Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку. Лабораторна робота з Підприємництво. Робота № 530479

Перехід до торгівельного партнера Binance

Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку

Інформація про навчальний заклад

ВУЗ:

Національний університет Львівська політехніка

Інститут:

Інститут економіки і менеджменту

Факультет:

Менеджмент

Кафедра:

Кафедра менеджменту

Інформація про роботу

Рік:

2024

Тип роботи:

Лабораторна робота

Предмет:

Підприємництво

Завантажити

Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):

Міністерство світи і науки України Національний Університет «Львівська політехніка» Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №2 з дисципліни «Менеджмент» на тему: «Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку» Варіант №30 Таблиця 2.1 Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії № з/п Фактори впливу Характеристика впливу факторів на організацію Оцінка впливу факторів, бали, Х Вага (значущість), Qпд Вплив факторів, Rпд 1 2 3 4 5 6 1 Профспілки Формально існує профспілкова організація, яка враховує положення трудового законодавства і представляє інтереси працівників підприємства. +3 0,4 1,2 2 Партії та інші громадські організації Партії не мають впливу на організацію. 0 0 0 3 Постачальники Існує контракт на постачання комплектування і сировини з Індії, Китаю, Росії, тощо. Нині виробничі потужності заводу завантажені по максимуму, що пояснюється випуском рентабельної і конкурентноспроможної продукції. +3 0,2 0,6 4 Законодавчі акти Є нечіткими, тому мають позитивний та негативний вплив. +2 0,1 0,2 5 Державні органи влади Дотримують певних зазначених стандартів на виробництві. +1 0,1 0,1 6 Споживачі Продукція експортується у Польщу, Росію, Чехію, Німеччину, Францію, Італію, Румунію, Болгарію, Македонію, Ізраїль, Єгипет. Користується великим попитом. +4 0,2 0,8 7 Система економічних відносин у державі Вдосконалення асортиментної політики підприємства і розроблення інвестиційної стратегії з метою отримання додаткових надходжень від експлуатації невиробничих площ +1 0,2 0,2 8 Конкуренти Фірма є монополістом на внутрішньому ринку. Але є чимало конкурентів на зовнішньому ринку. -1 0,1 -0,1 9 Організації-сусіди Є відсутніми. 0 0 0 Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації прямої дії 3 Таблиця 2.2 Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії № з/п Назви факторів Характеристика та механізм впливу факторів на організацію Фактори прямої дії, через які, впливає фактор непрямої дії Оцінка впливу факторів, бали, Y Значимість (вага) факторів для організації, Qнд Вплив факторів, Rнд 1 2 3 4 5 6 7 1 Стан економіки Економіка, що розвивається. Але є дуже нестабільною. Стан економіки +3 0,13 0,39 2 Особливості економічних відносин Успішно експортує товар, тому позитивно впливає. Міжнародне оточення, політичні обставини. +2 0,1 0,2 3 Стан техніки та технології Найсучасніше обладнання. НТП, стан економіки. +3 0,2 0,6 4 Соціально- культурні обставини Низька заробітня плата у країні, зменшується купівельна спроможність, але попит на лампи є постійним Основні профспілки. -1 -0,1 -0,1 5 Політичні обставини Політичні обставини можуть скластися не на користь підприємства. Законодавчі акти, державні органи. +2 0,1 0,2 6 Міжнародне оточення Експорт продукції у сусідні держави, співпраця з ними. Постачальники, споживачі. +4 0,1 0,4 7 НТП Задіяні всі сучасні технології, безперебійне виробництво ламп. Конкуренти. +4 0,15 0,6 8 Міжнародні події Незначний вплив на організацію. Основні профспілки та громадські організації, державні органи влади. +1 0,1 0,1 9 Разом 21 1 2,39 Таблиця 2.3 Оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища № з/п Фактори впливу Характеристика факторів Оцінки факторів, бали 1 Цілі Вдосконалити якість найпоширеніших товарів, створити конкурентоспроможну продукцію,отримати великі інвестиційні надходження . +5 2 Структура Повний завершальний технологічний цикл виробництва. +3 3 Технологія Використання найсучаснішого обладнання і передових технологій для досягнення кращого результату у виробництві. +4 4 Завдання Виготовлення конкурентноспроможної продукції, якісної та відносно дешевої +3 5 Люди Кількість працівників на підприємстві становить близько 4 тис. +3 6 Ресурси Ресурси імпортуються із закордону. +2 Сумарна оцінка факторів внутрішнього , зовнішнього середовища організації 20

Лабораторна робота Підприємництво

bohdana959

26.10.2018 09:10-

Коментарі

Ви не можете залишити коментар. Для цього, будь ласка, або зареєструйтесь.

Ділись своїми роботами та отримуй миттєві бонуси!

Маєш корисні навчальні матеріали, які припадають пилом на твоєму комп'ютері? Розрахункові, лабораторні, практичні чи контрольні роботи — завантажуй їх прямо зараз і одразу отримуй бали на свій рахунок! Заархівуй всі файли в один .zip (до 100 МБ) або завантажуй кожен файл окремо. Внесок у спільноту – це легкий спосіб допомогти іншим та отримати додаткові можливості на сайті. Твої старі роботи можуть приносити тобі нові нагороди!

поділитись