Частина тексту файла (без зображень, графіків і формул):
Міністерство освіти і науки України
Національний університет “Львівська політехніка”
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства
Лабораторна робота № 2
Тема: “Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку”
Варіант №3
МЕТА РОБОТИ: Вивчення механізму впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища; дослідження їхнього впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії; оцінка стану організації.
ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word калькулятор, форма для заповнення, графічні засоби.
Хід роботи
Таблиця 1
Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії
№ з/ п
Фактори
впливу
Характеристика впливу факторів на організацію
Оцінка впливу факторів, бали, Х
Вага (значущість) факторів для організації, Qпд
Вплив факторів, Rпд
1
2
3
4
5
6
1
Профспілки
2
Партії та інші громадські організації
3
Постачальники
4
Законодавчі акти
5
Державні органи влади
6
Споживачі
7
Система економічних відносин у державі
8
Конкуренти
9
Організації-сусіди
Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації прямої дії
Таблиця 2
Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
№ з/п
Фактори впливу
Характеристика впливу факторів на організацію
Фактори прямої дії, через які впливає фактор непрямої дії
Оцінка впливу факторів, бали, Y
Вага факторів для організації Qнд
Вплив факторів Rн
1
2
3
4
5
6
7
1
Стан економіки
2
Особливості економічних відносин
3
Стан техніки та технології
4
Соціально-культурні обставини
5
Політичні обставини
6
Міжнародне оточення
7
НТП
8
Міжнародні події
Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії
Таблиця 3
Результати оцінювання та аналізування факторів внутрішнього середовища
№ з/п
Фактори впливу
Характеристика факторів
Оцінка факторів у балах
1
2
3
4
1
Цілі
2
Структура
3
Технологія
4
Завдання
5
Люди
6
Ресурси
Сумарна оцінка факторів внутрішнього зовнішнього середовища організації
Таблиця 4
Матриця вибору стратегії діяльності підприємства відповідно до SWOT-аналізу
Зовнішнє середовище
Внутрішнє середовище
Стан організації
Можливості (∑ “+”)
Загрози (∑ “-”)
Сильна позиція ( “+”)
СІМ
СІЗ
Слабка позиція ( “-”)
СЛМ
СЛЗ