Міністерство освіти і науки України Національний університет “Львівська політехніка” Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства Лабораторна робота № 2 Тема: “Оцінювання внутрішнього і зовнішнього середовища організації з метою вибору стратегії розвитку” Варіант №3 МЕТА РОБОТИ: Вивчення механізму впливу факторів внутрішнього і зовнішнього середовища; дослідження їхнього впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії; оцінка стану організації. ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Excel, Microsoft Word калькулятор, форма для заповнення, графічні засоби. Хід роботи Таблиця 1 Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії № з/ п  Фактори впливу  Характеристика впливу факторів на організацію Оцінка впливу факторів, бали, Х Вага (значущість) факторів для організації, Qпд Вплив факторів, Rпд  1 2 3 4 5 6  1 Профспілки      2 Партії та інші громадські організації      3 Постачальники      4 Законодавчі акти      5 Державні органи влади      6 Споживачі      7  Система економічних відносин у державі      8 Конкуренти      9 Організації-сусіди      Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації прямої дії    Таблиця 2 Результати оцінювання та аналізування впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії № з/п Фактори впливу Характеристика впливу факторів на організацію Фактори прямої дії, через які впливає фактор непрямої дії Оцінка впливу факторів, бали, Y Вага факторів для організації Qнд Вплив факторів Rн  1 2 3 4 5 6 7  1 Стан економіки       2 Особливості економічних відносин       3 Стан техніки та технології       4 Соціально-культурні обставини       5 Політичні обставини       6 Міжнародне оточення       7 НТП       8 Міжнародні події       Сумарний вплив факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії    Таблиця 3 Результати оцінювання та аналізування факторів внутрішнього середовища № з/п Фактори впливу Характеристика факторів Оцінка факторів у балах  1 2 3 4  1 Цілі    2 Структура    3 Технологія    4 Завдання    5 Люди    6 Ресурси    Сумарна оцінка факторів внутрішнього зовнішнього середовища організації    Таблиця 4 Матриця вибору стратегії діяльності підприємства відповідно до SWOT-аналізу  Зовнішнє середовище  Внутрішнє середовище Стан організації Можливості (∑ “+”)  Загрози (∑ “-”)   Сильна позиція ( “+”) СІМ СІЗ    Слабка позиція ( “-”)  СЛМ  СЛЗ