство випускає 40-45 тис. модних швейних виробів.
Виробництво оснащене обладнанням таких знаних у світі фірм, як "Дюркоп-Адлер", "Файт", "Пфафф", "Джукі", "Каннегісер". "Штробель".
Висока кваліфікація спеціалістів, сучасне устаткування, яке відповідає світовому рівню, забезпечують виготовлення високоякісних виробів, задовольняючи попит найвибагливішого споживача.
Підприємство постійно розширюється та оновлюється обладнанням, враховуючи всі вимоги технологічного процесу, що полегшує працю швачок.
З 1993 р. підприємство працює на експорт. Діловими партнерами є фірми: "Харве-Бенард Лтд". (США), "Кірстен" та "Ферауд" (Німеччина). "Колор" (Угорщина). Вироби фабрики також реалізуються в торговельних мережах Києва та Вінниці.
Конкурентами є: ТМ "Грация", Вінниця, Україна, ТМ «ВОЛОДАРКА» Вінниця, Україна, ТМ «Прада» Ужгород,Україна.
Основні постачальники сировини: Італія, Германія.
Визначальний пріоритет – формування колективу однодумців, професіоналів високого рівня. З цією метою на підприємстві створено умови праці, навчання та професійного росту працівників, які відповідають європейським стандартам. Набутий протягом шести десятиліть досвід, поєднання традицій і сучасного світосприйняття дають надійну основу і впевненість для подальшого розвитку підприємства.
Адреса: 22000, Вінницька обл., м.Хмільник, вул..Пушкіна 78/1, тел..(04338)2-27-86, 2-23-77, тел../факс(04338) 2-26-94
Керівник: Матюх Анатолій Володимирович — голова правління
Бухгалтер: Лобасюк Валентина Семенівна
Код ЄДРПОУ: 00308637
E-mail: lileja-doc@vin.ua
Колектив фабрики «Лілея» - надійний гарант якості та виконання договірних обов’язків
1 Ситуаційний аналіз
Ситуаційний аналіз може здійснюватися як для організації (підприємства) в цілому, так і для окремих видів бізнесу. Його результати в подальшому використовуються при розробці стратегічних планів і планів маркетингу. SWOT-аналіз (S - strenghts - сильні сторони; W - weaknesses - слабкі сторони; O - opportunities - можливості; T - threats - небезпеки, загрози)- це метод стратегічного аналізу сильних і слабких сторін компанії, і оцінка можливостей і загроз на шляху її розвитку, що характеризується дослідженням внутрішнього середовища організації. Внутрішнє середовище має кілька складових, кожна з яких включає набір ключових процесів і елементів організації (видів бізнесу), стан яких у сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація. Внутрішня середа включає маркетингову, фінансову, виробничу і кадрово-організаційну складову. Для оптимізації виробництва та забезпечення економічної стабільності підприємства використовують ситуаційне управління.
Ситуаційне управління – це прийняття стратегічних рішень під час з’ясування потенційних проблем збуту. Це означає прогнозування варіантів можливих ситуацій на ринку й передбачення альтернативних стратегічних рішень. Таким чином визначається становище і перспективи розвитку підприємства та його товарів на ринку швейних виробів, виявляються переваги та недоліки.
Ситуаційний аналіз направлений на те, щоб визначити сегментну групу споживачів, на яких буде розроблятись виріб, проаналізувати аналогічну продукцію конкурентів, визначити вимоги до цього асортименту для того, щоб поновити його або модифікувати.
Ринки
Ринок – це сукупність покупців та продавців, які намагаються та здатні купити, зацікавлені у продажу товарів і схильні до обміну. [2]
За даними Держкомстату України, індекс обсягів виробництва продукції легкої промисловості за січень-грудень 2011 р. до відповідного періоду минулого року становив 107,8%, в тому числі у підгалузях: в текстильному виробництві - 114,1%, виробництві одягу, хутра та виробів з нього - 104,3, а у виробництві шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів - 106,4% (табл.1.1).
Таблиця 1.1 - Індекси промислової продукції за січень-грудень 2011 р.
Види економічної діяльності
Індекси промислової продукції, %
Код (розділ, група,
клас)
Назва
Грудень 2011р. до листопада 2011р.
Грудень 2011р. до грудня 2010р.
Січень-грудень 2011р. до січня- грудня 2010р.
Підсекції
DB+DC
Легка промисловість
100,2
112,3
107,8
17
Текстильне виробництво
94,6
121,9
114,1
18
Виробництво одягу; виробництва хутра та виробів з хутра
105,1
108,4
104,3
19
Виробництво шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів
99
107,4
106,4
Обсяг реалізованої продукції легкої промисловості за 11 місяців 2011 року, порівняно з аналогічним періодом 2010, збільшився на 13,9% і становить 5,9 млрд. грн., з них найбільша частка (44,1%) - це текстильні товари, 27,1 - готовий одяг та вироби з хутра, 28,8% - вироби зі шкіри та взуття. За експертною оцінкою, загалом за рік реалізовано продукції галузі на суму 6,5 млрд. грн.
У розрізі основних видів діяльності легкої промисловості в минулому році з найвищими позитивними темпами працювала текстильна промисловість.
Специфікою легкої промисловості, як галузі економіки, визначається швидкістю зміни вимог до продукції (щодо якості, відповідності тенденціям моди тощо); залежністю від уподобань споживачів, що зумовлює необхідність адекватного реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища; великою кількістю конкурентів; креативністю підходів до виробництва продукції; залежно від імпорту та експорту [1].
З підсумків роботи у першому півріччі 2012 року можна зробити висновок, що вітчизняна легка промисловість працює з позитивними темпами виробництва, стабільно випереджаючи темп зростання обсягів виробництва у промисловості загалом. Коефіцієнт випередження галузевого розвитку за січень-червень 2012р. становить 4,3 % (Таблиця 1.2)
Таблиця 1.2 - Індекси промислової продукції за окремими видами діяльності за січень-червень 2012р.
Види економічної діяльності
Індекси промислової продукції, %
Код (розділ, група, клас)
Назва
Червень 2012р. до травня 2012р.
Червень 2012р. до червня 2011р.
Січень-червень 2012р. до січня- червня 2011р.
1
2
3
4
5
С+D+E
Промисловість
99,6
108,9
108,7
Підсекції
DB+DC
Легка промисловість
104,5
100,2
113,4
17
Текстильне виробництво
102,9
95,9
116,2
18
Виробництво одягу; виробництва хутра та виробів з хутра
105,1
101,0
113,0
DС
Виробництво шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів
105,8
106,1
109,0
Так, за статистичними даними, у січні-червні 2012р. індекс обсягів виробництва продукції легкої промисловості до відповідного періоду 2011р. становив 113,4 % в тому числі за основними видами економічної діяльності: текстильне виробництво – 116,2%, виробництва одягу, хутра та виробів з нього, а виробництво шкіри, виробів зі шкіри та інших матеріалів – 109,9%.
Нарощування виробництва сприяло пожвавленню реалізації товарів легкої промисловості. За травень 2012 щодо травня 2011 року індекс обороту (реалізації) продукції зріс на 9,5%. За перше півріччя 2012 року реалізовано продукції на 3,5 млрд. грн., з неї 74% - це товари текстильного виробництва, готовий одяг та хутряні вироби, решта - взуття та вироби зі шкіри.
Проте ситуація на внутрішньому ринку залишається незадовільною. Роботу підприємств галузі продовжує ускладнювати те, що на внутрішній ринок у великій кількості надходять товари переважно турецького та китайського виробництва. Стабільній роботі підприємств галузі не сприяє також імпорт товарів, які ввозяться в Україну із заниженням їхньої митної вартості для ухилення від повної сплати податків, контрабандно, товарів «секонд-хенд», «тіньового» виробництва, що витісняють вітчизняні товари з ринку нашої країни.
Серед причин зменшення виробництва одягу та взуття можна зазначити скорочення контрактів за давальницькою схемою, що зумовлено невигідними умовами для вітчизняних товаровиробників, а також переорієнтацією замовників на дешевий східний, переважно китайський ринок.
Слід також звернути увагу на проблему несвоєчасного повернення ПДВ підприємствам, що унеможливлює своєчасне поповнення обігових коштів й негативно впливає на розвиток виробництва та підвищення заробітної плати. Ставка податку на додану вартість і великий розмір митних зборів на сировину та устаткування, які імпортуються, бо не виробляються в Україні, високі податки та значна вартість енергоносіїв не дають можливості розвивати виробництво продукції, конкурувати з азіатськими виробниками товарів легкої промисловості.
Крім того, слід зазначити, що виробництво конкурентоспроможної продукції легкої промисловості значною мірою залежить також від устаткування, яке в Україні не виготовляється та імпортується.
ВАТ -«Лілея» працює на давальницькій сировині (на 70%) та співпрацює з різними іноземними фірмами, 80% продукції виготовляється на зовнішній ринок. А саме підприємство співпрацює з такими відомими фірмами як: «Харве-Бенард Лтд.» (США), «Кірстен», „Грос Мода”, „Валкер” та «Ферауд» (Німеччина), «Колор» (Угорщина). У них завжди різноманітні та незвичайні моделі, неординарна фурнітура, вони потребують використовувати ручну роботу, та при цьому замовляють невеликі партії.
Співпраця з іноземними фірмами на давальницькій сировині призвела до повної залежності ВАТ „Лілея” від замовника. Фабрика не має впевненості у завтрашньому дні через нестабільність роботи на давальницькій сировині, що може зупинити роботу підприємства у будь-який час. Але, на сьогодні, керівництво фабрика бачить в такій співпраці єдиний спосіб більш-менш стабільного функціонування. Це, все-таки, дає можливість завантажити потужності і забезпечити роботою людей, а також набути досвіду виробництва продукції, що відповідає світовим стандартам якості, частково технічно обновити обладнання та запровадити новітні технології виробництва конкурентоспроможної продукції. Таким чином, співпраця на умовах давальницької сировини з іноземними фірмами є не найкращою, але реальною можливістю забезпечити функціонування вітчизняних швейних підприємств.
Швейні підприємства, котрі працюють виключно на умовах давальницької сировини не використовують всіх своїх можливостей. На сьогодні вони взагалі самостійно не здійснюють головні бізнес-процеси – їх здійснення фактично забезпечують і контролюють іноземні замовники, від яких повністю залежить діяльність підприємства. Таке довгострокове партнерства гарантувати неможливо, особливо за умов нестабільності вітчизняної економіки та законодавчої бази. З іншого боку, подібна співпраця вже привела до збитковості роботи переважної більшості швейних підприємств, що виробляють продукцію для іноземних замовників [3]
Споживачі
Кожен споживач перш за все - це людина зі своєю індивідуальністю своєрідним характером, різним віком, особливостями будови тіла, крім того у кожного свої вимоги до одного і того ж виробу. Тому не можливо задовольнити все різноманіття вимог покупців. Компромісу між виробниками та споживачами можна досягти за допомогою сегментації ринку.
Сегментація ринку - це виділення сегментів ринку які відрізняються один від одного характеристиками попиту на продукцію і послуги та реакцію на маркетингові дії. Сегментація є також вимушеною формою пристосування фірми до вимог ринку, на якому вона діє.
Обраний сегмент ринку - це жінки 25 - 35 років, відносяться до представницького виду діяльності, ведуть активний спосіб життя, мають вищу освіту, проживають в високо інформованому середовищі та мають помірне відношення до моди. Обираючи напівпальто звертають увагу на якість виготовлення, посадку на фігурі, новизну моделі, ціни, знижки та інше. Жінки купують даний вид одягу в фірмових магазинах в середньому за 500 -1000грн. За напрямком моди дізнаються з телебачення та різних журналів моди.
Для того, щоб вибрати модель одягу, що буде конкурентоспроможною, було проведено опитування серед потенційних споживачів.
Опитування – найбільш розповсюджений метод збору даних щодо встановлення незадоволених потреб та вимог, яким віддають перевагу фактичні та потенційні споживачі продукції. Цей метод використовують у вигляді особистого, групового чи інтерактивного опитування, анкетування поштою, телефонного інтерв’ю, тестування тощо. При цьому використовують метод багатомірного шкалування, за яким зафіксовують взаємозв'язки опитуваних осіб до багатьох характеристик продукції або асоціативне опитування, за допомогою якого виявляється, з якими корисними якостями чи умовами використання споживач асоціює ту чи іншу продукцію.
Поширеним інструментом опитування є опитувальний лист, який являє собою систематизований ряд запитань відносно чинників вирішуваної проблеми. Згідно ДСТУ 3294-95 він визначається як «перелік запитань, адресованих до потенційних споживачів з метою дослідження ринку». Синонімом цього терміна є анкета (від франц. enquete - розслідування). Сукупність питань, що містить опитувальний лист, має сприяти визначенню тенденцій вимог потенційних споживачів до об’єкта дослідження.
Так, наприклад, у разі використання принципів маркетингу для забезпечення конкурентоспроможності швейного виробу питання мають бути зорієнтовані на встановлення вимог до естетичних переваг, конструкції виробу, основних та допоміжних матеріалів для виробу, якість його виготовлення, ергономічності, ексклюзивності, легкості у догляді, розміро- та формо стабільності під час експлуатації, довговічності, ціні, зручності та оригінальності пакування, якості сервісу тощо. Крім того, можуть ставитися запитання, що визначають мотиви придбання споживачами певного швейного виробу. В цьому опитувальний лист повинен бути складений таким чином, щоб забезпечити можливість отримати якомога більше експрес-інформації для проведення ситуаційного аналізу.
Приклад опитувального листа наведено нижче.
З метою розробки асортиментної концепції та удосконалення конструкції, технології виготовлення та формування попиту на виріб пропоную мати відповідь на наступні запитання:.
Посадка виробу на фігурі?
Стиль, до якого належить напівпальто?
Наявність розміро-зростів?
Ціна виробу?
Сировинний склад виробу?
Дата виробництва?
Переваги та недоліки на погляд технолога-конструктора?
За власними спостереженнями відповіді на ці питання можуть бути наступні:
Дана модель має гарну посадку на фігурі, в магазині наявні різні розміри та повноті групи моделі, але всі вони призначені для людей одного зросту, стиль виробу повсякденно-діловий, ціни помірні та доступні для різних верств населення, сировинний склад: 60% вовна, 40% ПЕ, дата виготовлення виробу: 09.2012 року, до переваг можна віднести те, що модель відповідає напряму моди, призначенню, має актуальну кольорову гаму; технологія виготовлення та конструкція досить гарна, але все ж таки є декілька недоліків. По лінії рельєфу велика посадка, цього можна було уникнути за рахунок правильного моделювання або ВТО.
Після проведення аналізу в магазині було обрано модель на півпальта жіночого, рисунок якого наведено нижче.
/
Рисунок 1.2.1 – Технічний рисунок напівпальта жіночого
Художньо-технічний опис напівпальта жіночого
Напівпальто жіноче напівприлеглого силуету з напіввовняної тканини (60% вовна, 40% ПЕ) з центральною бортовою застібкою на 6 обметаних петель та 6 ґудзиків для жінок молодшої та середньої вікової групи.
Пілочки з фігурними рельєфами з лінії пройми та вшивними кишенями з листочками.
Спинка з середнім швом та фіурними рельєфами з лінії пройми.
Рукава вшивні, двомовні дові.
Комір стійка.
Оздоблювальні строчки прокладанні по рельєфах спинки та пілочок, ліктьовому шву, низу виробу та низу рукавів, листочці кишень, планці застібки та краю коміру.
Рекомендований розміро - зріст 164-84-92
1.3 Товари
Підприємство ВАТ – «Лілея» прошиває напівпальта жіночі.
Пальто - плечовий верхній одяг з різних видів матеріалів і сировини з рукавами та розрізом або застібкою згори до низу, який вдягають на костюмно-сукняний одяг і яким укривають тулуб і частково або цілком ноги; призначений для створення теплового захисту у різних кліматичних умовах (визначення приведено згідно ДСТУ 2027-92).
Напівпальто – коротке пальто довжиною до колін.
До одягу верхнього пальтово-костюмного асортименту (а саме напівпальта жіночого) відповідно до ДСТУ ГОСТ 25295:2003 «Одежда верхняя пальтово-костюмного ассортимента» висуваються наступні вимоги:
Характеристики:
1. Вироби повинні відповідати вимогам цього стандарту, зразку-еталону за ГОСТ 15.007, технічного опису на модель, затвердженим в установленому порядку.
2. Вироби повинні відповідати показникам функціональності, ергономіки, стійкості до фізико-хімічним впливам в залежності від їх призначенням за ГОСТ 4.45.
Вимоги до матеріалів:
1. Матеріали, які використовують для виготовлення виробів, повинні відповідати вимогам нормативних і технічних документів.
2. В виробах, які виготовлені з контрастними оздоблювальними деталями, основний матеріал та матеріал оздоблення повинен мати стійкість пофарбування не менш норм групи «міцна».
3. З’єднання клейових прокладкових матеріалів з деталями виробу повинно бути стійкі до прання та (або) до хімічній чистці по ГОСТ 25652.
Вимоги до виготовлення:
1. Методи обробки виробів повинні відповідати промисловій технології виготовлення верхнього одягу платтяного асортименту.
2. Вироби, в залежності від призначення, модельних особливостей, виготовляються без підкладки або з підкладкою.
3. Види стібків, строчок та швів - у відповідності до ГОСТ 12807.
4. Граничні відхилення від нормальних розмірів по основним місцям вимірів готових виробів по ГОСТ 17037 вказані в таблиці 1.3
Таблиця 1.3 - Граничні відхилення основних вимірів деталей готових виробів від нормального розміру (в міліметрах)
Найменуванння основних вимірв
Граничне відхилення від номінальних розмірів виробу
Вироби плечової групи:
Ширина на рівні глибини пройми виробу, що складений вдвоє
Для дорослих, підлітків та школярів
Для дітей дошкільної та ясельної груп
±10
±10
5. Ширина підгину низу виробів прямого силуету - не менше за 3 см. Ширина підгину низу виробів розширеного або силуету, що звужується з фігурною лінією низу - у відповідності до технічного опису на модель.
6. Ґудзики та петлі повинні мати симетричне розташування, якщо іншого не передбачено в технічному описі на модель.
7. Строчки повинні бути рівними, виконані на одній відстані від краю, без пропусків стібків та зміни їх кількості. Шви повинні бути рівними, без розтягнення чи посадки одного з шарів матеріалу. Кінці ниток в строчках повинні бути закріпленні та відрізані.
8. Зрізи швів у виробах з тканин, що осипаються без підкладки або з відлітною підкладкою повинні бути обметані. Допускається не обметувати зрізи швів у виробах із тканин, що не осипаються.
9. У виробах із матеріалів з яскраво вираженою смугою або клітинкою (розмір 6 мм і більше) повинні дотримуватися наступні умови:
паралельність смуг в пілочках по відношенню до лінії напівзаносу;
симетричність вертикального та збіг горизонтального малюнка по середньому шву спинки;збіг горизонтального малюнка лівої та правої пілочок по лінії застібок. Допускається розбіжність малюнка, смуг, клітинок, у відповідності до зразка-еталону або технічним описом на модель.
10. Технічний опис на модель повинно містити:
- титульний лист з вказаним номером справжнього стандарту;
- малюнок та опис зовнішнього вигляду моделі з зазначенням місць розташування кишень (зовнішніх, внутрішніх, кишені для годинника та заднього), оздоблення та інше:
- таблицю вимірів виробу в готовому вигляді, граничні відхилення від номінальних величин, число вимірів виробів плечового та поясної груп;
- перелік матеріалів, що застосовуються: основних, оздоблювальних, прокладкових, утеплюючи, підкладкових та фурнітури та місця їх застосування;
- особливості виготовлення виробу;
- додаткові вимоги по збігу (або розбіжність) та симетричності малюнка, смуг, клітинок: способом обробки зрізів, закріплення кишень, шлиць.
11. Сортність готових виробів - по ГОСТ 12566.
В залежності від відповідності швейного виробу за зовнішнім виглядом зразку-еталону та вимогам, що встановлені нормативною та технічною документацією, визначають сорт виробу.
Сорт - це градація продукції певного виду за одним чи декількома показниками якості, які визначено у нормативному документі
[ДСТУ 3278-95].
При визначенні сорту швейного виробу враховується його посадка, відповідність основних лінійних вимірювань, якість виготовлення та якість застосованих матеріалів
На швейні вироби установлено 2 сорти: 1-й та 2-й
Визначення сорту швейних виробів побутового призначення ведеться з урахуванням унормованих припустимих відхилень за деякими результатами контрольних вимірювань. У виробах першого та другого сорту допускаються відхилення, що наведені у таблиці 1.4
Таблиця 1.4 - Припустимі відхилення показників контрольних вимірювань готового напівпальта жіночого [ГОСТ 12566-88]
Найменування припустимих відхилень
Розмір відхилень (см) для виробів пальтово-костюмного асортименту
1-го сорту
2-го сорту
Викривлений крій:
борта на довжині 15 см. відльоту коміра на довжині 10 см
низу та країв виробу на довжині до 30 см
Викривлення:
шва вшивання коміра на довжині 10 см
оздоблюючого канта, рулика
оздоблювальної бейки
0,2
0,3
0,2
0,1
0,2
0,4
0,6
0,4
0,2
0,3
Несиметричність:
виступів лацканів, кінців коміра
петель від краю деталі, між собою, від встановленого моделлю напрямку
кишень, клапанів, шльонок
виточок, швів, складок та рельєфів правої та
лівої сторін виробу
0,2
0,2
0,5
0,4
0,4
0,4
0,8
0,8
Укорочення:
одного борта в порівнянні з другим
0,3
0,5
Вимоги безпеки:
Одяг повинен бути виготовлений з матеріалів, безпечних для здоров’я користувача
Вкладення синтетичних та хімічних (ацетатних, триацетатних) волокон (ниток) в текстильні матеріали для дитячого одягу повинна відповідати вимогам діючих в країні державних стандартних норм або використання повинно бути дозволено державними органами охорони здоров’я.
Питомий поверхневий електричний опір матеріалів для виробів для дорослих повинно бути не більше 10 14 Ом, повітропроникність - не менше 60 дм³ /м² *с, гігроскопічність - не менше 2%, вміст вільного формальдегіду не більше 300 мкг/г.
Маркування та пакування:
1. Зміст, спосіб нанесення та місце маркування на виробі - у відповідності з ГОСТ 10581.
Розмір виробу позначають величинами основних розмірних ознак типової фігури в наступній послідовності:
для жінок - зріст, обхват грудей, обхват стегон:
для дітей (крім дітей ясельної групи) – зріст, обхват грудей, обхват талії;
для дітей ясельної груп - зріст, обхват грудей.
В позначенні розміру одягу величини розмірних ознак відокремлюють тире. Допускається позначення розмірних ознак вказувати на стандартній піктограмі.
Вказівки по способам догляду оформлюють символами відповідно по ГОСТ 16958.
Правила приймання:
Правила приймання виробів - по ГОСТ 23948.
Приймання виробів проводять при нормальному відбитому світлі в провітрюваних приміщеннях.
При прийманні виробів застосовують такі види технічного неруйнівного контролю по ГОСТ 16504: суцільний і вибірковий, вимірювальний і органолептичний.
Приймання виробів за якістю підприємство-виробник проводить методом суцільного контролю: допускається основні лінійні виміри контролювати методом вибіркового контролю.
Прийняті вироби повинні мати на товарному ярлику спеціальний штамп підприємства-споживача, контролюючої організації. Розмір штампа не повинен перевищувати 10 х 20 мм.
При застосуванні вибіркового контролю рішення про партію слід приймати за правилом:партія продукції приймається, якщо кількість дефектних одиниць (підлягають виправленню або заміні) продукції у вибірці менше або дорівнює приймальному числу; проводиться суцільний контроль усіх виробів в партії з виправленням підприємством-виробником зазначених дефектів або якщо виправлення неможливо, із заміною дефектних виробів придатними, якщо кількість дефектних одиниць продукції у вибірці більше або дорівнює бракувальному числу.
Методи контролю:
Контроль якості готових виробів - по ГОСТ 4103.
Сортність готових виробів - по ГОСТ 12566.
Відповідність розміру виробу основним розмірним ознакам типових фігур визначають за технічною документацією, яка розроблена на основі ГОСТ 17522, ГОСТ 17916.
За державною класифікацією продукції та послуг ДК 016-2010 код напівпальта жіночого – 18.22.31.140.[5]
Життєвий цикл товару — концепція, яка характеризує розвиток обсягів збуту і прибуток від реалізації товару, пропонує заходи зі стратегії і тактики маркетингу з моменту надходження товару на ринок аж до його усунення з ринку.
Класичну модель життєвого циклу товару можна побудувати у вигляді графіка, який ілюструє динаміку обсягів продажу і прибуток від реалізації за весь час перебування товару на ринку (рис. 1.3).
/
І— дослідження та розроблення товару;
ІІ— запровадження товару на ринок;
ІІІ— розширення ринку збуту;
ІV— використання переваг;
V— зрілість товару;
VI— насичення ринку;
VII— витискування товару з ринку
Таблиця 1.5 - Символи, що позначають способи та умови догляду за швейним виробом [ДСТУ 2122-93]
Символ
Значення
Сушити при низькій температурі
/
Прання нестійкої кольорової білизни при температурі 40Сº
Хімічне чищення з будь-яким розчинником
/
Забороняється використання засобів що містять хлор та порошків
з ефектом відбілювання.
Дозволяється прасувати при максимальній температурі 150Сº, припустимо для бавовни ті змішаних волокон з полістером і віскозою; використовувати вологу тканину
Конкуренти
Поняття конкурентоспроможність має універсальне значення і все більш застосовується не тільки стосовно продукції (послуг) у цілому, а й стосовно окремих фірм і навіть країн.
Конкуренція – процес управління суб'єктами своїми конкурентними перевагами для утримання перемоги або досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами за задоволення об'єктивних або суб'єктивних потреб у рамках законодавства або в природних умовах. Конкуренція є рушійною силою розвитку суб'єктів і об'єктів керування, суспільства в цілому.
Конкурентоспроможність об'єкта визначається стосовно конкретного ринку, або до конкретної групи споживачів, формованої по відповідних ознаках стратегічної сегментації ринку. Якщо не зазначений ринок, на якому конкурентоспроможний об'єкт, це означає, що даний об'єкт у конкретний час є кращим світовим зразком. В умовах ринкових відносин конкурентоспроможність характеризує ступінь розвитку суспільства. Чим вище конкурентоспроможність країни, тим вище життєвий рівень у цій країні.
Конкурентні переваги показують, у яких областях підприємство досягло більш високих результатів, чим конкуренти. Конкурентні переваги дозволяють правильно виробити стратегію позіціонування товарів і послуг на ринку, вибравши цільові ринкові сегменти і сконцентрувати там фінансові ресурси підприємства. [4]
Для виміру конкурентних переваг українських підприємств були використані наступні елементи:
- конкурентне ціноутворення;
- переваги у витратах виробництва;
- якість продукту/послуг;
- дизайн продукту;
- упаковка;
- експлуатаційні характеристики продукту;
- післяпродажне обслуговування;
- швидкість реакції на запити споживача;
- імідж компанії/товарної марки;
- пропонований асортимент продукції;
- чистий доход на одного зайнятого;
- чисельність зайнятих;
- кількість основних конкурентів
- контакти з постачальниками;
- широта розподільної мережі;
- реклама;
- інші складові частини комплексу стимулювання збуту;
- техніка особистих продажів;
- система маркетингової інформації;
- маркетингові дослідження.
Варто підкреслити, що незважаючи на велику увагу до вивчення взаємозв'язку між ступенем маркетингової орієнтації і результатам діяльності підприємства, а також взаємозв'язку між конкурентоспроможністю і результатами діяльності, у більшості досліджень результати економічної діяльності підприємств розглядаються як наслідок підвищення конкурентоспроможності і розвитку маркетингової орієнтації.
Місткість ринку характеризується обсягом реалізованого товару на даному ринку протягом визначеного періоду часу. Його можна розрахувати як суму національного виробництва, імпорту і непрямого імпорту за винятком непрямого експорту і залишків продукції на складі.
Критерій конкурентоспроможності визначається стабільністю місця на своєму ринку підприємства і його продукції, а також рівнем продажі продукції підприємства на ринках.
На сьогодні ринок насичений різноманітними товарами, що відрізняються якістю, ціною та попитом. Досліджуваний асортимент (напівпальто жіноче) пропонується покупцям з різним стильовим рішенням, призначенням, виготовлений з різним волокнистим складом (вовняні, бавовняні, з льону та різних синтетичних та штучних матеріалів), з різним оздобленням та фурнітурою. Споживачеві згідно даних маркетингових досліджень, потрібен такий вид одягу, який вони готові купувати.
На ринку України є і інші фірми та підприємства,що виготовляють напівпальто жіноче, а саме «Welly», «Парада», «KRISTY». Це є дуже добре для споживача, тому що з представленого різноманіття фірм та підприємств є можливість вибрати той виріб, який підійде йому за ціною, якістю та іншими багатьма показниками. Це є також обов'язковою умовою для сьогоднішнього ринку, коли монополія товарів не припускається, а якщо і виникає, то проводяться антимонопольні компанії. Крім того, коли фірми конкурентів змагаються за те, щоб споживач придбав саме їхній виріб, вони тим самим покращують якість своєї продукції, знижують ціни, проводять рекламні акції, роблять все щоб споживач звернув на них увагу.
Таким чином, для проведення подальшої розробки виробу, потрібно визначити основних конкурентів, що працюють над виготовленням напівпальта жіночого для середньо забезпеченої категорії споживачів і провести порівняльний аналіз виробів - аналогів конкуруючих фірм.
Welly - швейна фабрика. Основне виробництво - пошиття верхнього жіночого одягу великих розмірів під торговою маркою Welly.
Спеціалізація фабрики - виробництво верхнього одягу, спецодягу, одягу та спорядження для армії, верхової їзди, мисливців і рибалок.
Welly - крупний контрактний виробник з пошиття під замовлення верхнього жіночого, чоловічого, дитячого та спецодягу з власної та давальницької сировини.
Welly заснована в 1999 році як невелике сімейне підприємство з пошиття одягу для жінок. Сьогодні Welly одна з найбільших швейних фабрик на східній Україні.
ТМ Welly є зареєстрованим торговим знаком ® з 2001 року.
Швейне виробництво і центральний офіс фабрики
19.11.2017 00:11-
Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!
0%
Оголошення від адміністратора