ЗМІСТ
ВСТУП 4
1 РОЗРАХУНОК ВИРОБІТКУ 5
1.1 Технічні розрахункові дані 5
1.2 Баланс робочого часу екскаватора в зміні 6
1.3 Визначення часу на підготовчо-завершальні операції для екскаваторів 8
1.4 Розрахунок норм виробітку 9
2 ПЛАНУВАННЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА РЕМОНТУ ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ 12
2.1 Визначення річного план-графіку ТОР ЕО ……………………..... ………..12
3 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ 17
3.1 Визначення чисельності працівників 17
3.2 Розрахунок заробітної плати робітників. 17
4 РОЗРАХУНОК СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ 21
4.1 Планування потреби в матеріалах, комплектуючих і запасних частинах. Кошторис затрат на матеріали………………………………………………21
4.2 Витрати на електроенергію 22
4.3 Розрахунок амортизаційних відрахувань 24
5 РОЗРАХУНОК ТЕРМІНУ ОКУПНОСТІ ПРОЕКТУ 25
5.1 Розрухунок капітальних витрат……………………………………………...26
ВИСНОВКИ 28
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАННЬ 29
ВСТУП
Для оцінки економічного ефекту від впровадження нової техніки необхідно аналізувати та покращувати техніко-економічні показники діяльності підприємства.
Під час техніко-економічних розраховуються всі величини, які характеризують матеріально-виробничу базу підприємств, використання знарядь і предметів праці, організацію виробництва, затрати на виробництво продукції. Техніко-економічні показники застосовуються для планування та аналізу організації виробництва і праці, рівня техніки, якості продукції, використання основних і оборотних фондів, трудових ресурсів; є основою при розробці техпромфінплану підприємства, встановлення прогресивних техніко-економічних норм і нормативів. Є техніко-економічні показники загальні (єдині) для всіх підприємств і галузей і специфічні, що відображають особливості окремих галузей. Техніко-економічний аналіз виконують економісти, інженерно-технічні працівники, робітники та органи управління за даними оперативної і періодичної звітності. Його метою є оцінка господарської діяльності, виявлення причинних взаємозв'язків і взаємодії різних факторів техніки та економіки, резервів виробництва, опрацювання заходів для раціоналізації використання ресурсів.
1 РОЗРАХУНОК ВИРОБІТКУ
Технічні розрахункові дані.
При завантаженні гірничої породи необхідно враховувати вантажопідйомність транспортної посудини, оскільки завантаживши її до можливого вмісту за об’ємом, можна отримати значне перевантаження за вантажопідйомністю. Тому об’єм породи, який можна завантажити в транспортну посудину, визначається з формули:
, (1.1)
де Q – вантажопідйомність транспортної посудини, т
– об’ємна маса породи, т/м3 (табл. 1.1).
Отже, об’єм породи
(м3).
Таблиця 1.1 – Об’ємна маса породи і коефіцієнт наповнення ковша екскаватора
Категорія гірничої породи за екскавацією
Розрахункова об’ємна маса породи, кг/м3
Коефіцієнт наповнення ковша
пряма лопата
драглайн
І
1600
1,05
1,00
ІІ
1800
1,05
1,00
ІІІ
2000
0,95
0,90
ІV
2500
0,90
0,85
V
3500
0,90
-
Кількість ковшів, необхідних для завантаження однієї транспортної посудини, визначається за формулою:
, (1.2)
де kн – коефіцієнт наповнення ковша екскаватора; Е – геометрична ємність ковша екскаватора.
ковшів.
Баланс робочого часу екскаватора в зміні.
Час завантаження однієї транспортної посудини визначається добутком оперативного часу на один цикл екскавації і кількості ковшів, необхідних для завантаження однієї транспортної посудини:
, (1.3)
де tз – тривалість завантаження транспортної посудини,
tц – оперативний час циклу екскавації.
Оперативний час циклу екскавації складається з основного часу (черпання породи, поворот стріли, розвантаження породи в транспортні посудини або в відвал і повернення ковша у вибій) і допоміжного часу (пересування екскаватора вздовж вибою, очищення ковша, перенесення кабелю і підготовку вибою).
Оперативний час на один цикл екскавації визначений на основі хронометражних спостережень (табл. 1.2).
Таблиця 1.2 – Оперативний час на один цикл екскавації, с
Тип ескаватора, вид екскавації
Категорія порід
Ємність ковша, м3
1
3
4
6
8
15
25
Пряма лопата
В транспортні посудини
І
25,1
27,5
27,9
32,9
33,3
-
-
ІІ
27,2
29,7
30,5
35,7
36,5
-
-
ІІІ
28,8
33,2
33,2
38,6
39,4
-
-
ІV
30,2
35,0
35,0
40,3
-
-
-
V
31,4
36,6
36,6
42,0
-
-
-
Пряма лопата
В відвал
І
24,7
26,8
27,2
32,2
32,6
51,0
-
ІІ
26,2
28,6
29,4
34,6
35,2
55,8
-
ІІІ
27,6
32,3
32,2
37,6
38,4
61,0
-
ІV
29,2
33,4
33,4
38,7
-
63,6
-
V
30,5
35,0
35,0
40,2
-
-
-
Драглайн на гусеничному ходу.
В відвал і вироблений простір
І
28,9
-
32,6
-
-
-
-
ІІ
31,4
-
35,6
-
-
-
-
ІІІ
34,1
-
39,4
-
-
-
-
Драглайн крокуючий.
В відвал і вироблений простір. Глибина черпання до 25 м.
І
-
-
40,1
45,7
-
52,7
55,2
ІІ
-
-
44,0
50,2
-
55,7
57,7
ІІІ
-
-
48,4
55,4
-
59,5
61,5
ІV
-
-
-
-
-
62,2
64,2
Визначаємо час завантаження однієї транспортної посудини для ЕКГ і ЕШ:
хв.
Робочий час – час виконання основних і допоміжних операцій, час на виконання підготовчо-завершальних операцій (приймання і здавання змін, огляд, змащування і дрібний ремонт екскаватора), час регламентованих перерв і час на відпочинок приведені в табл. 1.3.
Таблиця 1.3 – Час на підготовчо-завершальні операції, хв.
Бригада
Час
Бригада, що обслуговує екскаватори на гусеничному ходу:
– при завантаженні в залізничний транспорт
25
– при завантаженні в відвал і на конвеєрний транспорт
35
Крокуючий екскаватор
45
Визначення часу на підготовчо-завершальні операції для
екскаваторів.
ЕКГ: tпз = 35 хв.;
ЕШ: tпз = 45 хв.
До регламентованих перерв в роботі екскаваторів відносяться: перерви через проведення вибухових робіт в кар’єрі, підчистка під’їздів до екскаватора бульдозером, обмін вагонів при тупиковому вибої, нарощування конвеєра при конвеєрному транспорті, перерви на обмін залізничних потягів.
Для розрахунків прийняті такі нормативи регламентованих перерв в роботі:
для проведення вибухових робіт – 10 хв. На зміну;
для підчистки під’їздів бульдозером при застосуванні автотранспорту – 10 хв. На зміну;
на обмін кожного вагону в тупиковому вибої – 45 хв. На зміну;
нарощування конвеєра – 45 хв. На зміну.
Отже , час регламентованих перерв для екскалаторів триватиме:
ЕКГ: tрег = 20 хв.;
ЕШ: tрег = 10 хв.
Тривалість часу на відпочинок визначається у відсотках від оперативного часу за формулою:
, (1.4)
де – час на відпочинок у відсотках;
tпо – час на особисті потреби (10 хв.).
Нормативи часу наведені в табл. 1.4.
Таблиця 1.4 – Нормативи часу на відпочинок
Вид екскавації
Час на відпочинок, %
В залізничний транспорт
6
В автомобільний транспорт
6
На конвеєр
6
В відвал екскаватори з ковшом ємністю:
– до 10 м3
7
– більше 10 м3
4
Для екскаватора ЕКГ не виділяється час на відпочинок.
Для екскаватора ЕШ час на відпочинок становитиме:
хв.
Розрахунок норм виробітку.
Склад робіт:
Прийом і здача зміни.
Змащування і дрібний поточний ремонт.
Підготовка вибою з перекладкою негабаритів.
Ведення забою згідно з технічними умовами.
Екскавація гірничої маси.
Очистка ковша, стрічок конвеєрів, бункерів та ходової частини екскаватора і участь в перемиканні живлення кабеля.
Відгін екскаватора в безпечне місце до вибуху і повернення у вибій після вибуху.
Відсипка траси під залізничну колію відносно просування вибою.
Очистка габаритів колії і участь в очистці вагонів.
Формули для розрахунку технічно обгрунтованої норми виробітку екскаваторної бригади, що обслуговує одноковшовий екскаватор в залізничні вагони, в тупиковому вибої.
; (1.5)
де tр.а. – тривалість рейсу автомобіля;
k – число автомобілів, які обслуговують екскаватор;
Знаходимо норму виробітку для екскаватора ЕШ:
м3/зм. (1.6)
(м3/зм)
Необхідна кількість змін для виконання річного об’єму продукції розраховується за формулою:
, (1.7)
де V1 – плановий річний об’єм продукції, м3.
Для ЕКГ:
змін
Даний екскаватор працює в 1 зміну, оскільки нормативна кількість змін за рік менше за 250);
для ЕШ:
змін
Цей екскаватор працює в 1 зміну оскільки менший за 250.
Склад бригади приведений в табл. 1.5.
Таблиця 1.5– Склад бригади екскаваторів
Професія
Гусеничний екскаватор з ковшом ємністю
Крокуючий екскаватор з ковшом ємністю
до 1 м3
більше 2 м3
4 і 6 м3
15 м3
25 м3
Машиніст
1
1
1
1
1
Помічник машиніста
-
1
1
2
2
Електрослюсар
-
-
-
1
1
Гірничоробочий
-
-
-
-
1
Отже склад бригади екскаваторів такий:
ЕКГ: оскільки екскаватор працює в 1 зміну тоді: машиніст 2 чол.; помічник машиніста 2 чол. ЕШ: машиніст 1 чол.; помічник машиніста 2 чол.; електрослюсар 1 чол.
2 ПЛАНУВАННЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА РЕМОНТУ ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ
2.1 Визначення річного план-графіку ТОР ЕО
Основним завданням на етапі планування є складання річного план-графіку ТОР ЕО, який підписується начальником енергоремонтного цеху, начальником технічного цеху, головним енергетиком і затверджується головним інженером.
Річний план ТОР ЕО служить основою для визначення чисельності ремонтного персоналу, річної потреби в матеріалах, запасних частинах, покупних виробах, комплектуючої апаратури, для складання планового кошторису на ремонт.
Поточний ремонт – вид ремонту енергетичного обладнання і мереж, при якому шляхом чистки, перевірки, заміни швидкозношуючих частин частин забезпечується підтримання обладнання або мережі в працездатному стані до наступного чергового планового ремонту.
При капітальному ремонті здійснюється повне розбирання обладнання, відновлення або заміна зношених деталей, вузлів елементів або участків, ремонт базових деталей, обмоток. Проводиться регулювання, налагодження з доведенням всіх характеристик і параметрів обладнання або мереж до номінальних паспортних даних з забезпеченням працездатності на період гарантійної наробки до чергового капітального ремонту.
Планова тривалість ремонтного циклу Тпл приводних двигунів, генераторів та двигунів постійного струму екскаваторів визначається за формулою:
, (2.1)
де Ттабл – тривалість ремонтного циклу (Ттабл=6 років);
=0,75;
залежить від змінності роботи екскаватора:
=0,85.
Розраховуємо планову тривалість ремонтного циклу для екскаватора ЕКГ:
Тпл = 6∙0,75∙2∙0,85 = 7,66 ≈ 8 роки;
Для екскаватора ЕШ:
Тпл = 6∙0,75∙2∙0,85 = 7,65 ≈ 8 років.
Планова тривалість міжремонтного періоду розраховується за формулою:
, (2.2)
де - величина міжремонтного періоду (=8 місяців);
=0,7.
Розраховуємо планову тривалість міжремонтного періоду для екскаватора ЕКГ:
tпл = 8∙0,75∙2∙0,7 = 8,4 ≈ 8 місяця;
Для екскаватора ЕШ:
tпл = 8∙0,75∙2∙0,7 = 8,4 ≈ 8 місяців.
Технічні дані приводного двигуна екскаватора наведені в табл. 2.1. Номінальні потужності генераторів і двигунів постійного струму – в табл. 2.2.
Таблиця 2.1 – Технічні дані приводних двигунів, перетворювальних агрегатів екскаваторів
Екскаватор
Двигун
Рном.дв
кВт
Uном,
к
nном,
об/хв
cos (
(, %
ЭКГ-8
СДЭУ-14-29-6
520
6/3
1000
0,9
(вип)
ЭШ-4/40
СДЭ3-15-64-6
1900
6
1000
0,8
(вип)
Таблиця 2.2– Номінальні потужності генераторів та двигунів постійного струму екскаваторів, кВт
Екскаватор
Генератори
Двигуни
під-йом
натиск (тяга)
поворот
підйом
натиск (тяга)
поворот
хід
ЭКГ-8п
450
115
225
2х190
100
2х100
2х54
ЭШ-4/40
1450
1450
950
2х680
2х680
4х210
2х260
Таблиця 2.3 – Графік ТОР ЕО
Обладнання
Місяць
1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
Екскаватор ЕКГ-8 №1
Двигун потужністю 520 кВт
52
-
-
-
-
-
-
52
-
-
-
Генератор підйому потужністю 450 кВт
-
44
-
-
-
-
-
-
44
-
-
Генератор натиску потужністю 115 кВт
22
-
-
-
-
-
-
22
-
-
-
Генератор повороту потужністю 225 кВт
-
33
-
-
-
-
-
-
33
-
-
Двигун підйому потужністю 380 кВт
40
-
-
-
-
-
-
40
-
-
-
Двигун натиску потужністю 100 кВт
18
-
-
-
-
-
-
18
-
-
-
Двигун повороту потужністю 200 кВт
-
30
-
-
-
-
-
-
30
-
-
Двигун ходу потужністю 54 кВт
12
-
-
-
-
-
-
12
-
-
-
Всього по екскаватору
144
107
-
-
-
-
-
144
107
-
-
Екскаватор ЕКГ-8 №2
Двигун потужністю 520 кВт
-
-
52
-
-
-
-
-
-
52
-
Генератор підйому потужністю 450 кВт
-
-
-
44
-
-
-
-
-
-
44
Генератор натиску потужністю 115 кВт
-
-
22
-
-
-
-
-
-
22
-
Генератор повороту потужністю 225 кВт
-
-
-
33
-
-
-
-
-
-
33
Двигун підйому потужністю 380 кВт
-
-
40
-
-
-
-
-
-
40
-
Двигун натиску потужністю 100 кВт
-
-
18
-
-
-
-
-
-
18
-
Двигун повороту потужністю 200 кВт
-
-
-
30
-
-
-
-
-
-
30
Двигун ходу потужністю 54 кВт
-
-
12
-
-
-
-
-
-
12
-
Всього по екскаватору
-
-
144
107
-
-
-
-
144
107
Всього по 2-х екскаваторах ЕКГ
144
107
144
107
-
-
-
144
107
144
107
Продовження таблиці 2.3 – Графік ТОР ЕО
Обладнання
Місяць
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Екскаватор ЕШ-15
110
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Двигун потужністю 1900 кВт
Генератор підйому потужністю 1450 кВт
-
84
84
Генератор повороту потужністю 950 кВт
55
Двигун підйому потужністю 1360 кВт
79
79
Двигун натиску потужністю 1360 кВт
79
Двигун повороту потужністю 840 кВт
49
49
Двигун ходу потужністю 520 кВт
31
Всього по екскаватору
189
133
79
86
133
79
Всього по екскаваторах ЕКГ і ЕШ
2922
3 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ І ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
3.1 Визначення чисельності персоналу.
Основний виробничий персонал
Склад бригади екскаваторів такий (табл. 2.1):
ЕКГ: машиніст VI р. 2 чол.;
помічник машиніста V р. 2 чол.
ЕШ: машиніст VI р. 1 чол.;
помічник машиніста V р.2 чол.;
електрослюсар ІV р. 1 чол
Служба механіка: слюсарі VI р. 3 чол.; слюсарі V р. 2 чол.; слюсарі IV р. 2 чол.
Енергослужба, її склад визначається
Оскільки трудомісткість ремонтних робіт складає 2922 люд-год (табл. 2.3), а на одного працівника згідно з системою ТОР ЕО планується 900 годин, тоді:
(3.1)
чол.
Склад енергослужби:
електрослюсар V р. 2 чол., електрослюсар ІV р. 2 чол.
Інженерно-технічний персонал (табл. А.2): начальник дільниці; майстри (2 чол.); механік.
3.2 Розрахунок заробітної плати робітників.
Розраховуємо годинні тарифні ставки 4, 5 і 6 розрядів:
Розраховуємо фонд заробітної плати основного виробничого персоналу в табл. 3.1.
Таблиця 3.1 – Розрахунок фонду заробітної плати
Персонал
Чисель-ність
Годинна тарифна ставка, грн.
Місячна тарифна ставка, грн.
Відсоток премії
Сума премії, грн.
Заробітна плата на 1 робітника, грн.
Загальна заробітна плата, грн.
Машиністи VІ р.
3
33,49
5894
30
1768
7662
22986
Помічники машиніста V р.
4
29,41
5176
25
1294
6470
25880
Електрослюсар ІV р.
1
26,18
4608
25
1152
5760
5760
Слюсарі:
3
33,49
5894
20
1179
7073
21219
VІ р.
V р.
2
29,41
5176
20
1035
6211
12422
ІV р.
2
26,18
4608
20
922
5530
11060
Електрослюсарі: V р.
2
29,41
5176
20
1035
6211
12422
ІV р.
2
26,18
4608
20
922
5530
11060
ІТП: начальник дільниці
1
-
7293
20
1477
8863
8863
Майстри
2
-
5415
20
1056
6336
12672
Механік
1
-
3245
20
661
3966
3966
Разом
23
148310
Реальний фонд робочого часу одного робітника розраховується в табл. 7.14. Числові дані, які наведені в даній таблиці, приймаються як вихідні дані. При плануванні втрат потрібно передбачити їх скорочення в співставленні з минулим роком і врахувати те, що прогули не плануються. Показники по рядках 3, 4 і 5 розраховуються.
Таблиця 3.2 – Баланс робочого часу
Показники
Фактично за минулий рік
План
В тому числі по кварталах
І
ІІ
ІІІ
ІV
Кількість календарних днів
365
365
90
92
92
92
Святкові та вихідні дні
108
115
29
31
27
28
Кількість робочих днів
257
251
61
62
64
64
З них:
– основні, додаткові, учбові
21
19
5
5
4
5
–відпустки з дозволу адміністрації
2
1
-
1
-
-
–тимчасова непрацездатність
9
6
1
1
-
4
– дозволені неявки
2
1
-
-
1
-
Кількість реальних робочих днів на рік
221
223
55
54
58
56
Суми виплат, що належать працівникам за час відпусток, що їм надаються, тривалість яких згідно Закону «Про відпустки» визначається в календарних днях (основна – не менше 24 календарних днів) розраховується шляхом ділення сумарного заробітку за рік на відповідну кількість календарних днів року (за вирахуванням святкових і неробочих днів) і множення отриманого результату на кількість календарних днів наданої оплачуваної відпустки за формулою:
, (3.2)
де – сумарний заробіток;
Д – тривалість відпустки в календарних днях, яка припадає на одного робітника (табл. 3.3)
Таблиця 3.3 – Розрахунок кількості днів відпустки
Відпустки
Тривалість відпустки в днях
Чисельність робітників
Кількість днів відпустки
Основні
24
23
552
Додаткові
6
14
84
Учбові
а) у професійно-технічному закладі
35
6
210
б) вищих І та ІІ курс
30
2
60
ІІІ і наступні
40
3
120
Всього
1026
(3.3)
днів.
грн.
Отже, фонд річної заробітної плати складе:
(3.4)
грн.
4 РОЗРАХУНОК СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ
4.1 Планування потреби в матеріалах, комплектуючих і запасних частинах. Кошторис затрат на матеріали
В даний час в системах ТОР техніки в основному застосовується принцип визначення потреби в матеріалах в залежності від трудомісткості робіт (звичайно на 100 людино-год.) або у відсотках від основної заробітної плати робітників. В меншій мірі застосовується принцип нормованих значень оборотних засобів у відсотках від балансової вартості, або норми витрати матеріалів на 1 млн. грн. вартості основних засобів.
В системі ТОР ЕО розрахунок потреби необхідної на рік кількості основних матеріалів для всіх видів ТОР проводиться на основі загальної трудомісткості плану ТОР.
Отже, вихідними даними для планування потреби в матеріалах служить річний план ТОР. Крім того використовуються відомості про зміст і об’єм ремонтних робіт конкретного обладнання і мереж, дефектні відомості про наявність матеріалів на складах.
Орієнтовно річна планова потреба матеріалів може бути визначена і виходячи з їх вартості у відцотках до основної заробітної плати робітників згідно з табл. 4.1.
Таблиця 4.1 - Вартість матеріалів, що витрачаються при ремонті обладнання і мереж (у відсотках до основної заробітної плати робітників)
Обладнання
Вартість матеріалів при ремонті
поточному, %
поточному, грн.
Силові трансформатори
20
300664,8
РУ і електричні мережі
130
1954321,2
Апарати РУ ВН
-
-
ЕД асинхронні 500В
20
300664,8
Ед асинхронні ВН і синхронні при ремонті: без заміни обмоток
8
120265,92
із заміною обмоток
-
-
Продовження таблиці 4.1
ЕМ постійного струму Рн ≤ 100 кВт
30
450997,2
ЕМ постійного струму Рн > 100 кВт
8
120265,92
без заміни обмоток
із заміною обмоток
-
-
Апаратура управління і захисту електроприводів загальнопромислових механізмів
60
901994,4
Зварювальні трансформатори
100
1503324
Зварювальні перетворювачі та генератори
80
1202659,2
Машини зварювальні для контактного зварювання
45
676495,8
Електричні мережі
70
1052326,8
Електричні печі
200
3006648
Установки ВЧ з компенсаційними генераторами
50
751662
Випрямлячі силові
25
375831
Норма витрат матеріалів визначається за фактичними даними підприємства. Результати розрахунків наведені в табл. 4.2.
Таблиця 4.2 – Розрахунок витрат на матеріали при плановому річному об’ємі продукції Vр = 570 тис. м3
Матеріали
Витрати матеріалів на 100 тис. м3
Сума витрат на рік, грн.
Підшипники
1850
10545
Трос
12147
69237,9
Кінцеві вимикачі
3628
20679,6
Мастильні матеріали
9175
52297,5
Всього
26800
152760
Невраховані матеріали (20%)
5360
30552
Разом з неврахованими матеріалами
32160
183312
4.2 Витрати на електроенергію
При визначенні розрахункових потужностей і спожитої електричної енергії необхідно використати таку методику .
Максимальна розрахункова і середня потужності:
, (4.2)
, (4.3)
де Рм, Рс- максимальна розрахункова (півгодинний максимум) і середня потужності;
кп, кв- коефіцієнти попиту і використання, визначені відносно потужності приводних електродвигунів;
( Рном.дв- сума номінальних потужностей двигунів всіх екскаваторів.
Коефіцієнти попиту і використання наведені в табл. 4.3.
Таблиця 4.3 - Коефіцієнти використання і попиту екскаваторів з приводом на постійному струмі.
Кількість екскаваторів
Коефіцієнт використання
Коефіцієнт попиту
1
0,65
1,6
2
0,41
1,7
3
0,40
1,4
4
0,38
1,24
5
0,37
1,18
6-10
0,36
1,05-0,91
11-16
0,33
0,88-0,71
Кількість спожитої електроенергії екскаваторами визначається за формулою:
. (4.4)
Визначаємо кількість спожитої електроенергії двома екскаваторами:
WЕКГ = 0,41 ∙ 520 ∙ 53 ∙ 8 = 90396 кВт∙год;
WЕШ = 0,65 ∙ 1900 ∙ 83 ∙ 8 = 820040 кВт∙год.
Отже, оплата за електроенергію становитиме:
Вел = 1,9 ∙ (90396 + 820040) = 1729829 грн.
4.3 Розрахунок амортизаційних відрахувань
Розрахунок амортизаційних відрахувань будівель і споруд проведений в табл. 4.4.
Таблиця 4.4 – Розрахунок амортизації будівель і споруд
Вид ОФ
Залишкова вартість, тис. грн
Норма амортизації, %
Річна сума амортизаційних відрахувань, тис. грн.
Будівлі
169
2
3,38
Споруди
242
2
4,84
Всього капітальних витрат
411
8,22
Поточний ремонт (7%)
28,77
0.57
Розрахунок річних амортизаційних відрахувань обладнання проведений в табл. 4.5.
Таблиця 4.5 – Розрахунок амортизації обладнання
Обладнання
Попередня вартість, тис. грн
Норма амортизації, %
Річна сума амортизаційних відрахувань, тис. грн.
Екскаватори
2815
10
281,5
Двигуни
484,3
10
48,43
Генератори
540,4
10
54,04
Передавальні механізми
1517
10
151,7
Всього
5356,7
535,67
Невраховане обладнання (10%)
535,67
53,567
Всього з неврахованим обладнанням
5892,37
589,237
Поточний ремонт і утримання (7%)
412,4659
41,24659
5. РОЗРАХУНОК ТЕРМІНУ ОКУПНОСТІ ПРОЕКТУ
5.1 Розрухунок капітальних витрат
При частих ввімкненнях і вимкненнях СД, обмотки статора і ротора перегріваються і часто виходять з ладу (через 13 місяців –для нового двигуна), що дуже негативно впливає на всю енергосистему.
В результаті запровадження технічного вирішення зменшуються витрати на поточний ремонт двигуна на 25%, а за рахунок зменшення витрат часу на поточний ремонт зменшуються простої в середньому на 5%.
Кошторис витрат на обладнання, що встановлюється наведений в табл. 5.1.
Таблиця 5.1 – Кошторис витрат на обладнання, що встановлюється
Обладнання
Відпу-скна ціна, грн.
Транспо-ртні витрати (4%), грн.
Варті-сть монтажу (20%), грн.
Початко-ва вартість, грн.
Норма амортиза-ції %
Річна сума амортиза-ції
Тиристорний перетворювач
121000
4840
24200
150040
10
15004
Система керування
118000
4720
23600
146320
10
14632
Всього
239000
9560
47800
296360
29636
Невраховане обладнання (10%)
28680
956
4780
34416
10
2963,6
Всього
267680
10516
52580
330776
32599,6
Поточний ремонт (5%)
13384
525,8
2629
16538,8
1629,98
Наведені вище розрахунки дозволяють скласти кошторис річних експлуатаційних витрат після впровадження розроблених заходів (табл. 7.22).
Таблиця 5.2 – Зведений кошторис капітальних витрат
Види капітальних витрат
Кошторисна вартість, грн.